大棚鋼筋結(jié)構(gòu)的施工方案設(shè)計(jì)

1、 .wd. .wd. .wd.xx大棚工程鋼構(gòu)造施工組織設(shè)計(jì) 編制單位：_編制 人：_日 期：目錄編制說(shuō)明、編制依據(jù)、招標(biāo)要求 編制原那么 編制依據(jù) 工程概況 工程概況 建筑構(gòu)造概況 工程施工特點(diǎn)分析 施工組織機(jī)構(gòu) 工程管理目標(biāo) 建設(shè)健全組織機(jī)構(gòu)鋼構(gòu)造施工方案桁架制作桁架安裝 施工布置 編制說(shuō)明、編制依據(jù)、招標(biāo)要求 編制原那么1、遵循設(shè)計(jì)文件的原那么。在編制施組時(shí)，認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件資料，了解設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)資料和設(shè)計(jì)文件編制施組，滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和功能要求。2、根據(jù)招標(biāo)文件要求施工合同對(duì)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面的要求，從制度、管理、方案、人力、資源配備方面制定切實(shí)可行的措施，確保施工進(jìn)度、

2、質(zhì)量及安全。 3、遵循“以人為本、安全第一、確保質(zhì)量的原那么。充分考慮施工工程性質(zhì)、施工環(huán)境，遵循施工生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)同步規(guī)劃，同步建設(shè)，同步開展的原那么。確保質(zhì)量、安全、環(huán)境三體系在本工程施工中自始至終得到有效運(yùn)行。4、貫徹執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)卣姆结樥撸袷胤煞ㄒ?guī)。5、施組編制坐到施工總體部署和分項(xiàng)工程施工組織相結(jié)合，使施組突出重點(diǎn)、內(nèi)容全面。確保施工機(jī)械配套合理、先進(jìn)，能滿足施工要求。 編制依據(jù) 本工程施工組織設(shè)計(jì)的主要編制依據(jù)如下： 1、招標(biāo)文件提供的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求； 2、我公司我單位執(zhí)行的GB/T19001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件； 3、我公司GB/T24001環(huán)境管理體系程序文件； 4、

3、GB/T28001職業(yè)安康安全體系及工藝標(biāo)準(zhǔn)等指導(dǎo)性文件進(jìn)展編制。 5、公司經(jīng)過(guò)細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)勘探了解掌握的情況及對(duì)工程特點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、施工環(huán)境、施工條件和自然條件的分析。6、現(xiàn)行國(guó)家、行業(yè)、地方法規(guī)及施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、圖集；?建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)? GB503002001?鋼構(gòu)造施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? GB502052001?給排水施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)? GB502422002?建筑鋼構(gòu)造焊接技術(shù)規(guī)程? JGJ812002?建筑機(jī)械使用安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)? JGJ332012?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)? JGJ462005?建筑施工高出作業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) JGJ8091?建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)?

4、JGJ592011?高空作業(yè)機(jī)械安全規(guī)那么? JG/T509998?壓型鋼板、夾芯板屋面及墻體建筑構(gòu)造二? 06J9252?發(fā)泡水泥復(fù)合板? 02ZG710第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況本工程位于xx，現(xiàn)場(chǎng)道路通暢，施工現(xiàn)場(chǎng)用水用電方便。工程名稱：xx大棚工程鋼構(gòu)造工程地點(diǎn)：xx第二節(jié) 建筑構(gòu)造概況本工程位于xx，現(xiàn)場(chǎng)道路通暢，施工現(xiàn)場(chǎng)用水用電方便。 第三節(jié) 工程施工特點(diǎn)分析工程施工運(yùn)輸車輛途徑省道，途徑處道路必須保證其清潔衛(wèi)生。本工程為空間大跨度桁架構(gòu)造，施工時(shí)存在土建、鋼構(gòu)造、設(shè)備、水處理等多家施工單位同時(shí)施工，施工時(shí)應(yīng)特別注意地面生產(chǎn)人員，防止發(fā)生生產(chǎn)安全事故。 施工組織機(jī)構(gòu) 工程管理

