中級經(jīng)濟(jì)師考試《工商管理》真題測試-專用題庫

1、中級經(jīng)濟(jì)師考試工商管理真題測試-專用題庫1.企業(yè)衡量單個投資項目風(fēng)險的指標(biāo)有（ ）。A.獲利指數(shù)B.標(biāo)準(zhǔn)離差C.標(biāo)準(zhǔn)離差率D.年金系數(shù)E.資金時間價值率【答案】:B|C【解析】:單項資產(chǎn)風(fēng)險的衡量與概率有關(guān)，并由此同期望值、標(biāo)準(zhǔn)離差、標(biāo)準(zhǔn)離差率等相關(guān)。2.控制采購的原材料及零部件的采購價格是企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，這說明企業(yè)采購具有（ ）功能。A.生產(chǎn)成本控制 B.生產(chǎn)調(diào)度控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制 D.促進(jìn)新產(chǎn)品開發(fā)【答案】:A【解析】:雖然在現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品成本中，各類企業(yè)采購的原材料及零部件成本占企業(yè)生產(chǎn)總成本的比例不同，但采購成本是企業(yè)成本控制的主體和核心。控制采購的原材料及零部件是企業(yè)成本

2、控制最有價值的部分，所以企業(yè)采購具有企業(yè)生產(chǎn)成本控制功能。3.計算工業(yè)增加值的依據(jù)是（ ）。A.員工最終成果B.企業(yè)最終成果C.社會最終成果D.消費(fèi)者最終消費(fèi)量【答案】:C【解析】:工業(yè)增加值是指企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果。工業(yè)增加值以社會最終成果作為計算的依據(jù)。4.M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺，合同約定租期兩年，M公司每年年末支付給N公司租金5萬元，假定年復(fù)利率10%，作為M公司支付的租金現(xiàn)值總計是（ ）萬元。A.4.87 B.5.38 C.8.68 D.10.68【答案】:C5.下列生產(chǎn)類型企業(yè)中，適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計劃的是（ ）。A.大量生產(chǎn)企業(yè)B.大

3、批生產(chǎn)企業(yè)C.中批生產(chǎn)企業(yè)D.單件生產(chǎn)企業(yè)【答案】:D【解析】:生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。單件小批生產(chǎn)企業(yè)一般是按訂貨來組織生產(chǎn)，因而生產(chǎn)的數(shù)量和時間都不穩(wěn)定，所以不能用提前期法，更不能用在制品定額法。6.某公司股票的風(fēng)險系數(shù)為1.3，市場平均報酬率為12%，無風(fēng)險報酬率為5%。使用資本資產(chǎn)定價模型計算的資本成本率為（ ）。A.14.1% B.14.7% C.17.0% D.18.3%【答案】:A【解析】:根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，股票的資本成本率即為普通股投資的必要報酬率，而普通股投資的必要報酬率等于無風(fēng)險報酬率加上風(fēng)險報酬率，其公式為：KRf（RmRf）。式中，Rf

4、為無風(fēng)險報酬率；Rm為市場平均報酬率；為風(fēng)險系數(shù)。由題可得，該公司資本成本率為：5%1.3（12%5%）14.1%。7.下列品牌戰(zhàn)略中，屬于統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略的有（ ）。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.主副品牌戰(zhàn)略C.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略D.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略E.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略【答案】:A|D|E【解析】:單一品牌戰(zhàn)略又稱“統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略”，包括三種類型：產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略，是指品牌擴(kuò)張時，使用單一品牌對企業(yè)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)張；跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略，是企業(yè)對具有相同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略；傘形品牌戰(zhàn)略，是企業(yè)對具有不同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。8.大衛(wèi)艾克提出的品牌資產(chǎn)的“

5、五星”概念模型中，消費(fèi)者對于品牌的記憶程度稱為（ ）。A.品牌認(rèn)知度 B.品牌忠誠度 C.品牌聯(lián)想度 D.品牌知名度【答案】:D【解析】:大衛(wèi)艾克（Aaker）于1991年提出品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型，包括：品牌知名度；品牌認(rèn)知度；品牌聯(lián)想度；品牌忠誠度；品牌其他資產(chǎn)。其中，品牌忠誠度是在購買決策中多次表現(xiàn)出來的對某個品牌有偏向性的（而非隨意的）行為反應(yīng)，也是消費(fèi)者對某種品牌的心理決策和評估過程。9.煙草廣告中必須標(biāo)明的忠告語是（ ）。A.“吸煙有害”B.“吸煙緩解疲勞”C.“吸煙有害健康”D.“吸煙不利身體”【答案】:C【解析】:特殊商品都有一定的廣告準(zhǔn)則。煙草廣告是指煙草制品生產(chǎn)者或經(jīng)銷

