注冊造價工程師《工程造價案例分析》考前突破試卷

1、窗體頂端注冊造價工程師工程造價案例分析考前突破試卷一、解答題（每題7分）第 1 題 三、某經(jīng)理室裝修工程如圖3-11所示間壁輕隔墻厚120mm承重墻厚240mm。經(jīng)理室內(nèi)裝修做法詳見表3-37“項(xiàng)目名稱”中所列的內(nèi)容。踢腳、墻面門口側(cè)邊的工程量不計(jì)算。柱面與墻面踢腳做法相同，柱裝飾面層厚度50mm消耗量定額是按建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范的計(jì)算規(guī)則編制根據(jù)圖3-11所示內(nèi)容和表3-37“分部分項(xiàng)工程量清單”所列項(xiàng)目，依據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范附錄B的計(jì)算規(guī)則，計(jì)算經(jīng)理室內(nèi)裝修工程量。范圍包括：A、C兩個立面、柱面(Z1、Z2、Z3)、地面、踢腳線、天棚將相應(yīng)的計(jì)量單位、計(jì)算式及計(jì)算結(jié)果填入表

2、3-37“分部分項(xiàng)工程量清單”的相應(yīng)欄目中第 2 題 (分析題)(每題 5.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) 分析題 工程實(shí)施到第5個月末檢查時，A2工作剛好完成，B1工作已進(jìn)行了1個月。 在施工過程中發(fā)生了如下事件：事件1: A1工作施工半個月發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的地質(zhì)資料不準(zhǔn)確，經(jīng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位 協(xié)商確認(rèn)，將原設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，設(shè)計(jì)變更后工程量沒有增加，但承包商提出以下索賠： 設(shè)計(jì)變更使A1工作施工時間增加1個月，故要求將原合同工期延長1個月。 事件2:工程施工到第6個月，遭受颶風(fēng)襲擊，造成了相應(yīng)的損失，承包商及時向業(yè) 主提出費(fèi)用索賠和工期索賠，經(jīng)業(yè)主工程師審核后的內(nèi)容

3、如下：1)部分已建工程遭受不同程度破壞，費(fèi)用損失30萬元。(2)在施工現(xiàn)場承包商用于施工的機(jī)械受到損壞，造成損失5萬元；用于工程上待安 裝設(shè)備(承包商供應(yīng))損壞，造成損失1萬元。(3)由于現(xiàn)場停工造成機(jī)械臺班損失3萬元，人工窩工費(fèi)2萬元。(4)施工現(xiàn)場承包商使用的臨時設(shè)施損壞，造成損失1.5萬元；業(yè)主使用的臨時用房破壞，修復(fù)費(fèi)用1萬元。(5)因?yàn)?zāi)害造成施工現(xiàn)場停工0.5個月，索賠工期0. 5個月。(6)災(zāi)后清理施工現(xiàn)場，恢復(fù)施工需費(fèi)用3萬元。事件3: A3工作施工過程中由于業(yè)主供應(yīng)的材料沒有及時到場，致使該工作延長1.5 個月，發(fā)生人員窩工和機(jī)械閑置費(fèi)用4萬元(有簽證)。分別指出事件2中承包商

4、的索賠是否成立并說明理由。第 3 題 案例二某建設(shè)單位和施工單位按照建設(shè)工程施工合同(示范文件)簽訂了施工合同，合同中約定：建筑材料由建設(shè)單位提供；由于非施工單位原因造成的工程停工。機(jī)械補(bǔ)償費(fèi)為200元臺班。人工補(bǔ)償費(fèi)為50元工日；總工期為120天，竣工時間提前的獎勵為3000元天，誤期損失賠償費(fèi)為5000元天。經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如圖5-2所示(單位：天)。施工過程中發(fā)生如下事件事件1：工程進(jìn)行中，建設(shè)單位要求施工單位對某一構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)，以驗(yàn)證設(shè)計(jì)參數(shù)的正確性該試驗(yàn)需修建兩間臨時試驗(yàn)用房，施工單位提出建設(shè)單位應(yīng)該支付該項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)用和試驗(yàn)用房修建費(fèi)用建設(shè)單位認(rèn)為，該試驗(yàn)費(fèi)屬建筑安

