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文檔簡介

1、現(xiàn)場鋼筋管理的方法2016年6月一、工程現(xiàn)場措施筋的管理思路和方法二、工程現(xiàn)場短鋼筋的合理利用的方法三、利用圖紙會審機(jī)會,讓設(shè)計方給說法一、工程現(xiàn)場措施筋的管理思路和方法 隨著當(dāng)前社會形勢的發(fā)展,越來越多現(xiàn)象對施工總承辦方越來越不利,這就要求我們必須通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤,確實(shí)做到“向管理要效益、以質(zhì)量求生存”。好的社會環(huán)境不是人人從善形成的,是在德治和法治的雙層重壓下養(yǎng)成的,好的工作習(xí)慣也不是好的工作思路形成的,它是由管理手段和經(jīng)濟(jì)手段管成的。鳳城十二路項(xiàng)目鋼筋加工場鳳城五路項(xiàng)目鋼筋加工場鋼筋管理面臨的問題:只做結(jié)算控制,不做過程控制,使“過程控制”失效。依靠勞務(wù)合同約束勞務(wù)隊(duì),卻起

2、不到實(shí)際作用。鋼筋翻樣人員技術(shù)水平不一或職業(yè)立場不同,造成鋼筋配料單錯誤或水分等,造成鋼筋浪費(fèi)?,F(xiàn)場可接長利用的短鋼筋得不到及時有效的接長再利用。非鋼筋工種用鋼筋得不到有效地控制,使部分鋼筋直接變成“沉沒成本”。鋼筋工長“內(nèi)業(yè)”時間短,不能細(xì)致的審核鋼筋配料單。綁扎與加工存在數(shù)量差,造成加工的鋼筋半成品出現(xiàn)余料。鋼筋管理是鋼筋工長一個人的事,沒有形成齊抓共管的局面。為了工程的安全和質(zhì)量要求,從技術(shù)角度考慮增加了鋼筋用量,卻沒有及時辦理變更、洽商,使部分鋼筋變成“沉沒成本”。工程進(jìn)行中收到的變更,造成部分鋼筋成為廢料,此類索賠單上報不及時,超過時效期限。鋼筋管控核心環(huán)節(jié)圖紙問題圖紙表達(dá)不清楚、圖

3、集注明需要設(shè)計方明確的做法或者圖紙與實(shí)際情況不相符者等問題,這類問題可以從設(shè)計方來解決。(如6.5鋼筋)鋼筋配料單管理審核料單原則:符合規(guī)范、節(jié)約鋼筋、施工便利。符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求的前提下,可以按規(guī)范上限施工。加工控制如何合理利用原材斷料,減少廢料產(chǎn)生。如何有效利用余料,短料接長再利用?,F(xiàn)場管理切實(shí)做好現(xiàn)場管理,按需領(lǐng)料 ,嚴(yán)把鋼筋隱蔽驗(yàn)收關(guān),避免錯用亂用鋼筋,減少無效鋼筋的使用。掌握現(xiàn)行鋼筋圖集和混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。余料不及時分揀回收再利用不予隱蔽驗(yàn)收?,F(xiàn)場措施鋼筋使用情況電梯坑馬凳筋基礎(chǔ)筏板馬凳筋現(xiàn)場措施鋼筋使用情況水電安裝使用鋼筋現(xiàn)場措施鋼筋使用情況預(yù) 埋 地 錨此類地錨

4、外露部分宜做成90度或180度彎折狀,減少安全隱患?,F(xiàn)場措施鋼筋使用情況樓梯間措施鋼筋現(xiàn)場措施鋼筋使用情況模板對拉螺桿接長 模板限位鋼筋現(xiàn)場措施鋼筋使用情況 施工通道用鋼筋施工外架 非鋼筋工種領(lǐng)料流程 領(lǐng)料人填寫領(lǐng)料單 項(xiàng)目總工簽字審批 鋼筋工長簽字發(fā)料 部分項(xiàng)目措施筋處于隨意使用,導(dǎo)致工程投標(biāo)中的措施費(fèi)無法滿足工程的實(shí)際投入,為此要求措施筋按流程領(lǐng)用,對于隨意使用者給予經(jīng)濟(jì)處罰。此領(lǐng)料單一式兩份,鋼筋工長和發(fā)料人(鋼筋加工場班長)各執(zhí)一份,為后期結(jié)算做準(zhǔn)備工作。二、工程現(xiàn)場短鋼筋的合理利用的方法 充分利用質(zhì)量上限、絕不觸碰質(zhì)量紅線。 現(xiàn)場產(chǎn)生的鋼筋下短料 短鋼筋接長再利用( 確保質(zhì)量、統(tǒng)籌規(guī)

