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1、S企業(yè)中心團(tuán)隊(duì)打造員工篇主講人:XXX 日期:17年12月XX日Super Select Skill生活中時(shí)常聽到人們埋怨工資少,但是埋怨歸埋怨,員工能否認(rèn)識(shí)到本身的一些問題呢?高薪的條件他們又滿足幾條?人人創(chuàng)新敢于突破事事用心不懼失敗舉手投足間 為公司發(fā)明價(jià)值細(xì)節(jié)決議成敗,選擇成就未來,同甘共苦創(chuàng)明天,齊心協(xié)力每一天,凝聚力量,收獲輝煌。LETS TRYMAKING A GO OFIT OURSELVES.“高端人才定義Super Select Skill0102030405忠 誠(chéng)敬 業(yè)積 極負(fù) 責(zé)高 效0708溝通才干強(qiáng)團(tuán) 結(jié)0910 11進(jìn) 取 低 調(diào)節(jié)約本錢06出 色 12懂得感恩Wh
2、o we are?忠 誠(chéng) 01站在老板立場(chǎng)上思索問題與上級(jí)分享本人的想法時(shí)辰維護(hù)公司的利益琢磨為公司賺錢在外界誘惑面前經(jīng)得起考驗(yàn)單位能夠開除有才干的員工,但對(duì)一個(gè)忠心耿耿的人,不會(huì)有指點(diǎn)情愿讓他走,他會(huì)成為單位這個(gè)鐵打營(yíng)盤中最長(zhǎng)久的戰(zhàn)士,而且是最有開展前景的員工。Loyal“What we do?敬 業(yè) 02任務(wù)的目的不僅僅在于報(bào)酬提供超出報(bào)酬的付出與努力樂意為任務(wù)作出個(gè)人犧牲注重任務(wù)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)隨著社會(huì)提高,人們的知識(shí)背景越來越趨同。學(xué)歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司調(diào)查員工的第一條件就是敬業(yè),其次才是專業(yè)程度。Devote to work.“How we do it ?積
3、 極 03拿捏好自動(dòng)的尺度,不要急于表現(xiàn)搶風(fēng)頭甚至搶他人的任務(wù)從要我做到我要做自動(dòng)分擔(dān)一些分外事先做后說,給上司驚喜學(xué)會(huì)毛遂自薦高規(guī)范:要求一步做到三步不要事事等人交代,一個(gè)人只需能自動(dòng)自發(fā)地做好一切,哪怕起點(diǎn)比他人低,也會(huì)有很大的開展,自發(fā)的人永遠(yuǎn)受老板歡迎。Positive.“How we do it ?負(fù) 責(zé) 04不因一點(diǎn)忽略而鑄成大錯(cuò)責(zé)任的中心在于責(zé)任心把每一件小事都做好言必行,行必果錯(cuò)就是錯(cuò),絕對(duì)不要找借口讓問題的皮球止于他勇于承當(dāng)責(zé)任的人,對(duì)企業(yè)有著重要的意義,一個(gè)人任務(wù)才干可以比他人差,但是一定不能缺乏責(zé)任感,凡事推三阻四、找客觀緣由,而不反思本人,一定會(huì)失去上級(jí)的信任。Resp
4、onsible.“How we do it?高 效 05不因一點(diǎn)忽略而鑄成大錯(cuò)跟窮忙瞎忙說“再見心無旁騖,專心致志量化細(xì)化每天的任務(wù)拖延,是最狠毒的職業(yè)殺手牢記優(yōu)先,要事第一高效的任務(wù)習(xí)慣是每個(gè)可望勝利的人所必備的,也是每個(gè)單位都非常看重的。Highly active.“How we do it?出 色 06方法永遠(yuǎn)要比問題多沒有條件就發(fā)明條件聰明地任務(wù)而不是努力任務(wù)把義務(wù)完成的超出預(yù)期一開場(chǎng)就要想怎樣把事情做成“無論黑貓、白貓,抓得到老鼠就是好貓!,無論苦干、巧干,出成果的員工才會(huì)遭到眾人的一定。企業(yè)注重的是他有多少“功,而不是有多少“苦。Excellent.“How we do it?溝通
5、力強(qiáng) 07帶著方案去提問題,當(dāng)面溝通處理溝通和八卦是兩回事不說和說的過多都是一種錯(cuò)襟懷大局,既報(bào)喜也報(bào)憂內(nèi)部可以有矛盾,但對(duì)外要一致培育接納批判的情商不好溝通者,即使本人再有才,也只是一個(gè)人的才干,既不能傳承,又無法提高;好溝通者,哪怕很平庸,也可以邊干邊學(xué),最終實(shí)現(xiàn)本人的價(jià)值。Communication“How we do it?團(tuán) 結(jié) 08服從總體安排多為團(tuán)隊(duì),多為他人思索遵守紀(jì)律才干保證戰(zhàn)斗力滴水融入大海,個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)不做團(tuán)隊(duì)的的“短板 ,假設(shè)是,如今就要給本人“增高團(tuán)隊(duì)提早,自我退后。不論個(gè)人才干多強(qiáng),只需損傷到團(tuán)隊(duì),公司決不會(huì)讓他久留不要以為缺了他一個(gè),團(tuán)隊(duì)就無法運(yùn)轉(zhuǎn)!Solidar
6、ity“How we do it?進(jìn) 取 09擠時(shí)間給本人“增高“充電挑戰(zhàn)自我,未雨綢繆開展本人的“比較優(yōu)勢(shì)不要總是生氣,而要爭(zhēng)氣不要一年的閱歷反復(fù)用十年以空杯心態(tài)去學(xué)習(xí),去汲取個(gè)人永遠(yuǎn)要跟上企業(yè)的步伐,企業(yè)永遠(yuǎn)要跟上市場(chǎng)的步伐;無論是職場(chǎng)還是市場(chǎng),無論是個(gè)人還是企業(yè),參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進(jìn),停就意味著放棄,意味著出局!Enterprising.“How we do it?低 調(diào) 10努力做到名實(shí)相符,配得上本人的位置不要邀功請(qǐng)賞不要擺架子耍資歷凡是人,皆須敬重成果只是開場(chǎng),榮譽(yù)當(dāng)做動(dòng)力抑制“大材小用心思才高不用自傲,不要以為本人不說、不宣揚(yáng),他人就看不到他的功績(jī)。所以別在同事
7、面前夸耀。Undertone.“How we do it?節(jié)約本錢11付出的本錢,都要力爭(zhēng)最大利益報(bào)銷賬目,一定要誠(chéng)信不耍小聰明,不貪小廉價(jià)不浪費(fèi)公司的資源珍惜任務(wù)的每一分鐘時(shí)間記?。菏∠碌模褪抢麧?rùn)節(jié)約,但不可摳門。不要把公司的錢不當(dāng)錢,公司“鍋里有,員工“碗里才有;同樣,“鍋里多,“碗里也自然就多。而掌勺的,恰恰就是他本人。Undertone.“How we do it?懂得感恩12任務(wù)給他的不僅是報(bào)酬,還有學(xué)習(xí)、生長(zhǎng)的時(shí)機(jī)老板給了他飯碗客戶幫他發(fā)明了業(yè)績(jī)同事給了他任務(wù)中的配合對(duì)手讓他看到了間隔和開展空間批判者讓他不斷完善本人為什么我們能允許本人的過失,卻對(duì)他人、對(duì)公司有這么多的埋怨?再有人才的人,也需求他人給他做事的時(shí)機(jī),也需求他人對(duì)他或大或小的協(xié)助。他如今的幸福不是他一個(gè)人就能成就的。Be tha
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