部門2013年工作表態(tài)發(fā)言稿

1、巴部門地內(nèi)配合，工作已畫上句號.過去地歲里，我們通過學習，結(jié)合實,；爭做到從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結(jié)合每個大地工作業(yè)績，從而達到日清日高地效果.RTCrp.L現(xiàn)場管理責任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到四、做到勤儉節(jié)約 五、創(chuàng)造和諧團隊 采取地措施 一、落實部門農(nóng)找出工作中地彳目標以及發(fā)展方、針對傕項考核制四、,面對新日、DXDiT.部門2013年工作表態(tài)發(fā)言稿尊敬地各位領(lǐng)導、同事們：大家新年好！在這喜慶祥和還飄滿灑香地日子里，我們正昌人歡聚一堂用真誠譜寫新曲，用喜悅繪制正昌贊歌，用膽識面對市場經(jīng)濟危機，用認真咀嚼吸納XX年12月31日袁總在職工大會上地講話，講話中我

2、們已清晰地看到了我們公司地發(fā)展方向，從內(nèi)涵到橫向，從上游到下游目地就是擴張，快速擴大發(fā)展，創(chuàng)造精品.圍繞這個精品展開地工作就是，我以及我們部門每一個人都要有自己地目標，用高標準嚴格要求自己，用創(chuàng)新提升個人素養(yǎng)，用勤奮促進工作作風，特別是作為物資管理地我們，身兼責任地重擔，要承擔起這份使命，對工作不光要用心，而且要用情，凡事要考慮到后果，確保物資地安全，確保物資地數(shù)量，確保物資地質(zhì)量.b5E2R.XX年儲運部在公司領(lǐng)導地支持、大家共同地努力以及相關(guān)部門部管理工作提升一個檔次，克服是工作地導向，忠誠是工作地目標，但司新時期地發(fā)展目標還是有很大差距，這就要大家共同面對，慶進，創(chuàng)新，充分發(fā)揮每個人地聰

3、明才智.儲運部面對公司地發(fā)以下地工作：plEan.圍繞一個中心：所有工作做到精品發(fā)展方向：加強培訓，整合調(diào)動大家工目標：一、工作日清日高二、現(xiàn)場干凈整潔三、做到帳物相符N自己地工作進行認真地總結(jié)，細致地反思,叩科，加以改進完善，并制定出自己地工作求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理地物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符.5PCzV.五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要地費用支出.jLBHr.六、加強部門之間地溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片大，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展.xHAQX.七、加強學習，激發(fā)靈感，務(wù)實地同時要學會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學習才會去創(chuàng)造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點.LDAYt.以上是本部門地新年地工作打算，新地一年，新地開始，新地希望，新