6、者發(fā)布的，含有煙草企業(yè)名稱、標(biāo)識，煙草制品名稱、商標(biāo)、包裝、裝潢等內(nèi)容的廣告。由于吸煙危害健康，我國廣告法律、法規(guī)對煙草廣告作出了嚴(yán)格的限制，煙草廣告中必須標(biāo)明“吸煙有害健康”的忠告語，忠告語必須清晰、易于辨認(rèn)，所占面積不得少于全部廣告面積的10%。10.企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時間為每日7.5小時，節(jié)拍為5分鐘，則該條裝配流水線每日的生產(chǎn)能力是（ ）臺。A.75 B.80 C.90 D.115【答案】:C11.某企業(yè)規(guī)定，凡被企業(yè)總經(jīng)理辦公室確認(rèn)為完成重大技術(shù)改進(jìn)項目的員工，獎勵50萬元，這種獎勵屬于（ ）。A.績效獎金 B.集體獎金C.節(jié)約獎金 D.特殊貢獻(xiàn)獎金【答案】:D【解析】:特

7、殊貢獻(xiàn)獎金是指企業(yè)為了獎勵員工作出的特殊貢獻(xiàn)而設(shè)立的獎金。特殊貢獻(xiàn)有許多種，例如，重大技術(shù)改進(jìn)、創(chuàng)新項目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來巨大效益的貢獻(xiàn)。12.某汽車生產(chǎn)企業(yè)為了提升產(chǎn)品的市場影響力，積極實(shí)施市場營銷戰(zhàn)略，增加廣告資金投入，加大市場宣傳力度，提升品牌聲譽(yù)。從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析，該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于（ ）。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略 B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略 D.企業(yè)職能戰(zhàn)略【答案】:D【解析】:積極實(shí)施市場營銷戰(zhàn)略屬于企業(yè)職能戰(zhàn)略。企業(yè)職能戰(zhàn)略，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略而對企業(yè)內(nèi)部各項關(guān)鍵的職能活動做出的統(tǒng)籌安排，是為貫徹、實(shí)施和支持總體戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而在特定的職能領(lǐng)域內(nèi)所制定的實(shí)施戰(zhàn)略，

8、包括生產(chǎn)制造戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、財務(wù)管理戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略和研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。企業(yè)職能戰(zhàn)略主要解決資源利用效率問題，使企業(yè)資源利用效率最大化。13.應(yīng)交由有限責(zé)任公司股東大會特別決議的事項有（ ）。A.修改公司章程B.增加或者減少注冊資本C.修改公司投資計劃D.公司的合并、分立、解散E.變更公司形式【答案】:A|B|D|E【解析】:特別決議是指股東會就公司重要事項所作的決議，通常需要以絕對多數(shù)表決權(quán)通過。股東會會議作出修改章程、增加或者減少注冊資本的決議，以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議，屬于有限責(zé)任公司股東會的特別決議事項，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東通過。14.企業(yè)

9、根據(jù)現(xiàn)有的企業(yè)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠達(dá)到的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力是指（ ）。A.設(shè)計生產(chǎn)能力 B.預(yù)期生產(chǎn)能力C.計劃生產(chǎn)能力 D.調(diào)控生產(chǎn)能力【答案】:C【解析】:生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同可分為三種：設(shè)計生產(chǎn)能力，是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時，在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力；查定生產(chǎn)能力，是指企業(yè)沒有設(shè)計生產(chǎn)能力資料或設(shè)計生產(chǎn)能力資料可靠性低的情況下，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素，而重新審查核定的生產(chǎn)能力；計劃生產(chǎn)能力，是指企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。15.某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理人才，構(gòu)建了

10、企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為（ ）。A.關(guān)系競爭力 B.環(huán)境競爭力 C.資源競爭力 D.市場競爭力【答案】:C【解析】:企業(yè)的核心競爭力主要體現(xiàn)在三個方面：關(guān)系競爭力、資源競爭力和能力競爭力。其中，資源競爭力是指企業(yè)所擁有的或者可以獲得的各種“資源”，包括外部資源和內(nèi)部資源，如人力資源、原材料資源、土地資源、技術(shù)資源、資金資源、組織資源、社會關(guān)系資源、區(qū)位優(yōu)勢、所在地的基礎(chǔ)設(shè)施等。題中，某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的研究人才和管理人才，體現(xiàn)了該企業(yè)的核心競爭力是資源競爭力。16.下列活動中，屬于價值鏈輔助活動的是（ ）。A.原料供應(yīng) B.技術(shù)開發(fā) C.生產(chǎn)加工 D.市