5、裝工程檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)，試驗(yàn)用房修建費(fèi)屬建筑安裝工程措施費(fèi)中的臨時設(shè)施費(fèi)，該兩項(xiàng)費(fèi)用已包含在施工合同價中。事件2：建設(shè)單位提供的建筑材料經(jīng)施工單位清點(diǎn)入庫，在專業(yè)監(jiān)理工程師的見證下進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果合格其后，施工單位提出，建設(shè)單位應(yīng)支付建筑材料的保管費(fèi)和檢驗(yàn)費(fèi)，由于建筑材料需要進(jìn)行二次搬運(yùn)，建設(shè)單位還應(yīng)支付該批材料的二次搬運(yùn)費(fèi)。事件3：由于建設(shè)單位要求對B工作的施工圖紙進(jìn)行修改，致使B工作停工3天(每停一天影響30工日，10臺班)；由于機(jī)械租賃單位調(diào)度的原因，施工機(jī)械未能按時進(jìn)場，使C工作的施工暫停5天(每停一天影響40工日，10臺班)；由于建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料未能按計(jì)劃到場，E工作停工6天(每

6、停一天影響20工日，5臺班)施工單位就上述三種情況按正常的程序向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了延長工期和補(bǔ)償停工損失的要求事件4：在工程竣工驗(yàn)收時，為了鑒定某個關(guān)鍵構(gòu)件的質(zhì)量，總監(jiān)理工程師建議采用試驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)該項(xiàng)試驗(yàn)的費(fèi)用。該工程的實(shí)際工期為122天。事件5：工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)?；馂?zāi)結(jié)束后48小時內(nèi)，G施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)了火災(zāi)損失情況：工程本身損失150萬元，總價值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢，G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元；其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25萬元的汽車被燒毀另外，大

7、火撲滅后G施工單位停工5天，造成其他施工機(jī)械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元，并預(yù)計(jì)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬元。損失情況經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核屬實(shí)。分析施工單位應(yīng)該獲得工期提前獎勵，還是應(yīng)該支付誤期損失賠償費(fèi)。金額是多少?第 4 題 案例七某房地產(chǎn)開發(fā)公司對某一地塊有兩種開發(fā)方案。A方案。一次性開發(fā)多層住宅45000建筑面積，需投入總成本費(fèi)用(包括前期開發(fā)成本、施工建造成本和銷售成本，下同)9000萬元，開發(fā)時間(包括建造、銷售時間，下同)為18個月B方案：將該地塊分為東、西兩區(qū)分兩期開發(fā)一期在東區(qū)先開發(fā)高層住宅36000，建筑面積，需投入總成本費(fèi)用8100萬元，開發(fā)時間為

8、15個月二期開發(fā)時，如果一期銷路好，且預(yù)計(jì)二期銷售率可達(dá)100(售價和銷量同一期)，則在兩區(qū)繼續(xù)投入總成本費(fèi)用8100萬元開發(fā)高層住宅36000建筑面積，如果一期銷路差，或暫停開發(fā)或在西區(qū)改為開發(fā)多層住宅22000建筑面積，需投入總成本費(fèi)用4600萬元，開發(fā)時間為15個月。兩方案銷路好和銷路差時的售價和銷量情況匯總于廠表2-20。資金時間價值系數(shù)表見表2-21根據(jù)經(jīng)驗(yàn)。多層住宅銷路好的概率為07，高層住宅銷路好的概率為06。暫停開發(fā)每季損失10萬元。季利率為2。兩方案銷路好和銷路差情況下分期計(jì)算季平均銷售收入各為多少萬元?(假定銷售收入在開發(fā)時間內(nèi)均攤)第 5 題 案例三某建筑公司(乙方)于某

9、年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為工業(yè)廠房(帶地下室)的施工合同。乙方編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲工程師批準(zhǔn)雙方約定采取單價合同計(jì)價。該工程的基坑開挖土方量為，假設(shè)直接費(fèi)單價為42元，綜合費(fèi)率為直接費(fèi)的20。該基坑施工方案規(guī)定：土方工程采用租賃一臺斗容量為l的反鏟挖掘機(jī)施工(租賃費(fèi)450元臺班)。甲、乙雙方合同約定5月11日開工。5月20日完工在基坑開挖實(shí)際施工中發(fā)生了如下事件事件1：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個工日事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個工日，窩工5個工日(降效系數(shù)06)。事件3：5月19日

