光伏發(fā)電項(xiàng)目HSE工作計(jì)劃

1、 ZB-XX-XX-AQJH-XX100MW光伏發(fā)電站項(xiàng)目EPC總承包項(xiàng)目HSE 管 理 計(jì) 劃編寫：審核：批準(zhǔn)：100MW光伏發(fā)電站項(xiàng)目總承包項(xiàng)目部2022年4月 目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc101781558 1 HSE管理一般規(guī)定 2022年度HSE管理計(jì)劃1 HSE管理一般規(guī)定 按照國家、地方政府、上級(jí)公司相關(guān)的環(huán)境職業(yè)健康安全管理規(guī)定，按照 “建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范”，按照有限公司安全管理制度以及總承包部安全管理制度，進(jìn)行“100MW光伏發(fā)電站項(xiàng)目”（以下簡(jiǎn)稱“光伏項(xiàng)目”）總承包HSE管理。1.1執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范1.1.1在項(xiàng)目中執(zhí)行國家及

2、地方政府環(huán)境、職業(yè)健康及安全相關(guān)的法律法規(guī)。1）相關(guān)法律法規(guī)（1）中華人民共和國安全生產(chǎn)法（2014年修訂 國家主席令第13號(hào)）（2）中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法（2014年修訂 國家主席令第9號(hào)）（3）中華人民共和國水污染防治法（2017年修訂 國家主席令第70號(hào)）（4）中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法（2016年修訂 國家主席令第31號(hào)）（5）中華人民共和國環(huán)境噪聲防治法（國家主席令第77號(hào)）（6）中華人民共和國消防法（國家主席令十一屆第6號(hào)）（7）特種設(shè)備安全法（國家主席令第4號(hào)）（8）中華人民共和國職業(yè)病防治法（主席令第81號(hào)）（9）中華人民共和國節(jié)約能源法 (中華人民共和國主席令第9

3、0號(hào))2）相關(guān)行政法規(guī)（1）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例（國務(wù)院令393號(hào)）（2）安全生產(chǎn)許可證條例（國務(wù)院令397號(hào)）（3）特種設(shè)備安全監(jiān)察條例（2009年修訂）（國務(wù)院令549號(hào)）（4）生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例（國務(wù)院令493號(hào)）（5）建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例（國務(wù)院令253號(hào)）（6）中華人民共和國水污染防治法實(shí)施細(xì)則（國務(wù)院令第284號(hào)）3）部門規(guī)章、地方性法規(guī)（1）實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定（建設(shè)部令第81號(hào)）（2）建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定（建質(zhì)200382號(hào)）（3）特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定（國家安監(jiān)總局令30號(hào)）（4）電力建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法（電監(jiān)安全2

4、00738號(hào)文）（5）電力建設(shè)安全工作規(guī)程（變電所部分）（電力工業(yè)部 電綜1997678號(hào)）（6）國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電站和發(fā)電廠電氣部分）（國家電網(wǎng)安監(jiān)2009664號(hào)）（7）國網(wǎng)公司基建安全主題活動(dòng)重點(diǎn)措施50條（8）中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定1.1.2執(zhí)行有限公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排有關(guān)管理規(guī)定。1.2 項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1.2.1光伏項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目的安全職業(yè)健康與環(huán)境管理承擔(dān)責(zé)任，在總承包項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部成立安委會(huì)，成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。安委會(huì)下設(shè)安委會(huì)辦公室，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦?？偝邪?xiàng)目部設(shè)安全總監(jiān)進(jìn)行HSE管

5、理的組織與協(xié)調(diào)，并設(shè)專職HSE工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目HSE管理的實(shí)施工作。1.2.2 總承包項(xiàng)目部與各分包商項(xiàng)目部簽訂承包工程安全生產(chǎn)責(zé)任書。1.2.3 總承包項(xiàng)目部及各分包商項(xiàng)目部建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康及安全管理制度，開展總承包工程安全生產(chǎn)活動(dòng)。1）建立以總承包項(xiàng)目經(jīng)理為主要責(zé)任人的總承包工程安全生產(chǎn)行政體系，將安全生產(chǎn)管理責(zé)任逐級(jí)分解到分包商項(xiàng)目部各班組長。表二：安全生產(chǎn)行政體系2）建立以總承包項(xiàng)目總工程師為主要責(zé)任人的安全技術(shù)支撐體系，將安全技術(shù)管理責(zé)任逐級(jí)分解到分包商項(xiàng)目部技術(shù)員，強(qiáng)化安全技術(shù)措施對(duì)安全生產(chǎn)的支撐作用。表三：安全技術(shù)支撐體系3）建立以總承包項(xiàng)目部項(xiàng)目副經(jīng)

6、理為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)實(shí)施體系，將安全生產(chǎn)實(shí)施逐級(jí)分解到分包商項(xiàng)目部施工員。強(qiáng)化項(xiàng)目按法律法規(guī)、按技術(shù)規(guī)程規(guī)范、按企業(yè)及部門規(guī)章制度、組織總承包工程安全生產(chǎn)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全技術(shù)措施，總承包項(xiàng)目部及分包商項(xiàng)目部人員各盡安全管理職能，保證總承包工程的安全生產(chǎn)。表四：安全生產(chǎn)實(shí)施體系4）建立以總承包項(xiàng)目部安全總監(jiān)為主要責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督體系，將安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督逐級(jí)分解到分包商項(xiàng)目部安全管理人員。強(qiáng)化主管安全領(lǐng)導(dǎo)研究安全生產(chǎn)工作方法、制訂工作計(jì)劃、組織安全檢查監(jiān)督。表五：安全生產(chǎn)責(zé)任監(jiān)督體系5）成立以總承包項(xiàng)目經(jīng)理為主任的項(xiàng)目安全管理委員會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安全管理工作；成立以安全總監(jiān)為

