寧波某某物業(yè)有限公司公司管理規(guī)定(共45頁)

1、寧波某某物業(yè)有限公司 公司管理規(guī)定PAGE 第 PAGE 45 頁第一章 總 則第一條 為規(guī)范公司運營，加強員工管理，提高工作效率，營造良好的工作氛圍，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司實際，特制定(zhdng)本公司管理規(guī)定（以下簡稱本規(guī)定）。第二條 公司員工必須嚴格執(zhí)行本規(guī)定(gudng)的各項制度(公司部分部門因工作特殊性質(zhì)所制定的其他管理規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)批準后，按照(nzho)該部門規(guī)定執(zhí)行)。第三條 公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理根據(jù)董事會的決議和董事長之任命管理公司一切事務，并設副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理若干名，協(xié)助總經(jīng)理工作。第四條 公司機構(gòu)設置：公司設置總經(jīng)理室、辦公室、財務

2、部、保安部、清衛(wèi)綠化部、工程維修部、市場經(jīng)營部等部門，并根據(jù)業(yè)務發(fā)展開設分公司。第五條 公司機構(gòu)設置圖國驊集團某某物業(yè)有限公司總經(jīng)理室財務部保安部清衛(wèi)綠化部辦公室工程維修部市場經(jīng)營部慈溪分公司東方苑管理處雅渡新村管理處汽運寫字樓管理處東方城管理處東方閣管理處第二章 部門(bmn)職責第一條 總經(jīng)理室：1、全面負責、主持公司的各項工作，對公司的一切事務(shw)具有最高決策權(quán)，對公司的一切運營狀況負全部責任；2、負責(fz)制定公司月、年度計劃和長期發(fā)展規(guī)劃；3、制定各部門的職責權(quán)限，確定各崗位的任職條件。4、主持管理評審，領(lǐng)導內(nèi)部審核；第二條 辦公室擔負公司的行政管理、考核評比、企發(fā)職責，設立

3、投訴處理中心，在公司規(guī)模擴大后分離為行政管理部、品質(zhì)管理部、企業(yè)發(fā)展部、投訴處理中心。（一）、行政管理部1、負責公司員工的招聘、培訓；2、負責公司的固定資產(chǎn)登記、管理和維護；3、負責公司內(nèi)部宣傳，組織公司內(nèi)部的各類會議，跟蹤落實會議決議；4、負責識別、收集最新的有關(guān)法律、法規(guī)，并轉(zhuǎn)發(fā)相應部門；5、負責公司各類合同、文件、檔案和印章管理等工作；6、負責對公司的辦公設施和工作環(huán)境進行管理；7、負責對公司員工的工牌、著裝進行管理；8、負責公司各部門辦公用品的采購管理；（二）、企發(fā)部1、負責(fz)公司發(fā)展的近遠期規(guī)劃，為總經(jīng)理的工作提供意見和參考；2、掌握(zhngw)與物業(yè)管理項目有關(guān)的法律、法規(guī)

4、、政策知識；3、負責企業(yè)(qy)發(fā)展項目，包括物業(yè)項目投標書的策劃、制作等；4、負責收集物業(yè)招標信息，代表公司簽訂物業(yè)委托管理合同（協(xié)議）；5、負責組織公司相關(guān)部門對招標書、投標書、物業(yè)委托合同（協(xié)議）評審；6、負責開展與物業(yè)有關(guān)的市場調(diào)查，形成文字、圖案信息及分析報告；7、負責公司的形象宣傳，做好新物業(yè)項目的形象策劃。（三）、投訴服務中心1、負責受理業(yè)主投訴或復訴，組織解決，并轉(zhuǎn)交相關(guān)部門， 2、組織調(diào)查業(yè)主反饋信息并進行分析，為服務改進提供依據(jù)，將意見、建議總結(jié)歸納后提交總經(jīng)理。第三條 財務部1、建立和健全各項財務管理制度；2、掌握公司的資本運作、成本核算、預算處理及財務管理，負責各項費用

5、的收取和支出等；3、執(zhí)行審批制度，按規(guī)定的開支范圍和標準核報一切費用，負責發(fā)放員工工資、獎金；4、執(zhí)行現(xiàn)金管理制度(zhd)和支票使用規(guī)定，做好收費發(fā)票購買、保管、使用及回收工作；5、編制記賬憑證，及時記賬，及時遍報各種報表，妥善管理會計(kui j)賬冊檔案；6、擬定各項財務計劃，及時反映財務狀況，提供(tgng)財務分析報告，當好參謀。第四條 保安部（可在公司規(guī)模擴大后獨立為安保分公司）1、根據(jù)公司對保安工作總體要求和目標，制定、建立整套管理體系，制定保安制度；2、根據(jù)管理處對保安人員的需要，做好對保安人員的招聘、培訓、調(diào)整、辭退等工作；3、負責保安人員上崗的崗前培訓，在崗間的崗位培訓，加

6、強隊員的政治、業(yè)務素質(zhì)，提高實際應用能力；4、做好公司所管理轄區(qū)物業(yè)的治安、消防、車輛管理工作，協(xié)調(diào)處理各物業(yè)轄區(qū)的安全方面突發(fā)事件，確保物業(yè)轄區(qū)內(nèi)的人身財產(chǎn)安全；5、加強保安工作和保安隊員的管理，組織實施保安工作的各項監(jiān)督、檢查，特別是夜間巡查，對不符合要求、不規(guī)范行為進行糾正和處罰；6、負責對外相關(guān)部門的對口聯(lián)系，并根據(jù)有關(guān)要求負責處理；7、做好服裝、器材等的選購，并對管理處所需數(shù)量進行控制。第四條 清衛(wèi)綠化(lhu)部（可在公司規(guī)模擴大后獨立為保潔分公司）1、制定衛(wèi)生制度、綠化制度，根據(jù)小區(qū)收費資質(zhì)(zzh)制定相應衛(wèi)生標準；2、做好公司所管理轄區(qū)物業(yè)(w y)的環(huán)境衛(wèi)生清潔、綠化養(yǎng)護工

