南昌某大樓空調(diào)施工組織設計

1、施工組織設計（1）工程概況1.1工程簡介本工程為XX大樓。1.2施工范圍南昌XX大樓中央空調(diào)、防排煙通風系統(tǒng)施工工程1.3施工工期盡管本安裝工程系統(tǒng)復雜、技術要求高，但工地施工范圍相對又比較集中，只要具備施工條件，工期在60天內(nèi)竣工，并使系統(tǒng)完全交付使用，施工具體詳見南昌XX大樓中央空調(diào)及防排煙通風系統(tǒng)施工進度計劃表。1.4施工條件1.4.1 施工道路方面按照建筑設計平面和施工現(xiàn)場現(xiàn)狀，施工道路暢通。1.4.2 施工用水、用電方面施工用水、用電：可就近從業(yè)主提供的水源點、電源點引入使用。（2）施工組織部署2.1 項目組織部署2.1.1 項目管理目標本標段工程我公司若有幸中標，將列為我公司的重點

2、工程，我們將充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，對于南昌XX大樓中央空調(diào)、防排煙通風系統(tǒng)工程的施工，在技術工程管理上，嚴格按國家施工工藝要求來進行，同時，結(jié)合國家ISO9002質(zhì)量體系標準。我們保證使工程質(zhì)量達到省優(yōu)，使之成為落戶于江西的又一個精品工程。2.1.2 施工組織機構(gòu)設置為確保工期按時完成，實現(xiàn)工程質(zhì)量達到優(yōu)良工程的質(zhì)量指標，本著“精心組織、精心施工”的精神，該工程作為重點工程來進行組織和管理。為保證工程能在統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一部署下順利地進行施工，擬成立以一名副經(jīng)理為組長、各有關職能人員及主任工程師組成的工程領導小組，負責對本工程的總體組織協(xié)調(diào)和指揮。本工程實行項目經(jīng)理負責制，推行項目法施工，項

3、目經(jīng)理負責工程項目的全面組織領導，項目經(jīng)理下設：工程技術負責人1人，管道施工技術員2人，電氣儀表施工技術員2人，設備安裝施工技術員2人，非標制安施工技術員1人，專職質(zhì)檢員1人，安全員1人，統(tǒng)計、預算員1人，材料員1人。各專業(yè)施工技術員在項目經(jīng)理領導下負責各專業(yè)的施工技術和組織管理工作。工程項目管理體制如圖2-1示意。公司經(jīng)理工程施工領導小組公司總工程師項目經(jīng)理工程技術負責人專業(yè)施工員施工班組現(xiàn)場機具設備現(xiàn)場材料現(xiàn)場安全電氣專業(yè)暖通專業(yè)設備安裝現(xiàn)場質(zhì)檢員圖2-1 工程項目管理體制圖2.1.3 詳細用工和人員使用計劃本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。工種級別自開工起1月2月3月4月5月電焊工3

4、3管工55鉗工44電工22搬運工54鈑金工66保溫工26力工33勤雜工22調(diào)試01油漆工23其他11合計 =SUM(ABOVE) 35 =SUM(ABOVE) 402.1.4 主要管理人員職責項目經(jīng)理：代表安裝工程承包方法人在該項目工程上的全權(quán)代表，是全面履行安裝工程合同的責任人。對項目經(jīng)理部工作全面負責，滿足合同約定的工期、質(zhì)量要求，是項目安全生產(chǎn)的第一責任者，施工現(xiàn)場全面管理工作的領導者、組織者與指揮者。負責組織有效的資源（人力、物力 、財力、設備等），編制嚴謹可靠的施工方案和保證措施，強化日常管理手段和方法，做好機電安裝工程各專業(yè)的綜合平衡業(yè)主協(xié)調(diào)工作，以達到合同目標順利完成，確保業(yè)主動

5、工作如期實現(xiàn)。技術負責人：在項目經(jīng)理領導下，抓好質(zhì)量管理的具體工作，制定各項技術質(zhì)量措施并組織實施。對工程質(zhì)量負主要責任，負責施工過程的技術交底，組織新材料、新工藝、新技術推廣和實施，參加質(zhì)量檢查、檢驗、試驗，保證施工過程始終處于受控狀態(tài)。編制安全交底、安全文明施工責任制，控制現(xiàn)場文明施工、CI目標實施。主持每周召開的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會。施工員：根據(jù)工程進度計劃合理安排各項工作，組織施工調(diào)度，并組織有關人員實進度計劃及質(zhì)量目標。整理技術、質(zhì)量保證資料，確保資料的完整性、準確性、真實性。統(tǒng)計、預算員：負責工程預、決算及勞務隊結(jié)算工作，檢查合同履行情況，給進度計劃、材料需用計劃等提供第一手材料。進

6、行質(zhì)量、安全查檢數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析工作。作好各次會議記錄，及時傳達會議精神。材料員：負責施工所需物資計劃編制的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放，并按程序進行標識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料、設備的數(shù)量、質(zhì)量、價格負責。安全員：全面負責工程項目安全保證體系，定期上好安全課，負責工人上崗前進行入場安全教育和崗位安全技術教育，辦理特殊工種的持證上崗證。落實好安全方面所需的各種材料及設備，施工前必須進行安全技術交底，負責處理在施工過程中出現(xiàn)的各種新問題，以及做好資料的整理和歸檔工作。檢查工地安全用電，制訂安全防火措施。質(zhì)檢員：主持項目質(zhì)量保證體系的建立，落實質(zhì)量責任制，嚴格執(zhí)行工序規(guī)范和工藝標準。

7、對不符合質(zhì)量標準的材料決不用，達不到質(zhì)量驗收標準的堅決返工。組織處理施工過程中的質(zhì)量問題，負責施工過程中的質(zhì)量檢驗工作，做好質(zhì)量檢查的記錄。負責做好各工程之間交接驗收手續(xù)，上道工序不驗收，下道工序不準施工。2.2 施工部署原則針對該工程安裝工程量大，技術質(zhì)量高，工程期緊等特點，必須按下列原則組織施工。2.2.1 集中力量保重點、保工期。公司各部門必須在技術、人力、物資、機具上給該工程以充分優(yōu)先保證。2.2.2 根據(jù)工程特點，組織各工段平行作業(yè)施工，綜合平衡安排，作到目標明確，便于集中人力、物力，確保整個工程進度。2.2.3 根據(jù)該工程安裝特點，本工程的安裝按專業(yè)分為：設備、管道、保溫、非標制安