7、主任的安委會(huì)辦公室主持項(xiàng)目安全管理的日常工作，HSE安全工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，對(duì)分包商的安全工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及與業(yè)主HSE管理人員的溝通。項(xiàng)目安委會(huì)每月召開會(huì)議，將中電建集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)及總承包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書中的安全管理目標(biāo)及事故控制目標(biāo)在項(xiàng)目中落實(shí)。1.3項(xiàng)目部安全生產(chǎn)委員會(huì)工作職責(zé)1）認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，確保黨中央、國務(wù)院、部委和地方政府關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)；集團(tuán)公司、勘測(cè)設(shè)計(jì)事業(yè)部等上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范以及公司、總承包部關(guān)于安全管理的各項(xiàng)在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部得到貫徹執(zhí)行。 2）審定項(xiàng)目部安全工作目

8、標(biāo)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實(shí)到項(xiàng)目部各個(gè)管理人員。 3）審查并監(jiān)督實(shí)施安全作業(yè)計(jì)劃以及項(xiàng)目部其他安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 4）監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)工作。 5）建立、健全和貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，組織落實(shí)對(duì)職工的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)、并定期組織考核。 6）凡屬重大生產(chǎn)和人身事故，安委會(huì)主任、副主任必須親自組織事故調(diào)查，主持事故分析會(huì)，制定防范措施，并按規(guī)定對(duì)事故責(zé)任者做出處理決定。 7）負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用，審批安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用。 1.3.1項(xiàng)目部安委會(huì)辦公室工作職責(zé)1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作和安委會(huì)辦公室日常工作；2）組織開展項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；3）貫徹落實(shí)項(xiàng)目部安全

9、生產(chǎn)規(guī)章制度；4）監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目部安全教育培訓(xùn)工作；5）開展安全生產(chǎn)督查、檢查、考核；6）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)的其它工作。 1.3.2項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急辦1.3.2.1成立以總承包項(xiàng)目經(jīng)理為組長的項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目應(yīng)急管理工作。1.3.2.2項(xiàng)目部應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：1）研究、部署項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作；2）協(xié)調(diào)、指揮現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援工作；3）研究項(xiàng)目部級(jí)應(yīng)急管理重大決策和部署，發(fā)布應(yīng)急工作指令；4）組織、審查項(xiàng)目部級(jí)各類應(yīng)急救援預(yù)案；5）落實(shí)政府及上級(jí)單位有關(guān)應(yīng)急工作的重要指令；6）負(fù)責(zé)指定人員到現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，對(duì)應(yīng)急搶險(xiǎn)重大問題進(jìn)行決策；7）審定上報(bào)的事件信息；8）負(fù)責(zé)審定下達(dá)

10、和解除預(yù)警信息，負(fù)責(zé)下達(dá)應(yīng)急響應(yīng)程序的啟動(dòng)和終止指令；9）應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，協(xié)同、組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行事故調(diào)查和總結(jié)；10）及時(shí)對(duì)應(yīng)急管理制度的適用性和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、評(píng)估，并形成記錄。1.3.2.3項(xiàng)目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急辦公室，行使應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)管理職責(zé)： 1）貫徹落實(shí)各類事故、事件應(yīng)急管理法律法規(guī)和條例，組織應(yīng)急培訓(xùn)，宣傳普及各類應(yīng)急防護(hù)知識(shí)；2）負(fù)責(zé)24h應(yīng)急值守，落實(shí)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)布置的各項(xiàng)任務(wù)及應(yīng)急預(yù)案要求和應(yīng)急工作指令；3）組織制定各類事故、事件應(yīng)急預(yù)案，檢查應(yīng)急預(yù)案的貫徹執(zhí)行情況，綜合協(xié)調(diào)應(yīng)急管理工作的相關(guān)事宜；4）檢查和督查項(xiàng)目部各類事故、事件應(yīng)急預(yù)案的編制、培訓(xùn)、演練等

11、工作，并納入項(xiàng)目部安全考核范疇；5）組織信息匯總，及時(shí)向應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告各類事故、事件應(yīng)急救援情況；6）負(fù)責(zé)應(yīng)急資金計(jì)劃的制定上報(bào)；7）負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫的建設(shè)，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫管理制度的編制、落實(shí)，制訂應(yīng)急物資和裝備配備計(jì)劃，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的定期檢查等；8）負(fù)責(zé)與公司、所屬部門及屬地就近的各聯(lián)動(dòng)部門、單位實(shí)現(xiàn)對(duì)接；9）組織對(duì)公司應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急物資和搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍等管理實(shí)施情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)；10）負(fù)責(zé)組織建立各專業(yè)應(yīng)急專家?guī)欤?1）負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)新聞媒體及網(wǎng)絡(luò)信息，做好輿情監(jiān)測(cè)工作；12）對(duì)外來參觀、學(xué)習(xí)等人員可能接觸到的危害及應(yīng)急知識(shí)進(jìn)行告知。13）應(yīng)急辦應(yīng)積極組織開展應(yīng)急管理和應(yīng)

12、急裝備的調(diào)研，參與本行業(yè)或國家應(yīng)急標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的編寫和有關(guān)學(xué)術(shù)交流。14）應(yīng)急辦應(yīng)收集項(xiàng)目?jī)?nèi)部、行業(yè)、國內(nèi)外有關(guān)應(yīng)急救援事故案例，總結(jié)應(yīng)急管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。15）應(yīng)急辦應(yīng)積極探索更科學(xué)、更適用的應(yīng)急管理模式，鼓勵(lì)相關(guān)論文的撰寫并予以獎(jiǎng)勵(lì)。16）應(yīng)急辦應(yīng)積極負(fù)責(zé)組織開展應(yīng)急新技術(shù)及裝備的開發(fā)、應(yīng)用。17）應(yīng)急辦應(yīng)組織學(xué)習(xí)和引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備設(shè)施、先進(jìn)的應(yīng)急處置技術(shù)。2 項(xiàng)目安全管理計(jì)劃2.1項(xiàng)目安全管理目標(biāo)1.2.1 安全生產(chǎn)、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理目標(biāo)1.2.2 事故控制目標(biāo)2.2 項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)及危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制技術(shù)及管理措施本項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性分析法（LEC安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)

