質量規(guī)劃ppt課件_第1頁
質量規(guī)劃ppt課件_第2頁
質量規(guī)劃ppt課件_第3頁
質量規(guī)劃ppt課件_第4頁
質量規(guī)劃ppt課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩36頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、質量規(guī)劃培訓教材什么是質量規(guī)劃?質量規(guī)劃是為確保產(chǎn)品或效力滿足用戶的要求而進展的各方面的質量保證任務方案的總和.質量規(guī)劃是供貨廠質量保證體系的一個組成部分. 所以質量規(guī)劃必需以書面的方式確定短期中期及長期的目的,包括制定落實目的的進度方案(關鍵期限).為到達質量要求,質量規(guī)劃必需全面.質量規(guī)劃培訓教材質量規(guī)劃的要點 質量規(guī)劃根據(jù)時間分為 1.規(guī)劃階段 2.批量消費前的實施階段 3.批量消費中的運用階段.質量規(guī)劃培訓教材1. 規(guī)劃階段工程開場方案到工程同意的階段.這一階段要完成整個工程的預算及工程的完成期限規(guī)劃.質量規(guī)劃基于消費工藝過程而制定.從一開場就規(guī)劃與過程一體的質量保證 措施是確保滿足用

2、戶要求的前提.質量規(guī)劃培訓教材質保部對整個過程做出質保草案 (在哪里做和做什么)制定各道工序的詳細質量方案 (怎樣做用什么做誰來做做多少)起草檢驗規(guī)程購置檢測設備和監(jiān)控設備方法培訓和根底培訓.質量規(guī)劃培訓教材2. 批量消費前的實施階段從工程同意到正式批量消費前的時間階段.這一階段要把規(guī)劃階段的規(guī)劃詳細的實施. 從實施中不斷改良規(guī)劃中的缺乏之處. 工程跟蹤管理是這一階段的關鍵. 工程跟蹤的質量直接關系到工程能否能按時實施批量消費.質量規(guī)劃培訓教材在實踐運用中查驗規(guī)劃的可行性驗收模具檢具和檢測設備確定檢測規(guī)程,培訓和訓練員工按批量產(chǎn)量進展兩日消費來檢驗過程的可靠性獲取有關質量保證才干的主要數(shù)據(jù)制定

3、必要的質量文件在工程的進展過程中不斷改良批量消費前的質保措施.質量規(guī)劃培訓教材3. 批量消費中的運用階段從批量消費開場到該產(chǎn)品的消費停頓的階段.這一階段關鍵是運用制定的質量控制方案保證消費出滿足用戶要求的產(chǎn)品.嚴厲執(zhí)行用戶至上及零缺陷戰(zhàn)略兩個原那么.質量規(guī)劃培訓教材確保供應的產(chǎn)品100% 合格進展產(chǎn)品和過程審核(自審和外審)積極而迅速的處置用戶埋怨搜集和分析質量數(shù)據(jù)不斷改良產(chǎn)質量量驗證改良措施的有效性.質量規(guī)劃培訓教材為什么要進展質量規(guī)劃1. 供應商與用戶之間的連索原那么整個發(fā)明價值的過程是由一系列供應商和用戶組成的.每個單元象一個公司一樣在整個發(fā)明價值的過程中發(fā)明出其本人的價值(輸出)每個單

4、元提供的產(chǎn)品和效力的質量都依賴與其供應商提供的產(chǎn)品和效力的質量質量規(guī)劃是供應商與用戶之間的紐帶.質量規(guī)劃培訓教材2. 市場經(jīng)濟的要求買方市場劇烈要求高質量低價錢的產(chǎn)品質量好本錢低的產(chǎn)品才干有市場 質量規(guī)劃可以在產(chǎn)品的消費規(guī)劃階段就進展質量和本錢的思索, 使高本錢低質量的產(chǎn)品不投產(chǎn)質量規(guī)劃是降低本錢提高質量的保證.質量規(guī)劃培訓教材3. 質量規(guī)劃使產(chǎn)品開發(fā)的速度加快, 開發(fā)的周期縮短.4. 質量規(guī)劃可以減少不用要的浪費 (人力, 物力, 財力).5. 質量規(guī)劃使任務的目的明確, 是確保產(chǎn)品開發(fā)準時完成的保證.為此在產(chǎn)品 (工程) 的謀劃階段就要進展質量規(guī)劃.質量規(guī)劃培訓教材質量規(guī)劃如何做呢?第一步

