制定采購(gòu)策略課件

1、采購(gòu)策略制定物料組：時(shí)間：姓名： 部門(mén)：采購(gòu)商務(wù)部組建團(tuán)隊(duì)評(píng)估采購(gòu)現(xiàn)狀需求、供應(yīng)市場(chǎng)分析制定采購(gòu)策略設(shè)定目標(biāo)制定行動(dòng)計(jì)劃001-01. 組建團(tuán)隊(duì)001-02. 評(píng)估當(dāng)前采購(gòu)狀況1.數(shù)據(jù)收集 （質(zhì)量、交付、成本-客觀數(shù)據(jù)）001-02. 評(píng)估當(dāng)前采購(gòu)狀況1.數(shù)據(jù)收集（質(zhì)量、交付、成本、技術(shù)、庫(kù)存、其他主觀信息收集）001-02. 評(píng)估當(dāng)前采購(gòu)狀況2.數(shù)據(jù)分析總結(jié)002-01. 需求分析1.需求數(shù)據(jù)收集-客觀數(shù)據(jù)002-01. 需求分析1.需求收集-主觀信息002. 需求分析2.需求數(shù)據(jù)分析總結(jié)002.供應(yīng)市場(chǎng)分析1.供應(yīng)市場(chǎng)信息收集-外部環(huán)境002.供應(yīng)市場(chǎng)分析1.供應(yīng)市場(chǎng)信息收集-現(xiàn)有供應(yīng)資源

2、002.供應(yīng)市場(chǎng)分析2. 結(jié)合需求，供應(yīng)市場(chǎng)信息分析評(píng)估004. 制定采購(gòu)策略1.供應(yīng)商級(jí)別區(qū)域展示采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)邁瑞重要性重要供應(yīng)商核心供應(yīng)商一般供應(yīng)商瓶頸供應(yīng)商供應(yīng)商A供應(yīng)商B供應(yīng)商C供應(yīng)商D供應(yīng)商E供應(yīng)商F供應(yīng)商G供應(yīng)商H004. 制定采購(gòu)策略2. SWOT 分析004. 制定采購(gòu)策略3. 制定采購(gòu)策略-基于供應(yīng)商級(jí)別004. 制定采購(gòu)策略3. 制定采購(gòu)策略-基于供應(yīng)商級(jí)別004. 制定采購(gòu)策略3. 制定采購(gòu)策略-基于供應(yīng)商級(jí)別004. 制定采購(gòu)策略3. 制定采購(gòu)策略-基于供應(yīng)商級(jí)別004. 制定采購(gòu)策略a. 在財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)基礎(chǔ)上評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)/回報(bào)，質(zhì)疑推斷b. 建立主要風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)變計(jì)劃以克服/降低風(fēng)險(xiǎn)c.選擇最佳的策略以提高回報(bào)降低風(fēng)險(xiǎn)3. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估003. 目標(biāo)設(shè)定關(guān)聯(lián)性、先后順序、一致認(rèn)可005. 行動(dòng)計(jì)