13、價(jià)法）進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估方法及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分如下：2.2.1 LEC安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法定義LEC法是對(duì)具有潛在危險(xiǎn)性作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)源進(jìn)行半定量的安全評(píng)價(jià)方法。該方法采用與系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)率相關(guān)的三方面指標(biāo)值之積來評(píng)價(jià)系統(tǒng)中人員傷亡風(fēng)險(xiǎn)大小。這三方面分別是：L為發(fā)生事故的可能性大??；E為人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度；C為一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果。風(fēng)險(xiǎn)值D=LEC。D值越大，說明該系統(tǒng)危險(xiǎn)性大，需要增加安全措施，或改變發(fā)生事故的可能性，或減少人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度，或減輕事故損失，直至調(diào)整到允許范圍內(nèi)。值得注意的是，LEC風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法對(duì)危險(xiǎn)等級(jí)的劃分，一定程度上憑經(jīng)驗(yàn)判斷，應(yīng)用時(shí)需要考慮其局限性

14、，根據(jù)實(shí)際情況予以修正。2.2.2固有風(fēng)險(xiǎn)值計(jì)算固有風(fēng)險(xiǎn)值采用LEC法定量計(jì)算，固有風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)根據(jù)固有風(fēng)險(xiǎn)值的大小確定。固有風(fēng)險(xiǎn)值D=LEC固有風(fēng)險(xiǎn)因素 L、E、C取值及風(fēng)險(xiǎn)值D與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)關(guān)系表1）發(fā)生事故或風(fēng)險(xiǎn)事件的可能性（L）分?jǐn)?shù)值發(fā)生的可能性10可能性很大6可能性比較大3可能但不經(jīng)常1可能性小，完全意外0.5基本不可能，但可以設(shè)想0.2極不可能0.1實(shí)際不可能2）風(fēng)險(xiǎn)事件出現(xiàn)的頻率程度（E）分?jǐn)?shù)值風(fēng)險(xiǎn)事件出現(xiàn)的頻率程度10連續(xù)6每天工作時(shí)間3每周一次2每月一次1每年幾次0.5非常罕見3）發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件產(chǎn)生的后果（C）分?jǐn)?shù)值發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)事件產(chǎn)生的后果100大災(zāi)難，無法承受損失40災(zāi)難，幾乎無法承受

15、損失15非常嚴(yán)重，非常重大損失7重大損失3較大損失1一般損失0.5輕微損失4)風(fēng)險(xiǎn)值D與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)關(guān)系表風(fēng)險(xiǎn)值D風(fēng)險(xiǎn)程度風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D320極大風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，否則不能繼續(xù)作業(yè)4160D320高度風(fēng)險(xiǎn)，要制定專項(xiàng)施工安全方案和控制措施作業(yè)前要嚴(yán)格檢查，作業(yè)過程中要嚴(yán)格監(jiān)護(hù)370D160一般風(fēng)險(xiǎn)，需要注意2D70稍有風(fēng)險(xiǎn)，但可能接受1作業(yè)人員培訓(xùn)教育計(jì)劃2.4.1危險(xiǎn)環(huán)境作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)1）對(duì)項(xiàng)目中從事其中機(jī)械作業(yè)、焊接作業(yè)、建筑登高架設(shè)作業(yè)、機(jī)動(dòng)車輛駕駛等特種作業(yè)人員在上崗前進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。2）對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格方可取得操作證，并允許獨(dú)立作業(yè)。3）對(duì)項(xiàng)目中取得操作證

16、的特種作業(yè)人員，定期進(jìn)行復(fù)審，未經(jīng)復(fù)審者不許繼續(xù)獨(dú)立作業(yè)。2.4.2入場(chǎng)前安全教育培訓(xùn)1）項(xiàng)目部制定安全教育計(jì)劃，分包商入場(chǎng)前，對(duì)總承包項(xiàng)目部及分包商項(xiàng)目部人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并進(jìn)行安全交底。2）總承包項(xiàng)目部員工及分包商員工，在入場(chǎng)前參加項(xiàng)目部的安全教育培訓(xùn)，并參加安全教育考試，對(duì)通過考試者可以進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)施工，未通過考試人員繼續(xù)參加安全教育并補(bǔ)考，直至通過安全考試，方可入場(chǎng)。3）分包商項(xiàng)目部制定安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)建立教育培訓(xùn)臺(tái)帳，臺(tái)帳進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，項(xiàng)目HSE工程師實(shí)時(shí)掌握分包商教育培訓(xùn)信息。4）分包商每天班前會(huì)，作業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)、安全技術(shù)措施、施工安全交底，并保存交

17、底記錄。2.3.3 分包商對(duì)新員工進(jìn)行上崗前的三級(jí)（公司、項(xiàng)目、班組三級(jí)）安全教育。1）公司級(jí)安全教育由企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，公司安全部門會(huì)同有關(guān)部門組織實(shí)施，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、通用安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排和安全文化的基本知識(shí)，公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度及狀況、勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)事故案例等內(nèi)容。2）項(xiàng)目級(jí)安全教育由項(xiàng)目級(jí)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施，專職或兼職安全員協(xié)助，內(nèi)容包括項(xiàng)目概況、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、主要危險(xiǎn)因素及安全事項(xiàng)、預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施、典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施等。3）班組級(jí)安全教育由班組長組織實(shí)施，內(nèi)容包括遵章守紀(jì)、崗位安全操作規(guī)程、崗位間工作銜接配合的安全生

18、產(chǎn)事項(xiàng)、典型事故及事故發(fā)生后應(yīng)采取的緊急措施、勞動(dòng)防護(hù)用品用具的性能及正確使用方法等內(nèi)容。2.3.4 對(duì)改變工藝和變換崗位的相關(guān)員工進(jìn)行安全教育1）在實(shí)施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí)，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)級(jí)別的安全教育，按新的安全操作規(guī)程教育和培訓(xùn)參加操作的崗位員工和有關(guān)人員，使其能在新的崗位安全作業(yè)。2）當(dāng)發(fā)生員工從一個(gè)崗位調(diào)到另一個(gè)崗位，或從某工種變換到另一工種，或因放長假離崗一年以上重新上崗的情況，對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn)和教育，使其能掌握現(xiàn)崗位安全生產(chǎn)特點(diǎn)和要求。2.3.5 經(jīng)常性安全教育。在項(xiàng)目中經(jīng)常不斷地進(jìn)行安全教育，采取多種多樣形式的安全教育活動(dòng)，激發(fā)員工搞好安全生