7、作；3、負責清衛(wèi)綠化人員的招聘、培訓；4、定期、不定期對各小區(qū)進行衛(wèi)生、綠化檢查，檢查各小區(qū)對衛(wèi)生、綠化制度的落實情況。第五條 工程維修部1、負責公司所轄房屋建筑、公共部位、公用設施、機電設備的運行、養(yǎng)護、維修等技術(shù)管理工作；2、負責業(yè)主提出的維修服務，提供有償服務；3、負責業(yè)主辦理裝修審批手續(xù)；4、負責組織對采購材料和外協(xié)服務的供方進行評審，以及工程外協(xié)服務的監(jiān)督管理；6、負責本部門各崗位的技能培訓及考核；第六條 市場開發(fā)部利用公司經(jīng)營用房、經(jīng)營項目、物業(yè)管理區(qū)域開展各種經(jīng)營活動，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。第七條 管理處1、負責物業(yè)管理范圍內(nèi)各項服務活動的正常開展和提供，實施綜合管理、監(jiān)督和指導；

8、2、與業(yè)主溝通，了解(lioji)業(yè)主需求和業(yè)主反饋信息，及時有效處理；3、負責建立(jinl)業(yè)主檔案，辦理入住、遷出手續(xù)及裝修申請手續(xù)；4、負責物業(yè)管理費用(fi yong)及代收、代付費用的管理；5、組織策劃社區(qū)文化服務，代表業(yè)主就物業(yè)管理事務與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)處理；6、負責物業(yè)管理范圍內(nèi)標識的使用管理；7、負責本部門服務所用材料的管理；8、負責本部門外協(xié)服務的監(jiān)督管理；9、負責本部門員工的技能培訓和考核。第三章 人事管理規(guī)定(gudng)第一節(jié) 員工招聘(zhopn)規(guī)定第一條 目的(md)為確保公司的管理水平和服務質(zhì)量，提高員工的整體素質(zhì)，特制定公司各崗位任職標準。第二條 任職條件1

9、、部門經(jīng)理級大專（含大專）以上學歷，有較強的組織、管理、協(xié)調(diào)能力。為人正直，以身作則，實際掌握本部門的專業(yè)知識和技能，會簡單的電腦操作，有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，能獨立負責本部門的管理工作。有特殊技能者可適當放寬條件。2、管理處主任級大專（含大專）以上學歷，具有兩年以上物業(yè)管理工作經(jīng)驗，思路開闊，會講普通話，能聽懂寧波話，會簡單的電腦操作，持有建設部頒發(fā)的物業(yè)管理專業(yè)上崗證書，有很強的人際溝通能力。有特殊技能者可適當放寬條件。3、管理員高中（含高中）以上文化程度，五官端正，身體健康，會講普通話、能聽懂寧波話，會簡單的電腦操作，具有一定的禮貌修養(yǎng)，能吃苦耐勞，交際能力強。4、文員、內(nèi)勤中專（高中）

10、以上學歷，具有一定的文字表達能力，熟悉公文寫作基本要求，熟練掌握辦公軟件(run jin)操作，有文檔管理經(jīng)驗。5、工程維修(wixi)人員初中以上(yshng)文化，持有相關(guān)工種上崗證書，能熟練操作工程維修項目，能吃苦耐勞，有較強的溝通能力。6、保安人員初中以上文化程度，身體健康，五官端正，能力、責任心強，素質(zhì)高。一星級小區(qū)原則上配備年齡不超過60周歲的本地保安；二星級小區(qū)原則上配備年齡不超過55周歲的本地保安;三星級小區(qū)配備年齡較輕（原則上不超過40歲）的保安人員，本、外地人均可，退伍軍人優(yōu)先。7、清衛(wèi)工身體健康，五官端正，工作細致周到，能吃苦耐勞，年齡在 55歲以下。8、其他人員按各部門

11、招聘要求適時制定。第三條 各部門根據(jù)實際需要向主管領(lǐng)導提出招聘申請，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后，由辦公室組織負責招聘，相關(guān)部門協(xié)助招聘。第四條 公司招聘員工的主要原則是依據(jù)應聘者是否具有應聘崗位職務素質(zhì)和培養(yǎng)潛質(zhì)，并以該職位人員應具有的業(yè)務知識和操作技能為考核標準，采取“公開招聘、擇優(yōu)錄取”的方式進行。受聘者以政治、身體狀況、學歷、工作經(jīng)歷（專業(yè)崗位需要專業(yè)證書）等，以及是否具有為公司長期服務的思想為公司的招聘錄用標準。第五條 應聘者應首先填寫某某物業(yè)有限公司應聘登記表，經(jīng)面試(min sh)、筆試、實際操作等程序后考核后方可聘用，進入試用期，試用期內(nèi)管理處主任以下員工月工資下浮壹佰元，管理處主任（含）

12、以上月工資下浮貳百元，清衛(wèi)工在試用期內(nèi)月工資不下浮。第六條 被錄用者必須在指定的時間到公司報到，由辦公室負責工作卡的制作、工作服的發(fā)放、某某物業(yè)(w y)有限公司員工登記表的填寫，辦理好相關(guān)手續(xù)后到相應部門報到。第七條 招聘錄用的員工，應提供本人的身份證原件及復印件，以及相關(guān)證件，經(jīng)辦公室驗證后，由辦公室統(tǒng)一建立人事檔案。員工必須保證向公司提供的個人資料真實無誤，若一經(jīng)發(fā)現(xiàn)屬虛報(xbo)或偽造，公司有權(quán)立即將其辭退。員工資料如有更改，應立即通知辦公室備案。第八條 新聘用的員工，管理處主任以下員工試用期一個月，管理處主任（含）以上試用期三個月。在試用期若有不適，雙方均可提出解約。試用期員工在試

13、用期內(nèi)表現(xiàn)突出的，可由部門經(jīng)理建議、辦公室審核、總經(jīng)理批準，提前轉(zhuǎn)正。試用期員工試用期滿，經(jīng)本人提出申請、部門經(jīng)理上報、辦公室審核、總經(jīng)理批準后轉(zhuǎn)入正式員工。經(jīng)審核工資成績欠佳者，可延長試用期或停止使用。一般情況下，公司新聘的所有員工，無論其工作崗位，均需到管理處進行見習，時間視具體情況而定。第二節(jié) 員工調(diào)動管理(gunl)規(guī)定第一條 各職能部門負責人調(diào)動其管理(gunl)內(nèi)員工或公司跨部門調(diào)動員工，由副總經(jīng)理以上批準，辦公室簽發(fā)調(diào)令單。第二條 被調(diào)動(diodng)的部門應積極配合員工的調(diào)動，被調(diào)員工應服從調(diào)動，辦理好相關(guān)移交手續(xù)，按指定的時間到新崗位報到。第三節(jié) 員工離職管理規(guī)定第一條 試

