工程索賠考核題(DOC)

1、問答題每題12分，共60分1、如何計算工地管理費和總部管理費？答：工地管理費是施工現(xiàn)場工程經(jīng)理部組織和管理施工所支出的費用。在工程投標報價中不分公司管理費和現(xiàn)場管理費。但由于這兩項費用的用途和估算的方法不盡一樣，因此，先分別估算，然后再合并為管理費?，F(xiàn)場管理費包括：1現(xiàn)場管理人員的根本工資、工資性補貼、職工福利費、勞動保護費等。2辦公費，3差旅交通費，4固定資產(chǎn)使用費，5工具用具使用費，6保險費，7工程保修費，8工程排污費，9其他費用?，F(xiàn)場管理費=直接費*管理費率以直接費方式計算 總部管理費:索賠款中的總部管理費主要指的是工程延誤期間所增加的管理費。這項索賠款的計算，目前沒有統(tǒng)一的方法。在國際

2、工程施工索賠中總部管理費的計算有以一幾種：1按照投標書中總部管理費的比例3%8%計算：總部管理費=合同中總部管理費比率%直接費索賠款項+工地管理費索賠款額等2按照公司總部統(tǒng)一規(guī)定的管理費比例計算：總部管理費=公司管理費比率%直接費索賠額+工地管理費索賠款額等3以工程延期的總天數(shù)為根底，計算總部管理費的索賠額，計算步驟如下：以工程延期的總天數(shù)為根底，計算總部管理費的索賠額，計算步驟如下：索賠的總部管理費=該工程的每日管理費工程延期的天數(shù)2、我國現(xiàn)行?建立工程施工合同示范文本?有哪些特點？答: 1、國際性1總體構造調(diào)整后，與FIDIC相一致。新版分三局部：第一局部?協(xié)議書?第二局部?通用條款?十一

3、局部，47條第三局部?專用條款?2合法性 ?協(xié)議書?中明文要求發(fā)包人和承包人，“依照?中華人民共和國合同法?、?中華人民共和國建筑法?及其他有關法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公正和老實信用的原那么，雙方就本建立工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。3系統(tǒng)性1完整的體系2內(nèi)容上的完整性與相互聯(lián)系3構造上的完整性4程序上的完整性5生效、合同解除、合同終止在程序上更加完整了。4科學性反映了工程建立的根本規(guī)律表達了工程管理的三大控制表達了合同管理的思想5標準性1合同文本中用詞更加標準2時間的定義3主體行為4市場交易行為6實用性1適用范圍更廣2可操作性更強3、對于新增工程的單價，應如何確定？答：(1)申報

4、。申報程序主要由工程承包人來完成。承包人根據(jù)招標及合同文件的有關規(guī)定和合同工程量清單價格表的情況,結合新增工程的設計或業(yè)主現(xiàn)場的安排或監(jiān)理工程師的指令,連同單價分析和新增工程的依據(jù)材料一同報監(jiān)理單位審查。(2)復核。復核程序主要由工程監(jiān)理單位完成,主要審查新增工程產(chǎn)生的真實性、合規(guī)性、合理性、必要性和新增工程作業(yè)方案的思路是否符合工程實際等。假設新增工程存在違背常規(guī)或不當不實之處,那么可責令承包人整改或重新申報、終止申報。復核完畢假設無異議,應簽署復核意見連同申報文本轉交業(yè)主單位。(3)審查。審查程序一般由業(yè)主單位來完成。通常是根據(jù)現(xiàn)行的本地區(qū)行業(yè)價格控制政策、結合本工程的投資批復方案、工程實

5、施期的物價行情、按照合同的相關約定和實施新增工程的施工可行方案進展價格測算,并對申報的價格名稱是否準確予以一一審查。4、洽談：完成上述3個程序后,業(yè)主單位,組織有監(jiān)理單位和承包單位(必要時設計單位參與)對新增工程的價格進展洽談,綜合確定價格,繼而草簽確認文本。假設雙方存有異議,可根據(jù)洽談情況對相關爭議實施調(diào)整另行申報。(5)確認。經(jīng)過洽談達成一致意見后,制定新增工程單價合同文本,發(fā)、承包方簽字蓋章確認,作為工程結算依據(jù)。4、為了防止由于報價失誤引起索賠失敗，承包商在報價時應注意哪些問題？答：根據(jù)承包工程情況結合合同條件確定，承包商投標時應考慮的風險按大類來分，有經(jīng)濟風險、政治風險、平安風險、質(zhì)