5、目標(biāo)我公司采用GB/T19001體系標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，信守“質(zhì)量第一、服務(wù)至上、業(yè)主滿意；不斷地把最優(yōu)秀的建筑施工產(chǎn)品奉獻(xiàn)于社會(huì)的承諾，選配高素質(zhì)的工程經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員實(shí)施工程管理，精心施工，嚴(yán)格履行合同，以“一流的工程管理、一流的工程質(zhì)量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服務(wù)，保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度、降低工程造價(jià)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)我公司在質(zhì)量、工期、安全、文明施工、治安消防管理等方面都作了以下部署：質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行的?工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?組織施工，確保工程一次驗(yàn)收合格，觀感評(píng)定在90%以上，技術(shù)質(zhì)量保證資料安全齊備。工期目標(biāo)我單位嚴(yán)格按此總工期進(jìn)展進(jìn)度方

6、案控制，科學(xué)合理地組織施工，在保證工程質(zhì)量的前提下，工期力爭(zhēng)提前，絕不拖后。安全生產(chǎn)目標(biāo)在施工中認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主的方針，并按五無(wú)標(biāo)準(zhǔn)“無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌和安全操作規(guī)程精心組織施工。結(jié)合本工程具體情況，指定嚴(yán)密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為：輕傷頻率小于3、重傷頻率為0、無(wú)死亡事故、無(wú)機(jī)械設(shè)備事故。文明施工目標(biāo)成立以工程經(jīng)理為首的“現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理小組，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作。嚴(yán)格遵守國(guó)家頒的?建筑法?，本工程將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地進(jìn)展管理，到達(dá)文明工地十二條要求，到達(dá)建設(shè)部?建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定?的標(biāo)準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃上

7、重復(fù)考慮了施工環(huán)境，把文明施工、降低噪音、妥善安排施工時(shí)間及保證良好的周邊環(huán)境作為一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。結(jié)合工地實(shí)際，制定切實(shí)可行的方法，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保文明施工。創(chuàng)立綠色環(huán)保工地目標(biāo)：在本工程施工過(guò)程中貫徹政府有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真深入地作好工地施工揚(yáng)塵治理及垃圾處理，做到工完料凈場(chǎng)地清，創(chuàng)立綠色環(huán)保工地。治安消防目標(biāo)成立現(xiàn)場(chǎng)治安消防管理小組，組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安消防管理工作，始終貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合的消防工作方針，認(rèn)真執(zhí)行?中華人民共和國(guó)消防條例?、建設(shè)部15號(hào)令即?建設(shè)工程施工管理規(guī)定?及其他有關(guān)法規(guī)，將消防工作納入施工管理方案。強(qiáng)化消防工作管理，建設(shè)多層次的義務(wù)消防隊(duì)組織，使防火工作

8、與生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)密結(jié)合，杜絕火災(zāi)事故，防止火警事故，有效地落實(shí)防火措施，嚴(yán)防各類火災(zāi)事故發(fā)生，到達(dá)與治安、消防部門簽訂的責(zé)任書要求?；卦L服務(wù)目標(biāo)工程交工后，我們將嚴(yán)格按建設(shè)部80號(hào)令落實(shí)用戶定期回訪制度，履行保修義務(wù)，確保業(yè)主無(wú)后顧之憂。 建設(shè)健全組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)體系框圖各專業(yè)施工班組安全保衛(wèi)方案管理合同管理工程技術(shù)部控制測(cè)量設(shè)備管理物資采購(gòu)工程技術(shù)指導(dǎo)醫(yī)療防疫勞資人事后勤保障財(cái)務(wù)管理環(huán)保水保質(zhì)量管理安全管理綜合辦公室方案財(cái)務(wù)部安質(zhì)環(huán)保部公司駐現(xiàn)場(chǎng)工程部工程經(jīng)理工程總工程師試驗(yàn)測(cè)量二、機(jī)構(gòu)設(shè)置與組織管理一機(jī)構(gòu)設(shè)置1、根據(jù)本工程的性質(zhì)、特點(diǎn)和實(shí)際情況，為了加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，確保工程順利完成

