




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、雙胞胎精神務(wù)虛高效 開辟創(chuàng)新誠信協(xié)作 爭創(chuàng)一流.產(chǎn)質(zhì)量量觀雙胞胎雙胞胎集團培訓(xùn)部.課程目的2、構(gòu)成“從我做起、從小事做起、從我身邊做起的行為規(guī)范1. 使學(xué)員認(rèn)識、了解雙胞胎產(chǎn)質(zhì)量量觀.目錄質(zhì)量認(rèn)識質(zhì)量規(guī)范質(zhì)量管理體系原料質(zhì)量控制消費工藝質(zhì)量控制廢質(zhì)量量控制專家檢測.一、質(zhì)量認(rèn)識.質(zhì)量是雙胞胎人的品格和自尊. 品格:是人生命中所具有穩(wěn)定和特殊的質(zhì)量。 自尊:雙胞胎人把質(zhì)量當(dāng)作本人的尊嚴(yán),對本人擔(dān)任、對客戶擔(dān)任、對社會擔(dān)任。. 到市場上流入客戶手中本錢那么消費出廢品的本錢損失就是消費過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題本錢1:10:100質(zhì)量管理原那么. 假設(shè)企業(yè)的100個產(chǎn)品中有一個不良品,那么買到他這個產(chǎn)品的顧
2、客就會認(rèn)定他的產(chǎn)品不好,并對他能影響到的人進(jìn)展宣傳,從而就會對企業(yè)籠統(tǒng)有所損害。處理問題的方法只需一個:就是使一切的產(chǎn)品100%地到達(dá)優(yōu)良等級!美國杜邦公司的質(zhì)量公式:1%=100%.二、質(zhì)量規(guī)范.三者的關(guān)系 國家規(guī)范是最低規(guī)范,行業(yè)規(guī)范高于國家規(guī)范,優(yōu)秀企業(yè)高于行業(yè)規(guī)范企業(yè)規(guī)范行業(yè)規(guī)范國家規(guī)范.選集團產(chǎn)品規(guī)范一體化各公司執(zhí)行技術(shù)配方一致各公司執(zhí)行原料規(guī)范一致各公司執(zhí)行消費規(guī)范一致.選集團設(shè)備規(guī)范化消費設(shè)備規(guī)范化 粉碎機、膨化機、制粒機、地磅、電子稱(全部運用國內(nèi)或國際一流品牌).粉碎機膨化機制粒機一流的消費設(shè)備.檢測設(shè)備規(guī)范化 近紅外儀45萬、高效液相儀30萬、抗生素效價儀12萬、紫外分光儀
3、、原子吸收分光儀、極譜儀.近紅外掃描儀高效液相儀原子吸收光譜儀酶標(biāo)分析儀一流的檢測設(shè)備.多功能微生物自動丈量分析儀無菌操作室和無菌操作臺.三、質(zhì)量管理體系.質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理與監(jiān)視員工質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量管理責(zé)任制.1、質(zhì)量培訓(xùn) 班前會質(zhì)量事故分析會 質(zhì)量競賽 優(yōu)秀的產(chǎn)品一定是優(yōu)秀的員工干出來的 專家授課.2、質(zhì)量管理責(zé)任制集團總裁質(zhì)量總監(jiān)生產(chǎn)經(jīng)理品管經(jīng)理品管員檢驗員班長員工. 互檢 自檢 專檢實行“三檢質(zhì)量制度.HACCPISO90003、質(zhì)量管理與監(jiān)視.6S管理是質(zhì)量的保證.質(zhì)量告發(fā)熱線.四、原料質(zhì)量控制.1、嚴(yán)厲執(zhí)行原料控制規(guī)范(故事:玉米原料檢測) 2、選擇誠信的供應(yīng)商非誠信者的處置3、專職
