淺析如何有效加強(qiáng)煙草企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作2700字

1、淺析如何有效加強(qiáng)煙草企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制工作2700字 摘要：煙草行業(yè)在我國(guó)高速開展的經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)下逐漸壯大，同時(shí)也順應(yīng)著時(shí)代的改變不斷進(jìn)展改革和完善。目前，隨著我國(guó)煙草制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不斷深化，其投資的方向呈現(xiàn)出多元化的趨勢(shì)，為企業(yè)的開展提出了更高的要求。內(nèi)部控制對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)有著很重要的影響，可以有效的推動(dòng)企業(yè)的開展。下文對(duì)煙草企業(yè)的內(nèi)部控制現(xiàn)狀、成因進(jìn)展剖析，并提出改良意見。 關(guān)鍵詞：煙草行業(yè)；會(huì)計(jì)控制；現(xiàn)狀；成因；改良中圖分類號(hào)：F230 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X2022006-0-01一、煙草企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制現(xiàn)狀在經(jīng)濟(jì)高速開展的今天，我國(guó)大局部的煙草企業(yè)仍然以傳統(tǒng)的內(nèi)部控制

2、因素組織管理思想和經(jīng)營(yíng)方式、組織方式、董事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)、人事政策和內(nèi)部審計(jì)等管理著企業(yè)，很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，我國(guó)煙草行業(yè)一直深受國(guó)家相關(guān)政策的影響，隨著中國(guó)煙草市場(chǎng)向國(guó)際擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)也變得越來(lái)越多。隨著煙草企業(yè)的不斷開展，規(guī)模不斷擴(kuò)大，組織構(gòu)造不斷變得復(fù)雜，組織部門不斷增加，但由于企業(yè)內(nèi)部沒有嚴(yán)格貫徹落實(shí)考核制度和獎(jiǎng)懲制度，各個(gè)部門之間缺少協(xié)調(diào)和合作，造成部門間的信息傳遞緩慢，使企業(yè)的效率變低。二、煙草企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度不完善的原因1.指導(dǎo)者不夠重視一個(gè)企業(yè)的開展深受企業(yè)指導(dǎo)者的影響，假設(shè)是企業(yè)指導(dǎo)者不具備相應(yīng)的法制觀念，對(duì)于相關(guān)的法律條文理解得不夠透徹，從而影響到企業(yè)進(jìn)展正確有效的決策，因此，企業(yè)的

3、指導(dǎo)者應(yīng)加強(qiáng)對(duì)自身的要求。2.缺少分析報(bào)告的才能在煙草行業(yè)的財(cái)務(wù)部門里，對(duì)于財(cái)務(wù)人員的要求都不低，他們注重培訓(xùn)，進(jìn)步會(huì)?人員的專業(yè)才能和職業(yè)道德誰(shuí)程度，然而在對(duì)于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)展分析這一方面是欠缺的，這對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步與很大的影響。3.內(nèi)部考評(píng)力度缺乏目前，我國(guó)大局部煙草企業(yè)都建立了較為完善的企業(yè)內(nèi)部控制制度，但是在執(zhí)行方面仍然是有欠缺的，特別是在進(jìn)展內(nèi)部考評(píng)上，考核的內(nèi)容很多，但是對(duì)于一些細(xì)致的問題還是缺乏的，這樣的內(nèi)部考評(píng)偏向于外表化和形式化。三、煙草企業(yè)進(jìn)展內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的意義隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，企業(yè)的現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)和管理，還有各種制度的建立和完善對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的，在煙草企業(yè)中

4、，進(jìn)一步完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是必要的。1.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是煙草企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要組成局部企業(yè)內(nèi)部可以通過對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)展調(diào)整而到達(dá)優(yōu)化和晉級(jí)的目的，從而實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的工作人員進(jìn)展調(diào)整，有利于進(jìn)步工作人員的積極性，從而發(fā)揮企業(yè)的程度，促進(jìn)企業(yè)健全穩(wěn)定的開展。2.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有利于提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理效率，促進(jìn)資產(chǎn)平安，實(shí)現(xiàn)開展戰(zhàn)略目的一個(gè)健全的控制體制可以順應(yīng)業(yè)務(wù)的開展和變化，并進(jìn)展不斷的改良和完善，可以對(duì)企業(yè)進(jìn)展互相監(jiān)視，互相制約，提升聯(lián)結(jié)力。內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是在會(huì)計(jì)的根底上進(jìn)展不局限于會(huì)計(jì)這一部門的一種控制方法。它對(duì)于企業(yè)的日常業(yè)務(wù)的管理占據(jù)及其重要的地位。3.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制有利于優(yōu)良的會(huì)

