廣東某住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)

1、第 PAGE 2 頁 共 154 頁 施工檢驗(yàn)計(jì)劃編制指南清遠(yuǎn)萬科城2.2期項(xiàng)目 A5#-A8#、K3#、K4#施工組織設(shè)計(jì)PAGE 第 PAGE 310 頁 共 NUMPAGES 375 頁 編號(hào)：SJXM.QYWK- 清遠(yuǎn)萬科城2.2期項(xiàng)目A5#-A8#、K3#、K4#施工組織設(shè)計(jì)編 制 人 ： 審 核 人 ： 批 準(zhǔn) 人 ： 目錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc339377394 第一章、編制依據(jù) PAGEREF _Toc339377394 h 4 HYPERLINK l _Toc339377395 1 文件依據(jù) PAGEREF _Toc33937739

2、5 h 4 HYPERLINK l _Toc339377396 2 法律、規(guī)范 PAGEREF _Toc339377396 h 4 HYPERLINK l _Toc339377397 3 編制原則 PAGEREF _Toc339377397 h 7 HYPERLINK l _Toc339377398 第二章 工程概況 PAGEREF _Toc339377398 h 7 HYPERLINK l _Toc339377399 1主要總體概況 PAGEREF _Toc339377399 h 7 HYPERLINK l _Toc339377400 2. 周邊環(huán)境 PAGEREF _Toc33937740

3、0 h 9 HYPERLINK l _Toc339377401 3.主要特點(diǎn) PAGEREF _Toc339377401 h 10第三章 總承包管理10第一節(jié) 總則10第二節(jié) 工程計(jì)量支付15第三節(jié) 合同簽訂與管理20第四節(jié) 總包與參建各方的配合服務(wù)25第五節(jié) 項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)52第六節(jié) 項(xiàng)目與業(yè)主及相關(guān)方的協(xié)助配合81第七節(jié) 項(xiàng)目采購管理98第八節(jié) 項(xiàng)目信息管理105 HYPERLINK l _Toc339377402 第三章 施工部署 PAGEREF _Toc339377402 h 114 HYPERLINK l _Toc339377403 第一節(jié) 施工管理組織機(jī)構(gòu) PAGEREF _Toc

4、339377403 h 114 HYPERLINK l _Toc339377404 第二節(jié) 工程的特點(diǎn)和重點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施 PAGEREF _Toc339377404 h 119 HYPERLINK l _Toc339377405 第三節(jié) 施工組織安排與流程 PAGEREF _Toc339377405 h 120 HYPERLINK l _Toc339377406 第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)平面布置 PAGEREF _Toc339377406 h 121 HYPERLINK l _Toc339377407 第五節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc339377407 h 145 HYPERLINK l

5、 _Toc339377408 第四章 資源配置 PAGEREF _Toc339377408 h 161 HYPERLINK l _Toc339377409 第一節(jié) 分包與供應(yīng) PAGEREF _Toc339377409 h 161 HYPERLINK l _Toc339377410 第二節(jié) 主要機(jī)械設(shè)備 PAGEREF _Toc339377410 h 161 HYPERLINK l _Toc339377411 第三節(jié) 周轉(zhuǎn)材料計(jì)劃 PAGEREF _Toc339377411 h 164 HYPERLINK l _Toc339377412 第四節(jié) 勞動(dòng)力投入計(jì)劃 PAGEREF _Toc3393

6、77412 h 164 HYPERLINK l _Toc339377413 勞動(dòng)力計(jì)劃表 PAGEREF _Toc339377413 h 164 HYPERLINK l _Toc339377414 第五章 主要項(xiàng)目的施工工藝 PAGEREF _Toc339377414 h 165 HYPERLINK l _Toc339377415 第一節(jié) 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)及地下結(jié)構(gòu)施工方案 PAGEREF _Toc339377415 h 165 HYPERLINK l _Toc339377416 第二節(jié) 腳手架工程施工方案 PAGEREF _Toc339377416 h 192 HYPERLINK l _Toc

7、339377417 第三節(jié) 砌筑工程施工方案 PAGEREF _Toc339377417 h 197 HYPERLINK l _Toc339377418 第四節(jié) 裝修工程施工方案 PAGEREF _Toc339377418 h 202 HYPERLINK l _Toc339377419 第五節(jié) 預(yù)埋管線施工方案 PAGEREF _Toc339377419 h 217 HYPERLINK l _Toc339377420 第六節(jié) 門窗工程施工方案 PAGEREF _Toc339377420 h 222 HYPERLINK l _Toc339377421 第七節(jié) 施工測(cè)量及監(jiān)測(cè)施工方案 PAGERE

8、F _Toc339377421 h 223 HYPERLINK l _Toc339377422 第八節(jié) 季節(jié)性施工方案 PAGEREF _Toc339377422 h 232 HYPERLINK l _Toc339377423 第九節(jié) 電氣工程施工方案 PAGEREF _Toc339377423 h 237 HYPERLINK l _Toc339377424 第十節(jié) 給排水工程施工方案 PAGEREF _Toc339377424 h 251 HYPERLINK l _Toc339377425 第六章 難點(diǎn)、重點(diǎn)部位的方案 PAGEREF _Toc339377425 h 269 HYPERLIN