4、原料驗收品管人員火眼金睛識假假魚粉. 優(yōu)質(zhì)玉米規(guī)范集團選用規(guī)范:東北玉米 新穎、顆粒均勻、豐滿,色澤黃色枯燥、無雜質(zhì)、霉變、蟲蛀容重:晾干玉米710 烘干玉米685優(yōu)質(zhì)源于好原料.優(yōu)質(zhì)源于好原料玉米膨化.集團選用規(guī)范:二次去皮豆粕,粗蛋白48%;淡黃色、黃褐色不規(guī)那么的碎片狀,色澤一致,無發(fā)酵、 霉變、燒焦結(jié)塊、蟲蛀及異味、異臭、異物 優(yōu)質(zhì)豆粕規(guī)范.優(yōu)質(zhì)源于好原料豆粕去皮差豆粕.集團選用規(guī)范:進(jìn)口魚粉;粗蛋白64%;黃褐色或棕黃色、紅棕色,有魚腥味,細(xì)度均勻; 優(yōu)質(zhì)魚粉規(guī)范.優(yōu)質(zhì)源于好原料魚粉進(jìn)口.集團選用規(guī)范蛋白質(zhì)含量:15%細(xì)碎屑狀,色澤新穎一致,無發(fā)酸、霉變、長蟲、結(jié)塊及異味、異臭、異物
5、; 優(yōu)質(zhì)麥麩規(guī)范.集團選用規(guī)范淡黃或黃棕色,有氨基酸香味;含量98.5% 優(yōu)質(zhì)賴氨酸規(guī)范.優(yōu)質(zhì)源于好原料賴氨酸進(jìn)口.五、消費工藝質(zhì)量控制.原料除雜配料混合制粒廢品入庫打包分級冷卻粉碎原料接納3、消費工藝質(zhì)量控制鏈接.原料接納質(zhì)量控制點:每車必檢不合格必退.原料除雜柵欄除雜(除大雜)初清篩除小雜永磁桶除鐵結(jié)塊料.初清篩除雜: 利用初清篩內(nèi)圓筒篩進(jìn)展分別,過篩料經(jīng)出料口進(jìn)入流程,篩出大料由大料口選出。.永磁筒除雜: 利用永磁筒中間磁鐵柱對鐵吸作用,當(dāng)料從永磁筒邊隙流過時,料中鐵雜質(zhì)被吸附在磁鐵柱上,而料從邊隙中流過。料流方向永磁鐵柱.粉碎質(zhì)量控制點:每5分鐘檢查一次粉碎粒度粉塵搜集布袋喂料器.配料
6、混合質(zhì)量控制點:準(zhǔn)確計量預(yù)混料桶排放整齊按順序下料.混合時間嚴(yán)厲按要求執(zhí)行附混合機圖片.操作控制電腦模擬操作屏配料稱稱量電子顯示大料混合.投料順序下預(yù)混料口小料混合.制粒質(zhì)量控制點:選擇正確的環(huán)模按要求調(diào)質(zhì)及時沖模喂料器三節(jié)調(diào)質(zhì)器制粒機環(huán)模.冷卻質(zhì)量控制點:冷卻時間必需5分鐘料溫規(guī)范:室溫+規(guī)范誤差冷卻塔上出風(fēng)口.分級質(zhì)量控制點:含粉率控制在10%以下無鍋巴料篩板分級篩.打包質(zhì)量控制點:準(zhǔn)確計量縫包不飄線種類、標(biāo)簽、日期三一致.廢品入庫質(zhì)量控制點:按庫位堆放每墩數(shù)量一致及時準(zhǔn)確填制控制卡.六、廢質(zhì)量量控制質(zhì)量控制點1、每消費批次必檢2、檢驗工程:水份、蛋白、鈣、磷、鹽;3、檢驗規(guī)范:控制在企業(yè)
7、規(guī)范以內(nèi).七、專家檢測.國家飼料質(zhì)量檢測中心楊海鵬專家 .消費過程的質(zhì)量控制 9月份,植酸酶清點多了7公斤,整個班組消費的30多噸預(yù)混料封存待處置。 硫酸銅清點多了6公斤,硫酸鋅少了6公斤,18噸預(yù)混料封存待處置。 質(zhì)量故事之一.質(zhì)量故事之二千里追蹤一標(biāo)簽 05年11月,贛州公司員工董顯富發(fā)現(xiàn)雙胞胎乳豬料的標(biāo)簽用了雙胞胎小豬料的標(biāo)簽,一字之差呀! 這時貨早己經(jīng)發(fā)往福建一姓郭的經(jīng)銷商處。只好跟經(jīng)銷商聯(lián)絡(luò),看能不能追回來這批貨。跟經(jīng)銷商獲得聯(lián)絡(luò)時,拉貨車子還在半路上。于是馬上組織集團營銷人員前往追回,重新?lián)Q好了標(biāo)簽。.質(zhì)量故事之三 2006年元月18日,湖南公司發(fā)現(xiàn)當(dāng)班消費的510包40公斤料包內(nèi)