19、產(chǎn)的熱情，促使員工重視和真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。經(jīng)常性安全教育的形式有：每天的班前班后會(huì)上說明安全注意事項(xiàng)，安全生產(chǎn)會(huì)議，事故現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，張貼安全生產(chǎn)招貼畫、宣傳標(biāo)語及標(biāo)志等。2.4 規(guī)避危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)的方式2.4.1 項(xiàng)目部采用如下方法規(guī)避危險(xiǎn)源：1）盡可能完全消除有極大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源，如用安全品取代危險(xiǎn)品。2）如不能消除有重大風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源，應(yīng)盡量采取降低風(fēng)險(xiǎn)的措施，如使用低壓電器等。3）在條件許可下，應(yīng)使工作適合于人，如考慮降低人的精神壓力和體能消耗。4）利用技術(shù)進(jìn)步來改善安全控制措施。5）考慮機(jī)械安全防護(hù)裝置的維護(hù)。6）在各種安全措施還不能絕對(duì)保護(hù)安全的情況下，考慮使用個(gè)人防護(hù)用品。7）制定可行、有效

20、的應(yīng)急方案。8）預(yù)防定危險(xiǎn)性測(cè)源指標(biāo)是否符合監(jiān)控措施的要求。 3 項(xiàng)目安全管理的主要措施與要求3.1 項(xiàng)目部及分包商為實(shí)施項(xiàng)目安全管理提供必要的資源，包括人力、技術(shù)、物資、專項(xiàng)技能和財(cái)力等資源。3.2 項(xiàng)目部通過項(xiàng)目安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)進(jìn)行安全管理實(shí)施計(jì)劃的交底或培訓(xùn)，保證項(xiàng)目部人員和分包商人員正確理解安全管理實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容和要求。3.3 項(xiàng)目部建立并保持安全管理實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行狀況的溝通與監(jiān)控，隨時(shí)識(shí)別潛在的危險(xiǎn)因素和緊急情況，采取有效措施預(yù)防和減少因計(jì)劃考慮不周或執(zhí)行偏差而可能引發(fā)的危險(xiǎn)。3.4 項(xiàng)目部建立并保持對(duì)相關(guān)方在提供物資和勞動(dòng)力等方面所帶來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和控制，有效控制來自外部的危

21、險(xiǎn)因素。3.5 項(xiàng)目安全管理貫穿于工程設(shè)計(jì)、采購、施工、調(diào)試各階段。1）設(shè)計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全的法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，防止因設(shè)計(jì)不當(dāng)導(dǎo)致建設(shè)和生產(chǎn)安全事故的發(fā)生：（1） 設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮不安全因素、安全措施（防火、防爆、防污染等）應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，并配合業(yè)主報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)匕踩?、消防等機(jī)構(gòu)的專項(xiàng)審查，確保項(xiàng)目實(shí)施及運(yùn)行使用過程中的安全。（2） 設(shè)計(jì)應(yīng)考慮施工安全操作和防護(hù)的需要，對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中注明，并對(duì)防范安全事故提出指導(dǎo)意見。（3） 對(duì)項(xiàng)目中采用的新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、特殊結(jié)構(gòu)及使用的特種設(shè)備，應(yīng)在設(shè)計(jì)中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防安

22、全事故的措施建議。2）項(xiàng)目采購對(duì)自行采購和分包商采購的設(shè)備材料和防護(hù)用品進(jìn)行安全控制。采購合同包括相關(guān)的安全要求的條款，并對(duì)供貨、檢驗(yàn)和運(yùn)輸?shù)陌踩鞒雒鞔_的規(guī)定。3）施工階段的安全管理應(yīng)按建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T 50326、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、安全生產(chǎn)許可證條例執(zhí)行，并結(jié)合行業(yè)及項(xiàng)目的特點(diǎn)對(duì)施工過程中可能影響安全的因素進(jìn)行管理。4）項(xiàng)目調(diào)試按照有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范對(duì)各單項(xiàng)工程制定調(diào)試安全技術(shù)措施，確保調(diào)試過程的安全。3.6 項(xiàng)目部配合業(yè)主按規(guī)定向工程所在地的建設(shè)行政主管部門申報(bào)項(xiàng)目安全施工措施的有關(guān)文件。3.7項(xiàng)目部應(yīng)急辦，組織對(duì)總承包及分包商項(xiàng)目員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并組織現(xiàn)場(chǎng)

23、可操作的現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練。演練后，對(duì)演練的處置方案進(jìn)行評(píng)估，對(duì)評(píng)估出的不足及時(shí)進(jìn)行方案的修改更新，并對(duì)更新的方案進(jìn)行培訓(xùn)，使現(xiàn)場(chǎng)員工掌握應(yīng)急救援及逃生本領(lǐng)。3.8項(xiàng)目部安委會(huì)辦公室，每周組織召開總承包項(xiàng)目部安全例會(huì)，每月組織安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)行防地質(zhì)災(zāi)害及安全隱患排查，對(duì)檢查出的安全隱患及時(shí)處理，并在每月24日前向總承包部上報(bào)總承包項(xiàng)目事故隱患排查治理月報(bào)表、安全生產(chǎn)傷亡事故報(bào)表。3.9 項(xiàng)目部制定并執(zhí)行項(xiàng)目安全日常巡視檢查和不定期檢查的制度，記錄并保存檢查的結(jié)果，對(duì)不符合狀況進(jìn)行整改處理，填寫整改通知單。項(xiàng)目部應(yīng)每天向公司上報(bào)安全信息日?qǐng)?bào)及站班會(huì)信息。4 項(xiàng)目職業(yè)健康管理的主要措施4.1 項(xiàng)

