學校安全工作總結20222022學校工作總結

1、第 PAGE9 頁 共 NUMPAGES9 頁學校平安工作總結20222022學校工作總結【學校平安工作總結 20_】 20_學校工作總結20_年度第一學期學校工作總結良好的開端就是成功的一半，荔波三中雖然剛剛成立， 百廢待興，但在上級領導及教育主管部門的指導下，在學校 領導和全體老師的共同努力下，短短的一學期里，學校就取 得了令人鼓舞的成績：趙銀東和向朝芳老師參加州化學優(yōu)質 課比賽分別獲得了一等獎和三等獎；-老師參加州“明禮知恥，崇德向善”演講比賽中榮獲一等獎；第六屆中小學藝術 節(jié)，我校選送的節(jié)目榮獲一等獎，第七屆教職工運動會， 我校女子籃球隊奪取冠軍；所有這學期獲得的榮譽全部寫出來，包括學

2、生的這些成績，是我校全面貫徹黨的教育方 針，大力推進素質教育，全體師生同心同德，頑強拼搏，努 力創(chuàng)始新場面的結果。一、學校形成了堅強有力、銳意創(chuàng)新的領導班子學校領導班子在楊勝智校長的帶著下，以辦好高質量的 學校為目的，領導班子團結一致，分工明確，大家既有分工 又有合作，學校工作開展得有條不紊。校領導深化分析p 學校 的實際情況，制訂出各項工作方案，做到心中有數(shù)。在領導 的直接指導下，我校的校風、教風、學風等方面受到了周邊 群眾的肯定和好評。二、加強德育工作，培養(yǎng)合格人才學校堅持以學校的辦學宗旨為指導，以創(chuàng)立“以德為先、立德樹人”為目的，加強老師隊伍建立和學生教育工作。緊 緊圍繞學校開展規(guī)劃，不

3、斷改良工作方法，扎實開展德育工 作。本學期研究出臺了荔波三中德育工作三年施行方案，成立德育工作領導小組，校長為德育領導小組組長，分管副校 長為德育領導小組副組長，政教處詳細負責德育工作的施行， 充分發(fā)揮團支部、學生會和班主任的作用，將德育工作全面 落到實處。把“以德為先、立德樹人”作為我校德育工作的 總體目的，以中學生守那么、中學生日常行為標準 和弟 子規(guī)作為學校德育工作的抓手，加強學校內部管理，不斷 進步師生思想道德素質，通過抓好德育推動智育開展，培育 良好的校風、教風和學風，創(chuàng)立德育特色學校。根據(jù)工作方案，由政教處相繼制定了荔波三中全員導 師育人制度、荔波三中班級量化考核制度、荔波三中優(yōu)

4、秀班主任評選制度、范文寫作荔波三中學生違紀處分及 撤銷規(guī)定、荔波三中學生違紀德育管理細那么、荔波三中 學生公寓管理制度、荔波三中學生進出校園及請假要求 、 荔波第三中學跑操細那么等制度，并認真貫徹施行。通過 這些制度的執(zhí)行，讓全體任課老師充分發(fā)揮課堂主渠道作用， 自覺浸透德育教育，全校上下，人人都是德育工作者，逐步 形成了全方位育人的校園新格局。通過這些制度讓學生從紀 律、學習、操行、衛(wèi)生、平安等各方面作出全面常規(guī)管理， 逐步讓學校向到達精細化管理的要求靠近。三、加強平安教育，建立平安校園深化貫徹落實貴州省學校平安條例，學校與班主任簽定平安管理責任書。完善機制，落實責任，抓好防范。平安責任重于

5、泰山，平安工作防范于未然，只有把平安隱患 徹底消滅于萌芽狀態(tài)，才能防止平安事故的發(fā)生。本學期， 我校堅決地把平安工作放在首位，定期開展校園平安大排查大整治專項行動，全力抓好抓 細防“六災一浸透一暴恐”的工作，通過對宣傳、教育，落 實平安責任制；并成立由校領導帶隊的平安值日小組，二十 四小時不連續(xù)進展校園平安值班工作；積極結合公安干警， 隨時對學校的管制刀具及危險物品進展查處；認真做好平安 宣傳教育工作，定期組織各班開展平安主題班會，重點對學 生進展交通、防溺水、食品、禁毒、反邪教等教育，全面杜 絕了各種平安事故的發(fā)生，為全校師生創(chuàng)造了平安的工作、 寫作站學習、生活環(huán)境。四、堅守質量立校，扎實推

6、進課程改革教學工作是我校的中心工作。我們通過抓教研和教學常 規(guī)，進步教學質量，注重教學過程檢查與監(jiān)視， 進步年級組、 教研組工作的實效性，并把活動落到實處。教學常規(guī)是老師開展日常教學工作的準那么，良好的管理 體制是我們順利施行課程改革、進步教學質量的重要保證， 因此，我們始終抓實抓好，重點做了幾點工作。嚴格按新課程設置方案，開齊、上足、教好每一 門課程，不隨意增減，嚴禁語數(shù)科占用藝體科。做好學籍管理工作。進一步標準和強化教學常規(guī)檢查工作。本學期，我校 教學常規(guī)檢查常態(tài)化。督查老師課堂情況；對老師的教案、 作業(yè)、聽課記錄進展檢查；每次檢查后，指出缺乏，提出整 改意見，有效標準和強化了我校的教學常

