提高室內(nèi)管道支吊架安裝驗(yàn)收合格率

1、提高室內(nèi)管道支吊架安裝驗(yàn)收合格率*F艮公 司挑戰(zhàn)QC小組二O二二年四月確認(rèn)過程:確認(rèn)結(jié)果：經(jīng)調(diào)查多少采用門式腳手架施工作業(yè)，安全風(fēng)險(xiǎn)高，存在高處墜落危險(xiǎn)，粉塵污染大, 工作效率低，搭設(shè)、移動、工人上下操作平臺等輔助耗時(shí)多，安裝質(zhì)量大大降低。結(jié)論：要因要因確認(rèn)七：木質(zhì)專用工具穩(wěn)定性差確認(rèn)方法：查閱現(xiàn)場資料確認(rèn)人：*確認(rèn)時(shí)間：2021年9月10日確認(rèn)內(nèi)容：確認(rèn)木質(zhì)專用工具穩(wěn)定性確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：滿足現(xiàn)場施工穩(wěn)定要求確認(rèn)過程:確認(rèn)結(jié)果：查閱資料，木質(zhì)打孔，電鉆沖擊力較大，容易造成脫落，而且穩(wěn)定性較差，需要多人 輔助，造成支吊架安裝過程中，極易出現(xiàn)偏差。結(jié)論：要因要因確認(rèn)八：材料進(jìn)場驗(yàn)收不規(guī)范確認(rèn)方法：查閱現(xiàn)

2、場資料確認(rèn)人：*確認(rèn)時(shí)間：2021年9月10日確認(rèn)內(nèi)容：檢測材料的物理、化學(xué)性能是否合格確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：合格率100%確認(rèn)過程:確認(rèn)結(jié)果：經(jīng)調(diào)查，根據(jù)管理規(guī)格不同，采用M6、M8、M10的膨脹落實(shí)，現(xiàn)場測量均合格采購均 采用。結(jié)論：非要因要因確認(rèn)九：交叉施工現(xiàn)場混亂確認(rèn)方法：現(xiàn)場調(diào)查|確認(rèn)人：*確認(rèn)時(shí)間：2021年9月10日確認(rèn)內(nèi)容：確認(rèn)現(xiàn)場施工情況確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)場文明施工滿足要求-10 -確認(rèn)過程:確認(rèn)結(jié)果：經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，現(xiàn)場保持施工場地整潔、衛(wèi)生，施工組織科學(xué)，施工場地平整，道路暢 通，排水設(shè)施得當(dāng)，水電線路整齊。結(jié)論：非要因通過以上分析確認(rèn)，小組總結(jié)出工人施工水平低，采用門式腳手架移動多、木質(zhì)專用

3、工具穩(wěn) 定性差兩個(gè)末端因素是影響管道支架安裝效率的要因。八、制定對策小組針對以上兩個(gè)要因，經(jīng)綜合分析研究制定了相應(yīng)的對策和措施，并明確了責(zé)任人和完成 時(shí)間，詳見對策表。表87對策表序號要因?qū)Σ?What)目標(biāo) (Why)措施 (How)地點(diǎn) (Where)完成時(shí)間 (When)責(zé)任人 (Who)1門式腳手架 移動多軟件輔助， 研究利用移 動式工具進(jìn) 行打孔，提 高施工質(zhì)量利用軟件優(yōu) 化選擇合適 工具建立BIM模型 設(shè)計(jì)制作移動式 打孔專用工具 使用激光水準(zhǔn)儀 進(jìn)行定位復(fù)測 進(jìn)行鉆孔安裝項(xiàng)目辦 公室2021 年 9 月10 口尚海根 王鳳艷2木質(zhì)專用工 具穩(wěn)定性差制圖：*日期：2021年8月26

4、日九、對策實(shí)施1)小組成員運(yùn)用BIM技術(shù)設(shè)計(jì)及制作打孔固定架-11 -項(xiàng)目部集思廣益，運(yùn)用BIM技術(shù)（Revit）設(shè)計(jì)可調(diào)節(jié)吊桿打孔器，通過建立三維立體模型, 根據(jù)構(gòu)建的模型，明確部件的布局和連接模式，選擇適合的施工現(xiàn)場模式，以達(dá)到提高施工質(zhì)量 的目的。實(shí)現(xiàn)施工安裝有效進(jìn)行和數(shù)據(jù)的有效控制。整個(gè)裝置采用螺桿連接，方便材料回收利用。 底座整體采用Q235BN50*5角鋼，采用M12螺栓連接，中心設(shè)置鍍鋅鋼管DN20,側(cè)面設(shè)置可條件 上下高低鍍鋅把手，具體詳見設(shè)計(jì)三維圖。圖97可調(diào)節(jié)打孔裝置BIM設(shè)計(jì)三維圖2）采購設(shè)計(jì)圖所需材料，進(jìn)行下料組裝根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行下料組裝，立桿端部安裝電錘,根據(jù)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行

