新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理分析3100字

1、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理分析3100字 摘 要：人力資源在企業(yè)的開(kāi)展和運(yùn)行中起到的作用已經(jīng)越來(lái)越重要，隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的開(kāi)展變化，如今已經(jīng)進(jìn)入了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這也給人力資源的管理工作提出了新的要求。作為企業(yè)來(lái)講，應(yīng)該建立一個(gè)新的組織構(gòu)造，更新管理理念，完善自身的企業(yè)文化，并且建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，如今我國(guó)經(jīng)濟(jì)改革正在不斷深化，人才已經(jīng)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中非常重要的一個(gè)因素，這就需要企業(yè)不斷更新自身的管理方法，優(yōu)化資源配置，在人員的招聘和培訓(xùn)考核中不斷完善詳細(xì)的工作方法，這樣才能不斷進(jìn)步自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)自身的開(kāi)展。 關(guān)鍵詞：新經(jīng)濟(jì)時(shí)代；人力資源管理；管理機(jī)制進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代以來(lái)，企業(yè)的開(kāi)展環(huán)境出現(xiàn)了空前的

2、變化，目前我國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建立正在不斷獲得新成果的同時(shí)，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)已經(jīng)越來(lái)越明顯，在我國(guó)，知識(shí)在經(jīng)濟(jì)開(kāi)展中起到的作用已經(jīng)越來(lái)越大了，同時(shí)城市人口比重正在不斷增加，這給企業(yè)的人力資源管理工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，所以各大中小企業(yè)都需要不斷完善自身的管理體制，積極進(jìn)展改革，這樣才能給企業(yè)的開(kāi)展提供驅(qū)動(dòng)力，不斷進(jìn)步企業(yè)管理程度。一、進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)時(shí)代以來(lái)人力資源管理工作中的難點(diǎn)1.社會(huì)經(jīng)濟(jì)變化帶來(lái)的人力資源管理變化人力資源管理方式往往是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)情況變化而變化的，目前來(lái)看，經(jīng)濟(jì)全球化是一個(gè)明顯趨勢(shì)，并且信息傳遞正在不斷走向網(wǎng)絡(luò)化，城市人口也在不斷增多，這些都給人力資源管理工作提出了新的挑戰(zhàn)。2.關(guān)于經(jīng)濟(jì)全

3、球化隨著信息技術(shù)的開(kāi)展，經(jīng)濟(jì)全球化程度正在不斷加深，這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇，但同時(shí)也面臨著很大的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)了廣闊的市場(chǎng)，并且企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越劇烈，不僅給企業(yè)的開(kāi)展提供了新的視角，并且還給人力資源管理工作提出了新的要求。這就需要?jiǎng)?chuàng)新思維來(lái)開(kāi)展人力資源管理工作，這樣才能不斷進(jìn)步管理效率，保證自己企業(yè)可以保證足夠的競(jìng)爭(zhēng)力。舉例來(lái)說(shuō)，很多企業(yè)內(nèi)的員工來(lái)自于不同的文化，價(jià)值觀和思維方式也會(huì)有所不同，這表達(dá)在外表上的形式就是這些人才往往需要不同類型的鼓勵(lì)方式，這樣才能實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，這也是經(jīng)濟(jì)全球化背景下的人力資源管理需求。3.知識(shí)型社會(huì)的建立如今已經(jīng)進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)已經(jīng)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展最

4、為重要的一個(gè)動(dòng)力，所以運(yùn)用相關(guān)知識(shí)來(lái)不斷進(jìn)步管理才能就能不斷進(jìn)步企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為企業(yè)來(lái)講，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到關(guān)于知識(shí)技能培訓(xùn)工作的重要性，這是一項(xiàng)開(kāi)發(fā)員工創(chuàng)造力、挖掘員工潛能的一項(xiàng)重要工作，可以有效地將知識(shí)變?yōu)樽陨碣Y本的一局部，給企業(yè)的開(kāi)展做出奉獻(xiàn)。4.網(wǎng)絡(luò)信息的不斷開(kāi)展當(dāng)前信息技術(shù)開(kāi)展迅速，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也得到了很大程度的推廣，很多舊有的空間間隔 限制等方面的因素已經(jīng)被技術(shù)手段打破，企業(yè)之間無(wú)論是開(kāi)展合作還是進(jìn)展競(jìng)爭(zhēng)都已經(jīng)不再受到間隔 的限制，這其實(shí)也是企業(yè)人力資源管理要求進(jìn)步的重要原因。信息技術(shù)的開(kāi)展正在不斷讓企業(yè)內(nèi)部權(quán)利進(jìn)展重新分配，不僅促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的改革，也大大降低了員工和客戶溝通的難

5、度。網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)展和通訊技術(shù)的改變讓舊有的工作方式和工作時(shí)間都得到了改變，不斷進(jìn)步個(gè)人工作的重要性。5.城市化開(kāi)展城市化是我國(guó)人口分布演變的一個(gè)重要趨勢(shì)，如今我國(guó)城市化程度還在不斷進(jìn)步，并且在將來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，城市內(nèi)必然會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)力多元化的情況，勞動(dòng)力可能來(lái)自于不同的文化背景、不同的教育程度、不同的個(gè)人價(jià)值觀以及自身的需求，所以人力資源管理的矛盾程度大大加深，這將會(huì)直接給詳細(xì)工作的開(kāi)展造成一定難度，這會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作造成一定影響。二、當(dāng)前企業(yè)人力資源管理工作中的現(xiàn)狀和對(duì)策1.關(guān)于人力資源管理中存在的問(wèn)題1沒(méi)有對(duì)人力資源管理工作予以足夠的重視如今我國(guó)企業(yè)的人力資源管理的職能部門仍然沒(méi)有完成改革，觀念

