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1、Word - 5 -2022銷售年度工作總結(jié)與2022工作計劃 20 xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,接近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至把工作做的更好,自己有信念也有決心把明年的工作提升一個臺階。下面我對一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)。 今年我任公司銷售部副經(jīng)理,負(fù)責(zé)公司工程組,在公司任職期間,我不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問,并吸取同行業(yè)之間的信息積累了豐富的市場閱歷,現(xiàn)在對鋼鐵行業(yè)市場有了更加深化的了解和熟悉,可以清楚、自如的應(yīng)對各種客戶的各種問題,精確的把握客戶的需要,與客戶建立了良好的溝通渠道,漸漸取得了客戶的信任。經(jīng)過我
2、的不懈努力,取得了多為勝利的客戶資源,對自己的銷售任務(wù)鋪墊了堅實的客戶基礎(chǔ)。而且在不斷的學(xué)習(xí)學(xué)問和積累閱歷的過程中,自己的力量、業(yè)務(wù)水平都比以前有了較大幅度的提升。 雖然始終在從事銷售工作,有肯定的銷售學(xué)問與閱歷,但比較優(yōu)秀的勝利的銷售管理人才,還是有肯定距離的。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位臵上,對銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響銷售部的銷售業(yè)績。這是我需要提升的重要方面之一,下面我就對我以及部門20 xx年的工作進(jìn)行總結(jié)。 部門工作總結(jié) 在20 xx年一年的時間中,經(jīng)過工程組全體員工共同的努力,完成工作如下: 1、累計客戶 位; 2、實現(xiàn)銷量 噸; 3、實現(xiàn)回款 萬
3、元,回款率 %; 4、具體列舉各個工程項目銷售明細(xì): 從銷售業(yè)績上看,我們的銷售量較去年有了下滑,這不僅是市場大環(huán)境的影響,更有我們工作做得不好的多種因素,銷售工作在20 xx年我們還是有許多失敗的地方,有待我們大家一起努力,去改進(jìn)去完善。 客觀上的因素雖然存在,但是工作中還是存在的一些問題,主要有以下幾方面: 1、我本身以及部門銷售人員在公司客戶訪問量上比較少,以至于客戶潛力開發(fā)工作停滯不前,客戶訪問工作總體來說做的不好,這是銷量沒有提升的一個重要緣由,也是我們需要改進(jìn)的方面之一。 2、與客戶溝通不夠深化。銷售人員與客戶溝通過程中,不能把公司產(chǎn)品的實際狀況給客戶講解的非常清楚,有時不能真正的
4、了解客戶的想法和意圖,對客戶提出的某些建議不能做出快速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不了解客戶對我們的產(chǎn)品有多少了解或接受到什么程度,對銷售工作造成了不良的影響。 3、工作沒有一個明確的目標(biāo)和具體的方案。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和方案的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。 4、新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作方案性不強,業(yè)務(wù)力量還有待提高。 市場形勢是嚴(yán)峻的。技術(shù)進(jìn)展飛速地今日,假如沒有把銷售做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個蓬勃進(jìn)展的機(jī)會。因此我們要樂觀做好銷售工作的調(diào)整
5、,以樂觀的心態(tài)迎接來年的工作: 20 xx年我們要把下面的幾項工作作為主要的工作來做: 1、建立一支熟識業(yè)務(wù),穩(wěn)扎穩(wěn)打的銷售團(tuán)隊。 人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有分散力,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓,分別利用不同渠道開展銷售工作。 2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。 銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的仆人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而
6、提高工作效率。 3、培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。 培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)力量提高到一個新的檔次。 4、建立新的銷售模式與渠道。 把握好現(xiàn)有的石油、石化銷售渠道,做好完善的方案。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的協(xié)作。 5、銷售目標(biāo) 今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高
7、銷售業(yè)績,我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。 今后,在做出一項打算前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中消失分歧時,要靜下心來相互協(xié)商解決,以達(dá)到全都的處理看法而后開展工作。今后,只要我能常??偨Y(jié)閱歷教訓(xùn)、發(fā)揮特長、改正缺點,自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我信任,就肯定能有一個更高、更新的開頭,也肯定能做一名合格的管理人員。 20 xx年我部門工作重心主要放在開拓市場,選取渠道和團(tuán)隊建設(shè)方面。當(dāng)下打好20 xx年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫,我們肯定全力以赴。 我認(rèn)為公司明年的進(jìn)展是與整個公司的員工綜合素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊的建設(shè),個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售
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