5、下料組裝，立桿端部安裝電錘,立桿采用可調(diào)節(jié)短管套絲連接，可適用不同-12 -圖9-2可調(diào)節(jié)打孔裝置安裝圖3）根據(jù)圖紙進(jìn)行定位，使用激光水準(zhǔn)儀進(jìn)行頂面投影，技術(shù)員使用卷尺進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)測，確保 施工過程嚴(yán)格控制，保證支吊架安裝順直。圖9-3測量放線圖3）施工人員操作萬向輪進(jìn)行移動，操作加壓桿進(jìn)行上下位置調(diào)整，對頂板進(jìn)行打孔。-13 -圖9-4現(xiàn)場操作圖效果檢查:項(xiàng)目部通過利用BIM技術(shù)對支吊架打孔工具進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，施工技術(shù)人員跟蹤檢 查，大大提高來了施工質(zhì)量及施工效率。十、效果檢查圖107現(xiàn)場對拉螺桿安裝圖通過以上措施的逐步落實(shí)，在10月15日QC小組對已施工完成的頂板支吊架進(jìn)行檢查驗(yàn)證工 作，根據(jù)

6、現(xiàn)場安裝合格率統(tǒng)計(jì)分析，施工效率有了明顯改善，提高施工質(zhì)量，對策實(shí)施完成后， QC小組于2021年10月15日對支吊架安裝進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，累計(jì)抽查218個(gè)點(diǎn)，出現(xiàn)問題13處， 一次安裝合格率達(dá)到95. 3%,實(shí)現(xiàn)了課題目標(biāo)，具體檢查結(jié)果如下表：表107：效果檢查表-14 -序號影響因素頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)頻率(%)累計(jì)頻率()1支吊架定位偏差大5538.538. 52支吊架錨栓脫落4930. 769.23支吊架焊接不牢固1107. 776.94支吊架銹蝕21215.492. 35其他1137. 7100圖10-2質(zhì)量缺陷對比圖制圖表：*日期：2021年11月1日由質(zhì)量缺陷排列對比圖可知，原主要質(zhì)量缺陷“

7、支吊架定位偏差大”已大幅度減小，不再是 支吊架安裝驗(yàn)收合格率的主耍質(zhì)量問題。圖10-3活動前后合格率對比圖制圖：*日期：2021年10月15日2、效益分析-15 -通過開展此次QC小組活動，也取得了較好的效益,分析如下：由于采用室內(nèi)管道安裝新工藝, 整個(gè)項(xiàng)目安裝工期65天，縮短至25天，安裝工人勞動強(qiáng)度大大減少，經(jīng)濟(jì)效益分析見下表：表10-2：經(jīng)濟(jì)效益分析表項(xiàng)目施工人數(shù) （人）施工周 期（天）合計(jì)工日 （工日）人工成本（元） （180元/人.天）設(shè)備制作、購買 材料費(fèi)用（元）總成本（元）原施工 方案計(jì) 劃9651801053000105300活動后94218068040250070540節(jié)約成

8、本34760制表：*日期：2021年11月1日QC活動取得經(jīng)濟(jì)效益的財(cái)務(wù)證明3、社會效益通過本次QC小組活動，室內(nèi)管道支架效率得到了較大的提高，避免安全事故的發(fā)生，提高了 施工質(zhì)量，得到了業(yè)主、監(jiān)理等單位的一致好評，為今后同類施工積累了經(jīng)驗(yàn)和打下了良好的基 礎(chǔ)，增強(qiáng)了企業(yè)施工質(zhì)量的可信度和市場競爭力。十一、制定鞏固措施通過QC小組活動，在施工中解決了管道支架安裝效率較低的問題，積累總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)。編制 的室內(nèi)管道支架安裝施工作業(yè)指導(dǎo)書被公司收錄進(jìn)了企業(yè)施工工藝大全里，作為后續(xù)施工的 指導(dǎo)性文件，并在公司推廣使用。十二、總結(jié)及下一步打算.總結(jié)在整個(gè)QC活動過程中，小組活動嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)程序進(jìn)

