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文檔簡介

1、 什么是指點者？ 指點者必備的八項要素指點者前瞻性信任參與認識求知精神多樣性毅力篤實精神團隊認識指點者的自我要求人生使命感指點者都有非常清楚的人生使命感夢想人類從來都是由于夢想而偉大定立目的目的是有期限的夢想。在他弄清楚目的之前，他越努力能夠越快地走向錯誤的方向影響力影響力的本質(zhì)是有才干讓他人一同參與方案才干方案便是他從事某件事之前所做的事，因此當(dāng)他動手做事時，不會亂成一團把握重點集中做本人該做的，并且是重要的事情指點者的自我要求面對困難并不是由于事情難我們不敢，而是由于我們不敢事情才難冒險精神冒險不以勝利的能夠性來衡量，而要看目的的價值決斷力假設(shè)永遠從團隊的利益出發(fā)而不是只顧個人利益，他的決

2、議通常會更高明些引導(dǎo)正確的引導(dǎo)有三個原那么：挑對人、通知他們別走捷徑和支持他們到極限。挑對人最重要評價人要到達他的潛能，應(yīng)花較多的時間問“我如今能做好什么？而不是“我如今不能做什么指點他人是一種責(zé)任，而不是特權(quán)！提升指點力的工具書、培訓(xùn)、與杰出的人在一同指點者的自我要求什么是指點力？ 定義 發(fā)揚影響力 關(guān)鍵 優(yōu)先順序 重要成分 耿直 價值牌 自律 日常挑戰(zhàn) 處理問題 必備素質(zhì) 溝通才干 資產(chǎn) 人才骨干 不可短少的特質(zhì) 遠景思想 溫度計 心態(tài) 團隊粘合劑 凝聚力 開展 復(fù)制指點人優(yōu)先順序 高重要 / 高急迫 高重要 / 低急迫 低重要 / 高急迫 不重要 / 不急迫優(yōu)先處置設(shè)定完成期限80%的時

3、間20%的時間做方案遠景思想盡量授權(quán)下屬去做優(yōu)先順序在錯誤的時間做錯誤的決議 = 災(zāi)禍在正確的時間做錯誤的決議 = 錯誤在錯誤的時間做正確的決議 = 不可接受在正確的時間做正確的決議 = 勝利遠景思想還有什么比天生失明更凄慘的是有視力而無遠景 凱倫凱樂指點者必需 知道要去哪里 能影響他人跟隨 使團隊充溢自信心人的4種力量 膂力 腦力 心情精神 - 需求看到遠景遠景思想沒有遠景 隨波逐流者看到遠景，并全力追求 成就者看到遠景全力追求，并協(xié)助他人看到遠景 指點者看到遠景，但覺得和本人沒關(guān)系 跟隨者超凡指點者制勝四法活力(Energy)煽動(Energize)鋒芒 (Edge)實施 (Execution)宏大的個人能量 - 劇烈地偏執(zhí)于行動落實結(jié)果

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