10、接到工程師于5月20日復(fù)工令，同時提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單，由此增加土方開挖量事件4：5月20日-5月22日。因下暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個工日。事件5：5月23日用30個工日修復(fù)沖壞的永久道路5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑5月30日挖坑完畢上部結(jié)構(gòu)施工過程中出現(xiàn)以下事件：事件1：原定于6月10日前由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料因材料生產(chǎn)廠所在地區(qū)出現(xiàn)沙塵暴。材料6月15日運(yùn)至施工現(xiàn)場，致使施工單位停工影響人工100個工日，機(jī)械臺班5個，乙方據(jù)此提出索賠。事件2：6月12日至6月20日乙方施工機(jī)械出現(xiàn)故障無法修復(fù)，6月21日起乙方租賃的設(shè)備開始施工，影響人工200個工日，

11、機(jī)械臺班9個，乙方據(jù)此提出索賠。事件3：6月18日至6月22日按甲方改變工程設(shè)計(jì)的圖紙施工，增加人工150個工日，機(jī)械臺班10個，乙方據(jù)此提出索賠事件4：6月21日至6月25日施工現(xiàn)場所在地區(qū)由于臺風(fēng)影響致使工程停工，影響人工140個工日，機(jī)械臺班8個，乙方據(jù)此提出索賠說明上部結(jié)構(gòu)施工中乙方提出的工程索賠要求是否正確?正確的索賠結(jié)果是什么?(注：其中人工費(fèi)單價60元工日；機(jī)械使用費(fèi)400元臺班，降效系數(shù)為04)第 6 題 案例五某企業(yè)擬參加2006年北京地區(qū)某社會公益基礎(chǔ)設(shè)施向社會公開招標(biāo)的項(xiàng)目投標(biāo)擬定了甲、乙、丙三個施工組織方案且分析了按各方案組織施工時各月所獲得的工程款(其總和為投標(biāo)報(bào)價)

12、由于三個方案報(bào)價與工期不同，三個方案的中標(biāo)概率分別為07、06、05，若投標(biāo)不中則會損失10萬元(為簡化計(jì)算中標(biāo)時可以不考慮)。若方案中標(biāo)后按原工期完工時可獲得全部工程款，若延誤工期則被罰款60萬元(現(xiàn)值)根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況，三個方案正常完工的概率分別為09、0.8、07。投標(biāo)單位在銀行利率為1的情況下考慮資金的時間價值，制訂了施工進(jìn)度與月工程款需用表(表4-14)。利用決策樹分析法確定投標(biāo)單位在考慮資金時間價值的條件下(以開工日為折現(xiàn)點(diǎn))應(yīng)選擇哪個方案?(計(jì)算系數(shù)表見表4-15)第 7 題 某投資方案用于確定性分析的現(xiàn)金流量基本數(shù)據(jù)見表1-21，所采用的數(shù)據(jù)是根據(jù)未來最可能出現(xiàn)的情況預(yù)測估算

13、。由于對未來影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境的某些因素把握不大，投資額、經(jīng)營成本和產(chǎn)品價格均有可能在20的范圍內(nèi)變動。設(shè)基準(zhǔn)折現(xiàn)率。問題：試分別就上述三個不確定因素作單因素敏感性分析。第 8 題 (分析題)(每題 5.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) 分析題 某工程項(xiàng)目由A、B、C三個分項(xiàng)工程組成，采用工程量清單招標(biāo)確定中標(biāo)人，合同 工期5個月。各月計(jì)劃完成工程量及綜合單價見表2. 9,承包合同規(guī)定：1.開工前發(fā)包方向承包方支付分部分項(xiàng)工程費(fèi)的15%作為材料預(yù)付款。預(yù)付款從工程開工后的第2個月開始分3個月均攤抵扣。2.工程進(jìn)度款按月結(jié)算，發(fā)包方每月支付承包方應(yīng)得工程款的90%。3.措

14、施項(xiàng)目工程款在開工前和開工后第1個月末分兩次平均支付。4.分項(xiàng)工程累計(jì)實(shí)際完成工程量超過計(jì)劃完成工程量的10%時，該分項(xiàng)工程超出部 .分的工程量的綜合單價調(diào)整系數(shù)為0.95。5.措施項(xiàng)目費(fèi)以分部分項(xiàng)工程費(fèi)用的2%計(jì)取，其他項(xiàng)目費(fèi)20.86萬元，、規(guī)費(fèi)綜合費(fèi) 率3. 5% (以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)之和為基數(shù)），稅金率3.35%。簡述承發(fā)包雙方對工程施工階段的風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)傇瓌t。第 9 題 (分析題)(每題 5.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) 分析題 某企業(yè)擬興建一項(xiàng)工業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目。同行業(yè)同規(guī)模的已建類似項(xiàng)目工程造價結(jié)算資料， 見表1.1。表1.1中，A生

