精品籃球場施工組織設(shè)計(jì)方案

1、籃球場地改造工程施工組織設(shè)計(jì)1、施工組織方案施工總體部署施工總體進(jìn)度計(jì)劃主要分項(xiàng)工程施工方案2、工程質(zhì)量保障及質(zhì)量目標(biāo)3、工程質(zhì)量保證體系及措施4、施工材料質(zhì)量保證措施5、確保施工進(jìn)度技術(shù)措施6、安全文明及環(huán)保施工措施7、消防、保衛(wèi)、健康體系及措施8、冬季及雨季施工措施9、配合、協(xié)調(diào)管理服備方案10、成品保護(hù)和工程保修工作的管理措施和承諾11、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施12、售后服務(wù)維保方案13、施工總平面圖一、工程概況1、施工組織方案工程編號：BJJF-2012-工程名稱：北校區(qū)籃球場地改造工程建設(shè)地點(diǎn)：市望京中環(huán)南路5號招標(biāo)單位：經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院招標(biāo)容：籃球場設(shè)施采購。計(jì)劃

2、開工日期：2012年4月28日計(jì)劃竣工日期：2012年5月27日二、工程施工目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)本包工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格2、工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)：30日歷天3、安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)按市文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置和管理，爭創(chuàng)“文明安全工地”，爭做市樣板工程。施工總體部署一、工程項(xiàng)目管理本工程設(shè)專業(yè)的優(yōu)秀項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)承攬施工任務(wù)。項(xiàng)目班子由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組成，項(xiàng)目部下設(shè)工程調(diào)度組、技術(shù)質(zhì)檢組、測量試驗(yàn)組、材料供應(yīng)組、合同預(yù)算組及后勤服務(wù)組， 分別負(fù)責(zé)相應(yīng)的工作。二、管理職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)對工程全面負(fù)責(zé)，建立全工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)、文明施工保障體系，明確責(zé)任與分工，

3、確保工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)進(jìn)度等 施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理要確保質(zhì)量保證體系，生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)文明施工保障體系的正常運(yùn)行，參與制定施工方案，編制施工組織設(shè)計(jì)， 并認(rèn)真執(zhí)行，確保施工過程處于受控狀態(tài)，確保工程按合同完工，對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度全面責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理要保證施工資源的合理配置，主要包括： 1）審核材料計(jì)劃、簽訂供應(yīng)合同、組織工程材料按計(jì)劃進(jìn)場，確保工程材料滿足施工需求； 2）參與制訂施工機(jī)械使用計(jì)劃、組織施工機(jī)械進(jìn)場；3）審核進(jìn)度計(jì)劃、資金計(jì)劃，落實(shí)資金并控制使用資金。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，抓好項(xiàng)目部的技術(shù)管理、質(zhì)量管理各項(xiàng)工作。按照項(xiàng)目部制定的方案，編制施工組織設(shè)計(jì)、施

4、工技術(shù)措施、安全防護(hù)措施、質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃、并負(fù)責(zé)向相關(guān)人員進(jìn)行交底， 并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)交底，輸設(shè)計(jì)變更洽商，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)聯(lián)系解決施工過程術(shù)問題； 1）安排好技術(shù)組的日常工作，組織好質(zhì)量監(jiān)督、檢查、工序報(bào)驗(yàn)、質(zhì)量驗(yàn)收，以及施工技術(shù)資料整理歸類等工作； 2）負(fù)責(zé)審核施工技術(shù)交底、質(zhì)量檢驗(yàn)評定、落實(shí)、監(jiān)督、檢查檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，保證施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)； 3）施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，采取糾正預(yù)防措施，防止同類質(zhì)量問題重復(fù)出現(xiàn)。3、工程調(diào)度組在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織、安排各項(xiàng)同施工生產(chǎn)及安全生產(chǎn)文明施工工作。組織、安排勞務(wù)隊(duì)伍按進(jìn)度計(jì)劃要求及質(zhì)量要求完成各項(xiàng)施工任務(wù)。組織有關(guān)人員檢查、

5、落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃完成情況及質(zhì)量完成情況， 采取措施糾正進(jìn)度計(jì)劃偏差及計(jì)劃偏差；負(fù)責(zé)落實(shí)施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施及現(xiàn)場文明施工措施，保障施工安全及施工現(xiàn)場文明施工；組織安排工序質(zhì)量檢查、落實(shí)，進(jìn)行工序質(zhì)量驗(yàn)收，并向質(zhì)檢組報(bào)驗(yàn)工序質(zhì)量，通知質(zhì)檢組向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)工序質(zhì)量；負(fù)責(zé)落實(shí)已完工程的成品保護(hù)措施。4、技術(shù)質(zhì)檢組在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、資料管理工作。參與編制施工方案、施工技術(shù)措施、工程質(zhì)量計(jì)劃、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃；檢查施工技術(shù)交底落實(shí)情況，并負(fù)責(zé)糾正無技術(shù)交底施工、技術(shù)交底不符合要求施工、以及有技術(shù)交底而不按技術(shù)交底施工等情況；檢查監(jiān)督每個施工工序的施工質(zhì)量，最大限度地將質(zhì)量問題消滅在工

6、藝形成過程中，對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患，采取措施進(jìn)行糾正和預(yù)防，把好質(zhì)量關(guān)；負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備的資質(zhì)進(jìn)行審查，并組織驗(yàn)收；負(fù)責(zé)向工程監(jiān)理報(bào)驗(yàn)工序質(zhì)量、材料質(zhì)量、填寫驗(yàn)收單；負(fù)責(zé)自由式承包，勞務(wù)分承包的企業(yè)資質(zhì)資料及其他需要向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)的資質(zhì)材料；負(fù)責(zé)歸類整理施工技術(shù)資料、貫標(biāo)資料，向監(jiān)理、政府質(zhì)量監(jiān)督部門報(bào)驗(yàn)工程技術(shù)資料；提出各種施工合理化建議，推廣新工藝、新技術(shù)、改進(jìn)施工工藝、提高工程質(zhì)量。5、材料供應(yīng)組職責(zé)照項(xiàng)目部的規(guī)定價格和質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)按計(jì)劃采購施工所需物資，組織工程材料、周圍材料、生產(chǎn)工具、小型機(jī)械設(shè)備按時按量進(jìn)入施工現(xiàn)場；對所采購材料的質(zhì)量、價格、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)，并負(fù)責(zé)通知生產(chǎn)、質(zhì)

7、量管理人員對進(jìn)場材料進(jìn)行驗(yàn)收；進(jìn)場材料按規(guī)定進(jìn)行碼放、搬運(yùn)、貯存和發(fā)放，并按程序進(jìn)行標(biāo)識或記錄，保證材料、設(shè)備的可追溯性。作好材料臺帳，實(shí)行限額領(lǐng)料，作到帳物相符；編制材料報(bào)表，上報(bào)相關(guān)材料。三、施工部署（一）、施工準(zhǔn)備項(xiàng)目部管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，認(rèn)真作好施工準(zhǔn)備工作： 1、技術(shù)準(zhǔn)備：組織項(xiàng)目管理人員認(rèn)真讀圖，熟悉工程設(shè)計(jì)容并認(rèn)真審圖，參加圖紙會審、設(shè)計(jì)技術(shù)交底，做好記錄。編制施工組織設(shè)計(jì)，主要分部分項(xiàng)工程施工方案，并做好分項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作。各專業(yè)分別編制保證質(zhì)量的技術(shù)措施。編制施工預(yù)算，并根據(jù)預(yù)算和進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)材料供應(yīng)計(jì)劃。提前做好試驗(yàn)、試配工作。提前進(jìn)行測量儀器的檢驗(yàn)。用檢測合格的