8、等4條作業(yè)線進行平行作業(yè)。各專業(yè)小組在現(xiàn)場管理機構(gòu)統(tǒng)一指揮調(diào)度下進行工作。2.3 施工前組織程序施工圖設計計算工程量施工組織總設計施工條件選擇施工方案和施工方法編制施工進度計劃編制材料、加工件需要用量計劃確定臨時生產(chǎn)、生活設施臨時供電、供水編制運輸計劃執(zhí)行施工橫道圖施工機具、設備訂貨計劃勞動力計劃進入正常施工（施工開始）(3)南昌昌南客運站大樓中央空調(diào)及防排煙通風系統(tǒng)施工進度計劃表序號施工內(nèi)容分部分項工程量預算工日數(shù)施工人數(shù)施工進度形象進度單位數(shù)量48121620242832364044485254601施工前期準備6222水管道系統(tǒng)安裝2412123風管道系統(tǒng)安裝3012124末端安裝188

9、85管道清洗、試壓簽證2446刷漆及保溫18667室外水系管道安裝10888清洗、試壓簽證2449室外管道保溫(包鋁皮)85510水系統(tǒng)試運行35511系統(tǒng)試運行66612綜合調(diào)試34413回風、送風百葉窗安裝655待定14竣工驗收644待定注：1風管道系統(tǒng)安裝中的風口安裝項目應待裝璜完工后方可進行； 2空調(diào)系統(tǒng)綜合調(diào)試應待大樓全部竣工后進行。（4）施工技術措施為保證安裝工程達到國家施工驗收規(guī)范及建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準的優(yōu)良標準，滿足工程使用功能要求，特制定本施工方案。4.1風冷螺桿式冷熱水機組吊裝運輸方案4.1.1 概況a、起重作業(yè)任務名稱：風冷螺桿式冷熱水機組吊裝運輸。b、起重作業(yè)任

10、務地址：南昌XX大樓c、起重作業(yè)的內(nèi)容及規(guī)模：風冷螺桿式冷熱水機組整體吊裝，吊裝運輸途徑為：首層吊裝至地面。單機毛重（含包裝物）MHS200*2ST為8.08噸，共三臺，屬于小型起重吊運施工（40噸為小型）。4.1.2 吊裝運輸基本要求a、認真仔細勘察施工現(xiàn)場，按實際情況做好下列準備工作： 選擇合適安全的起重機械（吊車、電動卷揚機等）以及附屬機具。 組織好參加吊運施工人員：指揮、司機、掛鉤、安裝、測量以及必要的輔助工種。 確定起重作業(yè)順序：綁扎吊件、提升（下放）、就位（水平移位）核正、固定。 找好吊裝用的固定點和設備許可的吊裝點。 b、嚴格按照起重設備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB5027898、

11、安裝工人技術等級標準JGJ4388進行操作。 c、嚴格執(zhí)行機械設備吊裝規(guī)程有關規(guī)定。d、實行一人指揮、多人協(xié)作操作，確保安裝吊裝。4.1.3 設備吊運技術要求及措施a、設備吊裝運輸前，首先由工程技術人員組織吊裝人員認真學習吊裝規(guī)程和施工安全守則。b、吊裝負責人組織吊裝人員解吊運方案、要領和注意事項。確定好起吊、旋轉(zhuǎn)空間無障礙物；確定好水平運輸路線和設備吊裝點，以及做好設備運輸?shù)着拧、水平運輸前要將通道平整好，輔以枕木、滾杠等。d、準備好索具和鋼絲繩、卡環(huán)、手動葫蘆、滑輪等工具（具體操作人員應分工定崗、定位職守、統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)一致）。e、平行運輸時，嚴禁在被牽引的設備上焊點或割孔，必須在底排上

12、設牽引點，牽引時，先應點試，確保無誤時，再勻速平衡行進。垂直提升或下放時，在起吊時，離地面200300毫米時，停頓下來，檢查周圍情況和起吊繩索受力情況和安全性，確認無誤后，再勻速起吊（或旋轉(zhuǎn)）。f、在吊裝過程中，應防止受力點低于設備重心而傾斜，設備要綁扎牢固，另外，為防止設備機體、管路、儀表等免受吊索的壓擠而損壞或擦傷表面漆膜，吊裝時，均要設平衡梁（即扁擔梁或支撐梁），在平衡梁上多設幾個吊耳。4.1.4 安全措施a、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁違章和盲目行事。b、所用吊裝工具、繩索都要進行用前校核計算一下許用值，杜絕使用年久生銹的鋼絲繩、吊索、棕繩、手動葫蘆等工具。c、嚴禁亂指揮和亂發(fā)號施令，要

13、求全體吊裝人員服從統(tǒng)一指揮、團結(jié)一致、思想集中、全力以赴、注意安全、相互照應、愛護設備、杜絕一切事故的發(fā)生。d、吊裝設備底下和吊裝物下方嚴禁站人。4.2 設備安裝施工方案 4.2.1 施工順序 ：a、按設備開箱驗收單對所到設備進行逐項驗收，主要設備采用照片或錄像記錄。b、所有設備按施工圖進行就位，設備底座均設置減震設施。 c、管道除銹、清污。 d、管道連接、焊接安裝。e、所有管道試水、試壓。f、對所有閥門進行手工轉(zhuǎn)動并對軸心進行加油。4.2.2 設備安裝要求：設備應嚴格按產(chǎn)品說明書要求安裝、試車、施工應遵照以下規(guī)范： a、JBJX23-96機械設備安裝工程施工及驗收規(guī)范。 b、JBJ29-96

14、壓縮機風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范。 c、JBJ30-96制冷設備、空氣分離設備安裝工程施工及驗收規(guī)范。 d、GBJ66-84 制冷設備安裝工程施工及驗收規(guī)范（參照）。4.2.3 設備安裝一般要求：所有設備開箱前，應核對箱號、箱數(shù)和包裝情況，開箱后應核對設備名稱、型號和規(guī)格，同時按發(fā)貨清單、核驗備品備件，附件。設備表面應無損傷和銹蝕情況。名稱、型號、規(guī)格、備（附）件數(shù)量均應符合供貨要求。設備現(xiàn)場運輸宜在開箱前進行，受力點的設置應注意包裝上的圖示，必要時采取木料圍護進行。利用建筑結(jié)構(gòu)作為起吊，搬動設備的承力點時，必須經(jīng)土建或監(jiān)理許可，符合結(jié)構(gòu)允許的負荷量。一般情況應盡量減少利用建筑物，嚴禁利用

15、原設備作為受力點。設備場內(nèi)運輸、吊裝、開箱時應精心操作，防止損壞，并經(jīng)常檢查設備情況，妥善維護。設備就位前，必須將設備底座底面的油污，泥土等臟物除去，被油沾污的混凝土應鑿除，便于基礎的光面，預留孔按設備尺寸經(jīng)復核大小、深度后，應清理干凈。畫出設備安裝基準線，設備上定位基準的面、線或點對安裝基準線的允許偏差應小于10毫米。4.2.4 風冷冷熱水機組安裝要求；整體出廠的風冷冷熱水機組在規(guī)定的保證期內(nèi)安裝時，油封、氣封應良好且無銹蝕，其內(nèi)部可不拆洗；當超過保證或有明顯缺陷時，應按設備技術文件的要求對機組內(nèi)部進行拆卸、清洗。這部份工作最好由廠商完成或在廠商的指導下開展工作。整體出廠的風冷冷熱水機組安裝