15、產(chǎn)車間的進(jìn)口設(shè)備購置費(fèi)為16430萬元人民幣，其余為國內(nèi)配套設(shè)備費(fèi);在進(jìn)口設(shè)備購置費(fèi)中，設(shè)備貨價(離岸價)為1200萬美元(1美元=8.3元人民幣），其 余為其他從屬費(fèi)用和國內(nèi)運(yùn)雜費(fèi)。類似項(xiàng)目建筑工程費(fèi)用所含的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)和綜合稅費(fèi)占建筑工程造 價的比例分別為13.5%、61.7%、9.3%、15.5%,因建設(shè)時間、地點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)等不同，相 應(yīng)的價格調(diào)整系數(shù)分別為1.36、1.28、1.23、1.18；擬建項(xiàng)目建筑工程中的附屬工程工 程量與類似項(xiàng)目附屬工程工程量相比減少了 20%，其余工程內(nèi)容不變。試計(jì)算建筑工程造價綜合差異系數(shù)和擬建項(xiàng)目建筑工程總費(fèi)用。假設(shè)擬建項(xiàng)目的建筑工程總費(fèi)用為30

16、000萬元，設(shè)備購置總費(fèi)用為40000萬元; 安裝工程總費(fèi)用按表1.1中數(shù)據(jù)綜合調(diào)15%;工程建設(shè)其他費(fèi)用為工程費(fèi)用的20%， 基本預(yù)備費(fèi)費(fèi)率為，擬建項(xiàng)目的建設(shè)期漲價預(yù)備費(fèi)為靜態(tài)投資的3%。第 10 題 (解答題)(每題 5.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) 解答題 某工程有兩個備選施工方案，采用方案一時，固定成本為160萬元，與工期有關(guān)的費(fèi)用為35萬元/月；采用方案二時，固定成本為200萬元，與工期有關(guān)的費(fèi)用為25萬元/月。兩方案除方案一機(jī)械臺班消耗以后的直接工程費(fèi)相關(guān)數(shù)據(jù)見表3. 4。 為了確定方案一的機(jī)械臺班消耗，采用預(yù)算定額機(jī)械臺班消耗量確定方法進(jìn)行實(shí)測確

17、 定。測定的相關(guān)資料如下： 完成該工程所需機(jī)械的一次循環(huán)的正常延續(xù)時間為12min，一次循環(huán)生產(chǎn)的產(chǎn)量為 0. 3m3，該機(jī)械的正常利用系數(shù)為0. 8，機(jī)械幅度差系數(shù)為25%。方案一和方案二每1000m3工程量的直接工程費(fèi)分別為多少萬元？第 11 題 (分析題)(每題 20.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) 分析題 管道安裝工程1.某辦公樓衛(wèi)生間給排水系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)，如圖1.7、圖1.8所示。給水管道系統(tǒng)及衛(wèi)生器具有關(guān)分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目的統(tǒng)一編碼，見表1. 5。2.某單位參與投標(biāo)一碳鋼設(shè)備制作安裝項(xiàng)目，該設(shè)備凈重1000kg，其中：設(shè)備簡體 部分凈重750kg,

18、封頭、法蘭等凈重為250kg。該單位根據(jù)類似設(shè)備制作安裝資料確定本 設(shè)備制作安裝有關(guān)數(shù)據(jù)如下：(1)設(shè)備筒體制作安裝鋼材損耗率為，封頭、法蘭等鋼材損耗率為50%。鋼材平 均價格為6000元/t。其他輔助材料費(fèi)為2140元。(2)基本用工：基本工作時間為100h，輔助工作時間為24h，準(zhǔn)備與結(jié)束工作時間為 20h,其他必須耗用時間為工作延續(xù)時間的10%。其他用工(包括超運(yùn)距和輔助用工)為5 個工日。人工幅度差為12%。綜合工日單價為50元。(3)施工機(jī)械使用費(fèi)為2200元。、(4)企業(yè)管理費(fèi)、利潤分別按人工費(fèi)的60%、40%計(jì)算。根據(jù)背景2的數(shù)據(jù)，計(jì)算碳鋼設(shè)備制作安裝工程的以下內(nèi)容，并寫出其計(jì)算