8、儀器復(fù)測紅線樁和高程點(diǎn)，報(bào)監(jiān)理審核后引入現(xiàn)場。2、資源準(zhǔn)備：選定勞務(wù)分包隊(duì)伍，組織施工人員進(jìn)場，進(jìn)行三級安全教育， 做好崗前培訓(xùn)，開展各項(xiàng)工作。組織各種臨時設(shè)施材料、周轉(zhuǎn)材料、工程材料、分期分批進(jìn)入施工現(xiàn)場。組織各種施工機(jī)械、機(jī)具進(jìn)場，認(rèn)真做好檢修、維護(hù)與保養(yǎng)， 確保工程需要。施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：、清除場障礙物，平整場地。、統(tǒng)一籌劃，合理布置，建好臨時設(shè)施。、布置施工及消防供水管線，現(xiàn)場排水管線，臨時用電線路等。、布置場施工道路，作好路面，與市政道路銜接，保質(zhì)施工道路暢通。（二）、資源配置人力資源、施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料、工程材料、資金投入都主要集中在7、8、9三個月，所以，合理有效地配置施工資源，適時

9、高度進(jìn)入施工現(xiàn)場，是保質(zhì)保量完成施工任務(wù)的關(guān)鍵因素之一。A、人力資源配置B、施工機(jī)械配置C、周轉(zhuǎn)材料配置施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施1、總工期：30天。2、施工進(jìn)度保證措施；（1）人員保證；組織精干的工程技術(shù)人員，經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員及熟練的生產(chǎn)工人參加施工隊(duì)，以提高工作效率。做好職工教育工作對關(guān)鍵工、關(guān)鍵部位采用二班或三班制，需要連續(xù)作業(yè)的部位遇節(jié)假日不休息，以加快工程進(jìn)度。技術(shù)保證；加強(qiáng)技術(shù)管理工作，工程技術(shù)、管理人員認(rèn)真熟悉圖紙，理解設(shè)計(jì)意圖，盡量把技術(shù)部題解決在施工之前，做好技術(shù)交底、使各分項(xiàng)（分部）工程施工操作人員明確做法和要求，發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題解決。組織、協(xié)調(diào)保證；強(qiáng)化現(xiàn)場協(xié)調(diào)；與業(yè)主緊密

10、配合減少外界干擾，做好分項(xiàng)配套管理的施工協(xié)調(diào)工作，合理安排工作面。合理安排施工程序及施工面，采用平行施工，流水作業(yè)，“以點(diǎn)連線”“以線擴(kuò)面”，即合理安排多個作業(yè)面正常施工的同時，還要做好見縫插針插施工。按計(jì)劃倒排進(jìn)度計(jì)劃，對末完成計(jì)劃的環(huán)節(jié)要分析原因，消除不利因素，調(diào)整施工布置，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)，確保工期。自檢及時，報(bào)檢迅速，資料齊全，一次性通過，避免返工。材料機(jī)械及后勤保證；做發(fā)材料的計(jì)劃供應(yīng)現(xiàn)場進(jìn)料工作，不因材料供應(yīng)問題而延誤工期。機(jī)械修理實(shí)行24小時值班制、設(shè)備定制檢修制及服務(wù)到現(xiàn)場制，做到故障隨時排除，提高機(jī)械完好和使用率。后勤保障有力，儲蓄一定的資金以備急需，物資供應(yīng)按計(jì)提前進(jìn)料， 充分

11、保障施工需要。3、保證進(jìn)度的具體措施；保證進(jìn)度的具體措施；我公司充分認(rèn)識體育場改造時間的緊迫，特組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)精心組織、精心安排，提倡前道工序服務(wù)、與其他分包互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形 成，立即按序調(diào)集勞動力，并按情況統(tǒng)一調(diào)度的控制，做好后備勞動力的調(diào)集工作，在施工高峰時，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)備與勞動力。根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作

12、業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排，全體施工隊(duì)人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要，這是保證工期的必備條件。充分利用濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況分段進(jìn)行獎罰。組織公司部的技術(shù)力量，開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽，即提高工程質(zhì)量同時加快施工進(jìn)度。保證進(jìn)度的管理措施；項(xiàng)目管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行。以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制本工程總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對工程進(jìn)

13、行總控制。以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動力進(jìn)場計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等）。將合同的條款要求，分解納入相對的分包合同中，對質(zhì)量、工期、安全、文明施工等安全處于承包控制圍之中，確保工程如期完成。施工過程中各類工作聯(lián)系，除必要口頭通知外，項(xiàng)目部以書面指示， 及時發(fā)給各工作班組執(zhí)行。項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，確保工程順利進(jìn)行。保證進(jìn)度的材料供應(yīng)措施；及時準(zhǔn)確地向業(yè)主提出供料計(jì)劃且有超前意識；計(jì)劃及時準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行，也能充分發(fā)揮資金效益。因此，我公司將高重

14、視此項(xiàng)工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。在時間及數(shù)量上慎之又慎，決不因?yàn)槲曳焦ぷ髟斐晒┝匣靵y，此項(xiàng)工作的落實(shí)，對各級管理人員制定崗位責(zé)任制，選派具有業(yè)務(wù)素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)材料員來擔(dān)任此項(xiàng)工作。設(shè)置專心門的人儲庫房，配備專人看管，對已裝的設(shè)備、材料進(jìn)行定期的防護(hù)檢查、清洗、加油、回收、建立專職保管員及完整的領(lǐng)用手續(xù)，保證供應(yīng)的設(shè)備及材料及不丟失，不浪費(fèi)。材料的組織供應(yīng)是項(xiàng)目部物資管理的中心任務(wù)，供應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣與供應(yīng)速度的及時準(zhǔn)確與否是關(guān)系列到項(xiàng)目部各項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行的決定因素，所以在做好日常工作管理方面重點(diǎn)抓好如下幾點(diǎn)。加強(qiáng)材料計(jì)劃的及進(jìn)性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)肅性；項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)化的計(jì)劃編制、

15、審核、采購制度，做到供應(yīng)工作的不同階段，不同人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃盲目性，鋪浪費(fèi)的不嚴(yán)肅工作作風(fēng)。加強(qiáng)采購成本的控制；在保證質(zhì)量、數(shù)量供貨及時的基礎(chǔ)上，降低采購成要是提高項(xiàng)目施工效益的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。為此，項(xiàng)目部將堅(jiān)持材料采購在；“貨比三家要有經(jīng)理審批后的采購?fù)ㄖ獑渭皣?yán)格驗(yàn)收入庫制度， 采購員不得接受任何人員隨意的采購指令。堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)，項(xiàng)目部在做好自身計(jì)劃的審批工人物基礎(chǔ)上，同時也做好對業(yè)主的報(bào)批工作，對實(shí)行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報(bào)送業(yè)主方進(jìn)行價格廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后。加強(qiáng)保管、及時回收；做好材料的保管、領(lǐng)用工作是保證材料供應(yīng)不亂的基管理工人，保

16、證帳、卡、物相符，保證倉庫的材料的加收利用， 做到能使用的決不浪費(fèi)。保證進(jìn)度的資金保證措施；項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做到項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。合理使用工程款；保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ?，不屬于本工程使用的資金決不占用。在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做到調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓， 使資金無法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做到財(cái)力使用的基 礎(chǔ)，其責(zé)任劃分如下；合理調(diào)工程款；若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時不能到位，則不能因此拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方面計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順

17、利進(jìn)行，同時這也是我公司為業(yè)務(wù)的一種真城體現(xiàn)。保證進(jìn)度的工程檢查措施：施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度跟蹤檢查，及時反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。日檢查工作制：專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃檢查系這一 對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書成的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃守成工作，及時進(jìn)行必要的調(diào)整。周匯報(bào)工作制：配合三周滾動計(jì)劃

18、的實(shí)施，建立每周匯報(bào)分析制， 匯報(bào)分析由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查，落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔，并提出建議及要求， 在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。施工日志：施工日志地項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總。書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。保證進(jìn)度的循環(huán)措施：如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在，所以在了解施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理和中心任務(wù)。本公司承接的工程均無因本公司原因拖