11、場營銷【答案】:B【解析】:企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成。主體活動是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)質(zhì)性活動，一般分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲運(yùn)、市場營銷和售后服務(wù)五種活動。輔助活動是指用以支持主體活動而且內(nèi)部之間又相互支持的活動，包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能管理。ACD三項屬于價值鏈主體活動。17.根據(jù)我國公司法，國有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或解聘由（ ）決定。A.董事會B.監(jiān)事會C.職工代表大會D.國有獨(dú)資監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)【答案】:A【解析】:作為董事會的輔助執(zhí)行機(jī)構(gòu)，經(jīng)理的選任和解聘均由董事會決定。對經(jīng)理的任免及報酬決定權(quán)是董事會對經(jīng)理實(shí)行監(jiān)控的主要手段。董事會在選聘經(jīng)理時，應(yīng)對候選者

12、進(jìn)行全面綜合的考查。18.在企業(yè)進(jìn)行市場調(diào)研時，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上訪問的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)為（ ）。A.獲得信息的準(zhǔn)確性程度難以判斷B.信息反饋不及時C.覆蓋面窄，只能對本地區(qū)人員進(jìn)行調(diào)查D.樣本對象具有局限性E.費(fèi)用高昂【答案】:A|D【解析】:網(wǎng)上訪問的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)為：樣本對象的局限性，即網(wǎng)上訪問僅局限于網(wǎng)民，這就可能造成因樣本對象的階層性或局限性問題帶來調(diào)查誤差。所獲信息的準(zhǔn)確性和真實(shí)性程度難以判斷。比如說調(diào)查女性對某化妝品的意見，并不排除“熱心”該問題的男士出來討論，而后者在某種意義上說并沒有發(fā)言的權(quán)利。網(wǎng)上訪問需要一定的網(wǎng)頁制作水平?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點(diǎn)已刪除。19.在市場

13、調(diào)研過程中，非概率抽樣方式包括（ ）。A.偶遇抽樣 B.滾雪球抽樣C.主觀抽樣 D.多階段抽樣E.等距抽樣【答案】:A|B|C【解析】:非概率抽樣，又稱為不等概率抽樣或非隨機(jī)抽樣，是調(diào)研者根據(jù)自己的方便或主觀判斷抽取樣本的方法。非概率抽樣主要有偶遇抽樣、主觀抽樣、滾雪球抽樣、定額抽樣等類型?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點(diǎn)已刪除。20.O2O電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)線上與線下協(xié)調(diào)集成，其本質(zhì)屬于（ ）。A.O2O電子商務(wù)B.C2C電子商務(wù)C.B2C電子商務(wù)D.B2O電子商務(wù)【答案】:C【解析】:O2O電子商務(wù)是指線上與線下協(xié)調(diào)集成的電子商務(wù)。O2O電子商務(wù)把互聯(lián)網(wǎng)與地面店完美對接，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)落地，讓消

14、費(fèi)者在享受線上交易優(yōu)點(diǎn)的同時，又可享受線下貼心的服務(wù)，將線下商務(wù)的機(jī)會與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起。O2O電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)信息和實(shí)物之間、線上和線下之間的緊密聯(lián)系。某種程度上，O2O是B2C的一種特殊形式。21.關(guān)于國有獨(dú)資公司董事會的說法，正確的有（ ）。A.董事會成員中的職工代表由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生B.董事會成員由上級人民政府委派C.董事會中職工代表不得少于1/3D.董事每屆任職不得超過3年E.董事長由董事會成員選舉產(chǎn)生【答案】:A|D【解析】:BCD三項，我國公司法規(guī)定，國有獨(dú)資公司的董事每屆任期不得超過3年。董事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派，但是，董事會成員中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表。職工代表由

15、公司職工代表大會選舉產(chǎn)生，其比例由公司章程規(guī)定。AE兩項，國有獨(dú)資公司必須設(shè)立董事會。董事會是國有獨(dú)資公司的常設(shè)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)。國有獨(dú)資公司的董事會成員為313人，其中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表。董事由國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或者部門按照董事會的任期委派或者更換，職工董事則由公司職工民主選舉產(chǎn)生。董事會設(shè)董事長一人，可以根據(jù)需要設(shè)或不設(shè)副董事長。董事長和副董事長由國家授權(quán)投資的機(jī)構(gòu)或者部門從董事會成員中指定。22.以組織結(jié)構(gòu)分解為主線，建立關(guān)鍵績效指標(biāo)體系的方法是（ ）。A.目標(biāo)管理法B.目標(biāo)-職位法C.目標(biāo)責(zé)任法D.目標(biāo)-手段法【答案】:D【解析】:建立關(guān)鍵績效指標(biāo)體系一般有兩條主線：按組織結(jié)構(gòu)分解，多采用

