關(guān)于關(guān)鍵崗位管理辦法1

1、蕪湖晨盛塑膠科技有限公司 編號(hào)：CS-WI-QA-037 上報(bào)：總經(jīng)理發(fā)文部門：品質(zhì)部 發(fā)文日期：2016-2-16關(guān)于關(guān)鍵崗位管理方法一、目的：作為過程質(zhì)量保證，關(guān)鍵工位質(zhì)量保證明力尤為重要，關(guān)鍵崗位限制的重點(diǎn)在于人員管理，為清晰界定車間關(guān)鍵崗位員工的管理，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位員工崗位實(shí)力的提升，提升過程工序保障實(shí)力，同時(shí)加強(qiáng)關(guān)鍵崗位員工的管理，增加關(guān)鍵崗位員工質(zhì)量意識(shí)和危機(jī)感，特制定本規(guī)定。二、適用范圍：車間關(guān)鍵工序及關(guān)鍵工序員工。三、關(guān)鍵崗位定義指形成產(chǎn)品關(guān)鍵重要質(zhì)量特性、易波動(dòng)、重復(fù)故障多、對(duì)員工操作技能要求高，并且對(duì)產(chǎn)品和下道工序質(zhì)量有重大影響的崗位。關(guān)鍵崗位包括：在線檢驗(yàn)崗位；關(guān)鍵工序操作

2、崗位；四、管理細(xì)則1、總體原則：關(guān)鍵崗位人員管理原則：關(guān)鍵崗位人員必需經(jīng)過崗位學(xué)問和操作技能培訓(xùn)，經(jīng)過品質(zhì)部資格認(rèn)可后方可上崗操作，車間嚴(yán)禁未經(jīng)資格認(rèn)可人員進(jìn)入關(guān)鍵崗位操作，嚴(yán)禁隨意對(duì)關(guān)鍵崗位員工調(diào)崗和輪崗。2、關(guān)鍵崗位人員選拔及上崗一線員工至少進(jìn)廠一個(gè)月以上，方可參加關(guān)鍵崗位后備人員的選拔（如進(jìn)廠時(shí)已具備上崗資格可干脆申請(qǐng)參加理論實(shí)操考試）在線檢驗(yàn)員由質(zhì)量主管進(jìn)行選拔。關(guān)鍵崗位人員必需經(jīng)過崗位理論學(xué)問和實(shí)際操作考核合格后，經(jīng)品質(zhì)部資格認(rèn)可后方可進(jìn)人崗位操作3、關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)和資格認(rèn)可車間工藝主管負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序操作崗位員工產(chǎn)品學(xué)問、工藝學(xué)問、崗位技能等相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的編制。；品質(zhì)

3、主管負(fù)責(zé)車間檢驗(yàn)員崗位學(xué)問、操作技能的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的編制。關(guān)鍵崗位員工必需經(jīng)過車間產(chǎn)品學(xué)問、工藝學(xué)問、崗位技能培訓(xùn)，考核分為崗位理論和實(shí)際操作考核（理論考試由質(zhì)量主管監(jiān)考；實(shí)操考試由工藝主管、巡檢組長(zhǎng)監(jiān)考），并考核合格，經(jīng)品質(zhì)部資格認(rèn)可后，由品質(zhì)部進(jìn)行備案。車間對(duì)考核不及格人員進(jìn)行重新培訓(xùn)，連續(xù)兩次考試不合格者將不具備該關(guān)鍵崗位任職資格。對(duì)關(guān)鍵崗位員工由于自身緣由，出現(xiàn)批量質(zhì)量事故的以及連續(xù)三天出現(xiàn)同類自錯(cuò)的，取消其關(guān)鍵崗位人員資格。4、關(guān)鍵崗位人員儲(chǔ)備車間負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位員工的人員儲(chǔ)備（包括檢驗(yàn)人員的儲(chǔ)備）。車間除正式關(guān)鍵崗位人員、檢驗(yàn)人員外，相同崗位必需儲(chǔ)備1個(gè)以上的后備關(guān)鍵崗位員工，以

4、便于在該關(guān)鍵崗位正式員工請(qǐng)假、離職等狀況下頂崗操作；決不允許調(diào)用其它崗位員工頂崗操作。后備人員經(jīng)車間選拔、品質(zhì)主管確認(rèn)后，由車間按關(guān)鍵關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)要求進(jìn)行培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后，由品質(zhì)部進(jìn)行資格認(rèn)可。具備后備關(guān)鍵崗位資格的員工，超過一個(gè)月未從事關(guān)鍵崗位操作的，必需重新進(jìn)行實(shí)操考試，合格后方可上崗。5、關(guān)鍵崗位人員檔案建立品質(zhì)部負(fù)責(zé)建立檢驗(yàn)人員動(dòng)態(tài)表、各分廠負(fù)責(zé)建立關(guān)鍵崗位人員動(dòng)態(tài)表，以實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)關(guān)鍵崗位員工、后備關(guān)鍵員工變動(dòng)狀況，每月進(jìn)行一次更新。檔案須包括人員基本資料、進(jìn)廠時(shí)間、以及儲(chǔ)備人員姓名等。品質(zhì)部各分廠品質(zhì)主管負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位中的檢驗(yàn)崗位人員的檔案建立和管理。車間主任負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序操作員工

5、的檔案建立和管理。同時(shí)報(bào)品質(zhì)部備案。6、關(guān)鍵崗位人員標(biāo)識(shí)和管理依據(jù)品質(zhì)部關(guān)鍵崗位人員資格認(rèn)可，車間主任負(fù)責(zé)按品質(zhì)部下發(fā)關(guān)鍵崗位資格認(rèn)可對(duì)關(guān)鍵工序崗位人員進(jìn)行標(biāo)識(shí)，品質(zhì)主管負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)員進(jìn)行標(biāo)識(shí)。車間班長(zhǎng)負(fù)責(zé)關(guān)鍵工序操作員工標(biāo)識(shí)日常維護(hù)和回收，品質(zhì)主管負(fù)責(zé)檢驗(yàn)人員的關(guān)鍵崗位標(biāo)識(shí)的日常維護(hù)和回收。關(guān)鍵崗位人員在崗操作必需佩戴關(guān)鍵崗位牌。車間主任對(duì)日常標(biāo)識(shí)佩帶狀況進(jìn)行監(jiān)控,在品質(zhì)部組織的品質(zhì)稽查過程中對(duì)發(fā)覺未規(guī)范佩帶的對(duì)相應(yīng)班組進(jìn)步行績(jī)效考核10元。7、關(guān)鍵崗位人員考核沒有經(jīng)過品質(zhì)部資格認(rèn)可（已經(jīng)過理論考試和實(shí)踐操作考試，上報(bào)品質(zhì)部走流程的除外），干脆上崗，賜予車間50元/人/次負(fù)激勵(lì)；未經(jīng)過相關(guān)部門同意私自變更生產(chǎn)線關(guān)鍵崗位，賜予車間50元/人/次負(fù)激勵(lì)。未經(jīng)過品質(zhì)部門同意，私自調(diào)換關(guān)鍵崗位人員，賜予車間50元/人/次負(fù)激勵(lì)。沒有按要求建立關(guān)鍵崗位人員檔案，做好人員儲(chǔ)備的，賜予車間100元/人