《安全生產(chǎn)投入制度》

1、安全生產(chǎn)投入制度為保證安全生產(chǎn)所需資金投入，建立本單位安全生產(chǎn)投入長效機 制，加強安全生產(chǎn)費用計劃、管理和使用的規(guī)范性，切實維護本單位、 職工以及社會公共利益，根據(jù)安全生產(chǎn)法和國家有關加強安全生 產(chǎn)的其他決定，制定本制度。第一章安全生產(chǎn)費用的提取標準第一條安全生產(chǎn)費用是指按照規(guī)定標準提取，在成本中列支，專 門用于完善和改進本單位安全生產(chǎn)條件的資金。第二條安全費用按照財務提取、安委會監(jiān)管、確保需要、規(guī)范 使用的原則進行管理。第三條安全費用的提取標準為營業(yè)收入為計提依據(jù)，按照1%的 標準逐月提取。第二章安全生產(chǎn)費用的使用和管理第一條安全費用應當按照以下規(guī)定范圍使用。（一）完善、改造和維護安全防護設

2、備、設施支出，包括工程工 具安全狀況檢測及維護系統(tǒng)、工程工具附屬安全設備等。（二）配備必要的應急救援器材、設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護 物品支出。（三）安全生產(chǎn)檢查與評價支出。（四）重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。（五）安全技能培訓及進行應急救援演練支出。（六）其他與安全生產(chǎn)直接相關的支出。第二條在本規(guī)定的使用范圍內，安全費用應優(yōu)先用于滿足上級安 全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對本單位安全生產(chǎn)提出的整改措施或達到安全 生產(chǎn)標準所需支出。第三條安全費用應當專戶核算，按規(guī)定范圍安排使用。年度結余 下年度使用，當年計提安全費用不足的，超出部分按正常成本費用渠 道列支。第四條安全生產(chǎn)科應當建立健全內

3、部安全費用管理制度，明確安 全費用使用、管理的程序、職責及權限，接受安委會和財政部門的監(jiān) 督。第五條利用安全費用形成的資產(chǎn)，應當納入相關資產(chǎn)進行管理。第六條為一線生產(chǎn)人員辦理的團體人身意外傷害保險或個人意 外傷害保險，所需保險費用直接列入成本（費用），不在安全費用中 列支。同時，為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險、醫(yī)療保險所需費 用，不在安全費用中列支。第七條由于產(chǎn)權轉讓、公司制改建等變更股權結構或者組織形式 的，其結余的安全費用應當繼續(xù)按照本規(guī)定管理使用。調整業(yè)務、終止經(jīng)營或者依法清算，其結余的安全費用應當結轉 本期收益或者清算收益。第三章安委會及財務監(jiān)督第一條單位應當及時、足額提取安全費用，

4、并按規(guī)定使用。在年 度財務會計報告中，應當說明安全費用提取和使用的具體情況。第二條安委會和財政部門對單位安全費用提取、管理、使用進行監(jiān)督檢查。第三條安全生產(chǎn)科未按本規(guī)定提取和使用安全費用的，安委會應 當會同財政部門責令其限期改正、予以警告。第四章附則第一條安全費用的會計處理，應當符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī) 定。第二條本辦法由明利礦業(yè)有限公司負責解釋。二。一一年三月三日第二篇：安全生產(chǎn)投入制度1、為搞好安全生產(chǎn)費用管理工作， 保障安全費用能夠落到實處，切實維護企業(yè)員工的合法權益，確保安 全生產(chǎn)工作的有序開展，根據(jù)高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務管理 暫行辦法相關規(guī)定，制定本制度。2、安全費用應當用于

5、以下安全生產(chǎn)事項：（1）安全技術措施工 程建設；（2）安全設備、設施的更新、改造和維護；（3）安全生產(chǎn)宣傳、 教育和培訓；（4）勞動防護用品的配備；（5）安全生產(chǎn)與評價支出；（6）配備必要的應急救援器材，設備和現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護 用品支出；（7）完善、改造和維護安全防護設備、設施支出；（8）重大危 險源、重大事故隱患的評估、整改和監(jiān)控支出；（9）進行應急救援演 練支出；（10）其它與安全生產(chǎn)直接相關的支出。3、財務部門負責對安全生產(chǎn)資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用 提取、安全投入計劃，安全費用使用等。根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃，做 好資金的投入落實工作，建立安全經(jīng)費臺賬，確保安全投入迅速及時。4、安

6、全生產(chǎn)費用實行專戶核算，企業(yè)應按規(guī)定范圍安排使用， 不得挪用或擠占；年度結余資金轉下年度使用；安全生產(chǎn)費用不足的， 超出部分按正常成本費用渠道列支。5、安全部門對安全生產(chǎn)費用的提取、支出、使用實施監(jiān)督管理。 發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用的嚴肅處理，情節(jié)嚴重構成犯罪的移交 公安部門依法處理。第三篇：安全生產(chǎn)投入保障制度安全生產(chǎn)投入保障制度1目的為了安全生產(chǎn)，減少事故的發(fā)生，保障公司的合法利益和工人的 生命財產(chǎn)安全，根據(jù)有關法律法規(guī)規(guī)定，結合我公司實際情況特制定 安全生產(chǎn)投入保障制度。2管理細則2.1公司每年根據(jù)盈利情況提出一定的利潤用于安全生產(chǎn)方面的 投入。2.2本資金由財務科進行全權監(jiān)管。2.3