19、過程：(1)計(jì)算該設(shè)備制作安裝需要的鋼材、鋼材綜合損耗率、材料費(fèi)用。(2)計(jì)算該設(shè)備制作安裝的時間定額(基本用工），該臺設(shè)備制作安裝企業(yè)所消耗工日數(shù)量、人工費(fèi)用。(3)計(jì)算出該設(shè)備制作安裝的工程量清單綜合單價。 (計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù)。）第 12 題 (分析題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) 分析題 2009年初，某業(yè)主擬建一年產(chǎn)15萬噸產(chǎn)品的工業(yè)項(xiàng)目。已知2006年已建成投產(chǎn)的 年產(chǎn)12萬噸產(chǎn)品的類似項(xiàng)目，投資額為500萬元。自2006年至2009年每年平均造價指 數(shù)遞增3%。擬建項(xiàng)目有關(guān)數(shù)據(jù)資料如下：1.項(xiàng)目建設(shè)期為1年，運(yùn)營期為6年，項(xiàng)目全部

20、建設(shè)投資為700萬元，預(yù)計(jì)全部形 成固定資產(chǎn)。殘值率為4%，固定資產(chǎn)余值在項(xiàng)目運(yùn)營期末收回。2.運(yùn)營期第1年投入流動資金150萬元，全部為自有資金，流動資金在計(jì)算期末全 部收回。3.在運(yùn)營期間，正常年份每年的營業(yè)收入為1000萬元，總成本費(fèi)用為500萬元，經(jīng)營 成本為350萬元，營業(yè)稅及附加稅率為6%，所得稅率為25%，行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期為6年。4.投產(chǎn)第1年生產(chǎn)能力達(dá)到設(shè)計(jì)能力的60%,營業(yè)收人與經(jīng)營成本也為正常年份的 60%，總成本費(fèi)用為400萬元，投產(chǎn)第2年及第2年后各年均達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。5.為簡化起見，將“調(diào)整所得稅”列為“現(xiàn)金流出的內(nèi)容。列式計(jì)算該項(xiàng)目的靜態(tài)投資回收期(所得稅后），

21、并評價該項(xiàng)目是否可行。 (計(jì)算結(jié)果及表中數(shù)據(jù)均保留兩位小數(shù)。）第 13 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) 解答題 案例七某施工單位與建設(shè)單位按建設(shè)工程施工合同(示范文本)簽訂了固定總價施工承包合同，合同工期390天，合同總價5000萬元合同中約定按建標(biāo)2003206號文綜合單價法計(jì)價程序計(jì)價，其中間接費(fèi)費(fèi)率為20。規(guī)費(fèi)費(fèi)率為5，取費(fèi)基數(shù)為人工費(fèi)與機(jī)械費(fèi)之和。施工前施工單位向工程師提交了施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃(圖5-13)。該工程在施工過程中出現(xiàn)了如下事件：1因地質(zhì)勘探報(bào)告不詳，出現(xiàn)圖紙中未標(biāo)明的地下障礙物，處理該障礙物導(dǎo)致工作A持續(xù)時

22、間延長10天，增加人工費(fèi)2萬元、材料費(fèi)4萬元、機(jī)械費(fèi)3萬元2基坑開挖時因邊坡支撐失穩(wěn)坍塌，造成工作B持續(xù)時間延長15天，增加人工費(fèi)1萬元、材料費(fèi)1萬元、機(jī)械費(fèi)2萬元。3因不可抗力而引起施工單位的供電設(shè)施發(fā)生火災(zāi)，使工作C持續(xù)時間延長10天，增加人工費(fèi)15萬元、其他損失費(fèi)用5萬元4結(jié)構(gòu)施工階段因建設(shè)單位提出工程變更，導(dǎo)致施工單位增加人工費(fèi)4萬元、材料費(fèi)6萬元、機(jī)械費(fèi)5萬元，工作E持續(xù)時間延長30天。5因施工期間鋼材漲價而增加材料費(fèi)7萬元。針對上述事件，施工單位按程序提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。對于施工過程中發(fā)生的事件。施工單位是否可以獲得工期和費(fèi)用補(bǔ)償?分別說明理由。第 14 題 (解答題)(每題