5、劃) 梁、暗柱縱筋短料接長再利用2050+2350=4450 1000+ 4500+1500=7000 短鋼筋接長再利用(依據(jù)國標(biāo)和圖集規(guī)范) 短鋼筋接長再利用( 依據(jù)國標(biāo)和圖集規(guī)范) 特殊構(gòu)件調(diào)整斷料長度 下沉式獨(dú)立基礎(chǔ)調(diào)整斷料長度加工鋼筋短料接長再利用,重在過程控制 鋼筋短料接長再利用,重在過程控制 鋼筋短料接長再利用,重在過程控制 鋼筋短料接長再利用,重在過程控制 鋼筋短料接長再利用,重在過程控制 鋼筋加工過程中合理利用短料的價值: 鋼筋在加工過程中及時接長利用產(chǎn)生的短鋼筋和不及時利用短鋼筋且還要產(chǎn)生新的短鋼筋是兩種工作方式,確切的說是兩種成本概念,會產(chǎn)生兩種截然不同的經(jīng)濟(jì)結(jié)果;干工程講

6、究“過程控制”,生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的短鋼筋,在不違背質(zhì)量要求的前提下,必須在施工過程中合理使用,一旦到了工程尾聲,產(chǎn)生的大量短鋼筋是無法充分利用的,它將會給我們的企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)損失。我們的原則:充分利用質(zhì)量上限、絕不觸碰質(zhì)量紅線。三、利用圖紙會審機(jī)會,讓設(shè)計方給說法 圖紙會審 1. 解決圖紙表達(dá)不清或圖紙錯誤,解決圖集規(guī)定需要設(shè)計給予指定的做法,它關(guān)系到我們采用的節(jié)點(diǎn)做法和后期的結(jié)算計量。 圖紙會審 2. 解決圖紙表達(dá)不清或圖紙錯誤,解決圖集規(guī)定需要設(shè)計給予指定的做法,它關(guān)系到我們采用的節(jié)點(diǎn)做法和后期的結(jié)算計量(底筋12*D直錨不足時的彎錨做法)。 圖紙會審 3. 解決目前圖集和圖紙?jiān)O(shè)計的空白

7、地帶,它關(guān)系到我們采用的節(jié)點(diǎn)做法和后期的結(jié)算計量。 (11G101-1 P60)框柱縱筋伸至框柱頂端,其長度Lae,框梁寬度范圍之外的框柱縱筋錨固做法,圖集沒有做法,這條需要設(shè)計方給以明確的。 4. 需要嚴(yán)加控制的部位(墻體拉筋布置范圍)此條需設(shè)計方明確;施工方宜早提出,盡量讓設(shè)計方傾向于我們,不給對方詢問的機(jī)會。 通過這些圖片的觀看,相信大家能意識到工程現(xiàn)場存在著很多措施筋項(xiàng)目和無效成本項(xiàng)目,這些項(xiàng)目一步步加大著我們的成本投入,蠶食著我們微薄的利潤;這就要求我們在以后的工作中必須調(diào)整工作思路,鋼筋工長進(jìn)一步加強(qiáng)配料單審核和鋼筋后臺管理,鋼筋短料接長再利用的成本分析我們做過,是有利潤的;質(zhì)量員要加大過程控制力度:鋼筋搭接是否超長?剪力墻鋼筋、樓板鋼筋的起步尺寸是否符合圖集要求?柱箍筋數(shù)量是否符合要求?梁加密區(qū)范圍的箍筋數(shù)量是否正確?綁扎完成后余料是否能

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