16、“目標(biāo)-手段”法；按主要流程分解，多采用目標(biāo)責(zé)任法。23.張某發(fā)明了一項專利為公司帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，公司遂向張某發(fā)放100萬元獎金，該項獎金屬于（ ）。A.績效獎金B(yǎng).建議獎金C.節(jié)約資金D.特殊貢獻(xiàn)獎金【答案】:D【解析】:特殊貢獻(xiàn)獎金是指企業(yè)為了獎勵員工作出的特殊貢獻(xiàn)而設(shè)立的獎金，例如重大技術(shù)改進(jìn)、創(chuàng)新項目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來巨大效益的貢獻(xiàn)。24.某企業(yè)的總固定成本為60萬元，單位可變成本為12萬元，產(chǎn)品單位售價為17萬元，則該產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是（ ）萬件。2015年真題A.5B.10C.12D.15【答案】:C【解析】:盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量的計算式為：盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量固定成

17、本/（銷售單價單位變動成本）。由題意可得，該產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為：60/（1712）12（萬件）。25.某公司拓展手機(jī)的功能，作為新型手機(jī)推向市場，這種創(chuàng)新屬于（ ）。A.原始創(chuàng)新 B.集成創(chuàng)新 C.根本性創(chuàng)新 D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】:D【解析】:A項，原始創(chuàng)新，集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿領(lǐng)域；B項，集成創(chuàng)新，主要是對已經(jīng)存在的單項技術(shù)按照自己的需要進(jìn)行了系統(tǒng)集成并創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品或工藝；C項，根本性創(chuàng)新，是技術(shù)上的重大突破，且創(chuàng)新是非連續(xù)的，即并不是在以前的產(chǎn)品或技術(shù)基礎(chǔ)上改進(jìn)，甚至開創(chuàng)的是一個新的時代；D項，產(chǎn)品創(chuàng)新，是建立在產(chǎn)品整體概念基礎(chǔ)上以市場為導(dǎo)向的系統(tǒng)工程，是功能創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)

18、新多維交織的組合創(chuàng)新。題中，該公司“拓展手機(jī)的功能，作為新型手機(jī)推向市場”的做法，是通過功能創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新的系統(tǒng)工程。26.企業(yè)對非常規(guī)的、無法預(yù)估結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行經(jīng)營決策時，采用的決策方法是（ ）。2010年真題A.確定型決策方法B.不確定型決策方法C.風(fēng)險型決策方法D.離散型決策方法【答案】:B【解析】:不確定型決策是指在決策所面臨的市場狀態(tài)難以確定而且各種市場狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測的條件下所作出的決策。由于市場狀態(tài)下決策結(jié)果的不可知，因此具有極大的風(fēng)險性和主觀隨意性。27.擬定公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案的職權(quán)屬于公司的（ ）。A.監(jiān)事B.經(jīng)理C.董事D.股東【答案】:B【解析】

19、:經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使的職權(quán)主要有:主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會決議；組織實(shí)施公司年度經(jīng)營和投資方案；擬訂公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；擬訂公司的基本管理制度；制定公司的具體規(guī)章；提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員；公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。28.調(diào)查者通過與被調(diào)查者面對面交談以獲取市場信息的調(diào)查方法是（ ）。A.電話調(diào)查 B.人員訪問C.觀察法 D.網(wǎng)上訪問【答案】:B【解析】:人員訪問是通過調(diào)查者與被調(diào)查者面對面交談以獲取市場信息的一種調(diào)查方法。人員訪問具有較好的靈活性。由于調(diào)查者與被調(diào)查者雙方面對面交流，交談的主題可以

20、突破時間限制，同時對于一些新發(fā)現(xiàn)的問題，尤其是那些爭議較大的問題，調(diào)查者可以采取靈活委婉的方式，迂回提問，逐層深入。【說明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點(diǎn)已刪除。29.員工的非經(jīng)濟(jì)性薪酬包括（ ）。A.工作本身 B.工作環(huán)境 C.企業(yè)文化 D.班車業(yè)務(wù)E.帶薪休假【答案】:A|B|C【解析】:非經(jīng)濟(jì)性薪酬是指無法用貨幣等手段衡量的由企業(yè)的工作特征、工作環(huán)境和企業(yè)文化帶給員工的愉悅的心理效用。如工作本身的趣味性和挑戰(zhàn)性、個人才能的發(fā)揮和發(fā)展的可能、團(tuán)體的表揚(yáng)、舒適的工作條件以及團(tuán)結(jié)和諧的同事關(guān)系等。DE兩項屬于經(jīng)濟(jì)性薪酬中的間接薪酬部分。30.分屬不同部門的大企業(yè)，以其中實(shí)力最雄厚的企業(yè)為核心而聯(lián)