9、，我公司成立該工程工程經(jīng)理部，設(shè)工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人工程總工及各職能人員， 對(duì)該工程安全、質(zhì)量、工期和文明施工全面負(fù)責(zé)，實(shí)行工程總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，明確分工，各負(fù)其責(zé)，使各項(xiàng)工作納入正軌。2、工程經(jīng)理部所設(shè)的各個(gè)職能組，在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)行分級(jí)分工負(fù)責(zé)制，各管理人員必須各盡其職，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作，聽從指揮，服從調(diào)動(dòng)，想工程之所想急工程之所急，群策群力，團(tuán)結(jié)一致加強(qiáng)管理，科學(xué)安排，使工程到達(dá)預(yù)期的目的。二工程主要技術(shù)人員的權(quán)限與職責(zé)如下：1、工程經(jīng)理：工程經(jīng)理是受本公司法人代表委托，負(fù)責(zé)合同實(shí)施的乙方代理人，服從公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)工程目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，有下達(dá)制定性方案的權(quán)力。擁有安全、質(zhì)量

10、否決權(quán)，工程經(jīng)理全權(quán)代表公司進(jìn)展工程施工管理，根據(jù)合同要求向公司負(fù)責(zé)。工程經(jīng)理主要權(quán)限與職責(zé)為：1作為公司在工程上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等各方面的關(guān)系。2確定工程按合同要求進(jìn)展施工并完成合同規(guī)定的全部施工內(nèi)容。3確定工程組織機(jī)構(gòu)，選擇適宜人選并上報(bào)上級(jí)主管批準(zhǔn)。4確定工程工作方針、工作目標(biāo)和工作程序。5對(duì)重大問(wèn)題包括實(shí)施方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購(gòu)、資源調(diào)配、進(jìn)度方案安排合同及設(shè)計(jì)變更會(huì)同上級(jí)主管部門進(jìn)展決策，牽頭會(huì)同有關(guān)部門制定“工程質(zhì)量保證方案。6制定工程安全責(zé)任制。7協(xié)調(diào)各施工工種之間的工作。8監(jiān)視各工種之間的工作。9監(jiān)視執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對(duì)不合格的分項(xiàng)、分部、單位

11、工程負(fù)有直接責(zé)任，要及時(shí)糾正和制定預(yù)防措施并上報(bào)。10審查并批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)人員工資、工程費(fèi)用報(bào)告和財(cái)務(wù)報(bào)告。11安排竣工驗(yàn)收工作，以及竣工設(shè)施向業(yè)主移交的工作。12安排竣工后的決算工作。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量技術(shù)、安全技術(shù)及施工管理技術(shù)、施工技術(shù)問(wèn)題的分析、處理與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、工程建設(shè)主管部門的技術(shù)配合與協(xié)調(diào)工作。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人主要權(quán)限與職責(zé)為：負(fù)責(zé)工程工程技術(shù)的管理工作。參加承建工程的設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作，負(fù)責(zé)作好會(huì)審記錄；參加工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)及臨時(shí)設(shè)施的布局。主持“工程質(zhì)量保證方案的編制及修改工作。主持處理施工中的技術(shù)問(wèn)題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量

12、事故技術(shù)處理方案的編制。負(fù)責(zé)承建工程的設(shè)計(jì)變更、材料代用等技術(shù)檔案資料的處理工作。負(fù)責(zé)推文應(yīng)用“四新科技成果，并負(fù)責(zé)資料的收集、整理、保管工作。組織主持關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作。工程質(zhì)檢工程師：負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量、監(jiān)視檢查和檢測(cè)各施工階段的質(zhì)量數(shù)據(jù)等工作，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展過(guò)程控制和全面管理。其主要權(quán)限與職責(zé)為：受公司委派駐工地負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)視檢查。隨時(shí)檢查工程質(zhì)量，監(jiān)視施工人員按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)要求施工，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般問(wèn)題要求隨時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，可要求停工處理，并負(fù)責(zé)處理后的驗(yàn)證。指導(dǎo)班組進(jìn)展自檢、壺檢、交接檢查。檢查班組質(zhì)量自檢記錄及分局部項(xiàng)工程完成的質(zhì)量情況。對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視檢查，制