9、K l _Toc339377426 第一節(jié) 業(yè)主的質(zhì)量管理體系 PAGEREF _Toc339377426 h 269 HYPERLINK l _Toc339377427 第二節(jié) 垂直運(yùn)輸管理 PAGEREF _Toc339377427 h 270 HYPERLINK l _Toc339377428 第三節(jié) 防水施工方案 PAGEREF _Toc339377428 h 270 HYPERLINK l _Toc339377429 第七章 質(zhì)量保證體系和實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)計(jì)劃 PAGEREF _Toc339377429 h 282 HYPERLINK l _Toc339377430 一、質(zhì)量保證措施 PAG

10、EREF _Toc339377430 h 282 HYPERLINK l _Toc339377431 二、 施工檢驗(yàn)計(jì)劃 PAGEREF _Toc339377431 h 291 HYPERLINK l _Toc339377432 三、 試驗(yàn)計(jì)劃 PAGEREF _Toc339377432 h 305第七章 施工進(jìn)度計(jì)劃408第一節(jié) 施工工期控制目標(biāo)408第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃409第三節(jié) 工期保證措施412 HYPERLINK l _Toc339377433 第八章 安全文明施工 PAGEREF _Toc339377433 h 324 HYPERLINK l _Toc339377434 第一節(jié)

11、管理人員、材料設(shè)備、勞保用品、資金使用的投入 PAGEREF _Toc339377434 h 324 HYPERLINK l _Toc339377435 第二節(jié) 組織、制度保障 PAGEREF _Toc339377435 h 328 HYPERLINK l _Toc339377436 第九章 項(xiàng)目施工降低成本的措施 PAGEREF _Toc339377436 h 357 HYPERLINK l _Toc339377437 一. 把好材料質(zhì)量的驗(yàn)收關(guān) PAGEREF _Toc339377437 h 357 HYPERLINK l _Toc339377438 二. 重視材料的保管工作 PAGERE

12、F _Toc339377438 h 358 HYPERLINK l _Toc339377439 三. 各專業(yè)降低成本措施 PAGEREF _Toc339377439 h 359 HYPERLINK l _Toc339377440 第十章 節(jié)能降耗、環(huán)保施工措施 PAGEREF _Toc339377440 h 361 HYPERLINK l _Toc339377441 1、質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc339377441 h 361 HYPERLINK l _Toc339377442 2、外墻保溫玻化微珠保溫砂漿節(jié)能施工要點(diǎn) PAGEREF _Toc339377442 h 362 HYPER

13、LINK l _Toc339377443 3、鋁合金門窗節(jié)能施工要點(diǎn) PAGEREF _Toc339377443 h 362 HYPERLINK l _Toc339377444 4、工程施工節(jié)能降耗措施 PAGEREF _Toc339377444 h 362 HYPERLINK l _Toc339377445 5.環(huán)境污染及控制措施表 PAGEREF _Toc339377445 h 362 HYPERLINK l _Toc339377446 第十一章 重大危險(xiǎn)源及控制措施 PAGEREF _Toc339377446 h 363第一章、編制依據(jù)1 文件依據(jù)1.廣東省建筑藝術(shù)有限公司設(shè)計(jì)的清遠(yuǎn)萬科

14、城2.2期A5-A8棟、K3-K4棟工程建施、結(jié)施、水電等施工圖。2.企業(yè)各項(xiàng)管理手冊(cè)和程序文件，技術(shù)管理實(shí)力、現(xiàn)有施工機(jī)械設(shè)備以及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)和科技成果。3.施工現(xiàn)場(chǎng)條件及周邊環(huán)境。4.與清遠(yuǎn)市宏美投資有限公司所簽定的建筑工程施工合同。 5.中華人民共和國廣東省清遠(yuǎn)市人民政府有關(guān)建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)及規(guī)定。6.清遠(yuǎn)市氣象資料2 法律、規(guī)范 中華人民共和國、行業(yè)和地方政府頒布的現(xiàn)行有效的建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)(詳見表1.3.3-1、表1.3.3-2)。表1.3.3-1 主要國家標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)號(hào)1建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50007-

15、20022混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50010-20023鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50017-20034建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范GB50011-20085建筑給水排水設(shè)計(jì)規(guī)范GB50015-20036建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB520016-20067供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50052-958建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB50057-94（2000版）9高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50045-200510工程測(cè)量規(guī)范GB50026-200711建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-200412建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-200213地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-200214地下工程防水技術(shù)規(guī)范

16、GB50108-200815混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-200216鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-200117砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-200218屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-200219建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-200220建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-200121建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50212-200222建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-200223電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50254-9624建筑給水排水與采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-200225自動(dòng)噴淋