21、合形成企業(yè)集團(tuán)，這種類型的企業(yè)集團(tuán)稱為（ ）。A.托拉斯B.卡特爾C.辛迪加D.康采恩【答案】:D【解析】:康采恩是指分屬不同部門的大企業(yè)，以其中實(shí)力最雄厚的企業(yè)為核心形成的聯(lián)合。通常它不僅包括不同工業(yè)部門的企業(yè)，而且包括運(yùn)輸、商業(yè)、金融業(yè)和服務(wù)行業(yè)的企業(yè)，一般以金融控制為基礎(chǔ)，其核心或是大公司，或是大銀行。31.某旅游集團(tuán)公司以本公司旗下的一個酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個有限責(zé)任公司，集團(tuán)公司擁有新公司54%的股權(quán)，此項重組屬于（ ）。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.分拆D.出售【答案】:C【解析】:分拆又稱持股分立，是將公司的一部分分立為一個獨(dú)立的新公司的同時，以新公司的名義對外發(fā)行股票，而

22、原公司仍持有新公司的部分股票。本題中，該旅游集團(tuán)公司的行為即屬于分拆。32.在技術(shù)交易過程中，賣者技術(shù)交易程序的首要步驟是（ ）。A.根據(jù)市場需求和經(jīng)營機(jī)構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標(biāo)B.進(jìn)入賣方成果庫，查找本企業(yè)要求的技術(shù)C.弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢、現(xiàn)有設(shè)備和銷售渠道，明白所需技術(shù)D.尋找法律援助，找律師事務(wù)所【答案】:A【解析】:賣者技術(shù)交易的程序?yàn)椋焊鶕?jù)市場需求和經(jīng)營機(jī)構(gòu)的客觀情況來確定經(jīng)營目標(biāo)；收集情報信息；交易項目的論證；采取適當(dāng)?shù)慕?jīng)營和促銷策略；技術(shù)交易的雙向選擇；技術(shù)交易的談判和技術(shù)合同的簽訂；交易項目的組織實(shí)施。在雙方均按合同約定，履行了各自應(yīng)盡的義務(wù)，雙方都滿意，通過了考核驗(yàn)收后，這

23、個技術(shù)交易項目才能宣告結(jié)束。同樣，上述工作也可以委托給技術(shù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)辦理?！菊f明】根據(jù)最新版考試教材，該知識點(diǎn)已刪除。33.關(guān)于公司原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法，正確的有（ ）。A.原始所有權(quán)表現(xiàn)為對公司財產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)是一種派生所有權(quán)C.原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)反映的是相同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系D.法人產(chǎn)權(quán)體現(xiàn)的是公司財產(chǎn)由誰占有、使用和處分E.原始所有權(quán)體現(xiàn)的是公司財產(chǎn)最終歸誰所有【答案】:B|D|E【解析】:A項，原始所有權(quán)是出資人（股東）對投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為股權(quán)。C項，原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體是同一財產(chǎn)，反映的卻是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系。34.電子商務(wù)的“四流”中具有雙向傳遞

24、特點(diǎn)的是（ ）。A.信息流B.資金流C.商流D.物流【答案】:A【解析】:電子商務(wù)中的商流、資金流、物流、信息流，信息流是電子商務(wù)交易各個主體之間的信息傳遞與交流的過程，它伴隨整個交易過程，具有雙向傳遞特點(diǎn)。35.作為公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，董事會是公司的（ ）。A.最高權(quán)力機(jī)構(gòu)B.咨詢參謀機(jī)構(gòu)C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)D.對外代表機(jī)構(gòu)E.法定常設(shè)機(jī)構(gòu)【答案】:C|D|E【解析】:董事會的性質(zhì)包括:董事會是代表股東對公司進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)；董事會是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)；董事會是公司的經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)；董事會是公司法人的對外代表機(jī)構(gòu)；董事會是公司的法定常設(shè)機(jī)構(gòu)。36.（二）某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)的銷售部門于本年初與甲客戶簽

25、訂了在本年3月份提供5臺產(chǎn)品的合同。該企業(yè)的生產(chǎn)部門接到此項任務(wù)后，對任務(wù)進(jìn)行了分解和落實(shí)。其中對某型號零件的加工需經(jīng)五道工序，每道工序單件作業(yè)時間依次為4分鐘、6分鐘、5分鐘、4分鐘、8分鐘，批量為20件。為了完成該任務(wù)，該部門對生產(chǎn)運(yùn)作過程進(jìn)行科學(xué)的分析與研究，擬定采用平行順序移動方式加工這批零件。根據(jù)以上資料，回答下列問題:(1)該企業(yè)擬采用的平行順序移動方式的優(yōu)點(diǎn)是（ ）。A.組織生產(chǎn)簡單B.工序間運(yùn)輸次數(shù)少C.生產(chǎn)周期較短D.設(shè)備連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)【答案】:C|D【解析】:平行順序移動方式既體現(xiàn)出每道工序上產(chǎn)品的加工是連續(xù)的，同時每個產(chǎn)品在一道工序加工完成后就移到下道工序去加工。平行順序移動方