19、期，幫培養(yǎng)了一批思想覺悟高業(yè)務(wù)水平好、吃苦耐勞的職工，放棄休息，實(shí)行加班加點(diǎn)，甚至必要進(jìn)通宵作業(yè)都不會有思想問題，這是確保施工進(jìn)行可靠的保證。及時調(diào)配生產(chǎn)機(jī)具，以及設(shè)備、材料供應(yīng)，若項(xiàng)目無法配將及進(jìn)匯報(bào)公司設(shè)備供應(yīng)部門及時調(diào)整和補(bǔ)充施工機(jī)械或業(yè)務(wù)人員。及時改進(jìn)施工技術(shù)，決不因技術(shù)措施不適用或不合理造成施工的浪費(fèi)和返工。調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；由于外部因素影響造成進(jìn)度無法實(shí)施或是計(jì)劃與現(xiàn)場狀況不符，就應(yīng)及時調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，同時也要及時積極的進(jìn)行施工協(xié)調(diào)。質(zhì)量跟蹤檢查；項(xiàng)目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報(bào)項(xiàng)目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)

20、量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計(jì)劃。利用現(xiàn)代科學(xué)手段，采用計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理系統(tǒng)對工程進(jìn)行動態(tài)管理。主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施為方便安排施工計(jì)劃，將本工程分為：基礎(chǔ)工程、圍網(wǎng)工程、屋面卷材鋪設(shè)工程、雨水井安裝工程、及塑膠面層工程5個重點(diǎn)施工階段。依施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)容，現(xiàn)將每個階段擬訂施工方案如下：一、基礎(chǔ)工程施工方案：拆除工程（停車場，原有籃球場基礎(chǔ)）拆除路面：將原有的水泥混凝土路面（不含筋）全部拆除，原有混凝土基礎(chǔ)厚度為120mm，將拆除后的渣土外運(yùn)，拆除后根據(jù)實(shí)際情況修補(bǔ)夯實(shí)平整原有基層。瀝青基層做法：70厚粗瀝青混凝土，標(biāo)號AC-25C；50厚中瀝青混凝土，標(biāo)號AC-16C；主要施工工藝：

21、 1、測量放線對測量工作人員設(shè)的技術(shù)要求：本工程為體育場地，依據(jù)運(yùn)動員對場地的不同要求，因此各部位的幾何尺寸必須達(dá)到施工設(shè)計(jì)圖紙及運(yùn)動場地競賽規(guī)則要求的標(biāo)準(zhǔn)，同時由于對排水的特殊要求，同時由對排水的特殊要求，測量工作不僅是確保施工質(zhì)量的關(guān)鍵，還是本工程能否通過驗(yàn)收的重要環(huán)節(jié)，因此對工程的測量工作要加強(qiáng)管理及控制，并嚴(yán)格落實(shí)測量復(fù)核制度，未經(jīng)復(fù)測不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。運(yùn)動廠設(shè)定0.00為排水溝蓋板頂面標(biāo)高，按設(shè)計(jì)圖紙的排水 高程控制排水坡度。施工時嚴(yán)格控制場地的平速度和坡度。對該工程所使用的沒量儀器的精度應(yīng)滿足場地設(shè)計(jì)技術(shù)的要求，即經(jīng)緯儀精度達(dá)到2以，水平儀閉合差應(yīng)不超過2mm，測距采用全站儀及鋼尺

22、雙測。場地的0.000及東西南北軸線點(diǎn)，由甲方設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)給定,為確保其長度誤差為 2mm,采用經(jīng)緯儀和日本拓普康 GTS-311S全站儀,精度2定位,施工時再設(shè)6個臨時定位臟.水準(zhǔn)高程,采用DS3水準(zhǔn)儀.施工單位對給定點(diǎn)要時行保護(hù),在反復(fù)校沒無誤后,并進(jìn)行兩次核后,再澆筑干硬性C20細(xì)石混凝土進(jìn)行定位 ,并要灑水養(yǎng)護(hù).同時,設(shè)保護(hù)標(biāo)志,防止碰移位. 填好測量、驗(yàn)復(fù)核單，報(bào)工地監(jiān)理，驗(yàn)收合格后方可動工。要求其丈量精度為1/10000，使用精度2經(jīng)緯儀測量，再用精度為2全站復(fù)核，長度誤差為2mm，為場地劃線量之依據(jù)，確保場地長度達(dá)到設(shè)計(jì)技術(shù)要求和田徑場地的規(guī)則規(guī)要求。對于拆除廢除地下原有管、線和各種

23、檢查井，必須措清管線標(biāo)高、位置，根據(jù)實(shí)際情況制定拆除或保護(hù)方案，征得甲方同意后，對管線拆除或加周保護(hù)。2、土石方工程：土石方工程開工前，必須摸清管線標(biāo)高、位置，根據(jù)實(shí)際情況制定拆除方案或保護(hù)方案，征得甲方同意后，對管線拆除或加固保護(hù)。保護(hù)措施采用砂袋圍護(hù)或鋼板平鋪保護(hù)。土方開挖有平整修坡：土方開挖采用機(jī)械與人民相結(jié)合進(jìn)行，機(jī)械開挖至基底離設(shè)計(jì)標(biāo)高10Cm時，人工開挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高，在開挖過程中測量人員必須隨時跟蹤測量，尤其必須保證開挖過程中不能超挖，不擾動原狀土。專業(yè)測量人員測量人員做好高程控制點(diǎn)，刮平機(jī)結(jié)合鏟車對基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)平整修坡。（1）現(xiàn)場清表后，采用人工配合機(jī)械平整，平整的即用 10-12T振

24、動路機(jī)反復(fù)碾壓。（2）如遇到下沉性較大或含量太大、松軟呈像皮狀的土必須更換和加固，腐值土不能作為基土，應(yīng)進(jìn)得更換。（ 3）基土過干、過濕應(yīng)適當(dāng)加水或晾干，以達(dá)到最佳含水率（一般不大于10%）?；诟鼡Q時，應(yīng)分層進(jìn)行，每層虛鋪厚度應(yīng)根據(jù)土質(zhì)種類、含水量現(xiàn)場決定。（5）碾壓要沿縱向從路邊向中部碾壓，重疊碾壓至平整結(jié)實(shí)為止。（6）地層的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：在中型碾壓機(jī)壓過后，無顯著輪跡， 無民軟起皮，無浮土松散，波浪起伏等到現(xiàn)象：壓實(shí)密度達(dá)到95%以上： 厚度偏差允許達(dá)到10%：縱橫斷高允許偏差2Cm：寬度不小于設(shè)計(jì)寬度瀝青混凝土施工方案：基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)說明：由底向上為：70mm中粒式瀝青混凝土、50mm 中粒式瀝

25、青混凝土。瀝青混凝土路面結(jié)構(gòu)施工：準(zhǔn)備工作：由測量人員進(jìn)行基層檢查，提前打好基線（10m一點(diǎn)），檢查無誤后24小時對基層進(jìn)行清掃并噴灑乳液，施工前對各種機(jī)械全面進(jìn)行檢查，保證性能良好。瀝青混凝土質(zhì)量控制：混合料采用政府監(jiān)督部門認(rèn)可，監(jiān)理批準(zhǔn)使用的廠家產(chǎn)品，要求拌和廠嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量，按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)配合比生產(chǎn)，每工作日上、下午各做一次規(guī)的瀝青混凝土試驗(yàn)，并根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果及時對拌和機(jī)進(jìn)行調(diào)整，直觀檢查不合格的混合料不允許進(jìn)入現(xiàn)場。瀝青混凝土的運(yùn)輸：組織大型自卸汽車，考慮各種不利因素， 能保證拌和攤鋪機(jī)連續(xù)工作，運(yùn)輸過程中苫蓋，用于保溫、防雨、防曬、防污染，運(yùn)抵?jǐn)備伒攸c(diǎn)的溫度不低于140，施工現(xiàn)場專人