6、量風險等，但最主要的是經(jīng)濟風險。經(jīng)濟風險一方面來自于工程本錢的各個組成局部的市場風險，如人工費、材料費、機械費、管理費、規(guī)費等的漲價風險，還有來源于發(fā)包方和政府政策如發(fā)包方不按時付款的違約風險，資金風險，政策性調(diào)整風險等。目前國家推行的工程合同范本都是主張的有限風險合同，且都要求約定風險承當?shù)姆秶?。所以一定要看招標方給出的合同條件5、如何確定工期損害賠償費的數(shù)額？答：1、由于工程工程拖期竣工而不能使用，租用其他建筑物時的租賃費。2、繼續(xù)使用原建筑物或租用其他建筑物的維修費用。3、由于工程拖期而引起的投資或貸款利息。4、由于工程拖期帶來的附加監(jiān)理費。5、不能按原方案收款的局部，如過橋費、高速公路

7、收費或發(fā)電站電費等。二、案例分析題每題20分，共40分1、某工程工程施工采用了包工包全部材料的固定價格合同，工程招標文件參考資料中提供的用砂地點距工地4公里。但是開工后，檢查該砂質(zhì)量不符合施工要求，承包商只得從另一距工地20公里的供砂地點采購，而在一個關鍵工作面上又發(fā)生了以下事件：事件一：承包商的施工設備出現(xiàn)了從未出現(xiàn)過的故障，造成停工5天。事件二：建立單位未能按時交給承包商圖紙，造成停工10天。事件三：施工現(xiàn)場在6月7日至6月12日下了罕見的特大暴雨，造成6月11日到6月14日的該地區(qū)的供電全面中斷。問題：1承包商的索賠要求成立的條件是什么？答：(1)與合同相比擬，已造成了實際的額外費用或工

8、期損失;(2)造成費用增加或工期損失的原因不是由于承包商的過失;(3)按合同規(guī)定造成的費用增加或工期損失不是應由承包商承當?shù)娘L險;(4)承包商在事件發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)提出了索賠的書面意向通知。2由于供砂距離的增大，必然引起費用的增加，承包商經(jīng)仔細認真計算后，在業(yè)主指令下達的第3天，向業(yè)主提交了將原用砂單價每噸提高5元的索賠要求，該索賠要求合理嗎？為什么？答：因砂場地點的變化提出的索賠不能被批準，原因是： (1)承包商應對自己就招標文件的解釋負責并考慮相關風險;(2)承包商應對自己報價的正確性與完備性負責;(3)材料供給的情況變化是一個有經(jīng)歷的承包商能夠合理預見到的。3假設承包商對因業(yè)主原因造成

9、窩工損失進展索賠時，要求設備窩工損失按臺班計算，人工的窩工損失按日工資標準計算是否合理？如不合理應怎樣計算？答：不合理。因窩工閑置的設備按折舊費或停滯臺班費或租賃費計價，不包括運轉費局部;人工費損失應考慮這局部工作的工人調(diào)做其他工作時工效降低的損失費用;一般用工日單價乘以一個測算的降效系數(shù)計算這一局部損失，而且只按本錢費用計算，不包括利潤。2、某建筑公司于2011年3月1日與某建立單位簽訂了修建建筑面積為3000m2工業(yè)廠房帶地下室的施工合同。該建筑公司編制的施工方案和進度方案已獲監(jiān)理工程師批準。施工進度方案已經(jīng)達成一致意見。合同規(guī)定由于建立單位責任造成施工窩工時，窩工費用按原人工費、機械臺班

