“爭當排頭兵”趕超目標和計劃措施

1、“爭當排頭兵”趕超目標和計劃措施2008-07-14 22:37為進一步激發(fā)全體干部職工的工作熱情，在油區(qū)系統(tǒng)營造奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、爭趕先進的濃厚氛圍， 推動全年油區(qū)工作再上新水平，根據(jù)“爭當排頭兵”活動安排，結合我辦油區(qū)工作實際，制定油區(qū)辦“爭當排 頭兵”趕超目標和具體計劃措施如下：一、趕超目標2008年油區(qū)工作綜合業(yè)績爭創(chuàng)全市第一。二、具體計劃措施（一）努力提高油區(qū)工作業(yè)務水平，爭做更大貢獻堅持油地“雙向服務、雙向奉獻、相互支持、共同發(fā)展”的原則，以“搞好油地兩個服務、促進雙方共同發(fā)展” 為總體目標，充分發(fā)揮好油區(qū)辦協(xié)調、管理、指導、服務的職能作用，不斷探索新形勢下油區(qū)工作的新思 路、新

2、方法，以更加規(guī)范和優(yōu)質的服務，為油地發(fā)展做出更大貢獻。1、“超前、跟蹤、后續(xù)”全方位服務確保油田順利開發(fā)建設。（1）超前服務，經常與油田單位聯(lián)系溝通， 及時了解油田開發(fā)建設狀況，對油田在本縣域境內的勘探開發(fā)工程提前介入，幫助與國土資源、建設、環(huán) 保等部門搞好協(xié)調，使油田施工方案既有利于油田開發(fā)，又符合地方規(guī)劃建設，同時對施工可能引發(fā)的問 題早采取措施應對，提前做好群眾的思想工作，避免一些矛盾糾紛的發(fā)生。（2）跟蹤服務，施工過程中實 行專人負責，靠在施工現(xiàn)場搞好全程服務，幫助油田施工隊伍搞好生活，使他們能夠集中精力搞建設，幫 助他們破解難題，推進勘探開發(fā)順利進行，及時有效的調處施工中的矛盾糾紛，

3、能當場調解的要當場調解， 當場無法調解的，積極研究措施，加大調處力度，確保問題圓滿解決，既維護好油田正常施工，又做好群 眾說服教育工作，維護好油區(qū)穩(wěn)定。（3）后續(xù)服務，油田工程結束后，協(xié)調油田賠償資金及時到位、及時 兌付到群眾手中，既維護好群眾利益，也有利于營造油地之間相互信任、相互支持的良好氛圍。2、及時協(xié)調好油田設施遷占工作，確保我縣重點工程、重點項目順利實施。及時與縣指揮部溝通，了解我 縣重點工程、重點項目進展情況，了解掌握涉及的油田設施遷占工作，早與油田企業(yè)溝通，加大協(xié)調力度， 確保涉及的油田設施及時遷移，同時，大力協(xié)調油田單位在物資、資金方面的支持，確?？h重點工程、重 點項目順利推進

4、。3、為油地發(fā)展創(chuàng)造平安穩(wěn)定的治安環(huán)境。緊緊抓住“平安油區(qū)”建設這條主線，聯(lián)合公安、安監(jiān)、工商和油 田綜治等部門開展集中整治行動，形成執(zhí)法合力，嚴厲打擊涉油違法犯罪；堅持打早、打苗頭，露頭就打， 把涉油違法犯罪扼殺在萌芽狀態(tài)。推進關口前移，堅持預防為主，實行晝夜24小時不間斷巡查看護、重點 部位蹲點守護、案件多發(fā)區(qū)塊定期巡查和突擊檢查等措施，始終保持對涉油犯罪的高壓態(tài)勢，密織油區(qū)治 安防護網，不給犯罪分子可乘之機。推進重心下移，鞏固基層，通過宣傳油區(qū)法規(guī)、油地共建成果、典型 案例教育等，提高油區(qū)群眾遵紀守法意識，引導群眾參與維護油區(qū)穩(wěn)定，在全縣油區(qū)建設“群防群治”的大 格局。4、深化油地共建，

5、實現(xiàn)雙贏發(fā)展。充分發(fā)揮好油區(qū)工作聯(lián)系油田和地方的橋梁紐帶作用，做好統(tǒng)籌協(xié)調工 作，協(xié)調好油田開發(fā)、地方規(guī)劃以及重點工程、重點項目建設。努力牽線搭橋，協(xié)調油地幫扶工作在聯(lián)建 項目、互利雙贏上尋找新的結合點，力爭實現(xiàn)油地幫扶工作的新突破。抓住油田深化體制改革的機遇，大 力宣傳我縣支持油田企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，吸引油田到地方投資創(chuàng)辦企業(yè)，既有利于推動油田三產脫離主 產業(yè)的改革，也能為地方經濟發(fā)展注入活力，實現(xiàn)油地又贏。充分發(fā)揮石油企業(yè)的輻射帶動作用，盡可能 地利用他們的技術、設備、人才、資金優(yōu)勢，廣泛開展共建活動，促進地方經濟發(fā)展。（二）大力加強干部職工隊伍建設1、以“實踐科學發(fā)展觀、爭當黃河三角洲開

6、發(fā)建設排頭兵”活動為載體，通過集中學習、規(guī)定篇目分散自學、 以實踐活動促學習、舉辦專題講座、組織討論交流等形式，改進學風，提高干部職工思想政治水平，引導 全體干部職工增強大局意識、責任意識、廉政意識、爭創(chuàng)意識。2、深入推進幫貧扶困、小康文明村、油地幫扶工作，多為油區(qū)群眾辦實事好事。動員全體干部職工緊緊圍 繞油區(qū)中心工作，立足本職，深入基層和一線調查研究，樹立求實、務實的工作作風，真正從基層和一線 調查新情況、研究新問題、學習新思路、掌握新方法。3、結合不同崗位的業(yè)務特點，分批組織專業(yè)知識培訓，重點加強法律法規(guī)和市場經濟知識的培訓，既要提 高干部職工的法律意識，促進嚴格依法辦事，又要增強市場意識

7、，學會按照市場經濟規(guī)律考慮和處理問題。組織重點崗位人員到外地學習先進的管理經驗，開闊思路，查找差距，不斷提高管理水平。（三）推進油區(qū)工作的規(guī)范化管理1、結合油區(qū)工作實際，進一步修訂完善油區(qū)管理的各項規(guī)章制度，建立起一整套適合當前油區(qū)工作的制度 體系，用科學的管理制度來規(guī)范服務程序、提高管理水平。2、根據(jù)人員崗位調整情況，在領導班子成員之間、各股室之間科學、合理、明確分工，使股室與股室之間、 崗位與崗位之間，職能相互協(xié)調，工作相互促進，提高工作效率；在股室內部各崗位間細化、量化工作分 工，合理確定階段性工作目標和長期工作目標，激勵干部職工最大限度的發(fā)揮積極主動性，逐步完成階段 目標，推動油區(qū)工作到年底再上一個大的臺階。3、以“環(huán)境建設年”活動為載體，以重點股室規(guī)范化管理為切入點，大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，把各股室工作職責、 工作程序、服務標準、投訴方式進行公開，嚴格落實首問負責制、一次性說清制、否