23、 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) 解答題 案例四某工程項(xiàng)目建設(shè)單位通過公開招標(biāo)方式確定某施工單位為中標(biāo)人，雙方簽訂了工程承包合同，合同工期3個月。合同中有關(guān)工程價款及其支付的條款如下：1分項(xiàng)工程清單中含有兩個分項(xiàng)工程，工程量分別為甲項(xiàng)4500，乙項(xiàng)31000，清單報(bào)價中，甲項(xiàng)綜合單價為200元，乙項(xiàng)綜合單價為1293元，乙項(xiàng)綜合單價的單價分析表見表6-13。當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量增加超出10時，應(yīng)調(diào)整單價，超出部分的單價調(diào)整系數(shù)為09；當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量減少10以上時，對該分項(xiàng)工程的全部工程量調(diào)整單價，單價調(diào)整系數(shù)為11。2措

24、施項(xiàng)目清單共有7個項(xiàng)目，其中環(huán)境保護(hù)等3項(xiàng)措施費(fèi)用45萬元，這3項(xiàng)措施費(fèi)用以分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價合價為基數(shù)進(jìn)行結(jié)算。剩余的4項(xiàng)措施費(fèi)用共計(jì)16萬元，一次性包死，不得調(diào)價。全部措施項(xiàng)目費(fèi)在開工后的第1個月末和第2個月末按措施項(xiàng)目清單中的數(shù)額分兩次平均支付，環(huán)境保護(hù)措施等3項(xiàng)費(fèi)用調(diào)整部分在最后一個月結(jié)清。多退少補(bǔ)3其他項(xiàng)目清單中只包括招標(biāo)人預(yù)留金5萬元，實(shí)際施工中用于處理變更洽商，最后一個月結(jié)算。4規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率為489，其取費(fèi)基數(shù)為分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價合計(jì)、措施項(xiàng)目清單計(jì)價合計(jì)、其他項(xiàng)目清單計(jì)價合計(jì)之和；稅金的稅率為347。5工程預(yù)付款為簽約合同價款的10，在開工前支付，開工后的前兩個月平均扣

25、除。6該項(xiàng)工程的質(zhì)量保證金為簽約合同價款的3，自第1個月起，從承包商的進(jìn)度款中，按3的比例扣留。合同工期內(nèi)，承包商每月實(shí)際完成并經(jīng)工程師簽證確認(rèn)的工程量如表6-14所示。各月需支付的措施項(xiàng)目費(fèi)是多少萬元?第 15 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) 解答題 某工程背景材料如下：1某工程根據(jù)招標(biāo)文件要求，采用固定合同價，由施工單位總承包。2該工程屋頂平面圖及節(jié)點(diǎn)詳圖如圖3-20、圖3-21所示，隔熱板為現(xiàn)場預(yù)制3施工過程發(fā)生如下其他項(xiàng)目費(fèi)用(已含管理費(fèi)和利潤)：(1)計(jì)日工及現(xiàn)場簽認(rèn)費(fèi)用為16萬元(2)總承包單位協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行工程分包和材料

26、采購所需的費(fèi)用為4萬元。(3)總承包單位配合建設(shè)單位電梯安裝發(fā)生費(fèi)用為04萬元(4)建設(shè)單位預(yù)留10萬元作為工程量有誤或提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)引起工程量增加的費(fèi)用。4計(jì)算該工程措施費(fèi)用的相關(guān)條件為：措施項(xiàng)目耗用人工費(fèi)6萬元材料費(fèi)28萬元，機(jī)械使用費(fèi)2萬元分部分項(xiàng)工程清單費(fèi)用和措施項(xiàng)目清單費(fèi)用綜合單價中管理費(fèi)以工、料、機(jī)為基數(shù)費(fèi)率為12%，利潤和風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用分別以工、料、機(jī)和管理費(fèi)為基數(shù)，費(fèi)率為7%和1。規(guī)費(fèi)以計(jì)價項(xiàng)目費(fèi)用之和為基數(shù)，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為5。稅率為341問題：根據(jù)背景材料計(jì)算其他項(xiàng)目費(fèi)用第 16 題 (解答題)(每題 7.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) 解答題 某公司擬投

27、資新建一個工業(yè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)從項(xiàng)目建設(shè)開始計(jì)算期10年，項(xiàng)目建設(shè)期3年，投產(chǎn)當(dāng)年達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力。其他基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：1主要生產(chǎn)項(xiàng)目5200萬元。其中：建筑工程費(fèi)2850萬元，設(shè)備購置費(fèi)1670萬元，安裝工程費(fèi)680萬元。2輔助生產(chǎn)項(xiàng)目2900萬元。其中：建筑工程費(fèi)1250萬元，設(shè)備購置費(fèi)900萬元，安裝工程費(fèi)750萬元。3公用工程1700萬元其中：建筑工程費(fèi)1040萬元，設(shè)備購置費(fèi)550萬元，安裝工程費(fèi)110萬元。4環(huán)保工程930萬元。其中：建筑工程費(fèi)450萬元，設(shè)備購置費(fèi)390萬元，安裝工程費(fèi)90萬元。5工程建設(shè)其他費(fèi)用210萬元。6基本預(yù)備費(fèi)為工程費(fèi)用與工程建設(shè)其他費(fèi)用合計(jì)的15，建設(shè)期內(nèi)漲價預(yù)