26、式生產(chǎn)周期較短，每道工序在加工一批產(chǎn)品時不發(fā)生停頓現(xiàn)象，使設(shè)備能連續(xù)、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。這種方法運(yùn)輸次數(shù)也較多，組織生產(chǎn)也比較復(fù)雜。(2)平行順序移動方式適宜（ ）的零件加工。A.體積大B.在按工藝專業(yè)化組織的生產(chǎn)單位間加工C.比較重D.加工量大【答案】:A|C|D【解析】:從生產(chǎn)類型角度考慮，大批大量生產(chǎn)類型以采用平行移動方式、平行順序移動方式為宜。從企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位采取的專業(yè)化形式角度考慮，采用對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位，由于其生產(chǎn)產(chǎn)品批量較大，故采用平行移動方式或平行順序移動方式為宜。從工序的加工量大小、產(chǎn)品的自重及體積考慮，加工量大、產(chǎn)品比較重的、體積比較大的，應(yīng)采用平行移動方式或平行順序移動方式。

27、(3)該批零件采用平行順序移動方式的生產(chǎn)周期為（ ）分鐘。A.198B.202C.209D.217【答案】:D(4)如果企業(yè)投產(chǎn)前，客戶提出提前交貨的要求，為滿足客戶要求，以最短的生產(chǎn)周期完成該批零件加工，需要將平行順序移動方式改變?yōu)椋?）。A.順序移動方式B.約翰遜排序方式C.平行移動方式D.串行移動方式【答案】:C【解析】:平行移動方式的突出優(yōu)點(diǎn)是充分利用平行作業(yè)的可能，使生產(chǎn)周期達(dá)到最短。問題是一些工序在加工時，出現(xiàn)時干時停的現(xiàn)象，對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不利，同時運(yùn)輸次數(shù)多，組織生產(chǎn)比較麻煩。37.在企業(yè)組織機(jī)構(gòu)決策的執(zhí)行中，重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵手段和控制系統(tǒng)來促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施的模式是（ ）模式。A.

28、指揮型B.合作型C.增長型D.變革型【答案】:D【解析】:在變革型模式中，企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)考慮的是如何實(shí)施戰(zhàn)略。該模式十分重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵手段和控制系統(tǒng)來促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施。38.某企業(yè)的商標(biāo)有效期至2018年8月16日，該企業(yè)于2018年10月11辦理了續(xù)展手續(xù)，國家主管部門予以注冊則該商標(biāo)的有效期至（ ）。A.2028年10月10日B.2028年10月11日C.2028年8月15日D.2028年8月16日【答案】:D【解析】:注冊商標(biāo)有效期期滿，需要繼續(xù)使用的，商標(biāo)注冊人應(yīng)當(dāng)在期滿前12個月內(nèi)按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù)；在此期間未能辦理的，可以給予6個月的寬展期。商標(biāo)每次續(xù)展注冊的有效期為10年

29、，自該商標(biāo)上一屆有效期滿次日起計算。39.下列電子設(shè)備中，可以作為移動支付時所用的移動終端是（ ）。A.固定電話B.智能手機(jī)C.臺式PC機(jī)D.電視機(jī)【答案】:B【解析】:移動支付是指用戶使用其移動終端（通常是手機(jī)）對所消費(fèi)的商品或服務(wù)進(jìn)行資金支付的一種支付方式。其所使用的移動終端可以是手機(jī)、掌上電腦、移動個人計算機(jī)等。40.企業(yè)將品牌、產(chǎn)品和服務(wù)等信息以新聞報道的方式在門戶網(wǎng)站傳播，這種網(wǎng)絡(luò)營銷方式屬于（ ）。A.網(wǎng)絡(luò)事件營銷B.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷C.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷D.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)性營銷【答案】:B【解析】:網(wǎng)絡(luò)軟文營銷又稱網(wǎng)絡(luò)新聞營銷，是指通過網(wǎng)絡(luò)上門戶網(wǎng)站、地方或行業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播一些具有闡述性、新聞

30、性和宣傳性的文章，包括一些網(wǎng)絡(luò)新聞通稿、深度報道、案例分析等，把企業(yè)、品牌、人物、產(chǎn)品、服務(wù)、活動項目等相關(guān)信息以新聞報道的方式，及時、全面、有效、經(jīng)濟(jì)地向社會公眾廣泛傳播的新型營銷方式。41.根據(jù)股利折現(xiàn)模型，影響普通股資本成本率的因素有（ ）。A.股票發(fā)行價格 B.股票發(fā)行費(fèi)用C.股利水平 D.普通股股數(shù)E.企業(yè)所得稅收【答案】:A|B|C42.關(guān)于國有獨(dú)資公司董事及董事會的說法，正確的是（ ）。2011年真題A.國有獨(dú)資公司的董事每屆任期不得超過2年B.國有獨(dú)資公司的董事會成員中職工代表的比例不得低于三分之一C.國有獨(dú)資公司的董事長由董事會成員選舉產(chǎn)生D.國有獨(dú)資公司的董事會成員由國有資