10、費60%計算。根據(jù)雙方商定，人工費定額為30元/工日，機械臺班費為1000元/臺班。工程于3月20日開工，建筑公司在履行施工合同的過程中發(fā)生以下事件： 事件一：基坑開挖后發(fā)現(xiàn)地下情況和發(fā)包商提供的地質(zhì)資料不符，有古河道，須將河道中的淤泥去除并對地基進展二次處理。為此業(yè)主以書面形式通知施工單位停工10天，窩工費用合計為3000元。事件二：2011年5月21日用30個工日修復因大雨沖壞的永久道路；5月22日恢復正常挖掘工作。事件三：5月27日因租賃的挖掘機大修，挖掘工作停工2天，造成人員窩工10年工日。事件四：在施工過程中，發(fā)現(xiàn)因業(yè)主提供的圖紙存在問題，故停工3天進展設計變更，造成窩工60個工日，

11、機械窩工9個臺班。問題：1分別說明上述事件中的工期延誤和費用增加應由誰承當。并說明理由。如是建立單位的責任應向承包單位補償工期和費用分別為多少？答：工期延誤和費用增加的承當責任劃分：事件一：應由建立單位承當延誤的工期和增加的費用。理由：是因建立單位造成的施工臨時中斷，從而導致承包商的工期延誤和費用的增加。建立單位應補償承包單位工期10天，費用3000元。事件二：應由建立單位承當修復沖壞的永久道路所延誤的工期和增加的費用。理由：沖壞的永久道路是由于不可抗力(合同中約定的大雨)引起的道路損壞，應由建立單位承當其責任。建立單位應補償承包單位工期1天。建立單位應補償承包單位的費用為30元30元/工日=

12、900元事件三：應由承包單位承當由此造成的工期延誤和增加費用。理由：該事件的發(fā)生原因屬承包商自身的責任。事件四：應由建立單位承當工期的延誤和費用增加的責任。理由：施工圖紙是由建立單位提供的，停工待圖屬于建立單位應承當?shù)呢熑?。建立單位應補償承包單位工期3天。建立單位應補償承包單位費用為：603060%+1000960%=6480元。2根據(jù)上述索賠事件說明索賠的一般程序。答：索賠的一般程序： 索賠方確立索賠事項； 索賠方在規(guī)定的時效內(nèi)提交索賠報告； 被索賠方審核索賠報告； 索賠方補充索賠理由和證據(jù)； 被索賠方批準索賠索賠報告。 索賠處理的原那么： 以合同為依據(jù)； 以完整、真實的索賠證據(jù)為根底； 及

13、時、合理地處理索賠。2、某公司新建一辦公樓，建筑面積20000m2，開工日期為2009年6月20日，竣工日期為2011年11月20日。工程按照合同約定順利開工，在構造工程施工到1/2時，甲方與承包商協(xié)商，并達成如下協(xié)議：甲方將該樓外墻的玻璃幕裝修工程、室內(nèi)隔墻砌筑工程，單獨發(fā)包給專業(yè)公司施工，并支付承包商該工程價格的1.5%作為管理配合費使用，專業(yè)公司按承包商管理要求的日期進場，有關工程款由甲方直接支付給專業(yè)公司。承當外墻玻璃幕裝修工程的專業(yè)公司根據(jù)有關承包商的要求，于2010年4月20日進場施工，但是在進場后的2010年6月10日，該專業(yè)公司因甲方未按其雙方簽署的合同約定支付工程款而停工，承包商因外墻裝修停工，原方案2010年10月20日開場的其他外墻施工工程無法進展。外墻裝修工程在2021年6月份才恢復施工。在2010年5月20日，承包商按進度方案安排，要求室內(nèi)隔墻砌筑工程的施工單位進場，要求完工日期為2010年11月20日。該工程的施工單位按合同約定準時進場。在施工過程中，因施工質(zhì)量不合格，屢次返工，致使承包商的機電施工受到影響。直到2011年3月20日才合格地完成砌筑任務，致使機電工程施工拖延了5個月。問題：1承包商是否可以因外墻裝修工程停工，向發(fā)包人提出工期索賠、經(jīng)濟損失索賠？答：承包商可以向發(fā)包人提出工期索賠和經(jīng)濟索賠，因為工期的延長和因