24、目部為實(shí)施職業(yè)健康管理提供必要的資源,包括人力、技術(shù)、物資、專項(xiàng)技能和財(cái)力等資源。4.2 項(xiàng)目部的職業(yè)健康管理組織機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行職業(yè)健康的培訓(xùn)，保證項(xiàng)目部人員和承包人等人員正確理解項(xiàng)目職業(yè)健康管理計(jì)劃的內(nèi)容和要求。4.3 項(xiàng)目部建立并保持項(xiàng)目職業(yè)健康管理計(jì)劃執(zhí)行狀況的溝通與監(jiān)控程序，保證隨時(shí)識(shí)別潛在的危害健康因素，采取有效措施預(yù)防和減少可能引發(fā)的傷害。4.4 項(xiàng)目部建立并保持對(duì)相關(guān)方在提供物資和勞動(dòng)力等所帶來的傷害進(jìn)行識(shí)別和控制，有效控制來自外部的影響健康因素。4.5 項(xiàng)目部制定并執(zhí)行項(xiàng)目職業(yè)健康的檢查制度，記錄并保存檢查的結(jié)果。對(duì)影響職業(yè)健康的因素采取措施。表八：項(xiàng)目職業(yè)健康保證體系

25、要素及職能分配表職業(yè)健康保證體系要素總承包項(xiàng)目部組織分包商項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師控制經(jīng)理設(shè)計(jì)經(jīng)理采購經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理安全總監(jiān)質(zhì)量經(jīng)理調(diào)試經(jīng)理HSE 工程師IT經(jīng)理分包商策劃職業(yè)健康目標(biāo)職業(yè)健康保證計(jì)劃實(shí)施組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限職業(yè)健康教育和培訓(xùn)文件控制承包控制事故應(yīng)急預(yù)案檢查和改進(jìn)職業(yè)健康檢查糾正措施和預(yù)防措施內(nèi)部審核職業(yè)健康評(píng)估職業(yè)健康記錄執(zhí)行部門（人）配合、參與或檢查部門5項(xiàng)目能源節(jié)約具體措施總承包項(xiàng)目部應(yīng)督促各分包單位制定并落實(shí)能源節(jié)約專項(xiàng)措施方案，各分包單位編制的方案應(yīng)向總承包項(xiàng)目部進(jìn)行備案管理。5.1節(jié)材及材料利用措施1）應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、材料使用時(shí)點(diǎn)、庫存情況等制定材料采購和使用計(jì)劃。2）現(xiàn)

26、場(chǎng)材料應(yīng)堆放有序，并滿足材料儲(chǔ)存及質(zhì)量保持的要求。3）工程施工使用的材料宜選用距施工現(xiàn)場(chǎng)500km以內(nèi)生產(chǎn)的建筑材料。4）施工現(xiàn)場(chǎng)大門、圍擋和圍墻宜采用可重復(fù)利用的材料和部件。5）辦公和生活臨時(shí)用房應(yīng)采用可重復(fù)利用的彩鋼板房。6）工程渣土分類堆放和運(yùn)輸，其再生利用應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)工程施工廢棄物再生利用技術(shù)規(guī)范GB/T50743 的規(guī)定。7）選用周轉(zhuǎn)率高的模板和支撐體系。5.2節(jié)水及水資源利用措施1）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)結(jié)合給、排水點(diǎn)位置進(jìn)行管線線路和閥門預(yù)設(shè)位置的設(shè)計(jì)，并采取管網(wǎng)和用水器具防滲漏的措施。2）施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水應(yīng)采用節(jié)水器具。3）施工現(xiàn)場(chǎng)宜建立雨水、中水或其他可利用水資源的收集

27、利用系統(tǒng)。4）應(yīng)按照生活用水與工程用水的定額指標(biāo)進(jìn)行控制。5）施工現(xiàn)場(chǎng)噴灑路面、綠化澆灌不宜使用自來水。5.3節(jié)能及能源利用措施1）合理安排施工順序及施工區(qū)域，減少作業(yè)區(qū)機(jī)械設(shè)備數(shù)量。2）選擇功率與負(fù)荷相匹配的施工機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備不宜低負(fù)荷運(yùn)行。3）建立施工機(jī)械設(shè)備檔案和管理制度，機(jī)械設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)維修。4）生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域及主要機(jī)械設(shè)備分別進(jìn)行耗能、耗水及排污統(tǒng)計(jì)。5）合理布置臨時(shí)用電線路，選用節(jié)能器具，采用聲控、光控和節(jié)能燈具。5.4節(jié)地及土地資源保護(hù)措施1）根據(jù)工程規(guī)模及施工要求合理布置施工臨時(shí)設(shè)施。2）施工臨時(shí)設(shè)施不占用綠地、耕地以及規(guī)劃紅線以外場(chǎng)地。3）施工現(xiàn)場(chǎng)避讓、保護(hù)場(chǎng)區(qū)及

28、周邊的古樹名木。6 項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境保護(hù)的實(shí)施方案6.1總包項(xiàng)目部生態(tài)環(huán)境保護(hù)職責(zé)1）項(xiàng)目部的安全總監(jiān)、能源節(jié)約及生態(tài)環(huán)境保護(hù)專職對(duì)項(xiàng)目生態(tài)保護(hù)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行管理。2）項(xiàng)目部要求參與項(xiàng)目的各部門及分包商明確其生態(tài)保護(hù)的職責(zé)和權(quán)限。3）項(xiàng)目部落實(shí)項(xiàng)目生態(tài)保護(hù)計(jì)劃必需的各種資源。4）項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目參與人員進(jìn)行生態(tài)保護(hù)的教育和培訓(xùn)，提高環(huán)境保護(hù)意識(shí)和工作能力。5）項(xiàng)目部對(duì)與生態(tài)環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的有關(guān)信息進(jìn)行管理，保證內(nèi)部與外部信息溝通的有效性，保證隨時(shí)識(shí)別到潛在的影響環(huán)境的因素或緊急情況，并預(yù)防或減少可能伴隨的環(huán)境影響。6）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)保部門對(duì)施工階段的環(huán)保要求以及施工過程中的環(huán)保措施，對(duì)施工現(xiàn)