31、產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派或者由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生【答案】:D【解析】:A項，我國公司法規(guī)定，國有獨(dú)資公司的董事每屆任期不得超過3年；B項，國有獨(dú)資公司的董事會成員中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表，職工代表由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生，其比例由公司章程規(guī)定；CD兩項，董事長、副董事長由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)從董事會成員中指定，董事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派，但是，董事會成員中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表，職工代表由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生。43.B公司將其持有的對A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán)，此次重組會增加（ ）。A.B公司的注冊資本B.A公司的負(fù)債總額C.A公司的注冊資本D.B公司的負(fù)債總額【答案】:C【解析

32、】:資產(chǎn)注入是指交易雙方中的一方將公司賬面上的資產(chǎn)，可以是流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股權(quán)中的某一項或某幾項，按評估價或協(xié)議價注入對方公司。如果對方支付現(xiàn)金，則意味著資產(chǎn)注入方的資產(chǎn)變現(xiàn)；如果對方出股權(quán)，則意味著資產(chǎn)注入方以資產(chǎn)出資進(jìn)行投資或并購。根據(jù)題目信息“B公司將其持有的對A公司的債權(quán)轉(zhuǎn)成持有A公司的股權(quán)”可知為債轉(zhuǎn)股，則重組增加了A公司的注冊資本。44.對企業(yè)外部環(huán)境分析的層次可以分為（ ）。A.宏觀環(huán)境分析、微觀環(huán)境分析B.宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析C.人文社會環(huán)境分析、自然環(huán)境分析D.政治法律環(huán)境分析、自然環(huán)境分析【答案】:B【解析】:外部環(huán)境分析是企業(yè)戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)，其任務(wù)是根

33、據(jù)企業(yè)目前的市場“位置”和發(fā)展機(jī)會來確定未來應(yīng)該達(dá)到的市場“位置”。外部環(huán)境分析主要包括宏觀環(huán)境分析、行業(yè)環(huán)境分析。45.根據(jù)中華人民共和國公司法的規(guī)定，有限責(zé)任公司董事會享有的職權(quán)有（ ）。A.決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置B.決定公司合并、分立和解散C.制定公司的基本管理制度D.執(zhí)行股東會的決議E.批準(zhǔn)公司利潤分配方案【答案】:A|C|D【解析】:中華人民共和國公司法列舉規(guī)定了董事會的以下職權(quán)：董事會作為股東機(jī)構(gòu)會的常設(shè)機(jī)關(guān)，是股東機(jī)構(gòu)的合法召集人，不論是股東年會還是臨時股東會議，均應(yīng)由董事會召集；作為股東會的受托機(jī)構(gòu)，執(zhí)行股東機(jī)構(gòu)的決議；決定公司的經(jīng)營要務(wù)；為股東機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備財務(wù)預(yù)算方案、決算方

34、案；為股東機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；為股東機(jī)構(gòu)準(zhǔn)備增資或減資方案以及發(fā)行公司債券的方案；制訂公司合并、分立、解散的方案；決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；聘任或者解聘公司經(jīng)理、副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人，并決定其報酬事項；制定公司的基本管理制度。46.從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來看，行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善，規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場迅速擴(kuò)張，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長，則該行業(yè)處于（ ）。A.形成期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】:B【解析】:進(jìn)入成長期時，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，顧客對產(chǎn)品已有認(rèn)識，市場迅速擴(kuò)大，企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長。同時，有不少后續(xù)企業(yè)參加進(jìn)來，行業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，競爭日趨激烈，

35、那些不成功的企業(yè)已開始退出。47.企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量時，均要考慮（ ）。A.折舊 B.付現(xiàn)成本 C.流動資產(chǎn) D.所得稅【答案】:C【解析】:初始現(xiàn)金流量包括：固定資產(chǎn)投資、流動資產(chǎn)投資、其他投資費(fèi)用和原有固定資產(chǎn)的變價收入。終結(jié)現(xiàn)金流量包括：固定資產(chǎn)的殘值收入或變價收入，原來墊支在各種流動資產(chǎn)上的資金的收回，停止使用的土地的變價收入等。因此，企業(yè)在估算初始現(xiàn)金流量和終結(jié)現(xiàn)金流量時，均要考慮流動資產(chǎn)。48.根據(jù)我國公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會的是（ ）。2016年真題A.檢查公司財務(wù)B.提議召開臨時股東會議C.向股東會會議提出議案D.聘任管理人員【答案】:D【