14、用期員工如在試用期內(nèi)要求辭職的，必須提前七天向所在部門提出書面申請。正式員工要求辭職必須提前一個月以書面形式提交辭職報告，由部門領(lǐng)導簽發(fā)員工離職登記表逐級上報，經(jīng)總經(jīng)理批準，辦理好相關(guān)移交手續(xù)后方可離職。違反以上規(guī)定者，公司不予結(jié)賬。第二條 對平時工作不認真、消極怠工，雖未違反本規(guī)定所列的懲處規(guī)定，但經(jīng)教育仍屢教不改的員工，由部門主管提議，公司將向其發(fā)出辭退警告書，限期一個月整改，若在整改期內(nèi)仍無明顯收效的，公司將予以辭退。第三條 若本公司因業(yè)務(yw)變更或其他原因需要裁減員工時，公司有權(quán)決定，被裁減人員應服從安排，不得提出無理要求，公司補發(fā)一個月工資。第四條 凡員工(yungng)離職（含

15、辭職、辭退）均無年終獎金。第五條 被辭退的員工或本人辭職(c zh)的員工原則上不得再進入本公司工作。第四節(jié) 培訓管理規(guī)定第一條 新員工的培訓新進公司的員工必須參加公司的崗前培訓，使新員工了解公司的概況及規(guī)章制度，便于使其更快勝任未來工作，并遵守規(guī)章制度。培訓時間為3至5天，培訓期間每天提供10元生活補助。培訓內(nèi)容包括應知和應會兩部分：應知部分：公司歷史、組織機構(gòu)設置、公司業(yè)務、管理制度；應會部分：從事工作的技能和工作方法。第二條 在職員工的培訓公司對在職員工每年至少進行兩次培訓，根據(jù)實際情況事務分批培訓。培訓內(nèi)容主要包括業(yè)務技能、技巧以及相關(guān)法律、法規(guī)等政策性文件。培訓計劃由培訓主管擬定，會

16、同辦公室安排實施。第三條 凡指定的受訓人員，除有特殊情況事先向培訓人請假并經(jīng)批準方能免訓外，一律不得不參加培訓，否則(fuz)將從嚴論處。第四條 所有培訓和受訓人員(rnyun)均應該做好相關(guān)記錄，對于從事指導培訓的人員，要求精益求精，保質(zhì)保量完成指導培訓的工作，公司將視培訓情況給予相應獎勵；對于成績優(yōu)秀的受訓人員，可呈請選派委外學習或考察，進一步深造。第五條 委外培訓規(guī)定：根據(jù)實際工作需要，經(jīng)辦公室審核、總經(jīng)理批準后方可安排培訓。參加(cnji)培訓前需要簽訂培訓協(xié)議，培訓合格后，到辦公室備案方可予以報銷。第四章 員工管理(gunl)規(guī)定第一節(jié) 著裝(zhe zhun)管理規(guī)定第一條 為樹立

17、和保持公司良好的形象，公司對相應部門員工配發(fā)工作服，凡配發(fā)工作服的員工必須(bx)按照本規(guī)定著裝。第二條 員工上班必須按照要求統(tǒng)一著裝，不得穿其他有礙觀瞻的奇裝異服，不得有卷袖子、挽褲腿或不系衣扣等有損形象的行為。第三條 員工上班一律佩戴工作牌，工作牌未按規(guī)定位置佩戴的，視為未佩戴，全體員工在公司內(nèi)部各部門辦事均應遵守本條。第四條 員工上班應注意將頭發(fā)梳理整齊。男職員發(fā)不過耳，并一般不準留胡須；女職員提倡化淡妝，金銀或其他飾物的佩戴應當?shù)卯?。第五條 各職能部門（管理處）應認真配合、督促下屬員工遵守本規(guī)定，本部門（管理處）一個月累計違反本規(guī)定人次超過本部門員工總?cè)藬?shù)20的，扣罰該部門（管理處）負

18、責人20元。第六條 員工辦理完錄用手續(xù)后，由辦公室發(fā)給工作服和工作牌，離職時應原物交回，若有損壞遺失按現(xiàn)價賠償（折舊率為：半年內(nèi)100，半年以上至一年內(nèi)80，一年以上至兩年內(nèi)50）。工作服和工作牌應妥善保管，如有損壞或遺失，應將緣由以書面形式遞交辦公室，由辦公室核實后補發(fā)，并從該月工資中代扣相應費用；如屬故意損壞，雙倍扣罰；如因公損壞，應報請部門負責人簽證，經(jīng)總經(jīng)理批準后，交辦公室補發(fā)。第二節(jié) 員工禮儀(ly)守則第一條 員工上班必須儀表端莊、整潔，公司內(nèi)與同事相遇時應點頭示意，不得(bu de)大聲喧嘩和吵鬧等。第二條 所有來電應在響鈴三聲內(nèi)接聽，通話(tng hu)時先問候，第一句話必須為

19、：“您好，某某物業(yè)！”通話時語氣溫和，態(tài)度熱情；通話結(jié)束時禮貌道別，待對方切斷電話后再掛機。第三條 進入他人辦公室，要先敲門，停到應答再進。進入后，回手不能大力、粗暴；若對方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷講話，應看準時機，禮貌用語。第四條 向上級匯報工作時，應將手機調(diào)至震動、靜音或關(guān)機，如有重要來電，需請示領(lǐng)導同意后，到室外接聽電話。第五條 公司管理處主任（含）以上員工由公司統(tǒng)一格式印制名片，發(fā)放名片時，應將名片文字方向向著對方，雙手遞送，一邊遞交一邊清楚說出自己姓名；接受名片時，應雙手接受，名片拿到手后，應立即閱讀，準確記住對方姓名后，將名片收好。對收到的名片妥善保管，便

20、于以后檢索。第三節(jié) 員工考勤(koqn)規(guī)定第一條 員工(yungng)正常上班時間為： 周一至周五上午8：0011：00，下午12：3016：30，夏季（5月1日至9月30日）下午為13：0017：00。特殊情況需調(diào)整工作(gngzu)時間的由辦公室另行制定通知。雙休日、節(jié)假日應輪流值班，上班時間遵循以上規(guī)定。第二條 所有員工必須到公司簽到后，方能外出辦理業(yè)務，特殊情況需提前聲明。第三條 上班時間開始后30分鐘內(nèi)到崗者或提前30分鐘內(nèi)下班者，按遲到、早退處理；超過30分鐘以上者，按曠工半天處理。第四條 員工外出辦理業(yè)務前須向本部門負責人聲明外出原因及返回公司時間，并填寫公出登記單；部門負責人

