動力站設備搬運技術交底

1、表C1-3技術交底記錄No:工程名稱交底部位動力站設備搬運工程編號日期交底內(nèi)容:概況冷水機組安裝在105號建筑（動力站），安裝3臺，位置在4軸半6軸之間，并排擺放。設備進入建筑物的門洞在7軸附近，洞口寬度約6米，高度大于5米。冷水機組的單臺總吊裝重量將近10噸，設備的外形尺寸為5800*2711*3029（長*寬*高）。設備帶底排高度估計應將近3.5米。將3臺設備運進建筑物內(nèi)后，準備就位安裝。根據(jù)情況確定是否在建筑物內(nèi)開箱。搬運準備準備搬運機具設備吊裝機具設備表序號名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1倒鏈5噸個42倒鏈2噸個23跨頂5噸個24千斤頂5噸個25滾杠89*10*3500根186型木厚200根

2、107索具套18測量工具套1人員現(xiàn)場搬運需要人員預計數(shù)量范圍如下： TOC o 1-5 h z 起重工：2人鉗工：4人輔助工人：8人進場需要進行安全培訓。起重工必須持證上崗。設備開箱驗收設備在進入建筑物前或后（當室外具備開箱條件時，在建筑物外面開箱；當室外不具備開箱條件時，在建筑物內(nèi)開箱），現(xiàn)場進行開箱驗收檢查，檢查內(nèi)容如下。.檢查設備外觀是否完好；.檢查設備附帶的技術資料和裝箱單、合格證；.檢查設備的型號規(guī)格是否正確；.根據(jù)裝箱單清點設備的附件是否齊全；拆箱過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時向設備供應商、業(yè)主代表、監(jiān)理、總包代表等有關人員反映，并作好記錄（拍照等）。搬運.利用卸車的吊車，在卸貨的同時將設備

3、吊放在設備進入建筑物的預留口處，縱向放置，并且使盡量多的部分放在建筑物內(nèi)。.在卸車前，應做好水平位移的一切準備，鋪好枕木以及滾杠，并安裝好倒鏈及索具等，當設備落地后，及時將其水平移動到建筑物內(nèi)適當?shù)奈恢谩?在設備運輸全過程都應受到嚴格的監(jiān)控，施工現(xiàn)場周圍設置警戒帶，并設專人把守各路口，嚴禁行人經(jīng)過。安全人員對吊裝過程進行嚴格的監(jiān)視。.設備運輸過程由專人統(tǒng)一指揮，手勢和口令清晰明確，其他人員嚴禁發(fā)任何命令。.根據(jù)設備安裝說明書的要求位置固定索具，并作好設備的保護措施，避免在設備的運輸過程中對設備造成損壞。.在設備放下前，準備好枕木和滾杠，然后將設備放于滾杠上，再利用倒鏈配合撬棍將設備拉入室內(nèi)，見

4、下面示意圖。u u水平移動方式示意圖.設備在運進過程中，利用跨頂配合撬棍對滾杠進行調整，控制冷水機組的行進方向。.如果在室內(nèi)開箱時，當3臺冷水機組都運進建筑物內(nèi)后，進行開箱驗收。當驗收合格后,即可進行設備就位準備工作。設備就位及調整.設備就位前應對設備進行復核，并確定準確的安裝位置，作好標記。.利用倒鏈、枕木、滾杠、撬棍等工具配合，平移運動；利用跨頂對設備進行局部垂直提升，將設備移動至設備基礎上正確的位置。必要時可使用千斤頂對設備進行微量水平移動的調整，調整過程中千斤頂與設備的接觸面應加墊木板或其它軟質材料進行保護，防止破壞設備的外表面涂敷層。.當設備位置基本正確時，方可拆除設備底排。.對設備

5、位置進行精確調整，確保設備的位置符合設計要求。.根據(jù)設備安裝說明書的要求，以及在設備供應商技術人員的指導下，對設備的水平進行調整。.在設備供應商技術人員的指導下，配合供應商安裝人員對證確就位的設備進行固定。.經(jīng)質量檢驗人員驗收合格，設備就位及固定工作完成。安全保障措施.進入施工現(xiàn)場的所有人員必須配戴安全防護用品，包括安全帽、防護手套等。.設備搬運施工現(xiàn)場需拉設安全警示帶，并設專人對路口進行保守，嚴禁非施工人員進入設備運輸作業(yè)區(qū)域。.特殊工種必須有從業(yè)資格，嚴禁特殊工作無證上崗。.搬運過程由安全員進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或存在安全隱患要及時指出，及時制止，避免發(fā)生安全事故。接交人:技術負責人：交底

6、人:出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮思純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補闕漏，有所廣益。將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之日能”，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事

7、，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此后漢所以傾頹也。先帝在時,每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣，愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。后值傾覆，受任于敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭弩鈍，攘除奸兇，興復漢室，還于舊都。此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益，進盡忠言，