16、時，可在底座的基準面上找正和調(diào)平；有減振要求的應按設計要求進行。風冷冷熱水機組的縱、橫向安裝均要求水平，并應在底座與機座平行的加工面上測量。4.2.5 泵的安裝要求； 制冷泵的安裝，除應符合國家現(xiàn)行標準壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范的有關規(guī)定外，還應符合下列要求；A、泵的進、出口連接管管徑不得小于泵的進、出口徑；B、泵不得空轉(zhuǎn)或在有氣蝕的情況下運轉(zhuǎn)。 整體出廠的泵在質(zhì)量保證期內(nèi)，其內(nèi)部零件不宜拆卸，只清洗外表。當超過保證期或有明顯缺陷需拆卸時，其拆卸、清洗和檢查應符合設備設計文件的規(guī)定時，應符合下列要求； A、拆下葉輪部件應清洗潔凈，葉輪應無損傷； B、空調(diào)水管路應清洗潔凈，并應保持暢

17、通； C、管道泵和共軸式泵不宜拆卸。 整體安裝的泵，縱橫向安裝均要求水平,并應在泵的底座設減振器，以確保運轉(zhuǎn)平穩(wěn)可靠。4.3 管道安裝施工方案；4.3.1 本工程安裝的管道施工中應遵守以下規(guī)范 GBJ235-82工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)范GBJ236-82現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GBJ242-82采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范JBJ30-96制冷設備、空氣分離設備安裝工程施工及驗收規(guī)范JBJ29-96壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范4.3.2 施工順序； a、熟悉圖紙和現(xiàn)場 b、測量 c、支架點的確定及支架（座）的制安及刷油（或鍍鋅） d、管道及管件制作和刷防銹底漆 e、管

18、道及管件、閥門安裝 f、管道沖洗 g、系統(tǒng)水壓試驗4.3.3 管道安裝要求；1、管道安裝的一般要求；安 裝準 備 孔洞預留 埋件管道預制加工套管安裝支架安裝管道安裝填堵孔洞系統(tǒng)沖洗閉水試驗調(diào)試水壓試驗通水試驗設備安裝 防腐處理a、組織有關人員熟悉工程概況，了解施工現(xiàn)場，明確工作計劃和要求，進行圖紙和技術交底，明確設計要求，進一步學習有關的規(guī)程規(guī)范。b、嚴格把住材料質(zhì)量驗收關，不合格材料，不得使用。做好材料合格證、說明書、質(zhì)保單的收集、保管工作。c、材料應按材質(zhì)規(guī)格分別安放、管理，建立臺帳；管道不得彎曲、變形或嚴重銹蝕；合格材料與不合格材料不得混放；不同材質(zhì)、不同壓力等級的材料要分別安放。d、明

19、確標高基準線，按圖紙設計要求，做好預埋件。e、法蘭應按直徑大小和壓力等級分別安放整齊，嚴防壓力等級不同但口徑相同的法蘭混用。f、進口設備零、配件應單獨存放、嚴格開箱、領料手續(xù)。g、管子、管件、閥門在使用前應進行外觀檢查，要求無裂紋、縮孔、夾渣、折迭、重皮、銹蝕、凹陷等缺陷。h、管道安裝一般應在設備找正合格，固定完畢后進行。i、支架設置牢固，管座應根據(jù)管道介質(zhì)性質(zhì)、管徑大小，按標準圖集要求制作安裝，管道的坡度應加以考慮，吊架用吊桿螺栓調(diào)整。固定支座（架）應保證其焊接強度和安裝牢固度，以滿足承重、膨脹作用力的要求。j、與設備連接的管道，不應使用設備承受管道安裝所引起的重力（或拉力）。嚴禁強制對口。

20、固定焊口一般應遠離設備進出口，不可避免時，應進行點固后拆除焊接，焊好后，清除焊渣等異、雜物后再與設備連接。k、露天作業(yè)時，雨天不得進行管道除銹和防腐刷油工作，以保證防腐刷油質(zhì)量。l、管道的坡度、坡向應符合設計要求。m、管道安裝時，應做好測量工作，嚴禁擅自更改設計。n、管道安裝應按圖施工，布置合理、美觀，在設計無要求時，布局原則是；小管讓大管，低壓管讓壓力較高的管。o、管道在固定支架上布置時，安裝前，應按設計要求查核支架的水平坐標、標高、預埋件及強度質(zhì)量，應核查預埋板的厚度，預埋質(zhì)量，若有質(zhì)量問題，應予嚴格修復處理。p、法蘭與法蘭連接或法蘭與閥門、設備法蘭接口連接時，法蘭應垂直于管子中心線，其表

21、面應相互平行，法蘭襯墊應符合設計要求，法蘭襯墊不應突入管內(nèi)，其外圓到法蘭螺栓孔為宜，法蘭中間不得放置斜面墊或幾個襯墊。連接法蘭的螺栓、螺桿突出螺母長度不宜大于螺桿直徑的1/2，法蘭應處于便于檢修部位。q、閥門必須具有制造廠的合格證明書，使用前，應按設計要求核對其規(guī)格、材質(zhì)、型號、進行外觀檢查、閥體無砂眼，密封面應緊密，法桿無彎曲，手輪、填料完好、壓盤螺栓有足夠的調(diào)節(jié)余量。r、閥門應在關閉狀態(tài)下安裝，并根據(jù)介質(zhì)流向確定其安裝方向，閥門的傳動裝置及操作機構(gòu)應處在便于操作位置，并作必要的調(diào)整和整定，使其傳動靈活，指示準確。s、較大閥門安裝時，應將閥門完全承重在閥門基礎或支架上，避免閥門前后管道受力而

22、影響法蘭檢查面嚴密度和強度。t、管道安裝完工后應進行水壓試驗，試壓合格后，應對系統(tǒng)進行反復沖洗，直至排出水中不夾帶泥砂等雜質(zhì)，且水色不渾濁時，方為合格，管道系統(tǒng)沖洗時，水流不得經(jīng)過所有設備。4.4 通風、空調(diào)工程安裝要求開工準備勞動力安排審圖編制方案設備材料準備現(xiàn)場條件準備施工預算編制施工圖放樣風管加工竣工階段進入現(xiàn)場落實開工準備工作進行現(xiàn)場施工中的準備設備閥部件安裝一般系統(tǒng)安裝施工階段調(diào)試階段施工準備工作a.由技術科組織有關科室、施工管理人員做好圖紙會審并作好會審記錄，圖紙中出現(xiàn)的問題由施工員與設計解決，及時辦理洽商。b.由技術負責人、施工員負責編制本工程的施工方案，施工員編制分部工程施工方