21、外出須到辦公室備案，特殊情況報總經(jīng)理審批。第六條 員工因工作原因確需加班的，應服從公司安排。第七條 法定公休假日為：元旦一天，五一節(jié)三天，十一節(jié)三天，春節(jié)三天；雙休日。第八條 員工請假一律填寫(tinxi)請假單，因故不能事先請假者，應在上班前用電話向主管請假，事后補辦請假手續(xù)。第九條 請假(qng ji)權(quán)限1、各部門(bmn)普通員工請假一天內(nèi)由部門負責人審核批準，兩天內(nèi)由部門經(jīng)理批準，三天以上應逐級上報，由部門經(jīng)理審核、總經(jīng)理批準。2、各部門負責人請假由總經(jīng)理批準，報辦公室備案。3、所有人員請假，各審批人員月底前報辦公室備案。4、除因急病不能自行請假可由同事或家屬代其請假外，其余均應親自

22、辦理請假手續(xù)；未辦妥請假手續(xù)先行離職、請假期滿未辦理續(xù)假或辦理續(xù)假尚未得到批準而不到職者，均按曠工處理。第十條 員工的請假分為事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假五種。1、事假：因事必須本人親自處理者可請事假，每次事假不足一個小時按一個小時計算，超過一個小時未滿兩個小時按 兩個小時計算，以此類推，每年累計7天為限，超過期限按實際扣除薪資。2、病假：因病治療或休養(yǎng)者應出具公立醫(yī)院證明申請病假，并經(jīng)總經(jīng)理批準后方可有效，每年累計15天為限，超過期限按實際扣除薪資。3、婚假：凡符合法定年齡結(jié)婚的員工持結(jié)婚證向辦公室辦理婚假手續(xù)，公司給予三天婚假，薪資照發(fā)，超過按事假手續(xù)辦理。4、產(chǎn)假：符合(fh)計劃生育的

23、女員工分娩，給產(chǎn)假一個月，薪資照發(fā)；女員工產(chǎn)后哺乳期為五個月，前兩個月為全休假，發(fā)放50薪資，后三個月為哺乳期，每天允許(ynx)兩個小時哺乳時間，每次一個小時，薪資照發(fā)，產(chǎn)后不再為公司任職，不享受此待遇；所有假期按連續(xù)時間計算(j sun)，含國家法定節(jié)假日。5、喪假：員工直系親屬（祖父母、父母、配偶、子女）去世，公司給予其三天喪假，薪資照發(fā)；員工旁系親屬（外祖父母、配偶的祖父母及父母、本人的兄弟、姐妹）去世，公司給予兩天喪假，薪資照發(fā)；員工其他親屬去世，公司不給予假期。4、特殊情況由總經(jīng)理批準決定。第十二條 外地的公司中層管理人員，每年可享受15天探親假，具體時間經(jīng)總經(jīng)理批準安排，休假期間

24、薪資照發(fā)。第五章 行政(xngzhng)管理規(guī)定第一節(jié) 值班(zh bn)規(guī)定第一條 為加強對節(jié)假日的值班管理，確保公司各項工作正常開展，為業(yè)主提供滿意服務，特指定(zhdng)本規(guī)定。第二條 值班人員公司總部由部門經(jīng)理以上人員構(gòu)成；管理處由主任、管理員、內(nèi)勤、保安隊長構(gòu)成；工程維修部根據(jù)工作規(guī)章制度，安排水、電等維修工、電梯工值班；第三條 職責1、接待節(jié)假日來訪的業(yè)主，對業(yè)主提出的問題及要求做到熱情接待，耐心解釋、處理及時；2、了解、監(jiān)督節(jié)假日在崗人員履行工作職責和遵守紀律的情況；3、指揮處理突發(fā)事件，及時報告公司相關(guān)領(lǐng)導；4、認真填寫值班記錄。第四條 程序1、公司總部值班人員負責處理值班期

25、間公司各部門發(fā)生的情況，負責指揮協(xié)調(diào)公司各崗位值班人員的工作，員工應服從其安排。每天必須對公司物業(yè)轄區(qū)進行一次巡查，檢查下級的值班情況；2、管理處值班人員負責處理本轄區(qū)發(fā)生的情況；3、保安人員實行24小時(xiosh)值班；4、值班人員負責(fz)當班期間物業(yè)轄區(qū)的全面管理，發(fā)生緊急情況時執(zhí)行緊急情況處理程序?？紤]到物業(yè)管理工作的特殊性，各管理處主任、職能部門負責人在放假期間需保持通信暢通，遇有緊急情況需及時返回公司進行處理。第五條 值班(zh bn)時間和編排1、值班時間：執(zhí)行正常上下班時間；2、辦公室每月一日編制公司當月節(jié)假日值班表，值班人員按班值班；3、凡已排班的值班人員如遇特殊情況本人

26、不能值班的可以換班，但事先必須在辦公室備案。第二節(jié) 公章管理規(guī)定第一條 公司對外簽訂的合同、協(xié)議一律須蓋公司行政章，報總理批準后方可以蓋章，并寫公章使用登記表。第二條 各部門的圖章由本部門負責人或指定專人保管，須經(jīng)部門負責人批準方可蓋章，并只能在本部門轄區(qū)范圍內(nèi)有效，超出范圍所造成的后果，由公章使用批準人承擔。第三條 公章如需攜帶外出，必須辦理出借手續(xù)。第四條 公章必須妥善保管，保持清潔、完好、清晰。第五條 加蓋公司行政章的合同、協(xié)議必須在辦公室存檔。第三節(jié) 文檔管理規(guī)定第一條 為提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項工作(gngzu)中的指導作用，制定本規(guī)定。第二條 本公司所有文件(wn