5、成立工程小組第二步研討工程的可行性第三步制定工程的開發(fā)任務方案第四步按工程的開發(fā)期限制定倒計時的工程任務方案.質量規(guī)劃培訓教材第一步成立工程小組工程涉及企業(yè)內(nèi)的各個方面工程涉及各方面的專業(yè)知識各專業(yè)部門的專業(yè)人員坐到一同成立工程小組可以使工程的規(guī)劃更全面更詳細可以使各部門的任務同時開場任務這種任務方式叫做同步工程.質量規(guī)劃培訓教材整個工程組織機構大體如下a. 設立工程主管擔任整個工程的規(guī)劃指點組織任務b. 同步工程的工程組由企業(yè)各部門協(xié)調人組成對各自部門的任務擔任c. 各專業(yè)部門成立任務小組完成工程中本專業(yè)的任務.質量規(guī)劃培訓教材同步工程的工程組按任務義務和任務義務進展情況工程組可由以下人員參

6、與 - 產(chǎn)品開發(fā)人員 - 消費人員 - 質量保證人員 - 規(guī)劃人員 - 采購, 物流部人員.質量規(guī)劃培訓教材必要時還會有其他人員參與工程小組活動如 - 照顧供貨廠人員 - 人事部人員 - 提供設備和資料廠家的人員 - 非本廠有閱歷人員 - 用貨廠的開發(fā)人員.質量規(guī)劃培訓教材各專業(yè)部門任務小組的義務產(chǎn)品(開發(fā))技術/消費工藝采購/原資料, 外協(xié)件的采購消費規(guī)劃/工位器具和模具消費制造過程根底設備規(guī)劃/基建質量保證/檢測設備和檢測規(guī)程人事/人員培訓財務/預算和控制物流/倉儲運輸和包裝.質量規(guī)劃培訓教材建立小組式任務的益處- 大家對工程的情況都很清楚- 每人都清楚他人的困難- 相互之間會更好的協(xié)助-

7、 各專業(yè)的知識和閱歷在過程規(guī)劃中得以利用- 如有問題可以立刻得到處理- 省時并表達了人們的協(xié)作精神.質量規(guī)劃培訓教材第二步研討工程的可行性此一步非常重要, 他是工程能否還能繼續(xù)進展的關鍵1. 搞清和了解用戶的要求在接受用戶義務到消費出滿足用戶要求的樣件, 首要的一步是詳細研討用戶的要求.質量規(guī)劃培訓教材這些要求可在以下資料中表達出來- 圖紙(最近一次的改動形狀)- 產(chǎn)品零件名細表- CAD/CAM/CAQ - 數(shù)據(jù)- 產(chǎn)品重要特性值 (如功能尺寸, 裝配尺寸零件裝在哪里和如何裝)- 重要的消費過程特性 (如對工藝輔助資料的要求, 對環(huán)境和操作的要求, 環(huán)保的要求).質量規(guī)劃培訓教材- 包裝和運

8、輸規(guī)定- 搬放和倉儲- 檢測條件(如對金屬的檢測設備和檢驗才干, 油漆檢驗, 尺寸檢驗或色差檢驗)- 有關平安性零件可靠性和資料的各種耐性的特別檢驗- 標識規(guī)定- 重要的法規(guī).質量規(guī)劃培訓教材2. 根據(jù)用戶的要求分解各項任務3. 對產(chǎn)品保證質量的能夠性進展分析4. 對此工程的本錢進展分析5. 確定本錢目的及利潤目的6. 同意工程開場進展.質量規(guī)劃培訓教材第三步制定工程的開發(fā)任務方案1. 將此工程的任務進展分解2. 按各個任務義務的完成時間要求制定正計時的工程方案3. 將此方案報告給用戶, 與用戶確認該方案4. 與用戶簽定試制協(xié)議.質量規(guī)劃培訓教材第四步按工程的開發(fā)期限制定倒計時的工程任務方案1

9、. 按試制協(xié)議的時間要求對正計時的工程方案進展修正, 在確保質量的情況下制定倒計時的工程任務方案2. 啟動該工程3. 建立工程跟蹤小組對工程進展跟蹤管理, 確保工程準時完成.質量規(guī)劃培訓教材正計時方案詳細研討用貨廠的要求和搞清一切疑問后, 供貨廠將起草其任務義務方案. 一切要求的階段任務和步驟都應納入方案中. 首要的是完好性防止任何脫漏, 各項任務義務都應按其相互關系及時間順序有邏輯地進展安排.質量規(guī)劃培訓教材專業(yè)人員們按照他們以往的閱歷規(guī)劃了本專業(yè)任務的時間進度方案, 這一時間進度能夠會大大超出原訂的時間進度目的, 當然每人都在時間上打了富余. 而用戶的幾個時間是不能更改的, 供貨廠必需遵守