13、止使用不合格品。參與隱蔽工程驗(yàn)收，參與質(zhì)量樣板間套的檢查鑒定，參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理。參加工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收，整理檢查記錄，并上報(bào)公司有關(guān)部門。收集整理質(zhì)量檢評(píng)資料，編制工程質(zhì)量報(bào)表，并上報(bào)質(zhì)安處。有權(quán)隨時(shí)向上級(jí)反映本工程施工中的違章現(xiàn)象。工程安全工程師：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工安全和所采取的施工安全措施的落實(shí)和監(jiān)視工作，配合工程經(jīng)理做好施工安全的相關(guān)工作。其主要權(quán)限與職責(zé)為：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)展安全知識(shí)教育，并在施工前進(jìn)展安全技術(shù)交底。在工程上檢查催促執(zhí)行安全責(zé)任制。參與施工組織設(shè)計(jì)的安全措施的制定工作。監(jiān)視特種作業(yè)人員持證上崗。在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志，在平面、立面圖中作出標(biāo)示。定期和不定期進(jìn)展安全檢查，對(duì)事故隱患

14、催促整改。協(xié)助上級(jí)主管部門處理各種現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的以及可能發(fā)生的事故。施工工長(zhǎng)：主要權(quán)限與職責(zé)如下：在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，直接負(fù)責(zé)本工程施工方案落實(shí)，并在質(zhì)量、工期安全、本錢等方面負(fù)責(zé)承受上級(jí)主管部門的監(jiān)視、檢查，使生產(chǎn)順利進(jìn)展。認(rèn)真熟悉圖紙，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖、施工組織設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程組織施工，搞好勞動(dòng)力、材料機(jī)具設(shè)備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費(fèi)，保證工程質(zhì)量、工期的實(shí)現(xiàn)，提高工程綜合經(jīng)濟(jì)效益。搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地。堅(jiān)持安全生產(chǎn)，杜絕重大傷亡、火災(zāi)及設(shè)備事故的發(fā)生。開展全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持三檢制度，嚴(yán)格計(jì)量工作，負(fù)責(zé)測(cè)量放線的復(fù)核工作，堅(jiān)持按規(guī)定填寫施工日志。工程機(jī)械工程師：負(fù)責(zé)施工

15、機(jī)械設(shè)備的方案、選型、進(jìn)退場(chǎng)，大型機(jī)械的安拆、運(yùn)行、維修及保養(yǎng)和機(jī)械使用安全、操作人員的培訓(xùn)等機(jī)械設(shè)備進(jìn)展管理。計(jì)量試驗(yàn)工程師：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程材料的取樣、送檢、材料試驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告與工程建設(shè)主管部門的聯(lián)系、配合工作。材料管理負(fù)責(zé)人：其主要工作是負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備需用方案的編制、合格供應(yīng)商的選擇及采購(gòu)、運(yùn)輸、保管，材料的取樣、送檢，合格的材料保證資料等管理。合同造價(jià)管理員：配合工程經(jīng)理實(shí)施和履行合同條款及義務(wù)，確保工程按合同要求進(jìn)展施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容；安排施工預(yù)算及完成月產(chǎn)報(bào)報(bào)表，組織實(shí)施竣工后的決算工作。方案統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人：主要權(quán)限與職責(zé)如下：編制工程全盤施工安排方案：勞動(dòng)力方案、材料方案、

