品牌競(jìng)爭(zhēng)與突破競(jìng)爭(zhēng)困境-電視品牌的競(jìng)爭(zhēng)(ppt24)(1)

1、品牌競(jìng)爭(zhēng)與突破競(jìng)爭(zhēng)困境-電視品牌的競(jìng)爭(zhēng)里面有很多咨詢項(xiàng)目需求，每天都在更新!,如果你不想錯(cuò)過(guò)這么多項(xiàng)目機(jī)會(huì)的話，還不快去！國(guó)內(nèi)最大的咨詢類公司庫(kù)和顧問(wèn)庫(kù)?。阋部梢园涯阕约鹤?cè)成顧問(wèn)或者把你的公司注冊(cè)進(jìn)去，承接大量咨詢廣告策劃項(xiàng)目）現(xiàn)在免費(fèi)注冊(cè)，免費(fèi)入駐，免費(fèi)升級(jí) 家電品牌的激烈競(jìng)爭(zhēng)我國(guó)是發(fā)展中國(guó)家，各行業(yè)發(fā)展水平參差不齊，品牌競(jìng)爭(zhēng)程度不一家電品牌競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入后現(xiàn)代階段，電視品牌的競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈從現(xiàn)有電視品牌所想起的現(xiàn)有電視主導(dǎo)品牌：創(chuàng)維、海爾、海信、長(zhǎng)虹、廈華、TCL王牌、熊貓、三星、LG、松下、索尼、夏普、飛利浦而二十年前我們還為了購(gòu)買一臺(tái)日立電視托關(guān)系市場(chǎng)的變化日新月異，中國(guó)電視品牌強(qiáng)勢(shì)突起

2、，可謂三十年河?xùn)|，三十年河西。廣告導(dǎo)報(bào)雜志社每一個(gè)新品牌推出都會(huì)有出人意料的廣告宣傳。TCL王牌當(dāng)年用劉曉慶代言，擊敗了洋品牌。海信憑借平板電視殺出血路。創(chuàng)維適時(shí)地推出了“健康六基色”的核心概念。20年的風(fēng)云變幻，成就了不同時(shí)代不同的領(lǐng)跑者一個(gè)重要的特點(diǎn)就是不斷創(chuàng)新的獨(dú)特賣點(diǎn)！創(chuàng)新賣點(diǎn)&技術(shù)+傳播=市場(chǎng)創(chuàng)新技術(shù)賣點(diǎn)傳播我們的家電品牌不僅坐穩(wěn)了中國(guó)市場(chǎng)，更打開(kāi)了國(guó)際市場(chǎng)，成為成熟行業(yè)。成熟行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)尤其激烈，不斷的創(chuàng)新技術(shù)和傳播新的賣點(diǎn)才能取得競(jìng)爭(zhēng)地位，不被時(shí)代所遺忘！等等我們的家電品牌真的坐穩(wěn)了中國(guó)市場(chǎng)么？芯片、顯像管的疑問(wèn)當(dāng)我們逛電器超市的時(shí)候會(huì)聽(tīng)到國(guó)產(chǎn)電視的推銷員說(shuō)：“我們用的是三星的芯片

3、，索尼的顯像管”我們的核心技術(shù)呢？為數(shù)不多的幾個(gè)自己生產(chǎn)芯片的電視品牌卻總是面臨消費(fèi)者的信任危機(jī)。競(jìng)爭(zhēng)突破的第一層：技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)品的核心技術(shù)不被消費(fèi)者認(rèn)同意味著品牌的不完整和不成功。海信的平板技術(shù)突破使其平板概念成功推廣創(chuàng)維的六基色技術(shù)更加深了其健康概念。 這些成功是科技的力量，讓中國(guó)電視制造也更有“骨”氣案例：創(chuàng)維健康六基色創(chuàng)維的六基色技術(shù)專為亞洲人黑眼睛設(shè)計(jì)，打破了原有歐洲人習(xí)慣的對(duì)色彩處理技術(shù)的底層實(shí)現(xiàn)，同時(shí)符合生理及心理的兩大健康功能，經(jīng)中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會(huì)監(jiān)測(cè)表明，新健康電視可以有效地改善視覺(jué)習(xí)慣，緩解視疲勞，克服長(zhǎng)期對(duì)非自然顯示模式而形成的“色偏好障礙”。因此，由“六基色”數(shù)字技術(shù)所打造的