27、jin)均由辦公室辦理。第三條 文件(wnjin)處理包括發(fā)文處理、收文處理、文書處理三個環(huán)節(jié)的管理。第四條 所有文件填寫文件登記薄，重要文件由辦公室予以嚴格保管。第五條 發(fā)文處理1、凡公司發(fā)文，由發(fā)文部門擬稿，辦公室按照發(fā)文格式對草擬的文稿進行審查、修改，經(jīng)總經(jīng)理審閱后，由總經(jīng)理批準后簽發(fā)，文稿一經(jīng)簽發(fā)即成定稿，據(jù)此生效。2、辦公室負責文件的編號，確定份數(shù)，對打印好的文件加蓋公章。第六條 收文處理1、辦公室對收到的文件須進行登記，登記的內(nèi)容為：順序號、收文日期、來文單位、標題、備注等。2、文件處理的基本原則是“及時”、“準確”，并明確文件處理的責任者。3、辦公室應將來文按照文件性質(zhì)送到相應部

28、門處理，須輪閱的填寫文件閱覽登記表。如遇性質(zhì)不明的，請領(lǐng)導對應辦的文件由誰或哪一部門辦理及如何辦理寫出指示性意見。4、辦公室應對文件辦理情況進行督促、檢查，提醒相關(guān)人員加快辦文速度。第七條 辦公室將每年度的重要文件進行(jnxng)匯總，分編裝訂成冊，存入檔案。第八條 將文件分類(fn li)別確定保存期限反映本公司主要職能活動和基本歷史面貌的，列入永久(yngji)保存；反映公司一般工作活動，在相當時間內(nèi)需要查考的，列入長期保存；在較短時間內(nèi)本公司需要查考的各種資料，列入短期保存。第九條 保存期滿或在保存期內(nèi)沒有必要繼續(xù)保存的文件，應及時予以廢除或銷毀。廢除必須經(jīng)有關(guān)部門合議，報總經(jīng)理認可，

29、由辦公室執(zhí)行。如對廢除沒有異議，應立即予以銷毀。第十條 文件的歸檔1、歸檔的文件必須按年度立卷，公司承辦部門或人員應保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整，并及時交辦公室保存，工作變動或因故離職后應將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交待清楚，不得擅自帶走或銷毀。2、歸檔范圍：重要的會議材料；上級機關(guān)來文中與本公司有關(guān)的決定、決議、指示、命令、計劃等文件材料；本公司的請示與上級機關(guān)的批復；本公司的各種計劃、總結(jié)、會議記錄、統(tǒng)計報表及簡報；本公司與有關(guān)單位簽訂的合同、協(xié)議書等文件材料；本公司職工勞動、工資、福利方面的文件材料；本公司(n s)的歷史沿革、大事記及反映本公司重要活動的簡報、照片、錄像等。3、各部門(bmn)

30、、管理處應建立健全平時歸卷制度。4、案卷質(zhì)量總的要求是遵循文件的形成規(guī)律和特點，保持(boch)文件之間的有機聯(lián)系，區(qū)別不同的價值，便于保管和利用。5、永久、長期、短期案卷必須按規(guī)定的格式填寫卷內(nèi)文件目錄，并放在卷首。第十一條 檔案管理規(guī)定1、文書處理完畢后，由辦公室歸檔保存，經(jīng)辦部門根據(jù)實際需要留存，如因業(yè)務需要原稿須由經(jīng)辦部門保管，應由辦公室同意后妥善保管，辦公室以復印件存檔。2、檔案管理人員應注意維護檔案清潔，防止損毀，每年年終整理一次。3、保管期限屆滿的文件中，部分經(jīng)核定仍有保存價值的，檔案管理人員應注明“參考”字樣，供員工參考。4、借閱檔案（文件、資料）必須進行文件檔案借閱登記表登記

31、后方可借閱。5、案卷不準外借，只供在辦公室查閱，未歸檔的文件及資料可外借。6、借閱檔案的人員必須愛護檔案，要保護檔案的安全和保密。7、外單位借閱檔案，應持單位介紹信，并經(jīng)總經(jīng)理或相關(guān)負責人批準，但不得以任何形式（復印、拷貝、照相、電子郵件等）將檔案帶離公司。第四節(jié) 會議(huy)管理規(guī)定第一條 為改進(gijn)工作作風，提高會議質(zhì)量，特制定本規(guī)定。第二條 公司會議基本上歸納為：總經(jīng)理辦公會議、部門經(jīng)理會議、部門會議、員工大會(dhu)、（半）年度會議、臨時會議等。第三條 組織召開會議的部門、責任人要做好相應的會前準備工作，并做好會議記錄，對會議期間所使用的文件資料以及會議期間形成的文件進行收

32、集、清理、立卷和歸檔。第四條 會議紀律參加會議的人員不得遲到、早退。如不到會，必須事先請假，并說明原因。與會人員應統(tǒng)一公司著裝、佩戴工作牌。開會期間，將手機、BP機等通訊工具調(diào)至震動或關(guān)機，如有來電，到室外接聽，避免影響會議進程；會議進行途中不得隨意離場；對會議內(nèi)容有異議的應舉手示意，經(jīng)會議主持人認可后公開討論，不得私下交頭接耳，影響會議秩序。以上如有違反，每條處以當事人10元。第五條 會議時間、地點由組織部門提前通知。第六條 總經(jīng)理辦公會議由總經(jīng)理主持，參加人員：副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理。第七條 部門經(jīng)理會議1、每月召開一次，時間定在每月的1日上午8：00，遇節(jié)假日順延。2、會議內(nèi)容：工作(gn

33、gzu)匯報、工作安排。3、參加人員(rnyun)：總經(jīng)理、各職能部門負責人及管理處主任。4、會議(huy)程序會議開始，上次會議遺留問題處理情況進展報告；各部門負責人及管理處主任工作匯報；會議提及事項當場解決，形成決議；下步工作安排。5、要求各與會人員作好充分準備，發(fā)言突出重點，簡介明了，多提建設性意見和建議。第八條 部門會議職能部門每月一次，管理處每周一次，由部門主管主持；參加人員：各部門員工。第八條 全體員工大會每半年一次，由總經(jīng)理或副總經(jīng)理主持。第九條 （半）年工作會議1、半年度工作會議、年度工作會議基本上分別于當年的7月和次年1月中旬召開，時間為12天。2、參加人員：總經(jīng)理、各職能部