26、負(fù)責(zé)測油溫， 運(yùn)至現(xiàn)場油溫不符合要求不允許鋪設(shè)。攤鋪：用一臺進(jìn)口攤鋪機(jī)，攤鋪機(jī)采用雙電腦攤鋪，即一臺左側(cè)電腦置于基線上，右側(cè)電腦置于鋁合金導(dǎo)梁上，攤鋪過程中隨時檢查層厚、橫坡，不符合要求及時調(diào)整，攤鋪機(jī)盡可能保持勻速，但根據(jù)油溫可作適當(dāng)調(diào)整，使攤鋪后混合料盡可能保持較高溫度，開始攤鋪時攤鋪機(jī)提前進(jìn)行充分預(yù)熱，起步要緩慢，待完全平穩(wěn)后在提高速度。碾壓：采用鋼輪壓路機(jī)2臺，碾壓分初壓、復(fù)壓、終壓三個階段。初壓：以插紅旗為界，用6-8t雙輪壓路機(jī)壓兩遍，碾壓溫度在115-130，全幅碾壓兩遍，速度控制在 5.0Km/h，碾壓時驅(qū)動輪在前，沿同一輪跡返回為一遍，第二遍與第一遍輪跡要重疊，并在前一遍輪跡

27、端部以外至少1m處緩慢停機(jī)，初壓后檢查平整度、路拱，必要時予以調(diào)整。復(fù)壓：以插綠旗為界，用震動壓路機(jī)及輪胎壓路要機(jī)碾壓3-4遍到穩(wěn)定，碾壓溫度100-115，速度控制在3Km/h。終壓：以插藍(lán)旗為界，用6-8t雙輪壓路機(jī)碾壓兩遍，碾壓溫度在80-100，速度控制在4 Km/h。碾壓過程中邊緣要緊靠路緣石。壓路機(jī)不得在未碾壓成型的路段上轉(zhuǎn)向、停置，震動壓路機(jī)不在已成型的路面上振動行駛，壓路機(jī)控制噴水量，以不粘碾為原則。接縫處理：縱縫：攤鋪機(jī)梯隊(duì)作業(yè)，采用熱接縫，已鋪混合料留1020cm 暫不碾壓，作為后鋪筑部分的高程基準(zhǔn)面，最后作跨縫碾壓消除縫跡。橫縫：攤鋪機(jī)連續(xù)工作，盡量減少橫向接縫，攤鋪行程

28、末端碾壓密實(shí)，用3m直尺配合切縫機(jī)進(jìn)行切割，專人作接縫，橫縫為直線，攤鋪前，先用熱料專用設(shè)備敷一段時間，然后，將熱料清除后立即攤鋪， 碾壓按45角進(jìn)行。配備小型設(shè)備（火箱、耙子、掃把、礅錘等）用于處理邊角、接縫、檢查井等?；鶎域?yàn)收測設(shè)高程驗(yàn)收道牙檢測油溫卸料鋪瀝青混凝土輕壓篩補(bǔ)接茬處理碾壓成活驗(yàn)收圖3：瀝青混凝土面層施工工藝流程圖（二）塑膠施工工藝說明：納米聚氨酯混合型光面膠施工操作指南由于聚氨酯塑膠的一些固有特性，在現(xiàn)場施工時受現(xiàn)場溫度、濕度、操作人員施工熟練程度影響比較大，經(jīng)常會出現(xiàn)一些施工質(zhì)量問題， 為了能幫助現(xiàn)場施工人員處理此類問題，現(xiàn)將藍(lán)星納米聚氨酯球場膠施工工藝及注意事項(xiàng)列舉如下，

29、以供參考。1、產(chǎn)品標(biāo)示對應(yīng)說明及配比表：NQA： 納米聚氨酯球場膠A組分，顏色為無色透明NQHB： 納米聚氨酯球場膠B組分，顏色為紅色， AB=14 NQLB： 納米聚氨酯球場膠B組分，顏色為綠色， AB=14 2、球場膠配膠工藝：施工溫度與異辛酸鉛型催化劑配比及用量關(guān)系對應(yīng)表：議施工）21115（A+B）*2%13431620（A+B）*2%15642130（A+B）*1%156編號施工溫度/催化劑用量1510異辛酸鉛與乙酸乙酯（溶劑）配比（A+B）*3%134（不建53135（A+B）*1%189因各地的地理?xiàng)l件和施工時的溫度變化不一，因此準(zhǔn)確的催化劑配比和催化劑用量要在正式施工前根據(jù)現(xiàn)場

30、實(shí)際溫度、濕度經(jīng)過小樣塊試驗(yàn)確定，以上催化劑配比表僅供參考，不能作為施工的唯一依據(jù)。當(dāng)?shù)丨h(huán)境溫度低于10時，為確保工程質(zhì)量，不建議施工。底膠配膠工藝在施工前，首先從現(xiàn)場包裝桶中取A組分50克，B組分200克，按上表所示施工溫度和催化劑用量、比例對應(yīng)關(guān)系配置好催化劑后進(jìn)行合樣試驗(yàn)，第二天檢查試驗(yàn)結(jié)果，如成膠效果良好方可進(jìn)行正式施工由于球場塑膠面層施工對地基要求較高，為保證和基礎(chǔ)良好的粘接性，避免鼓包和起邊現(xiàn)象的出現(xiàn)，建議在鋪設(shè)塑膠前用膠粘劑加 5%的乙酸乙酯稀釋均勻后將地基滾涂一遍，膠粘劑每平米用量約為0.3公斤。2.2.2配料時先按配方要求，把準(zhǔn)確稱量的聚氨酯球場膠 A、B組份按A 先B后的順

31、序倒入攪拌鍋中，充分?jǐn)嚢柚敝罙、B組分混合均勻后（23 分鐘），加入配方量的催化劑繼續(xù)攪拌至基本均勻后（23分鐘）添加一定比例的黑色顆粒，直至完全攪拌均勻（ 1分鐘），方可進(jìn)行場地鋪攤，如溫度較低，膠料粘度較大，為保證膠體自流平效果，還需添加一定量的乙酸乙酯進(jìn)行稀釋。面膠配膠工藝按底膠小試工藝要求進(jìn)行面膠小試，如成膠效果良好方可進(jìn)行面層施工。配料時先按配方要求把準(zhǔn)確稱量的聚氨酯球場膠A、B組份按A先B 后的順序倒入攪拌鍋中，攪拌均勻后（23分鐘），加入合膠量0.3%的二甲基硅油攪拌均勻，再加入配方量的催化劑，攪拌均勻（ 5分鐘）后進(jìn)行攤鋪，如施工溫度低于15，為加快氣泡的溢出速度，則需添加合膠

32、量2-3%的乙酸乙酯進(jìn)行稀釋。 為避免出現(xiàn)面層顏色深淺不一，乙酸乙酯添加量最高不可超過3%， 且用量調(diào)整時不易大幅度增減。由于溫度和濕度對面膠成膠速度影響較大，為保證面膠成膠和自流平效果，面層鋪設(shè)厚度不宜過大或過小，應(yīng)掌握在 1.5-3毫米之間。溫度在35以上時，盡量避免球場面層膠施工。3、施工注意事項(xiàng)：由于B組分容易分層，所以施工前一定要將B組分包裝桶倒置半小時以上，配膠前應(yīng)將包裝桶滾動10圈以上。使桶物料混合均勻后方可使用， 以免所鋪設(shè)塑膠出現(xiàn)顏色不均勻問題，綠膠尤其需要注意。為避免場地出現(xiàn)氣孔，影響美觀，在鋪設(shè)底層和面層時都必須由專人穿釘鞋用塑料笤帚進(jìn)行反復(fù)掃泡，為保證清掃效果，笤帚需用