9、行，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，用數(shù)據(jù) 說話，解決了室內(nèi)管道支架安裝遇到的各個(gè)問題。通過此次QC小組活動，使小組成員積累了相關(guān) 經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了小組成員的團(tuán)隊(duì)意識和求真精神，提高了分析和解決問題的能力，各項(xiàng)素質(zhì)有了全面 的提高。小組成員自我評價(jià)表和雷達(dá)圖如下。自我評價(jià)表序號評價(jià)內(nèi)容活動前（分）活動后（分）制表：*日期：2021年11月15日1質(zhì)量意識3.24.52個(gè)人能力3.84.63團(tuán)隊(duì)精神3.34.24QC工具運(yùn)用3. 54. 55創(chuàng)新意識3. 14.7-17 -庾顯意識創(chuàng)新意識個(gè)人能力團(tuán)隊(duì)精神QC1具運(yùn)用-活動前（分一-活動后（分）制圖：*自我評價(jià)雷達(dá)圖日期：2021年11月15日.下一步打算：繼續(xù)完

10、善此次QC成果并加以推廣和發(fā)揚(yáng)。定期組織QC小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，完善小 組自身建設(shè)，采納合理化建議，攻克難關(guān)，擴(kuò)大活動范圍，推廣新方法、新工藝和新技術(shù)。繼續(xù) 堅(jiān)持開展QC活動與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，為提高工程質(zhì)量和企業(yè)的效益服務(wù)。本小組將圍繞如何改進(jìn) 質(zhì)量不斷開展QC活動，我們的下一個(gè)活動課題是“提高復(fù)合外模板現(xiàn)澆混凝土（巖棉）保溫系統(tǒng) 合格率”。-18 -提高室內(nèi)管道支吊架安裝驗(yàn)收合格率*司 挑戰(zhàn)QC小組一、工程概況*工程項(xiàng)目施工，11#教學(xué)樓建筑面積為6092.38 1112,地上四層，建成24個(gè)功能教室。 安裝采暖、給排水、強(qiáng)電、弱電、通風(fēng)、消防及消防聯(lián)動系統(tǒng)等工程，包含有風(fēng)管、噴淋管道

11、、 消火栓管道、電纜橋架、空調(diào)水管道、壓力排水管道及機(jī)械設(shè)備等，管線密集，系統(tǒng)龐大，工程 量大。該層機(jī)電安裝工程數(shù)采用支吊架吊頂安裝，建筑面積大，施工難點(diǎn)多。需要在屋頂安裝支 吊架，目前屋頂支吊架的打孔，通常由工人手持沖擊電鉆或站在門式腳手架移動平臺上仰著頭上 向用力，打孔過程非常費(fèi)力，吊桿位置不斷移動，勞動生產(chǎn)率過低，成孔質(zhì)量難以保證，也存在 一定的安全隱患。因此，為減輕勞動強(qiáng)度，節(jié)省人力，從而提高質(zhì)量和保障施工安全。項(xiàng)目部為 此成立“挑戰(zhàn)QC小組”解決此問題。二、小組概況表27 QC小組簡介表小組名稱挑戰(zhàn)QC小組小組注冊時(shí)間2021年6月5日小組注冊號HSQCKT-2021-07課題名稱提

12、高室內(nèi)管道支吊架安裝驗(yàn)收合格率課題類型攻關(guān)型課題編號HSQCKT-2021-07課題注冊時(shí)間2021年7月10日活動時(shí)間2021年7月10日一2021年12月20日活動次數(shù)6次QC小組出勤率100%小組成員簡介序號姓名學(xué)歷職務(wù)組內(nèi)職務(wù)組內(nèi)分工TQC培訓(xùn)時(shí)間1本科項(xiàng)目副經(jīng)理組長全面負(fù)責(zé)80h2本科技術(shù)總工副組長組織、全面實(shí)施80h3?？瀑|(zhì)檢員組員質(zhì)量管理80h4?？萍夹g(shù)員組員技術(shù)管理80h5?？瓢嘟M長組員現(xiàn)場實(shí)施80h6高中班長組員現(xiàn)場實(shí)施80h7高中工人組員現(xiàn)場實(shí)施80h8初中工人組員現(xiàn)場實(shí)施80h9本科QC推進(jìn)者QC推進(jìn)者QC指導(dǎo)120h制表：*日期：2021年7月1 H表2-2： QC小組