34、門負責人及各管理處主任。3、會議由辦公室負責組織，包括會議場所、日程的安排，相關(guān)人員的通知以及相關(guān)資料的準備工作。4、各職能部門負責人及各管理處主任作工作總結(jié)及計劃匯報，財務部要提供有關(guān)詳實數(shù)據(jù)，公布財務測算結(jié)果。5、年度會議上討論通過各管理處及承包責任部門下年度管理目標、經(jīng)濟目標責任書，并與公司簽訂協(xié)議。第十條 臨時(ln sh)會議1、凡公司有重大情況發(fā)生或臨時性工作(gngzu)布置時，召開臨時會議，臨時會議不受時間、次數(shù)的約束，均可由發(fā)起人經(jīng)總經(jīng)理同意而召集有關(guān)人員開會商討。2、參與(cny)人員積極配合發(fā)起人的工作，不得以任何理由拒絕參加會議，違者一次扣罰20元。第六章 財務管理規(guī)定

35、(gudng)第一節(jié) 財產(chǎn)(cichn)、費用管理規(guī)定第一條 固定資產(chǎn)的購置(guzh)必須以書面形式報請公司總經(jīng)理會議討論審批同意。第二條 低值易耗品的采購，由使用部門填寫材料采購申請單，報請總經(jīng)理批準、財務部審核后，由辦公室統(tǒng)一采購，一次性金額不得超過1000元。第三條 對固定資產(chǎn)和低值易耗品的維修，應先報預算，經(jīng)總經(jīng)理批準審核，方可列支。第四條 物資用品采購1、公司辦公用品由辦公室根據(jù)實際需求統(tǒng)一填寫材料采購申請單，報總經(jīng)理審批后方可購買，各部門定額領(lǐng)用，不得自行購買（除經(jīng)濟指標考核部門外）。2、不屬于日常辦公用品的物品，應在月末（25日前）填寫材料采購申請單經(jīng)總經(jīng)理批準后由辦公室統(tǒng)一購

36、買。第五條 應酬費應酬費用的開支堅持必需、合理(hl)、節(jié)約的原則，標準由總經(jīng)理批準（經(jīng)濟指標考核的部門按核定指標開支）。第六條 差旅費1、差旅費的開支(kizh)堅持節(jié)約、及時報銷原則，出差借支的差旅費應于出差歸公司后三天內(nèi)報清，逾期不報從當月工資中每天扣除總差旅費的10。2、出差乘坐交通工具的等級標準為：長途汽車、火車硬座、輪船(lnchun)三等艙。出差目的地交通費按實際報銷。3、住宿費標準：省內(nèi)地區(qū)，經(jīng)理級150元天，其他員工100元天；省外地區(qū)，經(jīng)理級180元天，其他員工120元天；特殊地區(qū)（北京、上海等經(jīng)濟特區(qū)），經(jīng)理級220元天，員工160元天。到達第一天可加50，第二天起按規(guī)定

37、報銷，超過標準，除特殊情況由總經(jīng)理批準報銷外，其余個人承擔50。自行解決住宿的，按住宿費50發(fā)放給個人，但最高每天不超過100元。文件規(guī)定的探親交通費，經(jīng)辦公室核實審查、總經(jīng)理審批后方可報銷；參加會議、學習的按舉辦單位規(guī)定如實報銷。4、伙食補貼：省內(nèi)出差每人20元天，省外出差每人30元天，北京、上海經(jīng)濟特區(qū)每人50元天。中午12時前回公司或12時以后離開的按半天計算。5、出差（探親）期間，如因工作需要，發(fā)生應酬費用，根據(jù)規(guī)定報銷，則不再享受伙食補貼。6、級別不同的人員同時出差(ch chi)，以其中最高級別人員的標準執(zhí)行。第七條 通訊費辦公電話：經(jīng)濟指標考核的部門按核定指標開支，公司電話一律(

38、yl)不得撥打信息臺電話，如撥打而產(chǎn)生的費用從該當事人當月工資中雙倍扣除。第八條 培訓費員工委外培訓須憑：由辦公室審核、總經(jīng)理批準的培訓申請表培訓協(xié)議、相關(guān)合格證書，經(jīng)確認后方可報銷，由公司(n s)派出學習的除外。第九條 市內(nèi)車費因公外出方可報銷市內(nèi)車費，僅限于公交車費用，原則上不能乘坐出租車，如有特殊原因，應向總經(jīng)理說明原因，經(jīng)批準后方可報銷。第十條 醫(yī)療費辦理養(yǎng)老保險待遇的，根據(jù)寧波市有關(guān)醫(yī)療保險制度執(zhí)行，未辦理醫(yī)療保險的，直接因工作而導致疾病需要支付醫(yī)療費的，由公司報銷，非直接因工作而導致疾病的醫(yī)療費，經(jīng)公司研究酌情報銷。第十一條 委外業(yè)務規(guī)定1、各管理處凡涉及委外工程類維修項目(xi

39、ngm)，必須書面通知工程部，工程部在當天做出答復，如確需委外維修，工程部應填寫委外申請表，注明委外原因，經(jīng)辦公室審批，管理處會同工程部選擇委外單位。2、公司各部門、管理處委外業(yè)務（包括公共維修基金開支）1000元以上，必須與業(yè)務單位簽訂合同，工程(gngchng)類同時附?jīng)Q算表，決算表經(jīng)分管經(jīng)理簽字后生效。3、財務部嚴格按規(guī)定辦事，支付(zhf)1000元以上的外加工服裝類、印刷業(yè)務、廣告業(yè)務等時應憑有關(guān)協(xié)議，工程類款項應附委外申請表、合同及決算表，財務在上述手續(xù)完備前提下方可付款。第二節(jié) 薪資管理規(guī)定第一條 中層以上管理干部薪資規(guī)定1、中層以上管理人員工資表：崗位基本工資崗位工資考核工資應

40、發(fā)工資最低年薪副總經(jīng)理總經(jīng)理助理部門經(jīng)理一級主任二級主任三級主任2、工資說明公司員工原則上實行以崗定工資，特殊人才視情況(qngkung)經(jīng)雙方協(xié)商另行決定。承包部門負責人在正常(zhngchng)情況下，公司保證其最低年收入，盈虧按公司相關(guān)承包方案處理，不設收入上限。老小區(qū)管理處主任(zhrn)經(jīng)總經(jīng)理批準，可享受津貼，具體數(shù)額視實際情況另行研究決定。在公司不同崗位兼職的員工，以其最高職務的工資標準為該員工的工資。第二條 普通員工薪資管理規(guī)定1、基層管理層工資表崗位基本工資崗位工資考核工資應發(fā)工資年收入管理員700800內(nèi)勤7008002、普通員工工資表崗位基本工資崗位工資考核工資應發(fā)工資備

