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高效能團隊的五力十修系統(tǒng)圖.課程目錄.什么是高效能.什么是TEAM？.團隊常見的五種機能妨礙.高效能團隊的9大特征.整合力：安身之道各司其職，相輔相成.修煉一：角色歸位.指點班子常見的群體性角色錯位.管理者常見的個人角色錯位及病癥.角色歸位：十大角色認知.修煉二：成員互補.慧眼識才，知人善用.培育相關(guān)的技藝，互補共贏.凝聚力：立命之道假設(shè)神不在，一切皆無.修煉三：價值認同.中心價值體系：一切都是為了跟隨夢想.修煉四：目的一致.目的設(shè)置的四個一致性.什么是好的績效目的？SMART原那么.協(xié)同力：統(tǒng)合之道上善假設(shè)水，互利共贏.修煉五：信任共贏.信任度：情感賬戶.雙贏思想的五個要領(lǐng).修煉六：溝通無間.營造良好的溝通文化.統(tǒng)合綜效第三變通方案.指點力：頂天之道洞察先機，繼往開來.修煉七：英明指點.修煉八：開放創(chuàng)新.創(chuàng)新人才：創(chuàng)新型人才的七個特征.創(chuàng)新的種類.執(zhí)行力：立地之道開花結(jié)果，戰(zhàn)勝修功.修煉九：強力執(zhí)行.要素一：商業(yè)人格.要素二：結(jié)果導(dǎo)向.要素三：責任邏輯.要素四：執(zhí)行法那么.修煉十：多元鼓勵.錢沒給夠，心冤枉了.五力之道，天人合一.高效能團隊的五力十修系統(tǒng)圖.
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