13、“PDCA”循環(huán)活動進(jìn)度計(jì)劃表計(jì)劃內(nèi)容時(shí)間參與人7月8月9月10月11月12月全體成員P設(shè)定課題全體成員現(xiàn)狀調(diào)查全體成員目標(biāo)設(shè)定全體成員原因分析全體成員要因確認(rèn)全體成員制定對策全體成員D實(shí)施對策全體成員C效果檢查全體成員A鞏固措施 總結(jié)和下步 打算全體成員制表：*日期：2021年7月5日三、選擇課題制表：*日期：2021年7月5日經(jīng)小組調(diào)查 類似工程目前存在 主要問題1、工程驗(yàn)收過程中管道不順直、支吊架歪斜、焊接不牢固質(zhì)量問題頻發(fā)2、傳統(tǒng)鉆孔方式安全風(fēng)險(xiǎn)高、存在高處墜落等危險(xiǎn)；3、粉塵污染大：近距離手持沖擊鉆孔產(chǎn)生的粉塵對操作人員健康威脅大； 4、工作效率低：搭設(shè)、移動及工人上下操作平臺等輔助

14、耗時(shí)多。企業(yè)要求科技創(chuàng)新促進(jìn)勞動效率，提高施工質(zhì)量，降低勞動力成本，改善勞動條件。綜上，我們決定將“提高室內(nèi)管道支吊架安裝驗(yàn)收合格率”作為本次QC小組活動的課題。四、現(xiàn)狀調(diào)查(1)現(xiàn)狀調(diào)查2021年8月20日，我們小組成員組織召開討論會，針對目前吊桿安裝中存在的質(zhì)量問題， 進(jìn)行分析討論，大家集思廣益，認(rèn)為本工程支吊架定位偏差大、支吊架安裝不順直、支吊架焊接 不牢固、支吊架銹蝕等幾方面進(jìn)行分析，編制了現(xiàn)狀調(diào)查計(jì)劃表。2021年7月15日，按照調(diào)查計(jì)劃的活動時(shí)間安排，小組成員對已經(jīng)管道安裝完成施工工程 部位進(jìn)行質(zhì)量檢查，共檢查408個(gè)點(diǎn)，存在質(zhì)量問題點(diǎn)為61個(gè)，質(zhì)量合格率僅為85.08%。根據(jù) 存

15、在的不合格頻數(shù)表，并繪制了排列圖。表47支吊架安裝效率影響因素統(tǒng)計(jì)表圖4-2室內(nèi)管道支吊架安裝質(zhì)量影響因素排列圖序號影響因素頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)頻率(%)累計(jì)頻率()1支吊架定位偏差大494980802支吊架錨栓脫落5548883支吊架焊接不牢固4587954支吊架銹蝕2603985其他1612100合計(jì)61100圖4-2室內(nèi)管道支吊架安裝質(zhì)量影響因素排列圖制圖表：*日期：2021年7月20日從排列圖中可看出，由調(diào)查表及排列圖可看出，由調(diào)查表及排列圖可看出，影響支吊架安裝質(zhì) 量的主要因素是：支吊架定位偏差大。五、設(shè)定目標(biāo)但由于受到施工技術(shù)及施工現(xiàn)場的限制，完全解決這這項(xiàng)問題是較困難的，解決80%是可以

16、 實(shí)現(xiàn)的，則預(yù)期合格率為：85. 08%+ (1-85. 08%) X80%=97.01%o我們將課題的目標(biāo)定為：提高 室內(nèi)管道支吊架安裝合格率提高到95%以上。96.00*94.00*92.00%90.00*88.00K86.00K84.00K82.00%80.00K95%現(xiàn)狀目標(biāo)值六、原因分析針對室內(nèi)管道支吊架安裝質(zhì)量的情況，QC小組成員專門召開了專題會議，對存在的問題進(jìn)行 了全面的分析和研究，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測六個(gè)方面對引起室內(nèi)管道支吊架安裝定位偏差 大的現(xiàn)狀進(jìn)行了全面分析，對各個(gè)因素進(jìn)行了匯總整理，匯總結(jié)果參見關(guān)聯(lián)圖。圖6T室內(nèi)管道支吊架安裝定位偏差大因果圖制圖：*制圖：*日期：