16、機(jī)具及資金需用方案、工期安排方案等。制定每月、每周安排方案，對(duì)機(jī)具、材料的進(jìn)場(chǎng)提出意外應(yīng)急方案，并提前制定應(yīng)急措施。負(fù)責(zé)各項(xiàng)方案的落實(shí)，并定期向上級(jí)各級(jí)主管部門上報(bào)各項(xiàng)方案的落實(shí)情況。計(jì)量試驗(yàn)員：主要權(quán)限與職責(zé)為：按規(guī)定及時(shí)檢驗(yàn)各種計(jì)量器具，確保計(jì)量器具的完好準(zhǔn)確性。按規(guī)定對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)原料進(jìn)展抽樣和檢驗(yàn)，及時(shí)分發(fā)報(bào)告單，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)砼，砂漿試塊的取樣制作、養(yǎng)護(hù)和送壓。 負(fù)責(zé)按砂漿配合比進(jìn)展原材料的嚴(yán)格計(jì)量，并作好砂漿的攪拌臺(tái)帳記錄。文明施工負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防、環(huán)保、職業(yè)安康等及其相關(guān)工作。財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人：為本工程籌措資金，從各個(gè)渠道、各個(gè)環(huán)節(jié)保證資金的需要；確保本工程資金?？顚?/p>

17、用，合理使用工程資金，使每一筆資金都最大限度發(fā)揮作用；對(duì)涉及材料、機(jī)械、人工工資及安全防護(hù)措施的資金優(yōu)先保證，做到支付及時(shí)，決不能影響工程進(jìn)度。勞資員主要權(quán)限與職責(zé)如下：負(fù)責(zé)任務(wù)書質(zhì)量控制，檢查質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)量，不合格工程不予結(jié)算。負(fù)責(zé)本工程供應(yīng)商管理，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)展動(dòng)態(tài)質(zhì)量管理，建設(shè)并上報(bào)合格供應(yīng)商名錄。三公司與現(xiàn)場(chǎng)管理部門的關(guān)系1、在行政管理上，公司為現(xiàn)場(chǎng)部門的上級(jí)管理機(jī)關(guān)，公司的部門與現(xiàn)場(chǎng)部門相對(duì)應(yīng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)部門的工作提供必要的主體和責(zé)任代表。現(xiàn)場(chǎng)管理部門為公司工程實(shí)施的委托代理人，全權(quán)代表公司對(duì)工程實(shí)施工程施工和管理，履行公司與業(yè)主的合同權(quán)利與義務(wù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)主的合同期望，承受和服從公司對(duì)工程實(shí)施

18、、責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的監(jiān)視和管理，對(duì)公司負(fù)責(zé)。現(xiàn)場(chǎng)工程管理部直屬工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，承受公司業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)、監(jiān)視、檢查和考核，在工程竣工驗(yàn)收審計(jì)完成后解體。工程經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)公司法定代表人的領(lǐng)導(dǎo)，承受公司管理層、業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)的檢查和監(jiān)視，施工工程從開工到竣工，公司不得隨意拆換工程經(jīng)理。工程經(jīng)理部代表實(shí)施工程管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。在經(jīng)濟(jì)往來(lái)上，根據(jù)公司經(jīng)理與工程經(jīng)理簽訂的承包合同，工程經(jīng)理部與機(jī)關(guān)職能部門是平等的甲乙雙方合同關(guān)系。在業(yè)務(wù)管理上，經(jīng)理部作為公司內(nèi)部工程工程的管理層，受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。一切統(tǒng)計(jì)報(bào)表，包括技術(shù)、質(zhì)量、預(yù)算、工

19、資、作業(yè)隊(duì)的使用方案及各種資料都要按系統(tǒng)管理和有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時(shí)報(bào)送公司主管部門。其主要業(yè)務(wù)關(guān)系如下：方案統(tǒng)計(jì)。工程管理的全過(guò)程、目標(biāo)管理與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，必須納入方案管理。工程經(jīng)理部除每月度向公司工程技術(shù)部報(bào)送施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表外，還須根據(jù)公司經(jīng)理與工程經(jīng)理簽訂的承包合同所定工期，編制單位工程總進(jìn)度方案、物資方案、財(cái)務(wù)收支方案。堅(jiān)持月方案、旬方案、日檢查制度。財(cái)務(wù)核算。工程經(jīng)理部作為公司內(nèi)部一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的核算單位，負(fù)責(zé)整個(gè)工程工程的財(cái)務(wù)收支和本錢核算工作。施工中所發(fā)送的各種經(jīng)濟(jì)往來(lái)和費(fèi)用結(jié)算均以內(nèi)部銀行支票支付。材料供應(yīng)。工程工程所需三大主材、地材及構(gòu)配件、機(jī)電設(shè)備，由工程經(jīng)理部按單位工程用料方案與物資設(shè)備市