23、案和分項工程技術交底，并負責控制施工質(zhì)量和推廣新技術與新工藝。成品予制a.通風及防排煙風道采用鍍鋅鋼板制作，厚度按全國風系統(tǒng)一制作規(guī)定。其余風道厚度參見施工安裝圖集。所使用板材、型鋼等主要材料應具有出廠合格證明書或質(zhì)量鑒定文件。b.風管制作應有批準的圖紙、經(jīng)審查的大樣圖、系統(tǒng)圖，并有施工員書面的技術質(zhì)量及安全交底，風管規(guī)格、尺寸必須符合設計要求。c.風管咬口必須緊密、寬度均勻、無孔洞半咬口和脹裂等缺陷。直管縱向咬縫應錯開。d.風管外觀質(zhì)量應達到折角平直，圓弧均勻，兩端面平行，無翹角，表面凹凸不大于5mm；風管與法蘭連接牢固，翻邊平整，寬度不大于69mm，緊貼法蘭。e.風管法蘭孔距應符合設計要求

24、和施工規(guī)范的規(guī)定，焊接應牢固，焊縫處應符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定，焊接縫處不設置螺孔，螺孔具備互換性。f.風管加固牢固可靠、整齊、間距適宜，均勻?qū)ΨQ。g.操作工藝如下：合口成型鉚法蘭潔凈處理檢驗密封待安裝檢驗清潔板料法蘭下料展開下料打眼沖孔焊接剪切倒角咬口折方運至現(xiàn)場領料h.送風管、回風管均保溫，厚度為20mm。設備運輸a.無論進口設備、國產(chǎn)設備在運輸就位前必須進行開箱驗收，協(xié)同業(yè)主代表及廠家代表檢查外觀有無一次搬運造成的損傷，有無因保管不善造成的銹蝕進水問題，檢查設備零件是否符合裝箱單，并做好三方簽認記錄，主要檢查項目有（a）外觀檢查；（b）出廠合格證；（c）設備性能說明；（d）零配件的數(shù)

25、量。b.設備二次搬運原則上道路條件允許時不拆箱，因拆箱后容易造成設備損傷。較重的設備采取水平或垂直運輸?shù)轿?，同時可利用土建吊車送到結(jié)構(gòu)外接活動平臺，還可利用梯井設備進行運輸。系統(tǒng)安裝a.各種安裝材料應具有出廠合格證明書或質(zhì)量鑒定文件及產(chǎn)品清單。b.風機開箱檢查：皮帶輪、皮帶、電機滑軌及地腳螺栓是否齊備、符合設計要求、無缺損等情況，設備型號、設備基礎尺寸及位置應符合設計要求。c.支、吊架安裝，當風管較長時，需要安裝一排支架時，可先把兩端的支架安好，然后以兩端的支架為基準，用拉線找出中間支架的標高進行安裝。d.支、吊、托架的形式、規(guī)格、位置、間距及固定必須符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定，嚴禁設在風口、

26、閥門及檢視門處。e.風管和法蘭連接時，對接應平行、嚴密、螺栓緊固且輥栓露出長度適宜一致，同一管段的法蘭螺母在同一側(cè)。各階段關鍵工序的質(zhì)量控制a.風管成品預制中應把握的工序：法蘭成型工序注意用方尺找正，使法蘭與直管棱垂直。風管成型工序注意法蘭翻邊四角漏風和鉚釘脫落，而影響成品質(zhì)量。b.設備到場檢驗工序設備就位前，應聯(lián)合建設單位、監(jiān)理單位和施工單位三方對設備進行開箱檢驗，對外觀及隨機的零配件做好檢查清點工作，檢查其是否符合設備樣本上的要求，在三方認可下，方可進入設備安裝工序。c.系統(tǒng)安裝工序系統(tǒng)安裝應注意支吊架刷油、支吊找架間距符合規(guī)范要求，防止密封墊料脫落，以免導致系統(tǒng)漏風，防火閥安裝位置應依據(jù)

27、設計圖紙。d.要控制質(zhì)量通病，需要通過施工員組織現(xiàn)場施工班組織認真進行預檢、自互檢和隱檢，確保各環(huán)節(jié)上的質(zhì)量通病全部處于質(zhì)量控制范圍內(nèi)，在關鍵工序完成后，必須報請監(jiān)理單位驗收，合格后，標識合格進入下道工序，直到完成系統(tǒng)安裝。4.5保溫工程安裝要求4.5.1 管道的保溫工作應在管道安裝完畢、防腐處理完畢、系統(tǒng)水壓試驗，沖洗合格（最好等系統(tǒng)運行基本正常）后進行。4.5.2 施工時應嚴格遵循先上后下，先里后外的原則。4.5.3 保溫層的端部和收頭處必須做封閉處理，防止運行過程中出現(xiàn)裂縫。4.5.4 保溫材料應與管道（設備）貼合緊密、牢固，兩相鄰管殼的縱縫、橫向接縫應握緊對嚴（尤其是熱力管道，還應考慮

28、管道受熱后的伸長量），另外，要采取措施嚴格保證保溫層與管道的同軸度。4.5.5 管道上的溫度計插座宜高出所設計的保溫層厚度。4.5.6 鋁板保護殼需按要求設置搭接縫，板面結(jié)合應平整，施工后要防止碰撞、擊傷應做到外表平滑、牢固、美觀。（5）施工配合5.1安裝各專業(yè)之間的配合設備安裝與管道、電氣安裝間的配合設備到貨入場后應盡快拖運到安裝地點附近，以便為電氣及水系統(tǒng)的安裝創(chuàng)造條件。各工段的設備應早投入安裝，為管道配管與電氣接線創(chuàng)造工作面。5.1.2、管道、油漆、保溫施工之間的配合施工中需油漆的管道及支吊架應先涂刷底漆，再進行安裝，待交工前按統(tǒng)一色澤規(guī)定刷面漆。需保溫的管道按施工作業(yè)分段、分系統(tǒng)、管道

29、安裝后及時試壓合格，交保溫施工。5.1.3、設備試運轉(zhuǎn)及電氣、儀表調(diào)試的配合設備試運轉(zhuǎn)應由電氣專業(yè)先將電機單試合格，設備試運轉(zhuǎn)時以設備安裝鉗工為主，電氣、儀表配合；電氣及自控調(diào)以中心試驗室為主，組成有各專業(yè)參加的調(diào)試小組，統(tǒng)一安裝調(diào)整試車工作。5.2安裝與土建施工的配合5.2.1預留預埋的配合安裝各專業(yè)應指專人負責配合預留預埋工作，預留人員應按預留預埋圖進行預埋，預留預埋中不得隨意傷損建筑鋼筋，在與土建結(jié)構(gòu)有矛盾時，由專業(yè)技術員與土建、建筑單位協(xié)商解決，重大問題須經(jīng)設計人員確定。5.2.2設備基礎及留孔的配合設備基礎應盡早澆筑，未到達強度70%，不得安裝設備，基礎位置尺寸及留孔，由土建檢查，安