33、乙酸乙酯不斷涮洗，同時應(yīng)將鋪設(shè)相接處用抹子抹平。由于塑膠材料遇水后會優(yōu)先發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，嚴(yán)重影響成膠效果，因此現(xiàn)場施工時應(yīng)避免在濕度大于60%的天氣下施工，尤其是在下雨前后24小時之不能施工。因?yàn)楸井a(chǎn)品為工業(yè)產(chǎn)品，產(chǎn)品中不可避免會帶有極少量雜質(zhì)或凝 膠，同時配料過程中也會混入其他雜質(zhì)，從而影響球場表面外觀，為了避免此類問題的發(fā)生，在球場膠面層鋪裝時，必須用市售紗窗網(wǎng)對混合均勻的球場面層膠進(jìn)行過濾后方可攤鋪。因?yàn)榫G色膠遮蓋力較紅膠差，所以在鋪裝混合型綠色球場膠時，在鋪裝面層時一定要嚴(yán)格按照以下程序進(jìn)行：用砂磨機(jī)將底膠層打磨一遍，用乙酸乙酯將砂磨機(jī)打磨過的底膠層擦拭一遍，待乙酸乙酯揮發(fā)后在擦拭過的面

34、上薄刮一層紅膠待薄刮紅膠面能上人后鋪裝綠色 面膠，綠色面膠最低厚度不應(yīng)小于1.5mm?；彀杈郯滨ニ苣z的攪拌鍋一定要及時清理，避免殘留在攪拌鍋中形成的膠塊進(jìn)入球場場地面層膠中，致使球場表面出現(xiàn)凝膠塊影響面層美觀。配料時注意事項(xiàng)配料人員必須具有責(zé)任心和豐富的經(jīng)驗(yàn)，配料嚴(yán)格按照配方要求進(jìn)行。配料人員配料時應(yīng)注意的問題和處理辦法如下：控制攪拌時間和攪拌槳葉位置，時間過長或攪拌槳葉高出液面會產(chǎn)生大量氣泡而影響質(zhì)量，尤其氣溫過高時更會加快反應(yīng)速度致使膠液提前成膠，無法攤鋪。如果發(fā)現(xiàn)催化劑少加必須迅速按配方補(bǔ)加催化劑至配方規(guī)定量。3.7.3如果發(fā)現(xiàn)催化劑多加，攪拌器中膠漿粘度增加很快，則應(yīng)迅速將攪拌器中膠漿

35、推到空曠的地上倒掉，當(dāng)作垃圾處理掉。3.7.4 如果發(fā)現(xiàn)A、B組份的配比不符合工藝配方要求，如能及時糾正的及時糾正，不能及時糾正的將攪拌鍋中膠漿迅速推到空曠的地方倒掉， 當(dāng)垃圾處理掉。A組分一旦開蓋應(yīng)盡快用完，用后將桶蓋擰緊，存放時應(yīng)避免雨淋以防濕氣進(jìn)入。在室施工時應(yīng)注意安全，施工時室嚴(yán)禁煙火，杜絕明火。由于各公司產(chǎn)品配方、配比和性能有較大差異，因此各組分之間不能混用，否則造成的損失本公司不予承擔(dān)。由于一般化工市場和商店充斥較多假冒偽劣產(chǎn)品，嚴(yán)重影響塑膠施工質(zhì)量，因此建議催化劑等輔助用料最好從本公司購買，否則造成的損失本公司不予承擔(dān)。施工機(jī)械：2000W漿料攪拌機(jī)2臺/刮平設(shè)備4套/平板小推車

36、4輛/氣泵2臺/ 經(jīng)緯儀1臺/水平儀1臺/噴線盒2套/鋼卷尺50m2把/200N拉力器2把。圍網(wǎng)施工工藝說明：1、圍網(wǎng)基礎(chǔ)柱墩測放基線基坑開挖混凝土墊層鋼筋制作綁扎基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)模板安裝基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)混凝土澆筑2、圍網(wǎng)安裝復(fù)驗(yàn)圍網(wǎng)柱墩基礎(chǔ)標(biāo)高核定圍網(wǎng)加固位置預(yù)留圍網(wǎng)立柱安裝安裝圍網(wǎng)（四）屋面卷材防水層修補(bǔ)施工工藝說明：原屋面彩鋼板清理；彩鋼板接縫處理；水槽處鋁塑板修復(fù)；原屋面防水層拆除清理；5.3mm+3mm厚SBS改性瀝青防水卷材；渣土外運(yùn)，施工單位自行考慮運(yùn)距；（五）雨水井施工工藝說明：井 截 面 尺 寸 、 深 度 ： 雨 水 蓖 井400*700*400mm雨水蓖子井2.雨水管：挖溝槽，原地面為

37、200厚混凝土， 埋設(shè)直徑200的水泥管，深500，回填后面層仍為混凝土蓋板1.井截面尺寸、深度：雨水轉(zhuǎn)彎井直徑800mm，雨水轉(zhuǎn)彎井深 1 米 2雨水管：挖溝槽，原地面為方磚，埋設(shè)直徑200的水泥管，深500，回填后面層仍為原方磚。井截面尺寸、深度：檢修井直徑600，深檢修井800m；雨水管：埋設(shè)直徑 200的水泥管，原地面為松土，面層為方磚，深6002、工程質(zhì)量保障及質(zhì)量目標(biāo)一、工序工程質(zhì)量目標(biāo)工序工程質(zhì)量目標(biāo)路床合格基層合格護(hù)網(wǎng)面層合格雨水井合格塑膠工程合格屋面防水合格序目標(biāo)分解控制標(biāo)準(zhǔn)壓實(shí)度95951000m2每層1點(diǎn)優(yōu)良85%二、基礎(chǔ)工程工序目標(biāo)分解控制標(biāo)準(zhǔn)：中線高程15不小于設(shè)計(jì)井

38、框與路面高差規(guī)定5規(guī)定4平整度108厚度1010寬度設(shè)計(jì)規(guī)定設(shè)計(jì)規(guī)定彎沉值10不小于設(shè)計(jì)20m優(yōu)良每層1點(diǎn)20m優(yōu)良每層6點(diǎn)每座1點(diǎn)優(yōu)良20m優(yōu)良每段1點(diǎn)1000m2優(yōu)良每層1點(diǎn)40m優(yōu)良每層1點(diǎn)橫斷高程20且橫坡差0.3% 20 且橫坡差20m 0.3%每層6點(diǎn)胸腔部分9595管頂以上25cm圍管頂以上25cm圍8787按設(shè)計(jì)規(guī)定渠底高程1010兩井之間優(yōu)良每層1點(diǎn)兩井之間每層1點(diǎn)優(yōu)良1000m2 每層1組優(yōu)良20m優(yōu)良每層一點(diǎn)優(yōu)良100%拱圈蓋板斷面尺寸 設(shè)計(jì)規(guī)定設(shè)計(jì)規(guī)定20m優(yōu)良每層2點(diǎn)20m墻高1010優(yōu)良每層二點(diǎn)20m渠底中線每側(cè)寬度1010優(yōu)良每層2點(diǎn)20m墻面垂直度1515優(yōu)良每

39、層二點(diǎn)20m墻面平整度55合格每層二點(diǎn)序目標(biāo)分解控制標(biāo)準(zhǔn)序項(xiàng)目厚度允許偏差2mm控制目標(biāo)1mm抽檢評定點(diǎn)數(shù)等級每10m優(yōu)良合格率13mm131組點(diǎn)每10m100%平整度4mm2mm優(yōu)良1組點(diǎn)每10m坡度5/1000按設(shè)計(jì)坡度優(yōu)良1組點(diǎn)3、工程質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量保證體系示意圖：二、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)設(shè)計(jì)：、健全管理制度：按創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量保證體系開展創(chuàng)優(yōu)工作，按照質(zhì)保組織與分工全方位發(fā)揮管理人員的職能作用，積極開展 QC小組創(chuàng)優(yōu)活動，按照質(zhì)量信息體系做好質(zhì)量檢查，做好糾正措施的整改和驗(yàn)證；認(rèn)真定期召開質(zhì)量分析會，指定預(yù)防措施，認(rèn)真落實(shí)，認(rèn)真核查。及時傳遞質(zhì)量信息，及時調(diào)整管理方向使工程質(zhì)量管理朝螺旋上升的