5、計(jì)文化建立，設(shè)立健全的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)煙草行業(yè)中，一個(gè)優(yōu)良工作環(huán)境可以鼓勵(lì)員工的工作激情，推動(dòng)企業(yè)的開展，通過對(duì)煙草企業(yè)進(jìn)展文化建立，設(shè)立健全的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制度，可以節(jié)省企業(yè)不必要的開支，發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的破綻。財(cái)務(wù)是一個(gè)企業(yè)的核心板塊，煙草企業(yè)的財(cái)務(wù)安康對(duì)于企業(yè)的開展有著重要的推進(jìn)作用。四、煙草企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制改良的措施1.建立有效、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)代化管理制度，完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度根據(jù)煙草企業(yè)內(nèi)部管理的實(shí)際情況，研究制定一個(gè)合適企業(yè)自身的控制制度，其中包含控制原那么、內(nèi)容、責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度等，還需特別針對(duì)財(cái)產(chǎn)物質(zhì)等進(jìn)展關(guān)注，對(duì)于購(gòu)進(jìn)記錄等內(nèi)容建立互相制約、互相聯(lián)絡(luò)的關(guān)系鏈接，貫徹落實(shí)企業(yè)內(nèi)部的控制制度，企

6、業(yè)內(nèi)部之間進(jìn)展互相監(jiān)視，定期考察內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中的缺乏之處，有利于開展各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。2.提升會(huì)計(jì)從業(yè)者的專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)步管理意識(shí)會(huì)計(jì)人員對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部控制制度起著決定性的作用，財(cái)務(wù)人員應(yīng)該要順應(yīng)當(dāng)下時(shí)代背景相適應(yīng)的、且要符合企業(yè)業(yè)務(wù)的職業(yè)水準(zhǔn)，他們需要時(shí)刻關(guān)注著當(dāng)下最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么，并且可以進(jìn)展靈敏運(yùn)用，財(cái)務(wù)人員需要加強(qiáng)進(jìn)展和指導(dǎo)的溝通，為指導(dǎo)的正確決策提供建議。3.通過社會(huì)言論對(duì)指導(dǎo)是法律意識(shí)進(jìn)展監(jiān)視，促進(jìn)其法律意識(shí)的進(jìn)步指導(dǎo)的法律意識(shí)的進(jìn)步有利于一個(gè)高效的會(huì)計(jì)控制環(huán)境的建立，從而完善預(yù)防機(jī)制。指導(dǎo)者正面示范作用能對(duì)員工起到積極的影響，單位的負(fù)責(zé)人在第一時(shí)間知曉內(nèi)部違規(guī)理論報(bào)

7、告并做出相應(yīng)的決策，對(duì)于企業(yè)的內(nèi)部控制意識(shí)有強(qiáng)化作用，促使財(cái)務(wù)部門制度的有效實(shí)行，從而可以更好的完善預(yù)防機(jī)制。4.運(yùn)用更加專業(yè)的會(huì)計(jì)軟件專業(yè)的會(huì)計(jì)軟件可以進(jìn)步企業(yè)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確率，準(zhǔn)確提供企業(yè)在管理上所需要的財(cái)務(wù)信息，正確而有效的運(yùn)用專業(yè)的會(huì)計(jì)軟件是煙草企業(yè)在將來(lái)開展中強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的一個(gè)有效手段。我國(guó)大局部企業(yè)都已放棄了手工操作的會(huì)計(jì)核算方法，而運(yùn)用會(huì)計(jì)軟件的方法，在初期會(huì)比擬困難，他們需要在運(yùn)用的過程中對(duì)軟件進(jìn)展不斷優(yōu)化，從而可以適應(yīng)本企業(yè)的業(yè)務(wù)。還有就是因?yàn)樵跓煵萜髽I(yè)中，信息技術(shù)人才稀缺，兼顧會(huì)計(jì)與信息技術(shù)的更少，因此煙草企業(yè)可以請(qǐng)優(yōu)秀的軟件公司針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況為企業(yè)開發(fā)一個(gè)會(huì)計(jì)軟件

8、，幫助企業(yè)進(jìn)展數(shù)據(jù)的整理和計(jì)算。5.以?內(nèi)部會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)操作實(shí)務(wù)?為理論指導(dǎo)任何一項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)展都需要有理論根據(jù)的支撐，煙草行業(yè)的開展，加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制應(yīng)該以?內(nèi)部會(huì)計(jì)控制標(biāo)準(zhǔn)操作實(shí)務(wù)?為理論指導(dǎo)，在操作實(shí)務(wù)中有以下特點(diǎn)：注重理論性、突出可操作性和前瞻性，它的理論性是由現(xiàn)代管理技術(shù)控制理論和會(huì)計(jì)研究的最新成果相結(jié)合而成的理論指導(dǎo)根據(jù)，進(jìn)展分析闡述企業(yè)內(nèi)部控制的原理等。它的可操作性是通過整合審計(jì)工作人員和會(huì)計(jì)工作人員日常工作所遇到的問題，對(duì)內(nèi)部控制制度中的要點(diǎn)及工作方法進(jìn)展總結(jié)，從而促進(jìn)企業(yè)的開展。財(cái)政部部門對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)活動(dòng)公布相應(yīng)的法規(guī)，對(duì)企業(yè)有可能出現(xiàn)的問題或情況進(jìn)展說(shuō)明，有利于企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中可以快速解決相應(yīng)的問題。然而財(cái)政部門只制定發(fā)布了會(huì)計(jì)循環(huán)相關(guān)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，而其他的標(biāo)準(zhǔn)未進(jìn)展相應(yīng)的規(guī)定。企業(yè)自身也不能無(wú)視