30、裝復查，安裝前辦理交接手續(xù)和記錄。5.2.3成品保護的配合安裝預留預埋過程中要堅持技術復核制度，杜絕因遺漏預埋件而在土建結(jié)構(gòu)上打洞。對安裝后的設備、器具應采用保護和遮蓋措施，應與土建及建設單位共同擬定出成品保護措施。5.3安裝與建設單位的配合5.3.1 安裝各專業(yè)人員和管理人員，應主動與甲方代表密切配合，工作中應主動爭取建設單位的支持和指導。5.3.2 甲方供應的材料設備，由甲方按施工進度計劃及時供貨到場，設備到場后應立即組織開箱檢查，弄清設備狀況，以防止因設備原因而延誤工期。5.3.3 甲方在施工過程中對安裝質(zhì)量進行監(jiān)督。設備開箱檢查，隱蔽驗收、試車、試壓應邀請甲方人員參加并驗收。5.3.4

31、 圖紙資料及設計變更，由建設單位按規(guī)定數(shù)量及時提供；安裝單位應積極配合建設單位辦理好與設計單位的技術變更核定手續(xù)。（6）主要施工技術組織措施6.1保證工期的主要措施6.1.1 密切與甲方、各兄弟單位配合，科學周密地編制出安裝工程施工進度計劃。6.1.2 抓好實施施工進度計劃的組織管理工作：項目施工班子應編制月、旬施工作業(yè)計劃，由各專業(yè)技術人員向班組作好月、旬計劃交底，使班組人員明確工作目標，并按目標要求進行控制和調(diào)整；項目負責人按時參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，并按期召開安裝內(nèi)部各專業(yè)的安裝進度協(xié)調(diào)會，及時檢查工程進度及處理好工序平行搭接的有關問題；合理地組各專業(yè)工種、土建與安裝的交叉作業(yè)和協(xié)調(diào)配合，以

32、加快工程進度。6.1.3 嚴格實行施工進度考核和目標考核，對施工進度，每天檢查，每周檢查，每半月檢查，按月考核，獎懲兌現(xiàn)。根據(jù)總目標，按設備安裝、管道安裝、電氣安裝等3個專業(yè)，確定各自的階段目標進行考核，獎懲兌現(xiàn)。6.1.4 電氣安裝和設備安裝及調(diào)試是保證整個工程竣工投入運行的一個重要環(huán)節(jié)。故安裝時要采取措施作好單體設備及元件檢測試驗，并提前安排系統(tǒng)調(diào)試工作，以保證工程質(zhì)量和按時投運。6.2保證質(zhì)量的措施6.2.1工程質(zhì)量管理目標工程質(zhì)量評定標準達到優(yōu)良，達到整體工程質(zhì)量標準要求，爭創(chuàng)江西省優(yōu)質(zhì)工程；施工現(xiàn)場管理達到南昌市安全文明樣板工地標準；按承包工期準時交付業(yè)主使用。6.2.2質(zhì)量管理組織

33、機構(gòu)“科技以人為本，管理以人為主”，人員素質(zhì)對項目管理體系的有效運行起著極其重要的作用。我公司將委派優(yōu)秀管理人員組成工程項目經(jīng)理部，負責本工程施工管理。項目經(jīng)理部在公司總部領導下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務控制，項目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，社會協(xié)力合作”的公司項目管理模式，GB/T19002-IS09002標準模式建立的質(zhì)量保證體系來動作，執(zhí)行公司頒布的項目管理手冊、質(zhì)量保證手冊和CI工作手冊，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的科學化管理體制，以出色實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，并對業(yè)主的承諾。6.2.3工程、質(zhì)量保證措施 施工工藝標準 嚴格按照ISO90

34、02質(zhì)量體系進行施工和管理,嚴格執(zhí)行行業(yè)工藝標準. 本工程執(zhí)行以下工藝標準：a、QJ/HA04.58.4-96 鋼管敷設安裝工藝b、 管內(nèi)穿線絕緣導線安裝工藝c、 開關、插座安裝工藝d、 電動機及其附屬設備安裝工藝e、 制冷管道安裝工藝f、 室內(nèi)蒸汽管道及附屬安裝工藝g、 管道及設備防腐工藝h、 管道及設備保溫工藝i、 制冷管道及設備保溫工藝工程質(zhì)量標準分部分項工程達到一次交驗合格率100%，分部工程優(yōu)良率90%，過程控制質(zhì)量超差點在6%以內(nèi)，交工合驗分部工程優(yōu)良，爭創(chuàng)江西省優(yōu)質(zhì)工程。6.2.3.3質(zhì)量保證體系（I）質(zhì)量保證體系構(gòu)成圖： 國際質(zhì)量標ISO-9002總部服務控制項目經(jīng)理各系統(tǒng)責任

35、工程師質(zhì)量監(jiān)督責任工程師合約管理物資管理施工管理技術管理施工隊伍（II）質(zhì)量保證體系管理要素：管理職責質(zhì)量體系原則質(zhì)量成本任務承接施工準備質(zhì)量采購質(zhì)量施工過程控制工序管理點控制半成品與成品保護工程質(zhì)量的檢驗與驗證回訪與保修不合格的控制和糾正工程(產(chǎn)品）安全與責任質(zhì)量文件和記錄測量和試驗設備的控制人員統(tǒng)計方法的應用 （IV）工序管理點控制：a、管理點的設置：以預防為主，加強因素控制，確定特定特殊工序、關鍵環(huán)節(jié)的管理點。按以下原則分級設置：質(zhì)量目標的重要項目、薄弱環(huán)節(jié)、關鍵部位，施工部位需要控制的重要質(zhì)量特性；對影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)；新材料、新技術、新工藝的施工環(huán)節(jié)；

36、質(zhì)量信息反饋中，缺陷頻數(shù)較多的項目。b、實施管理點的控制；制定管理點的管理辦法（包括一次合格率和“三工序”活動的管理辦法）；落實管理點的質(zhì)量責任；開展管理點QC小組活動；在管理上開展抽檢一次合格管理和檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序的“三工序”活動；工序管理點的文件；管理點流程圖；管理點明細表；管理點（崗位）質(zhì)量因素分析表；作業(yè)指導書；自檢、互檢、專業(yè)檢查記錄；工序質(zhì)量分析；質(zhì)量保持與質(zhì)量改進的措施與實施記錄；工序質(zhì)量信息。c、工序管理點實際效果的考查：管理點的實際效果主要表現(xiàn)在施工質(zhì)量管理水平和各項質(zhì)量指標的實現(xiàn)情況上，各階段質(zhì)量分析要納入工程項目方針目標管理，并實行經(jīng)濟獎懲。不合格