40、時態(tài)發(fā)展，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、規(guī)的施工，標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)評：嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工規(guī)、規(guī)程和驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)，按圖施工、編制作業(yè)指導(dǎo)書，做好交底和質(zhì)量監(jiān)控。、資料管理創(chuàng)優(yōu)措施：資料管理實(shí)行微機(jī)數(shù)據(jù)管理，資料按市資料整理歸檔要求分類別編制總目錄、分目錄、子目錄，統(tǒng)一資料格式、統(tǒng)一排版，統(tǒng)一裝訂式樣，充分體現(xiàn)企業(yè)管理特點(diǎn)和資料微 機(jī)自動化管理特點(diǎn)。、抓好質(zhì)量管理關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)控制： 1、實(shí)行質(zhì)量與結(jié)算掛鉤的管理模式。2、按物資采購工作程序和進(jìn)貨檢驗(yàn)工作程序?qū)Σ牧线M(jìn)行雙層 把關(guān)，所用材料計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)生效。3、按勞務(wù)分包標(biāo)準(zhǔn)工作程序選好施工隊(duì)伍，考核工種人員的 整體素質(zhì)，對勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行前期、中期(結(jié)算期)、終期考評

41、，各工種持證上崗，強(qiáng)化管理，提高工程質(zhì)量。4、施工前，編制對提高程式質(zhì)量有直接影響的特殊過程、關(guān)鍵過程、改進(jìn)和采用先進(jìn)的施工做法的施工方案。認(rèn)真交底，做好過程質(zhì)量檢查?；A(chǔ)工程質(zhì)量保證措施一、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施：1、測量：根據(jù)本工程特點(diǎn)，對測量工作要求高，施工前由專業(yè)人員組成的測量小組作出切實(shí)可行的測量控制方案，建立平面及高程控制網(wǎng)。施工中按照測量方案、技術(shù)交底做好測量放射線工作，并及時核驗(yàn)。2、原材料：把好原材料質(zhì)量關(guān)，各種進(jìn)場原材料的準(zhǔn)用證、出廠合格證、質(zhì)量證明書應(yīng)齊全，并加強(qiáng)材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作，不合格材料不得投入使用。3、對進(jìn)場的無機(jī)料、瀝青砼及時按規(guī)定做好相應(yīng)的檢驗(yàn)，核查質(zhì)量證明文件

42、。4、地基平整度：為保證地面瀝青混凝土的平整度達(dá)到更高水平，須從路面基層施工中做起，努力提高石灰粉煤灰砂礫基層的平整度，以保證瀝青混凝土面層平整度高。首先，選用先進(jìn)的攤鋪設(shè)備，配備熟練的技術(shù)人員， 做好切實(shí)可行的技術(shù)交底。在施工中擬采用雙向鋁合金導(dǎo)梁，嚴(yán)格控制攤鋪層的高程和平整度，并在施工中嚴(yán)格進(jìn)行測量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，在攤鋪過程中盡量不采用人工攤鋪。二、工程質(zhì)量保證體系及措施： 1、質(zhì)量目標(biāo)：滿足甲方對工程質(zhì)量的要求，確保標(biāo)段工程質(zhì)量達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良等級，單位工程合格率100%，優(yōu)良率95%。我項(xiàng)目部恪守“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的質(zhì)量方針，為用戶提供符合或超過國家標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)工程和服

43、務(wù)。主要分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位做到一次成優(yōu)，零缺陷，零返修。2、工程質(zhì)量保證體系：依據(jù)業(yè)主及上級主管部門的要求，在有關(guān)規(guī)、規(guī)程及設(shè)計(jì)文件的基礎(chǔ)上，我施工項(xiàng)目部建立并完善工程質(zhì)量保證體系，接受業(yè)主，監(jiān)理及政府監(jiān)督部門的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。3、質(zhì)量保證措施：（1）工程質(zhì)量嚴(yán)格按甲方指定和認(rèn)可的施工技術(shù)規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它與本工程有關(guān)的有效要求或規(guī)定控制。建立健全質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理責(zé)任制并立以工程負(fù)責(zé)人為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和基層質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)，通過全員質(zhì)量教育和培訓(xùn)，確?！百|(zhì)量第一”思想和“精品”意識的貫徹實(shí)施。充分利用貫徹ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)建立和完善起來的質(zhì)量體系， 規(guī)各個施工隊(duì)伍和施工崗位，

44、達(dá)到參施各部門各崗們工作運(yùn)轉(zhuǎn)的和諧統(tǒng)一，獲得最佳管理循序和管理效果。實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，使質(zhì)量目標(biāo)層層分解落實(shí)到崗位和個人， 建立質(zhì)量目標(biāo)獎罰制度，以保證總體目標(biāo)的最終現(xiàn)。施工過程中，建立和完善工程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫，利用計(jì)算機(jī)對工程質(zhì)量情況實(shí)行動態(tài)管理，保證對工程質(zhì)量總體狀況的把握，以利于工程質(zhì)量的進(jìn)一步改進(jìn)和提高。加強(qiáng)工序特別是關(guān)鍵工序的管理和控制，從提高工序能力和質(zhì)量檢驗(yàn)水平入手，確保工序質(zhì)量。加強(qiáng)施工人員進(jìn)場前培訓(xùn)工作，簽訂質(zhì)量保證責(zé)任書，尤其是特殊過程中的執(zhí)行者以及各專業(yè)工種，必須按要求持證上崗，嚴(yán)禁無證作業(yè)。施工機(jī)械各項(xiàng)性能指標(biāo)滿足施工生產(chǎn)的要求，通過定期維修和保養(yǎng)，保證施工期間良好運(yùn)行。各

45、種測量、試驗(yàn)、計(jì)量等器具其精度符合施工生產(chǎn)的需要，對不符合要求的儀器應(yīng)及時更換?；蚪档途仁褂?。堅(jiān)決執(zhí)行原材的進(jìn)貨證和檢驗(yàn)制度，做到不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料不準(zhǔn)使用。嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會審和技術(shù)交底制度，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按有效的圖紙、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程施工。加強(qiáng)有關(guān)工序質(zhì)量參數(shù)的監(jiān)控。對施工過程中關(guān)鍵參數(shù)如線路軸線、方向、高程、結(jié)構(gòu)尺寸，結(jié)構(gòu)混凝土強(qiáng)度等必須由技術(shù)主管全面掌握，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保萬無一失。認(rèn)真執(zhí)行隱檢、預(yù)檢查制度，加強(qiáng)“三檢”制度的落實(shí)，未按規(guī)定進(jìn)行隱檢、預(yù)檢、“三檢”的工序，不許轉(zhuǎn)入下道工序。設(shè)立設(shè)施、設(shè)備完善的現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室，配備專業(yè)技術(shù)和試

46、驗(yàn)人員，保證現(xiàn)場試驗(yàn)進(jìn)行及時、結(jié)論準(zhǔn)確。保證各種質(zhì)量記錄（技術(shù)交底、施工記錄、測量和試驗(yàn)資料及質(zhì)量評定等）準(zhǔn)確，及時認(rèn)真填寫和保存，保證各項(xiàng)質(zhì)量保證資料符合有關(guān)要求。4、成品保護(hù)措施：項(xiàng)目部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求和工藝、環(huán)境等特點(diǎn)，對每道工序制定具體有效的防護(hù)措施，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目部總工程師審批后，向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，并嚴(yán)格實(shí)施。根據(jù)不同的工序，工程防護(hù)可采用設(shè)置護(hù)欄、鋪蓋草墊、粘貼保護(hù)膜、簡易包裝、涂油漆、標(biāo)識、樹立目標(biāo)牌或?qū)Ｈ丝词氐?，每道工序完工?jīng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)合格后；下道工序施工班組應(yīng)按照相應(yīng)的防護(hù)措施做好工序成品防護(hù)工作，由班長做好工程防護(hù)記 錄。對定位軸線引樁、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)、龍門板等，挖運(yùn)時