17、2021年8月26日七、確定主要原因通過原因分析，共找出9條末端因素，小組制定要因確認(rèn)任務(wù)表，并按任務(wù)表對末端因素進(jìn) 行逐一確認(rèn)。根據(jù)要因確認(rèn)計(jì)劃表，小組成員針對條末端因素，逐一進(jìn)行要因確認(rèn)。要因確認(rèn)表制圖：*日期：2021年8月26日序號末端原因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)人完成時(shí)間地點(diǎn)1施工工人質(zhì)量意 識差工人對施工工藝認(rèn) 知度現(xiàn)場調(diào)查施工工人均了解施工 工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2021.09. 05現(xiàn)場2管理人員管理不 到位現(xiàn)場管理人員質(zhì)量 管理意識薄弱，檢查 力度不夠現(xiàn)場調(diào)查管理人員過程監(jiān)督率 290%2021.09. 05現(xiàn)場3班組操作水平低是否進(jìn)行技術(shù)交底、 交底內(nèi)容是否細(xì)致 詳實(shí)查閱現(xiàn)場資

18、 料交底人數(shù)100%2021.09. 05資料室4測量儀器不準(zhǔn)儀器精度滿足現(xiàn)場 要求查閱現(xiàn)場資 料滿足現(xiàn)場要求2021.09. 10現(xiàn)場5未進(jìn)行位置復(fù)測是否進(jìn)行位置復(fù)測現(xiàn)場調(diào)查全部進(jìn)行復(fù)測并有標(biāo) 識2021.09. 10現(xiàn)場6采用門式腳手架 移動多確認(rèn)門式腳手架移 動速度現(xiàn)場調(diào)查滿足現(xiàn)場施工效率要 求2021.09. 10現(xiàn)場7木質(zhì)專用工具穩(wěn) 定性差確認(rèn)木質(zhì)專用工具 穩(wěn)定性查閱資料滿足現(xiàn)場施工穩(wěn)定要 求*2021.09. 10資料 室、現(xiàn) 場8材料進(jìn)場驗(yàn)收不 規(guī)范檢測材料的物理、化 學(xué)性能是否合格查閱現(xiàn)場資 料合格率100%*2021.09. 10資料 室、現(xiàn) 場9交叉施工現(xiàn)場混 亂確認(rèn)現(xiàn)場施

19、工情況現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場文明施工滿足要 求*2021.09. 12現(xiàn)場要因確認(rèn)一：工人施工水平低，質(zhì)量意識差確認(rèn)方法：現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)人：*確認(rèn)時(shí)間：2021年9月5日確認(rèn)內(nèi)容：工人對施工工藝認(rèn)知度確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：所有施工工人均了解墻體施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)過程：工人對施工工藝認(rèn)知度調(diào)查記錄表姓名年齡施工經(jīng)驗(yàn)工藝認(rèn)知評分質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知評分谷立新5247380何志強(qiáng)5248085何宗庫5818286姜學(xué)輝5619087姜月東5328588金興龍5137985靳志波5048080孔卓5528581李慧保4948283確認(rèn)結(jié)果：經(jīng)現(xiàn)場調(diào)查，該班組人員均在45歲以上，施工經(jīng)驗(yàn)15年以上，每個(gè)人均有3個(gè)以上 項(xiàng)目的管道打孔施工經(jīng)驗(yàn)，熟悉施工工藝流程。結(jié)論：非要因要因確認(rèn)二：管理人員管理不到位確認(rèn)方法： 現(xiàn)場調(diào)查確認(rèn)人*確認(rèn)時(shí)間：2021年9月5日確認(rèn)內(nèi)容：現(xiàn)場管理人員質(zhì)量管理意識薄弱，檢查力度不夠確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)：管理人員過程監(jiān)督率N90%確認(rèn)過程:本訐%田山東省住院和城鄉(xiāng)建設(shè) 廳簽發(fā).拉諦檸可以注冊性適婚名義 執(zhí)業(yè),并在相乂文竹上篆9The ctrtihcate is naued by U Hogng muI Urban rural Dwvkipcwiit Dtpirtiiwnt of ShmloK Pfwmoe. The hoidei b aWUB to g the dtnlgnation Cwtia Co