6、落后的情況十清楚顯，并且不重視潛能開(kāi)發(fā)工作和培訓(xùn)的工作，這給員工的主觀能動(dòng)性發(fā)揮帶來(lái)了很大的阻礙。2缺乏理論根底建立，并且沒(méi)有一套科學(xué)的管理方法我國(guó)社會(huì)近年來(lái)開(kāi)展迅速，這直接進(jìn)步了文化背景的?馱映潭齲?管理理論比擬陳舊，仍然沒(méi)有完成現(xiàn)代化改革，西方興旺國(guó)家管理理論已經(jīng)非常先進(jìn)成熟了，目前就我國(guó)的理論開(kāi)展來(lái)說(shuō)，仍然有一定的間隔 ，但這并不是一蹴而就的過(guò)程，需要長(zhǎng)期進(jìn)展探索和開(kāi)展。2.如何進(jìn)步企業(yè)人力資源管理程度1首先對(duì)人力資源管理工作重視起來(lái)隨著社會(huì)的開(kāi)展，知識(shí)和人才的重要性已經(jīng)越來(lái)越高了，人才已經(jīng)成為企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)中最為重要的一個(gè)籌碼，所以作為企業(yè)管理人員來(lái)說(shuō)應(yīng)該不斷更新觀念，在管理中融入以人為

7、本的理念，重視人才的作用。這就要求企業(yè)重視人力資源的開(kāi)發(fā)工作，在經(jīng)營(yíng)策略中融入對(duì)人才的重視，這樣才能讓企業(yè)不斷開(kāi)展、不斷壯大。2重視管理機(jī)制人才管理是從招聘工作開(kāi)場(chǎng)的，在招聘工作中應(yīng)該改變舊有的招聘觀念，對(duì)于人才來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)精神和學(xué)習(xí)才能是一項(xiàng)更為重要的內(nèi)容，并且應(yīng)該在招聘過(guò)程中提供自己真實(shí)信息，這也是雙向選擇的一個(gè)必要前提，做好雙向選擇就能大大減少人員流動(dòng)性。在對(duì)人才進(jìn)展評(píng)價(jià)的時(shí)候應(yīng)該采用科學(xué)指標(biāo)，注重合理性，這也是做好招聘工作的必要前提。3運(yùn)用柔性手段就傳統(tǒng)的管理方式而言，主要是一種建立在規(guī)章制度根底上的剛性管理，由于在管理中憑借嚴(yán)格的制度約束和制度監(jiān)視為根本手段，這就在一定程度上壓抑了個(gè)體

8、性情感和愿望的表達(dá)，也就使員工的積極性無(wú)法從根本上調(diào)動(dòng)起來(lái)。而在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科學(xué)技術(shù)成為了第一消費(fèi)要素。從某一角度上來(lái)講，才華橫溢的人才在個(gè)性上往往都是比擬張揚(yáng)的。因此，這就要求企業(yè)中的一些管理者可以從根本上盡可能地改變傳統(tǒng)的管理形式，以一種柔性管理的價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)員工的管理，通過(guò)這種輕松愉悅的管理形式，保持員工心情舒暢，方能到達(dá)最正確工作狀態(tài)。4強(qiáng)化業(yè)績(jī)管理業(yè)績(jī)管理主要是指企業(yè)在管理的過(guò)程中通過(guò)一定的人力資源管理手段和方式對(duì)單位內(nèi)的員工進(jìn)展的一種量化考核。這一措施不僅將員工的工作以一種相對(duì)形象的形式表達(dá)出來(lái)，而且還意識(shí)到了企業(yè)內(nèi)的各員工之間在同一個(gè)工作性質(zhì)內(nèi)的差異，而且也給他們制定

9、了一個(gè)符合實(shí)際的目的。這種措施的制定有利于企業(yè)內(nèi)的業(yè)績(jī)的實(shí)現(xiàn)。但是我們也要深化的意識(shí)到，這種業(yè)績(jī)管理的實(shí)現(xiàn)自始至終都要將以人為本的思想貫穿其中。通過(guò)員工參與企業(yè)管理過(guò)程，在完成組織目的的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。三、結(jié)語(yǔ)在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下，人才的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越劇烈，所以企業(yè)需要對(duì)人才予以足夠的重視，防止由于工作不當(dāng)造成人才流失情況，尤其是技術(shù)人員和管理人員對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)更是非常重要的環(huán)節(jié)。在人才管理過(guò)程中應(yīng)該積極進(jìn)展總結(jié)，并且加強(qiáng)員工的認(rèn)同感，做好管理機(jī)制的創(chuàng)新工作。進(jìn)入新時(shí)代以來(lái)，人力資源管理這項(xiàng)工作的重要性已經(jīng)越來(lái)越明顯，這也大大進(jìn)步了人力資源管理工作的要求，作為企業(yè)來(lái)講急需不斷更新自身的管理觀念，并且監(jiān)理健全的機(jī)制，認(rèn)識(shí)到人才的重要性才能不斷進(jìn)步管理程度，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。參考文獻(xiàn)：1常碩，康婧，柴竟鑫，等.淺析如何在新經(jīng)濟(jì)時(shí)揮人力資源管理的作用J.商品與質(zhì)量，202215.2毛竹，肖雅.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新問(wèn)題探究J.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息