29、場(chǎng)的環(huán)境進(jìn)行有效控制，防止職業(yè)危害，建立良好的作業(yè)環(huán)境。施工階段的環(huán)境保護(hù)應(yīng)按建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T 50326 執(zhí)行。7）項(xiàng)目部制定并執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)境巡視檢查和定期檢查的制度，記錄并保存檢查的結(jié)果。8）項(xiàng)目部建立并保持對(duì)環(huán)境管理不符合狀況的處理和調(diào)查，明確有關(guān)職責(zé)和權(quán)限，實(shí)施糾正和預(yù)防措施，減少產(chǎn)生環(huán)境影響并防止問題的再次發(fā)生。9）項(xiàng)目配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用，項(xiàng)目部對(duì)環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行情況和建設(shè)項(xiàng)目對(duì)環(huán)境的影響進(jìn)行檢查或監(jiān)測(cè)。10）建設(shè)項(xiàng)目竣工后配合業(yè)主向?qū)徟摻ㄔO(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門申請(qǐng)對(duì)該建設(shè)項(xiàng)目需要配套建設(shè)的環(huán)境保護(hù)設(shè)施進(jìn)行

30、竣工驗(yàn)收，環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收與主體工程竣工驗(yàn)收同期進(jìn)行。11）建筑施工過程中廠界環(huán)境噪聲不得超過國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的限值。晝間夜間70 dB(A)55 dB(A)6.2項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境保護(hù)所需資源的專項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目部為實(shí)施生態(tài)保護(hù)提供必要的資源,包括人力、技術(shù)、物資、專項(xiàng)技能、財(cái)力等資源。6.2 項(xiàng)目生態(tài)環(huán)境保護(hù)所需的技術(shù)工作1）項(xiàng)目部配置噪聲監(jiān)測(cè)儀或委托有資質(zhì)的第三方對(duì)施工噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè)。若噪聲超標(biāo)，責(zé)令分包商采取措施降低噪聲。2）項(xiàng)目部配置粉塵監(jiān)測(cè)儀或委托有資質(zhì)的第三方對(duì)施工揚(yáng)塵進(jìn)行監(jiān)測(cè)。若揚(yáng)塵超標(biāo)，責(zé)令分包商采取措施降低揚(yáng)塵。3）必要時(shí)項(xiàng)目部請(qǐng)有資質(zhì)的專業(yè)人員對(duì)排放污水進(jìn)行化驗(yàn)，使其滿足排放標(biāo)準(zhǔn)。6.

31、3 生態(tài)環(huán)境保護(hù)的措施1）施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。2）施工現(xiàn)場(chǎng)道路指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚(yáng)塵。3）對(duì)于細(xì)顆粒山體材料，如水泥、白灰等的運(yùn)輸、存儲(chǔ)進(jìn)行遮蓋、密封，防止和減少飛揚(yáng)。4）車輛開出工地做到不帶泥砂，做到不撒土、不揚(yáng)塵，減少對(duì)周圍環(huán)境污染。5）禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒垃圾、橡膠、塑料、樹葉、枯草、各種包裝物等廢棄物品及其它會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。6）機(jī)動(dòng)車安裝減少尾氣排放的裝置，確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)。7）禁止將有毒有害廢棄物作土方回填。8）施工現(xiàn)場(chǎng)廢水集中排放。9）施工現(xiàn)場(chǎng)攪拌站廢水、泥漿、水泥、油漆、混凝土添加劑等經(jīng)沉淀后集中排放，或?qū)⒊恋硭糜诠さ貫⑺?/p>

32、降塵。10）現(xiàn)場(chǎng)存放油料，對(duì)庫房地面進(jìn)行防滲處理，如鋪油氈等措施。使用時(shí)，采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施，以免污染水體。11）現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)用品、外加劑等妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境。12）在聲源上降低噪聲，是防止噪聲污染的最根本的措施。13）盡量采用低噪聲設(shè)備和工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝，如低噪聲電鋸等。14）讓處于噪聲環(huán)境下的人員使用耳塞、耳罩等防護(hù)用品，減少相關(guān)人員在噪聲環(huán)境中的暴露時(shí)間，以減輕噪聲對(duì)人體的危害。15）進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫、無故甩打模板、亂吹哨、限制高音喇叭的使用。7 附件：附件1：2022年度項(xiàng)目安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃附件2：項(xiàng)目安全生

33、產(chǎn)與職業(yè)健康、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)費(fèi)用預(yù)算表附件3：2022年度項(xiàng)目安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)計(jì)劃附件4：2022年度項(xiàng)目應(yīng)急演練計(jì)劃附件5：2022年度項(xiàng)目HSE檢查與隱患排查治理工作計(jì)劃附件6：2022年度項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作計(jì)劃附件7：2022年度領(lǐng)導(dǎo)帶值班計(jì)劃附件1：2022年度項(xiàng)目安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃序號(hào)工作項(xiàng)目具體內(nèi)容計(jì)劃節(jié)點(diǎn)責(zé)任部門牽頭責(zé)任人1安全會(huì)議年度安全生產(chǎn)工作會(huì)暨第一次安委會(huì)會(huì)議5月/2第二次安委會(huì)會(huì)議9月/3安全月度會(huì)議每月/4周安全例會(huì)每周五安全環(huán)保部5安全履職項(xiàng)目年度安全目標(biāo)分解傳遞每月安全環(huán)保部7編制落

34、實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制5月安全環(huán)保部8編制項(xiàng)目全員履職清單5月安全環(huán)保部9全員履職情況自查每季度安全環(huán)保部10領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班重要節(jié)點(diǎn)、特殊時(shí)期/11基礎(chǔ)管理編制、評(píng)審、發(fā)布項(xiàng)目部HSE制度5月安全環(huán)保部12項(xiàng)目危險(xiǎn)源與安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià)、控制5月技術(shù)管理部13項(xiàng)目環(huán)境污染源辨識(shí)、評(píng)價(jià)、控制5月安全環(huán)保部14動(dòng)態(tài)更新項(xiàng)目危險(xiǎn)源與環(huán)境污染源清單每季度安全環(huán)保部15編制發(fā)布項(xiàng)目部安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告5月安全環(huán)保部16HSE費(fèi)用管理每月安全環(huán)保部17危大工程管理危大工程方案編制審核危大工程實(shí)施前技術(shù)管理部18危大工程方案專項(xiàng)交底危大工程施工時(shí)技術(shù)管理部19危大工程旁站監(jiān)督與驗(yàn)收危大工程施工時(shí)施工管理部20教育培訓(xùn)