47、不得碰撞，并經(jīng)常校核。石灰粉煤灰砂礫基層、瀝青混凝土面層完工后，要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)， 未達(dá)到規(guī)定強(qiáng)度前，禁止車輛、施工機(jī)械行車。瀝青混凝土面層、混凝土結(jié)構(gòu)要防止污染。5、質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)與工作進(jìn)度：為保證質(zhì)量檢驗(yàn)工作的質(zhì)量，質(zhì)量檢查工作衽質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)下的多級把關(guān)，由檢測部門負(fù)責(zé)整個標(biāo)段質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)所承擔(dān)施工項(xiàng)目的日常檢查驗(yàn)收工作。主要分項(xiàng)工程及分部、單位、標(biāo)段工程的檢查驗(yàn)收必須由項(xiàng)目部總工程師主持參加。塑膠工程質(zhì)量保證措施一、塑膠工程關(guān)鍵工序控制措施：1、接縫處理：平整美觀，修邊人員須隨時檢查厚度、平整度。2、配料：嚴(yán)格執(zhí)行公司技術(shù)部門下達(dá)的科學(xué)工藝配方，配比要做到準(zhǔn)

48、確無誤。3、攪拌：純膠、黑顆粒攪拌均勻，每組充分?jǐn)嚢琛?、攤鋪：攤鋪前應(yīng)檢查好地基是否平整，氣溫是否適宜，所以質(zhì)量負(fù)責(zé)人檢查好地基平整度后，根據(jù)本公司塑膠材料特性，測試溫度后組織人員攤鋪，按施工順序精心鋪設(shè)，保證厚度。5、修邊：接縫部位由指定技術(shù)工作人員修整，在接硬邊時，根據(jù)坡度調(diào)整。在軟硬交接處，對硬邊進(jìn)行打磨，保證粘接的牢固性，接縫平整，無凸凹痕跡。6、噴涂面層：由指定技術(shù)人員操作，根據(jù)溫度變化準(zhǔn)確掌握噴涂時間，做到噴涂均勻，粘接牢固。7、標(biāo)志線測劃：此工序?qū)λ苣z跑道來說是至關(guān)重要的，須由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行測量、劃線。必須做到標(biāo)志線平直，無毛刺，尺寸準(zhǔn)確無誤。二、質(zhì)量控制措施： 1、工程質(zhì)量

49、：我公司生產(chǎn)提供的塑膠跑道材質(zhì)，經(jīng)過國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局檢測中心檢測，其各項(xiàng)物理機(jī)構(gòu)性能指標(biāo)完全符合國家標(biāo)準(zhǔn)GB/T14833-93 塑膠跑道。塑膠跑道面層施工符合國家體育總局競賽用田徑場地全成面層；技術(shù)指標(biāo)達(dá)到GB/T14833-93塑膠跑道標(biāo)準(zhǔn)；2、工程質(zhì)量保證措施：我公司從原材料進(jìn)廠到半成品生產(chǎn)，運(yùn)輸，施工，完全按照ISO-9001：2000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的規(guī)執(zhí)行。A、原材料及半成品質(zhì)量控制：（1）外購原材料選用通過ISO-9001：2000質(zhì)量認(rèn)證的國外各廠商作為供應(yīng)商。外購材料不經(jīng)化驗(yàn)合格，禁止投料生產(chǎn)，公司制定有關(guān)相應(yīng)的獎懲制度，半成品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制：有嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，我公司參照

50、國際標(biāo)準(zhǔn)ISO-9001：2000制定出質(zhì)量管理手冊，公司具有完備的檢測設(shè)備和儀器以保證各項(xiàng)性能的測試。B、塑膠面層鋪設(shè)過程中質(zhì)量控制：公司制定有塑膠跑道工程施工工藝及“施工現(xiàn)場各項(xiàng)性能的檢測記錄”；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)規(guī)的要求進(jìn)行施工；現(xiàn)場施工中，有專人監(jiān)督、檢查，甲方也可派專人進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。4、施工材料質(zhì)量保證措施一、瀝青混凝土、粉煤灰砂礫或碎石、石灰粉、水泥、砂、石子等主材料選用資質(zhì)實(shí)力較強(qiáng)，有產(chǎn)品合證書、合格產(chǎn)品檢測報(bào)告的廠家生產(chǎn)進(jìn)料，確保施工材料質(zhì)量；二、加強(qiáng)對進(jìn)場材料的檢驗(yàn)復(fù)核，確保施工材料質(zhì)量；三、塑膠面層材料應(yīng)符合國際田徑協(xié)會聯(lián)合會關(guān)于塑膠場地的要求及GB/T14833-

51、1993國家標(biāo)準(zhǔn)要求；四、充分做好材料質(zhì)量保證工作，力爭優(yōu)于招標(biāo)文件要求。5、確保施工進(jìn)度技術(shù)措施1、指揮機(jī)構(gòu)迅速成立及時到位：在保證質(zhì)量的前提下，為加快相關(guān)工程的工程進(jìn)度，我公司將成立強(qiáng)有力的現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)，對指揮施工生產(chǎn)，對外履行合同及協(xié)商聯(lián)絡(luò)， 指揮部主要成員已經(jīng)確定，2、施工隊(duì)伍的組建：為了保證質(zhì)量，縮短工期，公司擬派多支隊(duì)伍對場地進(jìn)行同步交叉施工。3、施工準(zhǔn)備工作抓緊，全面推進(jìn)：盡快作好施工準(zhǔn)備工作，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)整體施工方案，施工中遇到問題影響進(jìn)度時，將統(tǒng)籌安排，見縫插針，及時調(diào)整，確保工期。4、施工組織不斷優(yōu)化，嚴(yán)格實(shí)施：以投標(biāo)的施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)，及時編制

52、實(shí)施性施工組織，為了保證工期，各單位應(yīng)對實(shí)施性施工組織中的有關(guān)環(huán)節(jié)、技術(shù)措施等不斷根據(jù)施工變化，進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，使施工組織中的工序銜接、勞動力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排能夠更趨合理、更趨完善。5、加強(qiáng)施工力度，使之高效運(yùn)轉(zhuǎn)：建立從經(jīng)理部到各施工班組的調(diào)整指揮系統(tǒng)，全面、及時地進(jìn)行工程交叉，準(zhǔn)確地處理影響進(jìn)度的各種問題，對工程交叉，準(zhǔn)確地處理影響進(jìn)度的各種問題，對工程交叉和施工干攏應(yīng)加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題要超前研究，制定措施，保證工程的連續(xù)性和均衡性。6、工程進(jìn)度，根據(jù)情況的變化有預(yù)見性地安排施工順序，并做好銜接，確保施工組織的總體施工進(jìn)度安排，對重點(diǎn)工程的控制性工程要一抓到底，做到心中有

53、數(shù)。強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實(shí)行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專業(yè)化、規(guī)化。7、安排好雨季施工，根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀螅潺R維修人員，配足常用的配件，確保機(jī)械正常動轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備有機(jī)械。6、安全文明及環(huán)保施工措施（一）安全技術(shù)措施：1、技術(shù)交底中有安全交底容，保證施工人員安全操作。2、嚴(yán)格按照施工規(guī)和安全操作規(guī)程施工，在作業(yè)地點(diǎn)掛警告牌， 嚴(yán)禁違章操作，野蠻施工。3、項(xiàng)目部要有嚴(yán)密的安全監(jiān)督體系，并經(jīng)常對參與施工人員進(jìn)行安全教育，提高安全意識。4、專職安全員要認(rèn)真做好安全監(jiān)督工作。建立安全臺帳，對進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員要進(jìn)安全教育。（二）臨時用電設(shè)施：1、工程施工中建立定期檢查