37、的控制與糾正：d、鑒別對不合格質(zhì)量或可能形成不合格質(zhì)量應立即組織有關人員進行檢驗與分析，以便鑒別，確定問題的等級，是否返修、返工、降級或報廢。e、處理對不合格質(zhì)量所在部位，作出明顯標志，并制定其處理與糾正的書面程序，明確糾正措施工作中的責任和權(quán)限，并指定專職人員負責糾正措放的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控。若已形成結(jié)構(gòu)、功能的不可更改的事故，應及時上報上級主管部門并與設計單位和建設單位洽商，作好洽商記錄，并形成文件，以便備查、追溯。并根據(jù)安全性、可靠性、性能及用戶滿意等方面影響程度，作出特殊的用戶服務、回防、保修等決定。f、預防再發(fā)生在問題克服前后，應查明質(zhì)量問題發(fā)生的原因（包括潛在的原因），仔細分析技術規(guī)

38、范以及所有相關的過程、操作、質(zhì)量記錄，找出根本原因，確定對生產(chǎn)成本、質(zhì)量成本的影響程度。根據(jù)需要，相應修改有關規(guī)范及操作，必要時可作適當?shù)馁|(zhì)量職能分配調(diào)整，及時阻止問題繼續(xù)發(fā)生。g、半成品與成品保護半成品與成品保護工作貫穿于施工全過程。搞好施工中半成品與成品的保護與管理，可以使施工質(zhì)量故障損失減少到較低限度，保證工程質(zhì)量，使生產(chǎn)順利地進行。h、工程質(zhì)量的檢驗與驗證工程質(zhì)量檢驗是保證工程質(zhì)量滿足規(guī)定要求的重要職能，加強檢驗應貫徹施工者自檢與專業(yè)檢相結(jié)合的原則，做到及時、準確、真實、可靠。主要包括：預檢；隱檢；施工班級應以QC小組為核心作好班組檢驗；工程使用功能的測試。分部分項工程驗收 （V）竣工

39、驗收a、工程回訪與保修工程項目施工具有一次性特點，工程竣工交驗后，該施工項目組織機構(gòu)即行撤銷，工程回訪與保修工作由公司用戶服務部進行。b、工程項目質(zhì)量文件與記錄質(zhì)量文件和記錄是質(zhì)量體系的一個重要組成部分。工程項目質(zhì)量全系中制訂有關質(zhì)量文件和記錄的管理辦法，包括：標記、收集、編目、歸檔、貯存、保管、使用、收回和處理、更改修訂等內(nèi)容，用戶或供方查閱、索取所需記錄的規(guī)定，以證明工程質(zhì)量達到預定的要求，并驗證質(zhì)量體系的有效運行。c、工程項目質(zhì)量文件質(zhì)量體系文件；施工圖紙與變更洽商；施工組織設計與施工進度計劃；工程質(zhì)量設計與質(zhì)量責任制；技術規(guī)范與工藝操作規(guī)程；工序質(zhì)量控制與管理點規(guī)定；試驗、檢驗規(guī)定與作

40、業(yè)程序；技術交底與作業(yè)指導書；有關質(zhì)量保證的文件和資料。d、工程項目質(zhì)量記錄工程隱檢、預檢資料與分部、分項工程驗收資料；各種試驗數(shù)據(jù)、鑒定報告、材料試驗單；各種驗證報告：工序質(zhì)量審核報告（資料）、工程質(zhì)量審核報告、質(zhì)量體系審核報告；有關施工中質(zhì)量信息記錄；QC小組活動記錄；質(zhì)量成本報告；各種質(zhì)量管理活動記錄。e、人員人是管理的主體。人員素質(zhì)對質(zhì)量體系的有效運行起著極其重要的作用。加強全員培訓，提高全體職工質(zhì)量意識和勞動技能，調(diào)動廣大職工的積極性，這是搞好質(zhì)量工作的最根本保證。本要素要求做好人員的培訓、資格認證等方面的工作。f、培訓項目領導班子應著重質(zhì)量意識教育；質(zhì)量體系及質(zhì)量保證有關方面內(nèi)容；

41、加強質(zhì)量保持和改進意識；掌握體系運行的有關組織技術、方法及評價體系有效性的準則。技術和管理人員，包括系統(tǒng)責任工程師、質(zhì)量檢查責任工程師、勞資員、預算員、采購員、材料員等，應著重進行專業(yè)知識和管理知識的培訓，如全面質(zhì)量管理、統(tǒng)計方法、工序能力、統(tǒng)計抽樣、數(shù)據(jù)收集與分析等。 g、資格認證對工程項目經(jīng)理和從事特殊的作業(yè)、工序、檢驗和試驗人員進行資格認證，堅持持證上崗。調(diào)動人員積極性，使他們知道他們完成的工作以及這些工作在整個活動中所起的作用。h、測量和試驗設備的控制為了保證符合性質(zhì)量，必須對施工全過程所涉及的測量系統(tǒng)進行控制，以保證根據(jù)試驗測量所作出的決策或活動的正確性。對計量器具、儀器、探測設備、

42、專門的試驗設備以及的關計算機軟件都要進行控制，使測量過程（其中包括設備、程序和操作者的技能）處于統(tǒng)計控制狀態(tài)。應將測量誤差與要求進行比較，當達不到精密度和偏移要求時應采取必要的措施。材料質(zhì)量抽樣和檢驗的方法，應符合建筑材料質(zhì)量標準與管理規(guī)程，要能反映該批材料的質(zhì)量性能。對進口材料、設備應會同商檢局檢驗，如核對憑證中發(fā)現(xiàn)問題，應取得供方和商檢人員簽署的商務記錄，按期提出索賠。6.3保證施工安全的措施a、安全工作方針以防為主，加強“三結(jié)合”(防管結(jié)合、專管與群管相結(jié)合、傳統(tǒng)管理與系統(tǒng)管理相結(jié)合)和預測預控工作，作到施工文明，無重大傷亡事故。b、安全管理目標消滅重大傷亡事故，杜絕重大機械設備、火災事

43、故，減少重傷事故的發(fā)生。杜絕高空墜落、物體打擊和觸電傷害事故。安全生產(chǎn)事故頻率控制在8以下。c、安全管理體系根據(jù)該工程特點，對此工程實行三級安全管理，建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理體系。d、安全防范重點(1)事故控制點：2m以上的高空墜落事故；觸電事故；物體打擊事故；設備機具傷害事故。(2)控制點控制：制度健全無漏洞；檢查無差錯；設備無故障；人員無違章。e、安全管理措施施工現(xiàn)場的安全管理，重點是進行人的不安全行為與不安全狀態(tài)的控制，落實安全管理決策與目標。以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。（1）落實安全責任、實施責任管理施工項目承擔控制、管理施工生產(chǎn)進度、成本、質(zhì)量、安全