10、. 這樣就要進展下一步任務即把正計時方案按用戶的時間要求制定出倒計時的工程方案.質量規(guī)劃培訓教材倒計時方案一切任務義務的時間進度必需緊縮以確保用貨廠的固定時間.接下來要進展任務義務的詳細規(guī)劃, 確保一切任務有邏輯地進展展開且時間上還要可行.進一步還要把時間風險思索進去, 采購設備投入運用及樣件檢驗都不應該按要求的最后一天來安排時間.質量規(guī)劃培訓教材 關 于 質 量 規(guī) 劃 的 說 明在AudiA6,BoraA4,內(nèi)改臉等新工程 選廠任務中,經(jīng)常遇到有關質量規(guī) 劃的問題.為了使廠家了解有關質 量規(guī)劃的要求,更好地開展任務, 現(xiàn)作如下闡明: .質量規(guī)劃培訓教材質量規(guī)劃是簽TMA的必要條件之一(其他

11、兩條件是價錢協(xié)議及交樣進度).按照公司的程序文件VA06,04.每一個協(xié)作廠在與一汽群眾簽TMA 之前必需完成一項針對所要配套產(chǎn)品的質量規(guī)劃(或質量方案,質量保證方案).該規(guī)劃經(jīng)外協(xié)質??葡嚓P質量擔任人評價合格后以供貨廠家質量規(guī)劃評審報告方式給出評價結論.即能否贊同簽TMA.質量規(guī)劃培訓教材質量規(guī)劃的目的就是要表達質量任務以預防為主的思想,即在工程一開場就樹立質量第一的思想從規(guī)劃上就對影響產(chǎn)質量量的各個要素進展分析,然后按照一汽群眾的質量要求進展設備,工藝, 物流,人員培訓等方面的 規(guī)劃. 質量規(guī)劃的詳細要求:.質量規(guī)劃培訓教材1.按VDA6.1建立質量體系:在體系方面一汽群眾要求協(xié)作廠家按照

12、VDA6.1建立質量體系.在體系方面廠家應回答如下問題:a).經(jīng)過了第三方認證沒有?b).如還未進展認證,方案何時進展體系的認證,出據(jù)詳細的方案.質量規(guī)劃培訓教材2.原資料和二次外協(xié)件的認可及采購方案,檢驗方案:在原資料外協(xié)件方面外協(xié)廠應對所要配套的產(chǎn)品進展細致的質量功能分解,規(guī)劃出外協(xié)消費,本人廠內(nèi)消費的各個零件以及哪些原資料需求采購.在此方面廠家應回答如下問題:.質量規(guī)劃培訓教材a).提供詳細的產(chǎn)品零部件清單.b).外協(xié)消費的部件能否有相應的生 產(chǎn)廠家.c).原資料能否可以采購到(國內(nèi)或國外). d).提供廠內(nèi)本人消費的部件及總成的消費工藝流程圖. e).提供按照產(chǎn)品規(guī)范檢驗的可行性. 可

13、檢驗的工程,不可檢驗的工程.質量規(guī)劃培訓教材3.方案采用的消費,檢驗設備及其技術 (包括重要的在線檢驗設備):在此方面外協(xié)廠對廠內(nèi)消費的部件及總成的消費設備,檢驗設備進展規(guī)劃,如需求技術支持將如何進展.在此廠家應回答如下問題:.質量規(guī)劃培訓教材a).需求哪些檢驗設備(包括在線的檢驗設備)?b).哪些檢驗設備需求采購?國內(nèi)采購還是國外采購?采購周期多長?c).消費設備需求哪些?d).哪些消費設備需求采購?國內(nèi)還是國外采購?采購周期多長?e).配套的產(chǎn)品中有哪些新技術?這些新技術的支持如何得到?.質量規(guī)劃培訓教材4.方案采用的工藝配備(模具,檢驗夾具,配備夾具,通用或公用量具,工位器具):外協(xié)廠應

14、對消費的工藝配備進展規(guī)劃.在此廠家應回答如下問題: .質量規(guī)劃培訓教材a).哪些工藝需求模具?模具的制造周期多長?b).哪些工藝需求裝配夾具?制造周期有多長?c).哪些檢驗需求公用的檢具?這些檢具有哪家廠制造? 制造周期多長?d).工位器具能否需求預備?預備的周期多長?.質量規(guī)劃培訓教材5.人員培訓方案:在此外協(xié)廠應對人員培訓進展規(guī)劃.在此廠家應回答如下問題:a).哪些方面需求進展培訓?b).哪些人員需求培訓?c).培訓需求多長的時間?d).由誰來進展培訓?.質量規(guī)劃培訓教材6.消費,物流規(guī)劃:在消費和物流方外協(xié)廠應規(guī)劃消費的廠地,原資料外協(xié)件的儲存.在此廠家應回答如下問題:a).消費場地在哪里?如新建廠房

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論