41、 注保安員一級小區(qū)50550600保安隊長崗位津貼100元，班長崗位津貼50元二級小區(qū)50650三級小區(qū)50800維修工501000清衛(wèi)工50500綠化工50500第三條 管理處主任在考核指標允許的情況下，根據(jù)員工的工作能力和工作量大小在上述范圍內(nèi)可適當調(diào)整本部門員工的工資，但必須經(jīng)總經(jīng)理批準。第四條 考核遵照(zn zho)相關(guān)文件執(zhí)行。第五條 以上工資標準為2004年基準，如需調(diào)整(tiozhng)，須經(jīng)總經(jīng)理批準。第六條 管理處主任(zhrn)薪資管理規(guī)定1、根據(jù)管理小區(qū)面積、實際情況確定管理處級別，一般為三級、二級、一級管理處主任，特殊情況可設立特級管理處主任。劃分如下：管理面積為35

42、萬平方米的，一般設三級或二級管理處主任；管理面積為510萬平方米的，一般設二級或一級管理處主任；管理面積為10萬平方米以上的，一般設一級或特級管理處主任；2、為促進管理處工作的開展，公司每年將開展民意測驗、能力測驗等活動對每項活動結(jié)果予以考核積分，年底評出12名優(yōu)秀管理處主任，給予一定的物資和精神獎勵。第七條 特殊貢獻獎勵辦法1、員工應積極對公司的發(fā)展獻計獻策，提案被公司采納，使公司轉(zhuǎn)換風貌、提高經(jīng)濟效益的，公司將酌情給予獎勵。2、各部門員工因工作突出需進行獎勵的，參照該部門規(guī)定執(zhí)行。3、公司鼓勵全體員工對外拓展業(yè)務，若承接業(yè)務成功，公司將該新項目當年度利潤的3050獎勵給本人。第六章 后勤管

43、理(gunl)規(guī)定第一節(jié) 辦公環(huán)境(hunjng)、秩序管理規(guī)定第一條 為創(chuàng)造一個和諧、文明(wnmng)、有序的工作環(huán)境，特制定本規(guī)定。第二條 辦公室建立衛(wèi)生值班規(guī)定，值班人員對公共辦公區(qū)域要保持整潔、無異味。第三條 節(jié)約用水用電和辦公用品，注意公共區(qū)域衛(wèi)生，不亂扔雜物，下班前關(guān)好電器、門窗（包括公共部位）。第四條 工作時間不準串崗、聊天、吃零食。第五條 工作時間嚴禁看與本職工作無關(guān)的書籍、報紙和雜志。第六條 工作時間內(nèi)嚴禁喧嘩、嬉戲，影響他人辦公。第七條 此規(guī)范由辦公室負責檢查實施，適用于管理員（含管理員）以上管理人員，違者一次罰款10元。第二節(jié) 員工宿舍管理規(guī)定第一條 為使員工宿舍保持良

44、好的清潔衛(wèi)生，整齊的環(huán)境及公共秩序，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，特制定本規(guī)范。第二條 公司為外地員工提供免費宿舍，提供員工宿舍系公司對外地員工的額外待遇，非合同條款約定的義務，公司可根據(jù)實際(shj)情況及員工表現(xiàn)決定是否給予此待遇。第三條 員工對所居住宿舍，應盡管理人責任，不得隨意改造或變更房舍；不得將宿舍之一部分或借予他人使用；不得在宿舍聚眾賭博、斗毆(du u)、酗酒或其他不良行為；不得在宿舍內(nèi)開灶；以上一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止其居住權(quán)。第四條 有關(guān)宿舍現(xiàn)有的器具、設施設備，員工應妥善(tushn)保管，如有損壞或遺失，由相關(guān)人員承擔修理費或賠償費，并視情節(jié)輕重論處。第五條 宿舍內(nèi)外

45、應保持清潔，物品擺放整齊有序，及時傾倒垃圾，公共場所建立衛(wèi)生值班制度，輪流負責打掃。第六條 樹立節(jié)約意識，防止長流水、長明燈。第七條 本公司提供員工宿舍系現(xiàn)住人尚在本公司服務為條件，如員工離職，其居住權(quán)隨即終止。員工應于離職之日起三天內(nèi)搬離宿舍，遷出員工應將使用的床位、物品等清理干凈并移交鑰匙。第八條 員工宿舍居住的員工由公司選定一人任管理員，全面負責宿舍的環(huán)境衛(wèi)生檢查、員工關(guān)系協(xié)調(diào)等事務。宿舍或公司需經(jīng)常視察員工宿舍，員工不得拒絕，并服從管理。第九條 在宿舍居住(jzh)的保安人員需擔負治安值班任務，具體規(guī)定由保安部根據(jù)實際情況制定。第七章 獎懲(jingchng)考核規(guī)定第一節(jié) 總 則公司

46、或由公司職能部門（經(jīng)總經(jīng)理批準發(fā)布）制定的各項規(guī)范、制度、文件，公司管理規(guī)定、員工手冊等，是全體員工的行動指南，公司各職能部門應當(yngdng)依據(jù)文件規(guī)定發(fā)揮相應的檢查、考核與通報職能。公司部分部門崗位因工作(gngzu)特殊性質(zhì)所制定的其他獎懲規(guī)定，經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)批準后，按照該部門規(guī)定執(zhí)行。第二節(jié) 獎勵規(guī)定第一條 獎懲的種類分為：表揚、嘉獎、小功、大功四種。第二條 獎勵辦法：1、凡記表揚一次者，年底加發(fā)一天薪資；2、凡記嘉獎一次者，年底加發(fā)三天薪資；3、凡記小功一次者，年底加發(fā)一周薪資；4、凡記大功一次者，年底加發(fā)半月薪資；第三條 公司員工有如下表現(xiàn)之一者，給予表揚一次：1、平時工作認真負

47、責、吃苦耐勞，刻苦鉆研業(yè)務，公司領(lǐng)導及同事一致公認者；2、忠于職守，廉潔奉公、模范遵守和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度者；3、以主人翁的態(tài)度關(guān)心企業(yè)，積極提出合理化建議有成效者；4、團結(jié)(tunji)協(xié)作，愿在工作中挑重擔者；5、拾金不昧(sh jn b mi)，品德高尚者；6、堅持原則，大膽管理，本部門(bmn)工作出色者；7、在上級主管部門考核檢查中，其成績贏得領(lǐng)導認可者；8、在防止業(yè)主被盜、丟失等事故方面有具體事跡者；9、其他還應予以記表揚之事項者。第四條 公司員工有下列情形之一者，給予嘉獎一次：1、對舞弊或有危害公司權(quán)益之事，見義勇為，能事先舉報或防止而使公司減免損失者；2、遇應急事故，能隨機應