7、本資金主要用于以下幾方面。公司安全技術措施項目；更新 安全設備、設施、器材、等及其日常維護費用；職工安全教育與培訓 經(jīng)費；配備職工勞動保護用品的經(jīng)費；其他有關預防事故發(fā)生的安全 技術措施費用等。2.4公司定期對工人進行安全教育和培訓，培訓費用由公司承擔。2.5每年定期對公司職工進行體檢。2.6公司各車間和重點區(qū)域應配置一定數(shù)量的消防器材，并定期 進行更新。2.7安全生產(chǎn)保障資金的使用必須遵守公司的財務制度，?？顚?用，并建立安全生產(chǎn)費用支出臺帳。第四篇：安全生產(chǎn)投入保障制度1目的為了安全生產(chǎn)，減少事故的發(fā)生，保障公司的合法利益和工人的 生命財產(chǎn)安全，根據(jù)有關法律法規(guī)規(guī)定，結合我公司實際情況特制

8、定 安全生產(chǎn)投入保障制度。2管理細則2.1公司每年根據(jù)盈利情況提出一定的利潤用于安全生產(chǎn)方面的 投入。2.2本資金由財務部進行全權監(jiān)管。2.3本資金主要用于以下幾方面。公司安全技術措施項目；更新 安全設備、設施、器材、裝備、儀表等及其日常維護費用；公司重大 安全生產(chǎn)課題研究；職工安全教育與培訓經(jīng)費；配備職工勞動保護用 品的經(jīng)費；其他有關預防事故發(fā)生的安全技術措施費用等。2.4公司定期對工人進行安全教育和培訓，培訓費用由公司承擔。2.5生產(chǎn)過程中使用和接觸原料、材料、產(chǎn)品、有毒氣體、粉塵 等的工人，發(fā)放勞動布工作服、防塵口罩、防毒面具、浸膠手套等； 在振動、噪聲、強光等有害作業(yè)的生產(chǎn)部位，發(fā)放防

9、護眼鏡、耳塞、防護面罩等。2.6每年定期對特殊崗位工人進行體檢。2.7公司各車間和重點區(qū)域應配置一定數(shù)量的消防器材，并定期 進行更新。2.8安全生產(chǎn)保障資金的使用必須遵守公司的財務制度，?？顚?用，并建立安全生產(chǎn)費用支出臺帳。第五篇：安全生產(chǎn)投入保障制度安全生產(chǎn)投入保障制度目的為保障我公司安全費用的投入，確保我公司安全設施、勞動防護 用品、安全獎勵等各種安全費用能準時到位，根據(jù)我公司實際，特制 定本制度。適用范圍本制度適用于我公司所有單位和部門。引用標準及相關文件3.1中華人民共和國安全生產(chǎn)法3.2危險化學品安全管理條例3.3安全生產(chǎn)許可證條例3.4危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范安全費用的提

10、取和財務管理4.1安全費用按銷售收入的1%提取，按每月提取，記入成本費 用，專戶儲存，專項用于安全生產(chǎn)，不得挪用。4.2當年提取的安全費用應全額用于安全生產(chǎn)，年底不得保留余額。4.3安全費用提取額不能滿足安全生產(chǎn)實際投入需要的部分，據(jù)實在成本中列支。安全費用的使用范圍5.1安全培訓教育所需費用；5.2為從業(yè)人員配備符合國家標準的個體防護用品及保健品的經(jīng) 費；5.3安全設施，如：安全聯(lián)鎖、報警、安全通訊、監(jiān)測、防觸電、 防噪聲和粉塵、防灼傷沖淋、員工洗浴和休息、應急救援等設施的投 入和維護保養(yǎng)及作業(yè)場所職業(yè)危害防治措施的資金投入；5.4保證重大隱患治理所需費用；5.5安全風險抵押金；5.6安全檢查工作所需費用；5.7保證安全生產(chǎn)科學技術研究和安全生產(chǎn)先進技術的推廣應用 及其他有關經(jīng)費投入；5.8建立應急救援隊伍、開展應急救援演練所需的費用；5.9為從業(yè)人員繳納保險費用等。5.10其它用于安全生產(chǎn)的費用。安全費用的使用程序6.1每年的12月底各單位將下一年度的全年費用使用計劃報安全管理部門，經(jīng)評審匯總后，制訂公司年度安全費用使用計劃， 報總經(jīng)理審批后實施。6.2涉及日常安全費用的使用單位填寫安全專項費用使用申請 表，安全部門進行鑒定、簽字后，經(jīng)主管總