20、場(chǎng)簽訂供需保包合同。物資設(shè)備市場(chǎng)向工程經(jīng)理部派出現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行加工采購(gòu)管運(yùn)一條龍，但凡供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)的各類物資必須在工程經(jīng)理部調(diào)配下統(tǒng)一入庫(kù)、統(tǒng)一保管、統(tǒng)一發(fā)料、統(tǒng)一加工，按規(guī)定結(jié)算。周轉(zhuǎn)料具供應(yīng)。工程所需機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料，由工程部與物資租賃市場(chǎng)保證供應(yīng)，機(jī)械設(shè)備進(jìn)入工地后由工程部統(tǒng)一管理調(diào)配。預(yù)算及經(jīng)濟(jì)洽商簽證。預(yù)算合同經(jīng)營(yíng)管理部門負(fù)責(zé)工程工程全部預(yù)算的編制和報(bào)批，選聘到工程經(jīng)理部工作的預(yù)算人員負(fù)責(zé)所有工程施工預(yù)算編制，包括經(jīng)濟(jì)洽商簽證和增減帳預(yù)算的編制報(bào)批。各類經(jīng)濟(jì)洽商簽證要一式幾份，分別送公司預(yù)算管理部門、工程經(jīng)理部存檔，以作為審批和結(jié)算增收的依據(jù)。質(zhì)量、安全、行政管理、測(cè)試計(jì)量等工作

21、，均通過(guò)業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理，實(shí)行決策到貫徹實(shí)施，從檢測(cè)控制到信息反響一竿子插到底的方式，進(jìn)展全過(guò)程的監(jiān)控、檢查、考核、評(píng)比和嚴(yán)格管理。與勞務(wù)隊(duì)的關(guān)系。根據(jù)公司方案安排按照定向輸入的原那么，經(jīng)理部與勞務(wù)公司簽訂勞務(wù)合同，經(jīng)雙方協(xié)商確定勞動(dòng)力總?cè)藬?shù)、各工程人數(shù)、進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間、雙方的責(zé)任及經(jīng)濟(jì)利益。勞務(wù)公司與經(jīng)理部是甲乙雙方平等的勞務(wù)合同關(guān)系。勞務(wù)公司在勞務(wù)進(jìn)出施工承包時(shí)承受工程經(jīng)理部生產(chǎn)方案、質(zhì)量、文明施工，降低本錢額等指標(biāo)要求，承受工程經(jīng)理部的監(jiān)視與控制。三、組織形式本工程實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工程經(jīng)理是受本企業(yè)法人代表委托，負(fù)責(zé)合同實(shí)施的乙方代理人，服從公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工程目標(biāo)全面負(fù)責(zé)，有下達(dá)制定性方案

22、的權(quán)力。擁有安全、質(zhì)量否決權(quán)，工程經(jīng)理全權(quán)代表公司進(jìn)展工程施工管理，根據(jù)合同要求要向公司負(fù)責(zé)，公司向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。鋼構(gòu)造施工方案第一節(jié) 桁架制作原材檢查1、工序?yàn)椴牧蠙z驗(yàn)局部，其內(nèi)容包括對(duì)工程所選用的型號(hào)、規(guī)格確實(shí)認(rèn)，以及材料的質(zhì)量檢查。2、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家現(xiàn)行的規(guī)定。3、檢驗(yàn)方法：檢查鋼材質(zhì)量證明書和復(fù)試報(bào)告，用鋼卷尺、卡尺檢查型號(hào)、規(guī)格。二、下料鋼管下料采用切割機(jī)下料，但下料前應(yīng)將切割外表的鐵銹、污物去除干凈，以保持切割件的干凈和平整，切割后應(yīng)去除熔渣物和飛濺物，操作人員熟練掌握機(jī)械設(shè)備使用方法和操作規(guī)程，調(diào)整設(shè)備最正確參數(shù)的最正確值。1、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：切割的允許偏差值mm