35、項(xiàng)目管理人員安全培訓(xùn)5月安全環(huán)保部21分包商管理人員教育培訓(xùn)分包人員入場(chǎng)時(shí)安全環(huán)保部22現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)根據(jù)項(xiàng)目情況開展安全環(huán)保部23國家及地方性法律法規(guī)學(xué)習(xí)6月安全環(huán)保部24集團(tuán)、公司、業(yè)主發(fā)文學(xué)習(xí)根據(jù)上級(jí)要求開展安全環(huán)保部25各工種安全技術(shù)交底各工種入場(chǎng)時(shí)技術(shù)管理部26應(yīng)急管理應(yīng)急預(yù)案編制、評(píng)審、發(fā)布5月安全環(huán)保部、技術(shù)管理部27應(yīng)急技能培訓(xùn)（滅火器使用）6月安全環(huán)保部28應(yīng)急演練、評(píng)估5月、7月安全環(huán)保部29HSE管理工作編制安全生產(chǎn)檢查與隱患排查專項(xiàng)方案3月安全環(huán)保部30開展月度安全綜合檢查每月/31開展各類安全專項(xiàng)隱患排查每月一次安全環(huán)保部32安全月系列活動(dòng)6月安全環(huán)保部33

36、項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)8月/34安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)2022年度重點(diǎn)工作任務(wù)清單5月安全環(huán)保部35開展分包商安全考核評(píng)分每月/36防疫管理項(xiàng)目人員信息管理每日安全環(huán)保部37現(xiàn)場(chǎng)封閉及測(cè)溫管理每日安全環(huán)保部38現(xiàn)場(chǎng)消毒管理每日安全環(huán)保部39防疫物資管理每日安全環(huán)保部40防疫培訓(xùn)5月安全環(huán)保部41節(jié)能環(huán)保 專項(xiàng)工作成立能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室5月安全環(huán)保部42耗能設(shè)備設(shè)施清單每月安全環(huán)保部43環(huán)保設(shè)備設(shè)施臺(tái)賬每月安全環(huán)保部44施工現(xiàn)場(chǎng)節(jié)能環(huán)保措施落實(shí)情況檢查每日安全環(huán)保部45節(jié)能環(huán)保專項(xiàng)培訓(xùn)6月安全環(huán)保部46環(huán)境影響因素監(jiān)測(cè)每日安全環(huán)保部47能源消耗統(tǒng)計(jì)每月安全環(huán)保部48污染物

37、排放統(tǒng)計(jì)每月安全環(huán)保部附件2：項(xiàng)目安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、能源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)預(yù)算表光伏項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算表 單位：萬元序號(hào)項(xiàng)目子項(xiàng)目預(yù)算數(shù)備注01完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出臨時(shí)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出有毒、有害、危險(xiǎn)源等監(jiān)控、檢測(cè)設(shè)備支出防雷、防臺(tái)等異常氣候、防地質(zhì)災(zāi)害設(shè)施設(shè)備支出安全警示、標(biāo)志、器材支出大型起重機(jī)械安裝安全監(jiān)控管理系統(tǒng)支出安全報(bào)警系統(tǒng)支出其他02配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出應(yīng)急預(yù)案編寫、評(píng)審支出應(yīng)急救援設(shè)施、設(shè)備、物資支出應(yīng)急信息、通訊系統(tǒng)建設(shè)支出應(yīng)急醫(yī)療器材、藥品支出應(yīng)急救援培訓(xùn)、演練支出消防器材及系統(tǒng)支出03開展重大危險(xiǎn)

38、源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出重大危險(xiǎn)源和事故隱患辨識(shí)、評(píng)估支出重大危險(xiǎn)源和事故隱患監(jiān)控支出重大危險(xiǎn)源和事故隱患整改支出04安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出安全檢查用具、器材支出日常安全檢查支出專項(xiàng)、綜合安全檢查支出安全考核支出專項(xiàng)安全評(píng)價(jià)支出安全咨詢費(fèi)用支出安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出05配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出安全帽防護(hù)服防護(hù)手套呼吸、防塵用具眼防護(hù)用具防護(hù)鞋防暑降溫物品的支出其他個(gè)人防護(hù)用具06安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出安全生產(chǎn)月、安康杯等安全活動(dòng)支出其它專項(xiàng)安全活動(dòng)支出（安全競(jìng)賽等）安全宣傳標(biāo)語、書籍、報(bào)刊、音響材料、宣傳器材支出安全培訓(xùn)器材支出安全培訓(xùn)教材支出安全培訓(xùn)

39、場(chǎng)地費(fèi)用支出培訓(xùn)人員及受訓(xùn)人員的工資等相關(guān)費(fèi)用支出07安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新準(zhǔn)備的推廣應(yīng)用支出/08安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出安全設(shè)施的檢測(cè)檢驗(yàn)支出特種設(shè)備的檢測(cè)檢驗(yàn)支出09其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出結(jié)算給分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)費(fèi)用安全管理體系運(yùn)行維護(hù)支出安全會(huì)議支出安全獎(jiǎng)勵(lì)、表彰支出10總計(jì)編制： 審核： 批準(zhǔn)：填報(bào)日期：XX年XX月XX日 光伏項(xiàng)目能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)預(yù)算表 單位：萬元序號(hào)業(yè)務(wù)項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)容金額備注1管理投入宣傳培訓(xùn)低碳日、節(jié)能宣傳周活動(dòng)用品支出等。考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)。技術(shù)研發(fā)及創(chuàng)新/課題研究/其他/合計(jì)2能源節(jié)約措施投入設(shè)備更新及改造/節(jié)能措施

40、辦公場(chǎng)所節(jié)能電燈、拖線板等。其他/合計(jì)3生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施投入污染治理措施油水分離器、化糞池等。生態(tài)恢復(fù)措施樹木、草籽等。監(jiān)測(cè)措施噪聲儀、揚(yáng)塵測(cè)量?jī)x等。其他防塵密目網(wǎng)等。合計(jì)/總 計(jì)批準(zhǔn)： 審核： 編制：填報(bào)日期：XXXX年X月X日 附件3：2022年度項(xiàng)目安全生產(chǎn)與職業(yè)健康、能源節(jié)約與生態(tài)環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)計(jì)劃序號(hào)課程名稱培訓(xùn)學(xué)時(shí)培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)人數(shù)授課教師經(jīng)費(fèi)預(yù)算實(shí)施時(shí)間培訓(xùn)方式計(jì)劃考核方式國家、行業(yè)及地方安全生產(chǎn)與職業(yè)健康相關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)2項(xiàng)目部成員、分包商管理員30-405月份集中內(nèi)訓(xùn)考問項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度學(xué)習(xí)與宣貫2.5項(xiàng)目部成員、分包商管理員30-405月份集中內(nèi)訓(xùn)考問進(jìn)場(chǎng)安全培訓(xùn)2.