44、等目標的責任。因此，必須同時承擔進行安全管理、實現(xiàn)安全生產(chǎn)的責任。建立、完善以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領導組織，有組織、有領導的開展安全管理活動，承擔組織、領導安全生產(chǎn)的責任。建立各級人員安全生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的安全責任。抓制度落實、抓責任落實，定期檢查安全責任落實情況，及時報償。項目經(jīng)理是施工項目安全管理第一責任人。各級職能部門、人員，在各自業(yè)務范圍內(nèi)，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏，各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任做到橫向到邊，人人負責。施工項目負責施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗與認可，承擔物的狀態(tài)漏驗、失控的管理責任。接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟損失。一切管理、操作人員均需與施工項目簽

45、定安全協(xié)議，向施工項目做出安全保證。安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查應認真、詳細的記錄，做為分配、補償?shù)脑假Y料之一。（2）安全生產(chǎn)資質(zhì)核對一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項目的安全核對，取得安全操作認可證，持證上崗。特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)的安全核對，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的安全操作合格證，堅持“持證上崗”。施工現(xiàn)場出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時，施工項目必須承擔管理責任。一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質(zhì)。（3）安全檢查教育與訓練進行安全教育、訓練要適時、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴

46、謹，講求實效。安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練，不僅要使操作規(guī)程者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全檢查的行為。安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定：新工人入場前應完成三級安全教育。結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時進行安全知識教育，一般每周組織一次?？山Y(jié)合發(fā)生的事故，進行增強安全意識，堅定掌握安全知識與技能的信心，接受事故教訓的教育。結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓練，干什么訓練什么，反復訓練、分步驗收。受季節(jié)、自然變化影響而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化時進行的教育，其目的在于增強安全意識，控制人的行為，盡快地適應變化，減少人的失誤。采用新技術，使用新設備

47、、新材料，推行新工藝之前，應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育，激勵操作者實行安全技能的自覺性。進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應把教育的時間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。（4）安全檢查安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。安全檢查的內(nèi)容主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場、查隱患、事查故處理。施工項目的安全檢查以自檢形式為主，是對項目經(jīng)理至操作、生產(chǎn)全部過程、各個方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點以勞動條件、生產(chǎn)設備、現(xiàn)場管理、安全衛(wèi)生設施以及生產(chǎn)人員的行為為主。危及人的安全因素時，必須果斷的消除。對安全管理的檢查，主要是：安全生產(chǎn)是否提到議事

48、日程上，各級安全責任人是否堅持“五同時”。業(yè)務職能部門、人員，是否在各自業(yè)務范圍內(nèi)，落實了安全生產(chǎn)責任。專職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實，教育是否到位。工程技術、安全技術是否結(jié)合為統(tǒng)一體。作業(yè)標準化實施情況。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)則，是否堅持“三不放過”的原則。成立由項目經(jīng)理為首，業(yè)務部門、責任人員參加的安全檢查組織。建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時間、原則、處理、報償全面落實。安全檢查必須做到有計劃，有目的，有準備，有整改，有總結(jié)，有處理。定期安全檢查：定期安全檢查的周期，施工項目自檢宜控制在10-15天。班組必須堅

49、持日檢。季節(jié)性專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。消除危險因素的關鍵環(huán)節(jié)，在于認真的整改。安全檢查后的整改，必須堅持“三定”和“不推不拖”，不使危險因素長期存在而危及人的安全。對事故的發(fā)生要有正確認識，并用嚴肅、認真、科學、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復發(fā)生。 f、預防事故的措施預防是安全管理工作的重點，做好預防工作可以切實達到避錫事故發(fā)生和減少事故損失的目的。改進生產(chǎn)工藝，實現(xiàn)機械化、自動化。在編輯施工組織設計時，應盡量優(yōu)先考慮采用新工藝、機械化、自動化的生產(chǎn)手段，為安全生產(chǎn)、預防事故創(chuàng)造條件。（1）設置安全裝置：防護裝置的種類繁多，應隨時檢查增

50、補，做到防護嚴密。在“四口”、“五臨邊”處理上要按部頒標準設置水平及立體防護，使勞動者有安全感；在機械設備上做到輪有罩、軸有套，使其轉(zhuǎn)動部分與人體絕對隔離開來；在施工用電中，要做到“級”保險；遺留在施工現(xiàn)場的危險因素，要有隔離措施，項目經(jīng)理和管理人員應經(jīng)常檢查并教育施工人員正確使用安全防護裝置并嚴加保護。不得隨意破壞，拆卸和廢棄。保險裝置是保障設施 設備和人身安全的裝置；信號裝置提示工人注意，遇到不安全狀況立即采取有效措施脫離危險區(qū)或采取預防措施。必須保證這兩種裝置完善可靠，對其定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，排除隱患。危險警示標志是國家發(fā)布的安全標志，對保持安全生產(chǎn)起到了促進作用于，必須按標

51、準以實施。（2）加強機械設備安全控制施工現(xiàn)場的機械設備，特別是自行設計組裝的臨時設施和各種材料、構(gòu)件、部件均應進行機械強度試驗。必須在滿足設計和使用功能時方可投入正常使用。機械設備的維修和保養(yǎng)要嚴格堅持機械設備的維護保養(yǎng)規(guī)則，要按照其操作過程進行保護，使用后需及時加油清洗，使其減少磨損，確保正常運轉(zhuǎn)，盡量延長壽命，提高完好率和使用率。為了確保機械設備正常運轉(zhuǎn)，對每類機械設備均應建立檔案（租賃的設備由設備產(chǎn)權(quán)單位建檔），以便及時地按每臺機械設備的具體情況，進行定期的大中小修，在檢修中應嚴格遵守規(guī)章制度，遵守安全技術規(guī)定，遵守先檢查后使用的原則。絕不允許趕進度，違章指揮、違章作業(yè)，讓機械設備“帶病

52、”工作。要保證良好 的作業(yè)環(huán)境，使機電設施、設備正常運轉(zhuǎn)，不斷更新老化及被損壞的電氣設備和線路是必須采取的預防措施。為及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除危險源，則要求在施工前、施工中、施工后均應對電氣絕緣進行檢驗。合理使用勞動保護用品是預防事故、減輕傷害程度不可缺少的措施之一。g、文明施工組織管理措施（1）施工現(xiàn)場應成立以項目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保、行政衛(wèi)生等管理人員為成員的施工現(xiàn)場文明施工管理組織。文明施工管理應按專業(yè)、崗位、區(qū)片等分片包干，分別建立崗位責任制度。項目經(jīng)理是文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責任分工，實行個人