28、備費(fèi)的平均費(fèi)率為6，固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為0。7項(xiàng)目建設(shè)資金來源為自有資金和貸款。建設(shè)期內(nèi)貸款總額為5000萬元，貸款年利率為6(按月計(jì)息)，還款方式為運(yùn)營期第6年末一次還清本金和利息。貸款在建設(shè)期內(nèi)按項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度投入，即第一年投入30%，第二年投入50%，第三年投入20%。預(yù)計(jì)項(xiàng)目建設(shè)投資將全部形成固定資產(chǎn)，使用年限10年，殘值率為3%，按直線法計(jì)提折舊。8預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后定員1200人，每人每年工資和福利費(fèi)6000元。每年的其他費(fèi)用530萬元(其中其他制造費(fèi)用400萬元)。年外購原材料、燃料動力費(fèi)為6500萬元。年修理費(fèi)為700萬元。年經(jīng)營成本為8300萬元。各項(xiàng)流動資金的最低周轉(zhuǎn)天

29、數(shù)分別為：應(yīng)收賬款30天，現(xiàn)金40天，應(yīng)付賬款30天，存貨40天。所需流動資金全部以貸款方式籌集，擬在運(yùn)營期第1年貸入60，第2年貸入40，流動資金貸款年利率3(按年計(jì)息)，還款方式為運(yùn)營期內(nèi)每年末只還所欠利息，項(xiàng)目期末償還本金。問題：完成該項(xiàng)目同定資產(chǎn)投資估算表。第 17 題 (分析題)(每題 4.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) 分析題 某工程合同工期37天，合同價360萬元，采用清單計(jì)價模式下的單價合同，分部分 項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目單價、措施項(xiàng)目單價均采用承包商的報(bào)價，規(guī)費(fèi)為人、材、機(jī)費(fèi)和管理 費(fèi)與利潤之和的3.3%，稅金為人、材、機(jī)費(fèi)與管理費(fèi)、利潤、規(guī)費(fèi)之和的

30、3.4%，業(yè)主草擬的部分施工合同條款內(nèi)容如下：1.當(dāng)分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目中工程量的變化幅度在10%以上時，可以調(diào)整綜合單價；調(diào)整方法是：由監(jiān)理工程師提出新的綜合單價，經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)后調(diào)整合同價格。2.安全文明施工措施費(fèi)，根據(jù)分部分項(xiàng)工程量的變化幅度按比例調(diào)整，專業(yè)工程措施費(fèi)不予調(diào)整。3.材料實(shí)際購買價格與招標(biāo)文件中列出的材料暫估價相比，變化幅度不超過10%時， 價格不予調(diào)整，超過10%時，可以按實(shí)際價格調(diào)整。4.如果施工過程中發(fā)生?其惡劣的不利自然條件，工期可以順延，損失費(fèi)用均由承 包商承擔(dān)。在工程開工前，承包商提交了施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，如圖2.1所示，并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。施工過程中發(fā)生了如下

31、事件： 事件1 ：清單中D工作的綜合單價為450 元/m3，在D工作開始之前，設(shè)計(jì)單位修改 了設(shè)計(jì)，D工作的工程量由清單工程量 4000m3增加到4800m3，D工作工程量的增加 導(dǎo)致相應(yīng)措施費(fèi)用增加2500元。 事件2:在E工作施工中，承包商采購了業(yè)主推薦的某設(shè)備制造廠生產(chǎn)的工程設(shè)備， 設(shè)備到場后檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)缺少一關(guān)鍵配件，使該設(shè)備無法正常安裝，導(dǎo)致E工作作業(yè)時間拖延2?天，窩工人工費(fèi)損失2000元，窩工機(jī)械費(fèi)損失1500元。事件3: H工作是一項(xiàng)裝飾工程，其飾面石材由業(yè)主從外地采購，由石材廠家供貨至 現(xiàn)場，但因石材廠所在地連續(xù)遭遇季節(jié)性大雨，使得石材運(yùn)至現(xiàn)場的時間拖延，造成H 工作晚開始5天，