41、5項(xiàng)目部成員、分包商管理員30-405月份集中內(nèi)訓(xùn)考試駕駛員安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)1項(xiàng)目部司機(jī)10-155月份集中內(nèi)訓(xùn)考試廚師安全教育專項(xiàng)培訓(xùn)1廚房工作人員1-55月份集中內(nèi)訓(xùn)考試集團(tuán)、公司、業(yè)主發(fā)文學(xué)習(xí)按需項(xiàng)目部成員、分包商管理員30-40全年集中內(nèi)訓(xùn)分包商項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員培訓(xùn)2.5分包商項(xiàng)目經(jīng)理、管理人員30-405月份集中內(nèi)訓(xùn)考試防疫安全培訓(xùn)2項(xiàng)目部成員、分包商管理員30-405月份集中內(nèi)訓(xùn)考試項(xiàng)目部各類應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案2.5項(xiàng)目部成員、分包商管理員30-406月份集中內(nèi)訓(xùn)中國電力建設(shè)集團(tuán)（股份）有限公司電力勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（2020年版）2項(xiàng)目部成員、分包商管理員3

42、0-406月份集中內(nèi)訓(xùn)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng) 價(jià)表2.5項(xiàng)目部成員、分包商管理員30-406月份集中內(nèi)訓(xùn)考問安全生產(chǎn)月、環(huán)境日、節(jié)能宣傳周、低碳日宣傳教育活動(dòng)2.5項(xiàng)目部成員、分包商管理員20-306月份集中內(nèi)訓(xùn)安全咨詢?nèi)战逃嘤?xùn)2.5項(xiàng)目部成員、分包商管理員30-406月份集中內(nèi)訓(xùn)職業(yè)健康專項(xiàng)培訓(xùn)1項(xiàng)目部成員、分包商管理員30-406月份集中內(nèi)訓(xùn)考問生態(tài)環(huán)境污染源識(shí)別評(píng)價(jià)表2.5項(xiàng)目部成員、分包商管理員20-306月份集中內(nèi)訓(xùn)考問項(xiàng)目部能源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理制度1.5項(xiàng)目部成員、分包商管理員20-307月份集中內(nèi)訓(xùn)考問能源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)培訓(xùn)2項(xiàng)目部成員、分包商管理員、作業(yè)人員20-3

43、07月份集中內(nèi)訓(xùn)滅火器使用培訓(xùn)0.5項(xiàng)目部成員、分包商管理員30-407月份集中內(nèi)訓(xùn)實(shí)操防火安全專項(xiàng)培訓(xùn)1項(xiàng)目部成員、分包商管理員、作業(yè)人員30-407月份集中內(nèi)訓(xùn)實(shí)操項(xiàng)目部能源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)1.5項(xiàng)目部成員、分包商管理員20-308月份集中內(nèi)訓(xùn)考問附件4：2022年度項(xiàng)目應(yīng)急演練計(jì)劃序號(hào)演練名稱參加人員參加人數(shù)演練方式演練時(shí)長演練組織者演練時(shí)間經(jīng)費(fèi)預(yù)算1新冠疫情防控應(yīng)急演練 項(xiàng)目部管理人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員20-40實(shí)戰(zhàn)演練22022.0510001消防應(yīng)急演練項(xiàng)目部管理人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員20-40實(shí)戰(zhàn)演練22022.0620003觸電事故應(yīng)急演練項(xiàng)目部管理人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員20-4

44、0實(shí)戰(zhàn)演練22022.0810004突發(fā)環(huán)境污染事件專項(xiàng)應(yīng)急演練項(xiàng)目部管理人員和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員20-40實(shí)戰(zhàn)演練22022.092000附件5：2022年度項(xiàng)目檢查及隱患排查計(jì)劃類別檢查項(xiàng)目檢查人檢查時(shí)間檢查（排查）要點(diǎn)日常安全檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總承包、分包商管理人員每天1）臨時(shí)用電的規(guī)范性2）消防安全工作執(zhí)行情況3）現(xiàn)場(chǎng)違章情況4）專職安全員在崗履職情況5）危大工程方案執(zhí)行情況6）設(shè)備設(shè)施安全性7）文明施工情況等周安全檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全總監(jiān)、分包商管理人員每周五綜合檢查月度安全檢查項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及管理資料項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、分包商管理人員每月最后一周內(nèi)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及各分包商的HSE管理資料專項(xiàng)檢查開工安全大檢查

45、項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目總工、各分包單位項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全管理人員2022年5月項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及各分包商的HSE管理資料“安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”安全檢查項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目總工、各分包單位項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全管理人員2022年5月項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及各分包商的HSE管理資料“安全生產(chǎn)月”安全檢查項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目總工、各分包單位項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全管理人員2022年6月項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及各分包商的HSE管理資料安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、HSE工程師等2022年6月-8月項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行情況專項(xiàng)隱患排查地質(zhì)災(zāi)害專項(xiàng)隱患排查項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)、項(xiàng)目總工、各分包單位項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全管理人員2022年5月斜坡、陡崖巖土體在重力作用下，部分巖土體離開母體向下滾落。在重力作用下，斜坡巖土體沿固定滑面產(chǎn)生滑移，一般水平位移大于垂直位移。突然暴發(fā)的大量泥沙、石塊和水的混合體沿溝谷、河道或坡面流動(dòng)的現(xiàn)象。介于滑坡、泥石流之間的巖土與水的混合體沿溝谷、坡面滑移、流動(dòng)。由于過量開采地下水、氣候變化等人為或天然因素使地下水位下降，導(dǎo)致區(qū)域性地面下沉，危及地表建筑物安全的現(xiàn)象。地下巖溶溶穴