4、“新健康”賣點(diǎn)打消了許多消費(fèi)者對(duì)選購(gòu)電視的疑慮，也為現(xiàn)代社會(huì)所提倡的科技人文化邁出了卓有成效的一步。競(jìng)爭(zhēng)突破的第二層：廣告賣點(diǎn)成功的賣點(diǎn)必須是實(shí)實(shí)在在的，不能虛空 有些家電企業(yè)為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)，不惜用過(guò)時(shí)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作為產(chǎn)品賣點(diǎn)，是對(duì)品牌的透支，對(duì)行業(yè)的不負(fù)責(zé)。 品牌定位要基于科技和實(shí)力，這樣品牌才有厚重感，才能使人信任。成功的賣點(diǎn)是傳播成功的一半 廣告?zhèn)鞑サ牟粌H僅是賣點(diǎn)，也是傳遞品牌理念。案例：創(chuàng)維健康六基色從“六基色”到“新健康電視”的飛躍創(chuàng)維平板在技術(shù)層面有“六基色”，主要目的是解決了平板電視顯示不夠鮮艷和明亮的問(wèn)題，但是如果僅僅推出一個(gè)新技術(shù)，又很快淹沒(méi)在對(duì)手同樣是“技術(shù)”的海洋中，消費(fèi)者不

5、可能有那么專業(yè)的知識(shí)來(lái)識(shí)別這么多不同花樣的“技術(shù)”。因此，創(chuàng)維從2000年開(kāi)始取用“健康”概念，5年以來(lái)逐步建立起“健康”的價(jià)值，“六基色”技術(shù)也不例外。從六基色技術(shù)的功能價(jià)值，上升為消費(fèi)者關(guān)心的“由于色彩還原真實(shí)、飽和、舒服、高清晰所帶來(lái)的眼睛不疲勞”。這種“眼睛不疲勞”的平板電視就是“新健康電視”。競(jìng)爭(zhēng)突破的第三層：宣傳技術(shù)媒介戰(zhàn)略：媒體選擇、媒體投放、媒體費(fèi)用等。廣告戰(zhàn)略：廣告策劃、廣告創(chuàng)意制作、廣告活動(dòng)等。案例：創(chuàng)維健康六基色1. 集中在2005年9月、10月兩個(gè)月投放廣告，力度大，集中火力，務(wù)求將“釘子”一下捶進(jìn)去！2. 運(yùn)用事件行銷策略，借超級(jí)女聲火遍全國(guó)之際，選擇總決賽播放廣告，

6、小投放達(dá)到大效果，一夜之間“新健康電視”深入人心。3. 冠名湖南衛(wèi)視“大長(zhǎng)今”，再掀熱潮。4. 央視、鳳凰衛(wèi)視及全國(guó)衛(wèi)視聯(lián)播三拳出擊，風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩。5. 全國(guó)性的候車亭、戶外、雜志、車身廣告、網(wǎng)絡(luò)廣告、電臺(tái)6路包抄等，形成鋪天蓋地的“新健康電視”潮。6. 集中投放的原則，使相對(duì)并不多的廣告費(fèi)用起到了巨大的效果。三個(gè)重要思考角度1、從消費(fèi)者的角度思考（讓消費(fèi)者理解新技術(shù)）2、從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度思考（不斷地提出新概念）3、從自身的特點(diǎn)地考（自己在何處擅長(zhǎng)） 電視品牌的競(jìng)爭(zhēng)還有許多方面，如通路、終端等等，但成就品牌的還是核心點(diǎn) 里面有很多咨詢項(xiàng)目需求，每天都在更新!,如果你不想錯(cuò)過(guò)這么多項(xiàng)目機(jī)會(huì)的話，還不快去！國(guó)內(nèi)最大的咨詢類公司庫(kù)和顧問(wèn)庫(kù)?。阋部梢园涯阕约鹤?cè)成顧問(wèn)或者把你的公司注冊(cè)進(jìn)去，承接大量咨詢廣告策劃項(xiàng)目）現(xiàn)在免費(fèi)注冊(cè)，免費(fèi)入駐，免費(fèi)升級(jí) 核心點(diǎn)=技術(shù)+傳播二者缺一不可國(guó)產(chǎn)品牌沒(méi)有核