48、變，措施得當，使生命、財產(chǎn)免受損失或減少損失者；3、為企業(yè)節(jié)約資金和能源，使公司獲得一定效益者；4、為公司獻計獻策，對公司有一定貢獻者；5、其他還應予以記嘉獎之事項者。第五條 公司員工有下列情形之一者，給予小功一次：1、對公司經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益和管理效益方面有顯著成績者；2、維護公司利益，抵制不正之風，事跡突出者；3、防止或挽救重大事故有功，使公司獲得較大利益者；5、其他應予以記小功者。第六條 公司員工有下列情形之一者，給予記大功一次：1、對公司有特殊功績或貢獻，使公司獲得重大利益者；2、為保護公司和轄區(qū)業(yè)主生命、財產(chǎn)，不顧個人生命安危，奮勇救護者；3、其他(qt)應予以記錄大功者。第三節(jié)

49、 懲處(chngch)規(guī)定第一條 懲處的種類分為批評、警告(jnggo)、記小過、記大過、辭退等。第二條 懲處辦法：1、凡記批評一次者，當月扣發(fā)一天薪資；2、凡記警告一次者，當月扣發(fā)三天薪資；3、凡記小過一次者，當月扣發(fā)一周薪資；4、凡記大過一次者，當月扣發(fā)半月薪資；5、凡辭退則，扣全年獎金。第三條 公司員工有下列情形之一者，予以批評一次：1、不服從領(lǐng)導分配的工作任務或無故推遲完成公司領(lǐng)導簽發(fā)的工作指令者；2、未經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導同意，擅自調(diào)班者3、違反設施設備安全操作規(guī)程，但未造成后果者；4、曠工半天不及一天者；5、消極怠工，辦事不力，影響正常工作者；6、業(yè)主投訴一次，經(jīng)核實調(diào)查情況屬實者；7、報告

50、不實，貽誤公務者；8、發(fā)現(xiàn)公司財物丟失、損壞，不及時向上級領(lǐng)導報告者；9、由于工作過失，造成公司財產(chǎn)損失在200元以內(nèi)或業(yè)主財產(chǎn)5001000元者；10、上班行為不檢點，如：干私活、串崗、閑聊、打牌、下棋(xi q)、打瞌睡、吃零食、看小說雜志、看電視、聽音樂等者，在辦公場所大聲喧嘩、相互追逐打鬧等，不聽勸告、屢教不改者；11、其他(qt)還應予以批評之事者。第四條 公司員工有下列情形之一者，予以(yy)警告一次：1、制造散布流言蜚語，惡意中傷其他員工，影響工作和團結(jié)者；2、唆使、挑撥員工、業(yè)主關(guān)系，從而引起打架、斗毆者；3、不報告事故隱患，使公司財產(chǎn)受到損害者；4、窺視、騷擾業(yè)主私生活，使用

51、粗言穢語傷害業(yè)主者；5、違反設施設備安全操作規(guī)程，造成一定后果者；6、上班擅離職守，睡覺者；7、無故曠工一天者；8、利用職務之便收取業(yè)主錢物者；9、上班時間喝酒、賭博，影響正常工作者；10、由于過失，使公司財產(chǎn)損失200元至500元或業(yè)主財產(chǎn)10002000元者；11、與外人勾結(jié)，作不道德交易或做出不利于公司之事者；12、業(yè)主投訴兩次，經(jīng)核查情況屬實者；13、其他還應予以記警告之事項者。第五條 公司員工有下列情況之一者，予以記小過一次：1、在公司內(nèi)打架斗毆，制造事端，情節(jié)嚴重者；2、利用公司名義在造謠拐騙，致使公司蒙受損失者；3、違抗上級布置的工作任務，毆辱上級，情節(jié)嚴重者；4、遺失公司或承辦

52、(chngbn)的重要文件、證件、憑證、發(fā)票，致使公司蒙受較大損失者；5、泄漏公司商業(yè)機密，造成(zo chn)一定后果者；6、由于工作(gngzu)過失，造成公司損失500元至1000元或業(yè)主財產(chǎn)200010000元者；7、業(yè)主投訴三次，經(jīng)核查情況屬實者；8、無故曠工兩天者；9、其他還應予以記小過之事項者。第六條 公司員工有下列情形之一者，予以記大過一次：1、挪用公司款項，侵占公司財物，營私舞弊，虛報費用，給公司造成損失不構(gòu)成刑事責任者；2、盜竊公司及同事或業(yè)主錢物者；3、未經(jīng)公司領(lǐng)導同意，私自配置鎖及鑰匙者；4、偽造文件、信件，欺騙公司，給公司造成嚴重后果者；5、由于工作過失，造成公司財產(chǎn)

53、損失1000元至2000元或業(yè)主財產(chǎn)10000元以上者；6、無故曠工三天者；7、全年業(yè)主投訴四次，經(jīng)核查情況屬實者；8、威脅上級領(lǐng)導或同事，侮辱業(yè)主及來訪客人，造成重大后果者；9、其他還應予以記大過之事項者。第七條 公司員工有下列情形之一者，予以辭退：1、未經(jīng)公司領(lǐng)導同意，擅自在外兼職，經(jīng)核查情況屬實者；2、有吸、販毒品，賣淫、嫖娼或藏有槍支彈藥及兇器者；3、參與打架斗毆、尋釁鬧事(no sh)，造成人員傷亡者；4、用非法手段涂改原始記錄，竊取賬單(zhn dn)或單據(jù)，從中謀取私利，情節(jié)嚴重者；5、無故(wg)曠工五天者；6、發(fā)現(xiàn)犯有刑事案件受過處分或公安部門通緝者；7、因觸犯國家法律、法規(guī)而被公安、司法拘審者；8、年終考核分數(shù)列為五等者；9、全年記小過累計三次或記大過兩次者；10、其他還應予以辭退之事項者。第八條 勞動紀律類處罰1、遲到、早退（含中途離崗）三十分鐘以內(nèi)者，