32、窩工人工費(fèi)損失8000元，窩工機(jī)械費(fèi)損失3000元。該施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵工作有哪些？H工作的總時差為幾天？第 18 題 (解答題)(每題 5.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) 解答題 土建工程 某建筑物地下室挖土方工程，內(nèi)容包括：挖基礎(chǔ)土方和基礎(chǔ)土方回填，基礎(chǔ)土方回填 采用打窮機(jī)夯實(shí)，除基礎(chǔ)回填所需土方外，余土全部用自卸汽車外運(yùn)800m至棄土場。提 供的施工場地，已按設(shè)計(jì)室外地坪一0.20m平整，土質(zhì)為三類土，采取施工排水措施。根據(jù)圖3. 4基礎(chǔ)平面圖、圖3. 5剖面圖所示的以及現(xiàn)場環(huán)境條件和施工經(jīng)驗(yàn)，確定土方開挖方案為：基坑1一1剖面邊坡按1 ：0.3放坡開

33、挖外，其余邊坡均采用坑壁支護(hù)垂直開 挖，采用挖掘機(jī)開挖基坑。假設(shè)施工坡道等附加挖土忽略不計(jì)，已知墊層底面積 586. 21m2。有關(guān)施工內(nèi)容的預(yù)算定額直接費(fèi)單價見表3.10。 承發(fā)包雙方在合同中約定：以人工費(fèi)、材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)之和為基數(shù)，計(jì)取管理費(fèi)(費(fèi)率5%)、利潤(利潤率以分部分項(xiàng)工程費(fèi)合計(jì)、施工排水和坑壁支護(hù)費(fèi)之和為基數(shù)，計(jì)取臨時設(shè)施費(fèi)(費(fèi)率1.5%)、環(huán)境保護(hù)費(fèi)(費(fèi)率0.8%)、安全和文明施工費(fèi)（費(fèi)率 1.8%)；不計(jì)其他項(xiàng)目費(fèi)；以分部分項(xiàng)工程費(fèi)合計(jì)與措施項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)之和為基數(shù)計(jì)取規(guī)費(fèi)(費(fèi)率2%)。稅金費(fèi)率為3, 44%。根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范GB 505002008的規(guī)定進(jìn)行計(jì)算。

34、假定土方回填土工程量190.23m3。計(jì)算挖基礎(chǔ)土方工程量，編制挖基礎(chǔ)土方和土方回填的分部分項(xiàng)工程量清單，填入答題紙表3.16 “分部分項(xiàng)工程量清單”（挖基礎(chǔ)土方的項(xiàng)目編碼為010101003，土方回填的項(xiàng)目編碼為010103001)。第 19 題 (分析題)(每題 10.00 分) 題目分類:未按章節(jié)分類的試題(如真題 模擬預(yù)測題) 分析題 工業(yè)管道安裝工程:單位發(fā)包一化工非標(biāo)設(shè)備制作安裝項(xiàng)目，設(shè)備共40臺，重量總計(jì)600t,其中封 頭、法蘭等所有附件共計(jì)120t。由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、環(huán)境特殊、時間緊迫，沒有相應(yīng)定額套 用，經(jīng)過調(diào)研，在編制招標(biāo)控制價時，按照以下相關(guān)資料數(shù)據(jù)，確定該項(xiàng)非標(biāo)設(shè)備制作安 裝的綜合單價。(1)該項(xiàng)非標(biāo)設(shè)備的筒體部分采用標(biāo)準(zhǔn)成卷鋼板進(jìn)行現(xiàn)場卷制后，與所有附件組對焊 接而成。筒體部分制作時鋼板的利用率為80%，鋼卷板開卷與平直的施工損耗率為4%; 標(biāo)準(zhǔn)成卷鋼板價格按0. 5萬元/t。封頭、法蘭等附件均采用外購標(biāo)準(zhǔn)加工件，每噸價格 0.8萬元。在制作、組對、安裝過程中每臺設(shè)備胎具攤銷費(fèi)為0.16萬元，其他輔助材料 費(fèi)為0.64萬元。(2)基本用工按甲、乙兩個施工小組曾做過的相近項(xiàng)目的算術(shù)平均值為依據(jù)確定。甲 組8人完成6臺共耗用了 384個工日；乙組8