8、標(biāo)簽的編碼印刷上出現(xiàn)了一點小錯誤,即三聯(lián)標(biāo)簽上下二聯(lián)的數(shù)字相符,唯獨中間那一聯(lián)的其中一個數(shù)字出現(xiàn)問題,有人就以為小問題,由于上下二聯(lián)都一樣,單一中間那聯(lián)又是縫在包內(nèi)那么隱蔽的地方,一定沒有什么問題。 但質(zhì)量管理指點卻毫不放松,決然把這些產(chǎn)品全部返工,經(jīng)過十幾個人十多個小時的努力,終于得到了圓滿處理。 標(biāo)簽上一個數(shù)字.3、員工的質(zhì)量認(rèn)識的強是雙胞胎高質(zhì)量的保證。質(zhì)量是雙胞胎人的品格和自尊 結(jié) 論 1、原料有嚴(yán)厲的質(zhì)量規(guī)范,沒有合格的原料寧可停產(chǎn)也不消費。2、對每一批廢品都要經(jīng)過嚴(yán)厲的質(zhì)量檢測后才可出庫。.考試!1、質(zhì)量理念是2、原料運用規(guī)范準(zhǔn)那么是3、下預(yù)崗位質(zhì)量規(guī)范是 和4、質(zhì)量管理有三檢,分別是 、 和 5、拉原料崗位質(zhì)量規(guī)范是 和6、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 施工現(xiàn)場環(huán)境風(fēng)險管理防控措施
- 市政管網(wǎng)工程質(zhì)量保障措施
- 航空公司安全部職責(zé)及崗位職責(zé)
- 大型企業(yè)辦公用品集中管理流程
- 2025新課程改革線上教學(xué)心得體會
- 農(nóng)產(chǎn)品直供食堂從業(yè)人員培訓(xùn)計劃
- 消防工程確保無線基站安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施
- 學(xué)生資助工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
- 四年級語文上冊家長輔導(dǎo)計劃
- 幼兒園家長學(xué)??茖W(xué)教育匯報范文
- 2024年廣東省廣州市市中考英語試卷真題(含答案解析)
- 設(shè)備部物資管理崗位試題
- 2024年廣東省英語小升初模擬試卷與參考答案
- 國家開放大學(xué)??啤掇k公室管理》期末紙質(zhì)考試第五大題案例分析總題庫2025版
- 2024廣西壯族自治區(qū)博物館招聘歷年【重點基礎(chǔ)提升】模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 護理專業(yè)《健康評估》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 信息化教學(xué)評價工具的應(yīng)用研究與實踐
- (正式版)YBT 6173-2024 鋼鐵行業(yè)沖擊負(fù)荷平抑用飛輪儲能系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范
- 西藏自治區(qū)昌都市2021-2022學(xué)年七下期末數(shù)學(xué)試題(原卷版)
- 生產(chǎn)員工激勵方案
- 裝飾設(shè)計公司利潤分析報告
評論
0/150
提交評論