54、線路、設(shè)施制度，并把檢查結(jié)果存檔務(wù)查。保證用電安全。2、臨時配電線路必須按規(guī)架設(shè)整齊，架空線采用絕緣導(dǎo)線，禁止使用素膠軟線，成束架空及沿地敷設(shè)。3、配電系統(tǒng)采用分級配電、三相五線制的接零保護(hù)。配電箱保證電器可靠完好，其線形、定值要符合規(guī)定，開關(guān)標(biāo)明用途，開關(guān)箱外觀完整、牢固。滿足防雨防水、防塵的要求，統(tǒng)一編號外涂明顯色標(biāo)，停用必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。4、各種電器設(shè)備及其電力施工機(jī)械與金屬外殼，金屬支架和底座采取可靠接零或接地保護(hù)，同時設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置。5、手持電動工具的電源線、插頭、插座保證完好，電源線不任意接長或調(diào)換，工具的外緣線完好無缺，維修保養(yǎng)有專人負(fù)責(zé)。6、處理機(jī)械故障時，使設(shè)備斷

55、電、停水，在施工設(shè)備送電前，應(yīng)通知有關(guān)人員。7、各類用電人員均掌握與安全用電有關(guān)基本知識和所有設(shè)備的性能。使用設(shè)備前按規(guī)定配備好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。（三）機(jī)械安全：1、施工機(jī)械定期檢測，并做好安全使用檢測、自檢記錄。2、攪拌機(jī)搭防砸、防雨棚，保證安全牢固。維修、保養(yǎng)、移動時， 先切斷電源，停止使用時，料斗升起必須掛好上料斗與保險鏈。3、機(jī)動翻斗車時速不超時5Km，行車中不準(zhǔn)帶人，卸料時保持安全距離并設(shè)檔墩。4、蛙式打夯機(jī)兩操作，操作時使用絕緣手套和絕緣鞋，操作手套采用絕緣措施，夯機(jī)用后切斷電源，嚴(yán)禁在夯機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時清理積土。（四）治安消防保衛(wèi)：1、現(xiàn)場建立門衛(wèi)和護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)

56、佩帶值勤標(biāo)志，非工作人員禁止進(jìn)入現(xiàn)場，職工佩帶出入證。2、禁止賭博、酗酒傳播淫穢物品和打架斗毆，當(dāng)發(fā)生案件和傷害事故時，配合公安機(jī)關(guān)查破。3、施工現(xiàn)場配制足夠的滅火器材，現(xiàn)場粘貼醒目的消防標(biāo)牌。4、工地易燃、易爆物分類隔離存放，并設(shè)防火墻及防火器材重點(diǎn)保護(hù)。（五）現(xiàn)場管理：1、施工工地建立大門，對現(xiàn)場進(jìn)行圍擋。在明顯處設(shè)立施工標(biāo)志， 標(biāo)明工程名稱、建筑單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人、開竣工日期及施工 平面布置圖、安全生產(chǎn)管理制度板、消防保衛(wèi)管理制度板、場容貌衛(wèi)生 管理制度。施工現(xiàn)場設(shè)一圖三板，及施工標(biāo)牌。容條例實(shí)際，項(xiàng)目齊全。2、成立施工現(xiàn)場管理小組，分工明確，責(zé)任到人?，F(xiàn)場材料專人看護(hù)，按標(biāo)準(zhǔn)分

57、類碼放。施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員，進(jìn)行安全教育、檢查及監(jiān)督。進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須服從指揮。3、施工現(xiàn)場布置排水設(shè)施，施工臨時道路平整、堅(jiān)實(shí)、暢通。4、施工現(xiàn)場各種標(biāo)語牌，字跡書寫規(guī)，工事完美。（六）料具管理：1、料具和預(yù)制構(gòu)件按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊。預(yù)制大構(gòu)件和存放時，場地平整夯實(shí)，有排水措施，碼放符合規(guī)定，2、施工現(xiàn)場各種料具按施工平面圖指揮位置進(jìn)行碼放。并分別碼放整齊、穩(wěn)固、磚砌塊材料碼放高度要符合規(guī)定，砂石和其它散料堆界限分明。3、施工現(xiàn)場的材料保管，應(yīng)依據(jù)材料的性能采取必要的防雨潮、防曬、防火、防塵、防破壞等措施，易燃、易爆、易碎的應(yīng)及時入庫存， 專庫專存，并設(shè)明顯標(biāo)志。（七）

58、文明施工及環(huán)境保護(hù)：根據(jù)本工程特點(diǎn)，項(xiàng)目部計(jì)劃在確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的同時，加強(qiáng)文明施工的管理工作，尤其以環(huán)保工作為重點(diǎn)。具體措施如下：1、建立環(huán)保體系，明確到人，施工現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生及環(huán)境工人，并設(shè)立環(huán)保小組。2、施工現(xiàn)場配備灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的場地道路撒水降塵，建立環(huán)保工作的自檢專檢。3、土方外棄需在車上覆蓋氈布，防止遺灑，應(yīng)對施工現(xiàn)場進(jìn)行硬化處理，在駛出現(xiàn)場的一段道路鋪墊草袋，以防止施工車輛將泥帶入社會道路。并對施工車輛及土方運(yùn)輸車輛現(xiàn)場設(shè)專人拍土、苫蓋、清洗車輪，設(shè)專人清掃，確保不遺灑。4、對于施工所影響的樹木及建筑，要用包扎草袋或搭防欄進(jìn)行保護(hù)。5、對施工噪音專要有

59、降器械處理和管理措施，并進(jìn)行嚴(yán)格控制， 最小限度的減少噪聲擾民。派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)鼐用竦墓ぷ鳌?、現(xiàn)場與現(xiàn)場路相鄰路口處設(shè)置硬質(zhì)圍擋，設(shè)夜間警示和反光臘。設(shè)專人維護(hù)、清洗圍擋器材。安全體系及措施施工時安全工作的重點(diǎn)是防止觸電、防火災(zāi)，根據(jù)總承包單位的安全事故指標(biāo)：本工程月度工傷事故頻率不得大于1.5%0，嚴(yán)防發(fā)生重大人身和設(shè)備事故及火災(zāi)，在施工過程中，認(rèn)真執(zhí)行國家“施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)”、“施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)”。主要措施是：一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，施工前交任務(wù)必須要有技術(shù)交底， 加強(qiáng)對進(jìn)場職工進(jìn)行安全施工教育，并嚴(yán)格執(zhí)行每月不少于四小時的群眾性的針對性的安全教育學(xué)習(xí)活動，提高他們

60、的自保、互保意識，充分發(fā)揮安全防護(hù)用品的作用，同時、堅(jiān)持班前安全活動，以提高工地全體職工的安全意識，從自覺執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，現(xiàn)場設(shè)置醒目的安全生產(chǎn)標(biāo)語牌， 特殊工種必須持證上崗，并做定期檢查，嚴(yán)禁無證頂替現(xiàn)象發(fā)生。各工種的工人須經(jīng)安全培訓(xùn)和考試及格后方準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè)。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，施工人員不得穿高跟鞋和拖鞋作業(yè)，工作前和工作時間不準(zhǔn)飲酒。三、加強(qiáng)用電安全管理，按規(guī)定設(shè)置三相五線制的施工用電線路， 施工機(jī)械實(shí)行一機(jī)一閘一漏電保護(hù)開關(guān)。機(jī)電設(shè)備必須由專職人員操 作，按規(guī)定做好定期的維修保養(yǎng)。機(jī)電設(shè)備均要漏電保護(hù)裝置，應(yīng)做好防曬防潮工作。所有電