53、崗位責任制。文明施工管理實行獎懲制度，把文明施工列入單位經(jīng)濟承包責任制中，一同“包”、“?！?、檢查與考核，制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現(xiàn)。施工現(xiàn)場文明施工檢查是一項經(jīng)常性的管理工作，可采取綜合檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合，定期檢查與隨時抽查相結(jié)合，集體檢查與個人檢查相結(jié)合等方法。工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標準全面檢查，按規(guī)定制表以榜公布。班、組實行自檢、互檢、交接檢制度，做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清、標準管理。（2）文明施工管理資料：上級關于文明施工的標準、規(guī)定、法律法規(guī)等資料應齊全。施工組織設計（方案）中應有質(zhì)量、安全、保衛(wèi)、消防、環(huán)境保護技術措施和對文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、材料節(jié)約等

54、管理要求，并有季節(jié)性施工方案。施工現(xiàn)場應有施工日志。施工日志中應有文明施工內(nèi)容。文明施工自檢資料應完整，填寫內(nèi)容符合要求，簽字手續(xù)齊全。文明施工教育、培訓、考核記錄均應有計劃、資料。文明施工活動記錄，如會議記錄、檢查記錄等。施工管理各方面專業(yè)資料。（3）開展競賽現(xiàn)場各個方面專業(yè)管理之間應開展文明施工競賽活動。競賽形式多樣，并與檢查、考評、獎懲相結(jié)合，競賽評比結(jié)果張榜公布于眾。加強教育培訓工作在堅持崗位練兵基礎上，要多方面多方法的狠抓教育工作。要特別注意對民工的崗前教育工作。專業(yè)管理人員要熟悉掌握文明施工標準。h、現(xiàn)場文明施工管理措施 （1）開展“5S”活動“5S”活動是指對施工現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（

55、主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷地進行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。開展“5S”活動，要特別注意調(diào)動全體職工的積極性，自覺管理，自我實施，自我控制，貫穿施工全過程。必須領導重視，加強組織，嚴格管理。要將“5S”活動納入崗位責任制，并按照文明施工標準檢查、評比與考核。（2）合理定置全工地施工期間所需要的物在空間上合理布置，實現(xiàn)人與物、人與場所、物與場所、物與物之間的最佳結(jié)合，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化、規(guī)范化，體現(xiàn)文明施工水平，在保證施工順利進行的前提下，盡量減少施工用地。盡量減少臨時設施的工程量，充分利用原有建筑物及給排水、暖衛(wèi)管線、道路等，節(jié)省臨設費用。合理地布置施工現(xiàn)場的運輸?shù)缆?，及各種材料堆放

56、、加工場、倉庫位置，盡量使場內(nèi)運輸距離最短和減少二次搬運。施工現(xiàn)場定置過程中，一定要按照上級和企業(yè)關于勞動保護、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)、場容、料具、環(huán)境保護、環(huán)境衛(wèi)生等施工管理標準、規(guī)定等要求，一次定置到位。施工現(xiàn)場各物的布置方案要有比較，從優(yōu)選擇，做到有得生產(chǎn)，方便生活，降低費用，使人、物、場所相互之間形成最佳結(jié)合，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。（3）目視管理施工任務和完成情況要制成圖表，公布于眾，使每一個工人都知道自行完成任務，使大家看出各項計劃指標完成中的問題和發(fā)展趨勢，以及解決問題的方法和措施，促使全體職工都能按要求完成各自的任務，人人知道我完成的定額任務分配是多少，調(diào)動生產(chǎn)積極性。施工現(xiàn)場各項

57、管理制度、操作規(guī)程、工作標準、施工現(xiàn)場管理實施細則布告等應該用看板、掛板或?qū)懞髲堎N墻上公布，展示清楚。與崗位工人有直接關系的部分，應分別展示在崗位上。為了更好地落實崗位責任制，激發(fā)崗位人員的責任心，并有利于群眾監(jiān)督，將施工現(xiàn)場分區(qū)、片管理，責任人名單用標牌顯示。施工現(xiàn)場主要管理人員在施工現(xiàn)場應配戴證明其身份的證卡。施工現(xiàn)場責任區(qū)負責人，各種加工場、站、堆料場、倉庫、機械設備操作室、棚、電氣設備等以及部分作業(yè)區(qū)責任人名單標牌顯示。標牌的制作規(guī)格、材質(zhì)、顏色字體以及放置位置都要標準化。根據(jù)企業(yè)管理規(guī)定，工地每月都要組織幾次施工現(xiàn)場管理綜合檢查或質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境衛(wèi)生等單項檢查，每次檢查評比

58、結(jié)果都要繪成圖表張榜公布或在黑板、專欄上公布，以鼓勵先進，曝光落后，并且將現(xiàn)場管理綜合檢查和進度、質(zhì)量、安全等專業(yè)檢查與單位和職工個人收入掛勾，獎罰嚴明，推動文明施工水平向高起點邁進。i、現(xiàn)場消防安全、保衛(wèi)嚴格遵守有關消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設施，消除事故隱患?，F(xiàn)場消防設施，設專人負責，定期檢查，保證完好備用。堅持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設庫存放分類管理。新工人進場要和安全教育一起進行防火教育，重點工作設消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好“

59、四防”工作。把消防安全、保衛(wèi)工作在此項目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場杜絕任可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進入現(xiàn)場施工壓倒一切的重要工作。（1）動火前的“八不準”1）防火、滅火設施不落實不動火；2）周圍的易燃雜物未清除不動火；3）附近難以移動的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動火；4）凡盛裝過油類等易燃液體的容器、管道，未經(jīng)洗刷干凈，排除殘存的油質(zhì)不動火；5）凡盛裝氣體受熱膨脹，有爆炸危險的容器和管道不動火；6）凡儲存有易燃、易爆物品的倉庫和場所，未經(jīng)排除易燃、易爆危險的不動火；7）在高空進行焊接或切割作業(yè)時，下面的可燃物品未清理或未采取安全防護措施的不動火；8）未有配備相應的滅火器材不動火。

60、（2）動火中的“四要”1）動火前要指定現(xiàn)場安全負責人；2）現(xiàn)場安全負責人和動火人員必須經(jīng)常注意動火情況，發(fā)現(xiàn)不安全苗頭時，要立即停止動火；3）發(fā)生火災、燃炸事故時，要及時補救；4）動火人員要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程。（3）動火后“一清”動火人員和現(xiàn)場工作負責人在動火后，要徹底清理現(xiàn)場火種之后，才能離開現(xiàn)場。（4）施工現(xiàn)場臨時用電安全要求1）使用移動式用電設備的操作者，必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套。2）電源電纜長的移動式用電設備，必須設專人執(zhí)行，調(diào)整電纜（操作者必須穿絕緣鞋、戴絕緣手套）嚴禁電纜浸水。3）施工現(xiàn)場的一切用電設備的金屬外殼必須接零或接地保護。4）現(xiàn)場電工必須嚴格遵守操作規(guī)程、安裝規(guī)程、安全