7、規(guī)管理工作。.以“學生”為中心點，標準學習行為，著力抓好學 生的“標準”教育。從學生的根底文明行為、養(yǎng)成教育的訓 練抓起，抓紀律，抓常規(guī)，抓行為。.加強畢業(yè)班的教學管理力度。一個學校的教學程度， 無不從畢業(yè)班展現(xiàn)出來。本學期以來，學校進步了對畢業(yè)班 老師的要求，同時又給予支持鼓勵。加強學生的根底知識的 掌握、加強畢業(yè)班的思想教育。五、財務后勤管理學校實行財務公開制度，成立了理財領導小組；公用經(jīng) 費支出標準，專項經(jīng)費使用標準；學校固定資產(chǎn)登記、管理 資料齊全，財務檔案完好，各項制度健全，堅持做到了準確、 按時報送各種財務報表；嚴格執(zhí)行了上級收費文件，按上級 有關規(guī)定足額發(fā)放寄宿生生活補助和學生的

8、營養(yǎng)餐；學校食 堂、小賣部、學生宿舍的管理制度健全，思想?yún)R報專題措施 得力，管理到位。本學期學校膳食中心的工作最困難。兩校合并，學生人 數(shù)倍增，學校食堂條件較差，設備老化等諸多困難。在此之 中，學校新建了室外就餐點，根本解決了學生就坐問題；產(chǎn) 用學生分時段就餐制度，大大緩解了就餐的擁擠現(xiàn)象；增加 打菜窗口，進步了工作速度；增添了新型廚房設備和從新設 計了電路道路，確保平安的同時進步了工作效率；重新規(guī)劃 了食堂的倉庫，杜絕了穿插污染，讓食品得到了平安衛(wèi)生存 放；增加食堂內外監(jiān)控系統(tǒng)，標準了學生的行為習慣；進步 營養(yǎng)餐的質量，讓學生得到了實惠；財務制度公開透明，利 用公示欄張貼享受營養(yǎng)餐學生，每個

9、月公示食堂收支情況，每個 星期公示本星期菜譜，公示飯菜價格。每次報賬有采購員和 驗收員簽字，中心主任復核；有審查小組簽字審查，報賬員 簽字，最后由校長簽字。在校班子的帶著和膳食中心全體成 員的共同努力下，順利圓滿的完成了本學期的各項工作，并 在承受上級部門的各項檢查中屢受好評。六、工作中存在的主要問題和困難各教研組沒有形成學習鉆研業(yè)務的濃重氣氛，局部教師業(yè)務才能不強，又不肯鉆研，工作懈怠，教學效率不高，在一定程度上影響了學校整體質量的提升。教育科研工作停滯不前，沒有按方案扎扎實實地開展理論研究與教學實驗活動，范文TOP100并認真總結經(jīng)歷，按部就班地做好結題前的各項準備 工作。老師教育教學觀念

10、比擬陳舊。要徹底消除一言堂、滿堂灌現(xiàn)象，改革課堂教學藝術，多關注學生，開展學生。.學生的養(yǎng)成教育有待于進一步加強。對學生的教育方式還有粗暴現(xiàn)象出現(xiàn)，耐心不夠。.制訂的相關德育制度在執(zhí)行力上有所欠缺，沒有堅持到位；對班主任的管理欠缺引導和幫助。留守學生多，營運客車學校無權管理，存在一定的安全隱患。學生食堂、宿舍嚴重缺乏，不能滿足學生要求。七、20_年工作思路及詳細措施提示：你看一下教育局有沒有20_年的工作思路，圍繞著教育局的工作思路去寫下頁余下全文 20_年，我校的工作思路是：以科學開展觀為指導，以新的教育質量目的為起點，以打造縣級名校為奮斗目的，以加強教育教學常規(guī)管理 為手段，不斷加強隊伍建立及對老師的考核管理，特別是領 導班子成員和中層干部要嚴于律己，實在改良工作作風，在 各方面為群眾做出表率，以充分調動廣闊老師爭先創(chuàng)優(yōu)的積 極性。我們將不斷創(chuàng)新工作思路， 總結經(jīng)歷，快步趕超先進， 全面進步教育質量，努力實現(xiàn)各項工作再上新臺階，實現(xiàn)新 跨越。辦好人民滿意的學校。主要措施：1.加強干部和老師隊伍建立，增強他們的責任意識、憂 患意識、質量意識和競爭意識，進步管理程度和教書育人能 力，以適應教育改革和開展的需要。2.進一步完善落實考核機制，做到獎優(yōu)罰懶，最大限度地調動和保護老師工作的積極性。加強校本培訓，促進老師加強師德師風修養(yǎng)，進步業(yè) 務才能，爭做德教雙馨的人民老師。深化課堂教