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1、班組建設(shè)黑板報(bào)第一部分一、班組長(zhǎng)的概念班組長(zhǎng)是公司生產(chǎn)治理的直接指揮和組織者,也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人,屬于兵頭將尾,是一支數(shù)量特別浩大的隊(duì)伍。班組長(zhǎng)是企業(yè)價(jià)值和利潤(rùn)的制造者,班組長(zhǎng)是中層治理人員的左右手,班組長(zhǎng)是作業(yè)人員的關(guān)懷者和支持者,班組長(zhǎng)是同事之間的戰(zhàn)友和兄弟。二、班組長(zhǎng)的角色指揮者、實(shí)施者、典范者、傳遞者-是企業(yè)和員工的橋梁、安全員、一家之長(zhǎng)三、班組長(zhǎng)的職責(zé)班組生產(chǎn)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、降低本錢管好人員第二部分班組長(zhǎng)的地位和使命班組長(zhǎng)是最基層的治理者,班組長(zhǎng)的水平確定企業(yè)的執(zhí)行力;班組長(zhǎng)是品質(zhì)、本錢、交貨期、士氣、安全指標(biāo)達(dá)成的最直接的責(zé)任人;班組長(zhǎng)素養(yǎng)直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益和

2、競(jìng)爭(zhēng)力。第三部分搞好班組安全建設(shè),促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健進(jìn)展班組的安全工作是企業(yè)的核心工作,也是企業(yè)一項(xiàng)長(zhǎng)期的最基礎(chǔ)的日常治理活動(dòng)。我們企業(yè)只有將班組的安全工作扎扎實(shí)實(shí)持之以恒的開展下去,企業(yè)的生命之樹就能長(zhǎng)XX不衰、充滿活力,才能抵擋各類突發(fā)事故,才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序的運(yùn)行和穩(wěn)定健康進(jìn)展。一是加強(qiáng)職工的安全理念,提高員工對(duì)各種安全理念的熟識(shí)程度,從根本上強(qiáng)化安全,熟識(shí)提高安全覺(jué)悟,牢固樹立“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命的觀念。二是加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn),規(guī)范職工的安全行為。利用班前班后會(huì)、安全活動(dòng)、1技術(shù)學(xué)習(xí)日等時(shí)間,有打算分步驟進(jìn)行系統(tǒng)安全技能培訓(xùn)。切實(shí)提高員工的安全操作技能和自我愛(ài)護(hù)能力。三是搞好班

3、組安全生產(chǎn),還應(yīng)健全安全制度,強(qiáng)化執(zhí)行力。根據(jù)廠級(jí)、車間、班組“三級(jí)操縱模式,將安全治理的目標(biāo)責(zé)任逐級(jí)分解落實(shí)到班組、個(gè)人,形成一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)保證一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。尤其是班組安全員要發(fā)揮主動(dòng)主動(dòng)的作用,牢記樹立“知其責(zé)、“盡其責(zé)、“盡到責(zé)的工作理念。各負(fù)其責(zé),恪盡職守,真正把安全生產(chǎn)變成全員參加,全面治理全過(guò)程預(yù)防的共同工作和自覺(jué)行為。第四部分班組安全生產(chǎn)常用規(guī)范一、在崗人員“10個(gè)必需必需樹立“安全第一的思想;必需穿戴好勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品;必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)程操作;必需服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)指揮;在崗位時(shí)必需勤了望、勤聯(lián)系;工具必需對(duì)號(hào)入座,放在指定位置;必需堅(jiān)守崗位;必需保持崗位文明衛(wèi)生;發(fā)覺(jué)隱患必需準(zhǔn)時(shí)

4、報(bào)告;必需嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并辦好交接手續(xù)。二、操作人員“6個(gè)嚴(yán)格 TOC o 1-5 h z 嚴(yán)格進(jìn)行交接班;嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查;嚴(yán)格操縱工藝指標(biāo);嚴(yán)格執(zhí)行操作票;嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;2嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。三、班組生產(chǎn)調(diào)度“五不準(zhǔn)1、危險(xiǎn)作業(yè)未經(jīng)審批,不準(zhǔn)作業(yè);2、設(shè)備安全防護(hù)裝置不全、不靈,不準(zhǔn)使用;3、新工人未經(jīng)三級(jí)安全教育,不準(zhǔn)上崗;4、特種作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓(xùn)、取證,不準(zhǔn)獨(dú)立操作;5、勞動(dòng)組織、人員調(diào)配、作業(yè)方式不符合安全要求,不準(zhǔn)違章指揮。四、下班離崗前“10要.電閘要拉下斷開。.門窗要關(guān)嚴(yán)鎖牢。.熱源處不堆放易燃易爆物品。.怕光曬的物品要遮蓋好。.液流開關(guān)要關(guān)閉。.各種用具要清點(diǎn)后收齊放好。.易燃易爆物品要留意通風(fēng)良好,不得超量存放。.夏冬防雷

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