23、：零件寬度、長(zhǎng)度3.0，邊緣缺棱1.0，型鋼端部垂直度2.0。2、鋼材剪切面或切割面應(yīng)無(wú)裂紋、夾渣和分層。3、質(zhì)量檢驗(yàn)方法：目測(cè)或用放大鏡、鋼尺檢查。三、構(gòu)件防腐鋼管切割后按要求進(jìn)展防腐處理，采用紅丹漆2底2面，到達(dá)設(shè)計(jì)要求。1、施工環(huán)境：本防腐系統(tǒng)施工溫度要求在1030，相對(duì)濕度不得大于80%，同時(shí)在雨、霧、雪和較大量灰塵條件下，制止在室外作業(yè)。2、施工準(zhǔn)備：在涂裝前，先檢查鋼材外表處理是否到達(dá)防銹等級(jí)的要求，是否仍有返繡或重新污染的現(xiàn)象，否那么應(yīng)該重新處理，同時(shí)除銹后要求在24小時(shí)內(nèi)即刷底漆。對(duì)于還需涂裝和制止涂漆部位，應(yīng)事先用膠紙帶遮蓋起來(lái)，以免涂上漆。3、施工方法與質(zhì)量檢驗(yàn)：本防腐系統(tǒng)

24、涂料以刷漆為主，外表平整美觀。涂料涂裝后應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定和施工規(guī)程進(jìn)展檢查，且應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工序依項(xiàng)進(jìn)展檢查，哪一項(xiàng)不合格哪一項(xiàng)就應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，最后堅(jiān)持涂層總厚度和外觀至合格為止。第二節(jié) 桁架安裝二、材料吊裝本工程桁架方案采用320噸履帶吊分批吊裝就位。本卷須知1、焊接時(shí)應(yīng)防止傷害太空板邊框母材，并防止電焊燒毀原屋面防水卷材；焊工應(yīng)持證上崗。焊接角鋼支架和檁條時(shí)，為防止焊透太空板邊框和檁條等厚度較薄的構(gòu)件，宜采用3mm以下小焊條，同時(shí)嚴(yán)格控制電流大小。2、材料應(yīng)分開堆放，防止荷載過(guò)分集中。3、方管兩端采用泡沫封閉，以延長(zhǎng)其耐蝕時(shí)間。4、安裝完成后應(yīng)及時(shí)清理建筑垃圾并外運(yùn)。5、孔洞位置處防水施工時(shí)應(yīng)防止防

25、水涂料堵塞孔洞。6、在焊接作業(yè)時(shí)應(yīng)在廠房?jī)?nèi)部設(shè)置安全監(jiān)管人員，防止上部施工作業(yè)的焊渣等物對(duì)下部生產(chǎn)人員造成傷害。7、屋面焊接作業(yè)時(shí)需做防火處理，防止焊渣等引燃建筑材料。第三節(jié) 質(zhì)量控制措施鋼構(gòu)造制作工藝質(zhì)量保證措施鋼構(gòu)造所選用的鋼材必須有出廠合格證和原始資料，同時(shí)要求進(jìn)場(chǎng)的鋼材必須經(jīng)復(fù)試合格前方可使用。選擇性能良好，使用功能齊全的加工設(shè)備。焊條應(yīng)具有出廠合格證或材質(zhì)報(bào)告，要求電焊條使用前應(yīng)用烘干箱進(jìn)展烘干，使用埋弧焊選用的焊絲及焊劑必須與所用的母材相配套。鋼構(gòu)件制作完成后，需進(jìn)展拋丸除銹，要求除銹后24小時(shí)之內(nèi)涂上底漆，底漆采用噴涂，要求保證油漆的漆膜厚度滿足設(shè)計(jì)要求。所有操作人員必須嚴(yán)格按技