36、解析】:有限責(zé)任公司監(jiān)事會的職權(quán)包括：檢查公司財務(wù)；對董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督；當(dāng)董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正：提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行法律規(guī)定召集和主持股東會會議職責(zé)時召集和主持股東會會議；向股東會會議提出提案；依照公司法的規(guī)定，對董事、高級管理人員提起訴訟；公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。D項屬于經(jīng)理機(jī)構(gòu)或董事會的職權(quán)。49.根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同，市場調(diào)研可分為（ ）。A.消費(fèi)者市場調(diào)研和產(chǎn)業(yè)市場調(diào)研B.批發(fā)市場調(diào)研和零售市場調(diào)研C.國際市場調(diào)研和國內(nèi)市場調(diào)研D.全面調(diào)研和非全面調(diào)研【答案】:B【解析】:在實(shí)際工作中，市

37、場調(diào)研的范圍非常廣泛，調(diào)研者的目的和出發(fā)點(diǎn)不同，市場調(diào)研也呈現(xiàn)多樣性。按照不同的調(diào)研方法，可以對市場調(diào)研進(jìn)行不同分類，根據(jù)商品流通環(huán)節(jié)不同，市場調(diào)研可分為批發(fā)市場調(diào)研和零售市場調(diào)研。50.在測算不同籌資方式的資本成本時，應(yīng)考慮稅收抵扣因素的籌資方式有（ ）。A.長期借款B.長期債券C.普通股D.留存收益E.優(yōu)先股【答案】:A|B51.平衡計分卡將組織的戰(zhàn)略落實(shí)為可操作的衡量指標(biāo)和目標(biāo)值，平衡計分卡的設(shè)計包括（ ）等內(nèi)容。A.財務(wù)層面 B.顧客層面C.生產(chǎn)層面 D.內(nèi)部經(jīng)營流程層面E.學(xué)習(xí)與成長層面【答案】:A|B|D|E【解析】:平衡計分卡的設(shè)計包括四個方面：財務(wù)角度；顧客角度；內(nèi)部流程角度；

38、學(xué)習(xí)與成長角度。52.企業(yè)使用單一品牌對同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行品牌擴(kuò)張，這種品牌戰(zhàn)略是（ ）。A.傘形單一品牌戰(zhàn)略 B.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略C.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略 D.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略【答案】:B【解析】:單一品牌戰(zhàn)略包括三種類型：產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略，是指品牌擴(kuò)張時，使用單一品牌對企業(yè)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進(jìn)行擴(kuò)張；跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略，是指企業(yè)對具有相同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略；傘形品牌戰(zhàn)略，是指企業(yè)對具有不同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。53.某企業(yè)需要對項目組合進(jìn)行綜合分析和權(quán)衡，該企業(yè)可采用的方法有（ ）。A.矩陣法B.輪廓圖法C.檢查清單法D.動態(tài)排序列

39、表法E.項目地圖法【答案】:A|E【解析】:項目組合評估方法需要對項目組合進(jìn)行綜合的分析和權(quán)衡。常用的項目組合評估方法包括：矩陣法，是指綜合考慮技術(shù)變遷的路徑和周期總體上而言是可以預(yù)見的，成功技術(shù)管理的基石是技術(shù)戰(zhàn)略，制定技術(shù)戰(zhàn)略需要了解企業(yè)自身的技術(shù)能力和分析不同技術(shù)在行業(yè)發(fā)展中的地位，技術(shù)戰(zhàn)略只有與企業(yè)總體商業(yè)戰(zhàn)略保持一致，才有助于企業(yè)競爭優(yōu)勢的增強(qiáng)等因素，用矩陣的形式表達(dá)。項目地圖法，是指在對項目組合進(jìn)行平衡分析時，通過直觀的圖形，管理人員更容易發(fā)現(xiàn)項目組合中存在的問題，并非常有針對性地對項目組合進(jìn)行調(diào)整。54.根據(jù)中華人民共和國公司法的規(guī)定，有限責(zé)任公司經(jīng)理的聘任或解聘由（ ）決定。A.股東會B.董事會C.監(jiān)事會D.職工大會【答案】:B【解析】:董事會作為公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)和經(jīng)營決策機(jī)構(gòu)，享有經(jīng)營管理公司業(yè)務(wù)活動，對公司重大問題（股東機(jī)構(gòu)決策外的事項）進(jìn)行決策的廣泛權(quán)力。根據(jù)中華人民共和國公司法的規(guī)定，董事會有權(quán)聘任或者解聘公司經(jīng)理，有權(quán)根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解雇公司副經(jīng)理和財務(wù)負(fù)責(zé)人，并有權(quán)決定其報酬事項。55.下列各項中，適用集中戰(zhàn)略的企業(yè)有（ ）。A.在行業(yè)中有特殊需求的顧客存在，或在某一地區(qū)有特殊需求的顧客存在B.企業(yè)在產(chǎn)品或服務(wù)上具有領(lǐng)先的聲望C.有很強(qiáng)的研究開發(fā)能