26、術(shù)、質(zhì)量、安全交底內(nèi)容執(zhí)行，要求焊接人員必須持證上崗。指定合理的焊接順序是不可少的。應(yīng)先焊收縮變形較大的橫縫，而后焊縱向焊縫，或者是先焊對(duì)接焊縫而后焊焊角焊縫。鋼構(gòu)造安裝質(zhì)量保證措施鋼構(gòu)造安裝過(guò)程，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行?GB502052001鋼構(gòu)造工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?及?JGJ8120025建筑鋼構(gòu)造焊接技術(shù)規(guī)程?。開工前應(yīng)對(duì)支架固定位置進(jìn)展認(rèn)真測(cè)量。施工時(shí)，特殊工種上崗人員必須有勞動(dòng)局頒發(fā)的上崗證書。測(cè)量?jī)x器必須經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定為合格的儀器方可使用。壓型鋼板安裝質(zhì)量保證措施在運(yùn)輸及吊裝許可的條件下，應(yīng)采用同一尺寸板材以減少接縫，提高保溫性能和防水效果。壓型鋼板、板固定，在橫梁每?jī)蓧K有一波搭接，搭接面用密

27、封膠條密封，再用防水密封膏密封，并用自攻螺釘與檁條固定。每塊板端部不小于3個(gè)螺釘，中間支撐處在大于3m檁條距離的情況下，至少有一個(gè)自攻螺釘連接。板材搭接于檁條上，保證搭接長(zhǎng)度要求，搭接局部用拉鉚釘連接并施以防水密封膏，外露釘頭涂密封膏。自攻釘拉鉚釘設(shè)于波峰上，進(jìn)展防水處理。一旦彩色涂層劃傷或銹斑時(shí)，應(yīng)采用相應(yīng)系列涂料補(bǔ)刷。 施工布置施工總平面布置的原那么在滿足施工要求的前提下，緊湊布置，將占地范圍縮小到最低限度。盡可能減少二次搬運(yùn)，提高工作效率。在保證施工需要的前提下，臨時(shí)設(shè)施工程量應(yīng)該最小，以降低臨設(shè)工程費(fèi)用和對(duì)廠區(qū)交通、生產(chǎn)的影響。臨時(shí)設(shè)施的布置應(yīng)用于工人生產(chǎn)和生活，往返時(shí)間最少。租用廠區(qū)

28、外民房作為工作人員生活區(qū)，有利于施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一調(diào)度管理。充分考慮生產(chǎn)設(shè)施和施工中的勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全要求。滿足安全文明施工、防火要求和周邊環(huán)境的美化和綠化。應(yīng)遵守環(huán)境保護(hù)條例的要求，防止環(huán)境污染。平面總體規(guī)劃及文明施工管理庫(kù)房、現(xiàn)場(chǎng)值班室均利用空余房間。在入口醒目位置設(shè)置我單位的企業(yè)標(biāo)志牌及其他圖牌。材料堆放建筑材料、構(gòu)件、料具應(yīng)嚴(yán)格按總平面布置圖定點(diǎn)堆放。材料堆放要整齊，料堆要懸掛名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)識(shí)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)要做到四清：工完場(chǎng)地清、活完腳下清、當(dāng)日作業(yè)當(dāng)日清，攪拌機(jī)臺(tái)刷洗清?，F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行垃圾分揀措施。垃圾分揀工作應(yīng)按類別進(jìn)展分揀：廢鋼鐵B、彩鋼板邊角料C、廢舊木材D、廢塑料制品E、廢易燃易爆物品容器。施工現(xiàn)場(chǎng)分揀后的物品要進(jìn)展二次分揀，能夠再次利用的廢舊鋼材、管件、木料等可分為成品、半成品或根據(jù)利用價(jià)值由料具組進(jìn)展回收，處理。易燃易爆物品要分類定點(diǎn)存放?，F(xiàn)場(chǎng)