17、滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50084-2001(2005年版)26通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-200227建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范GB/T50312200028電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310-200229普通混凝土力學(xué)性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50081-200230混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-200331砌體工程現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50315-200032建筑幕墻物理性能分級(jí)GB/T15225-9433建筑幕墻空氣滲透性能檢測(cè)方法GB/T15226-9434建筑幕墻風(fēng)壓變形性能檢測(cè)方法GB/T15227-9435建筑幕墻雨水滲漏性能檢測(cè)方法

18、GB/T15228-9436建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-200637建筑外窗抗風(fēng)壓性能分級(jí)及其檢測(cè)方法GB/T7106-200238民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB 50325-2001（2006版）39建筑隔聲測(cè)量規(guī)范GB/T75-8440電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)GB50150-9141建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50104-9342建筑施工場(chǎng)界噪聲限值GB12523-199043建筑施工場(chǎng)界噪聲測(cè)量方法GB12524-9044環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB3095-199645城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)GB3096-9346城市建設(shè)檔案著錄規(guī)范GB50323-200147

19、高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-200248建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-200149混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-9550鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27-200151玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T139-200152型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ138-200153建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-200154高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ99-9855建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-200856施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-200557建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-200158鋼筋焊接試驗(yàn)方法JGJ/T27-200159

20、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程JGJ81-200260建筑施工安全檢查評(píng)分辦法JGJ59-9961給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50268-200862機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范GB50231-9863壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50275-9864電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50254-9665火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50166-9266電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范GBJ147-9067混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T109568金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范JGJ133-200169建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91表1.3.3-2 地

21、方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一覽表序號(hào)規(guī)程和規(guī)范性文件名稱文號(hào)/地方標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)1建筑地基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范DBJ13-07-20062建筑內(nèi)外墻涂料涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范DBJ13-27-20083回彈法檢測(cè)高強(qiáng)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程DBJ13-113-20094廣東省建筑節(jié)能工程施工文件管理規(guī)程DBJ/T13-112-20095預(yù)拌混凝土生產(chǎn)施工技術(shù)規(guī)程DBJ13-42-20086建筑電氣工程施工技術(shù)規(guī)范DBJ13-22-20077建筑工程常見質(zhì)量問題控制規(guī)程DBJ-107-20088混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ13-77-20069預(yù)拌砂漿生產(chǎn)與應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ13-76-200610鋁合金門窗工程技術(shù)規(guī)程DB

22、J13-57-200411塑料門窗工程技術(shù)規(guī)程DBJ13-35-200512蒸壓加氣混凝土砌塊應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ13-29-2006中華人民共和國、行業(yè)和廣東省政府頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)定。表1.3.3-3 主要相關(guān)國家法律、法規(guī)及規(guī)范性文件一覽表序號(hào)法規(guī)和規(guī)范性文件名稱文號(hào)1中華人民共和國合同法國家主席令第15號(hào)2中華人民共和國建筑法國家主席令第91號(hào)3中華人民共和國安全生產(chǎn)法國家主席令第70號(hào)4中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法國家主席令第22號(hào)5建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例國務(wù)院令第279號(hào)6建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例國務(wù)院令第393號(hào)7安全生產(chǎn)許可證條例國務(wù)院令第397號(hào)8工程建筑標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文建設(shè)部2

23、002219號(hào)文9房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定建設(shè)部2000211號(hào)文ISO9001 質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001 環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)、OSHMS18001 職業(yè)安全健康管理標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)管理規(guī)定表1.3.3-4 企業(yè)管理規(guī)定一覽表序號(hào)文件名稱備注1質(zhì)量手冊(cè)2質(zhì)量體系程序文件3職業(yè)安全健康、環(huán)境管理體系程序文件4企業(yè)CI手冊(cè)5職業(yè)安全健康、環(huán)境管理手冊(cè)6企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)7施工現(xiàn)場(chǎng)綜合管理處罰規(guī)定3 編制原則認(rèn)真貫徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序，堅(jiān)持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。采用現(xiàn)代建筑管理原理、流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)施工技術(shù)，組織有節(jié)奏、

24、均衡和連續(xù)地施工。優(yōu)先選用先進(jìn)的施工技術(shù)，科學(xué)確定施工方案；認(rèn)真編寫各項(xiàng)實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格控制質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全施工。提高施工機(jī)械化、自動(dòng)化程度，改善勞動(dòng)條件，提高生產(chǎn)率。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”原則，編制安全文明施工和生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施，以及嚴(yán)防建筑振動(dòng)、噪聲、粉塵及垃圾污染的技術(shù)組織措施。盡可能利用永久性和組裝式施工設(shè)施，努力減少施工設(shè)施的建造量，科學(xué)規(guī)劃施工平面，減少的施工用地。優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)物資存放量 ，合理確定儲(chǔ)存方式，盡量減少庫存和物資損耗。堅(jiān)持“四節(jié)一?！薄ⅰ熬G色施工”的原則。第二章 工程概況本章闡述的內(nèi)容包括主要總體概況、周邊環(huán)境、主要特點(diǎn)等。1主要總體概況序號(hào)項(xiàng) 目內(nèi) 容

25、1建筑名稱清遠(yuǎn)萬科城2.2期A5-A8棟、K3-K4棟2建設(shè)地點(diǎn)清遠(yuǎn)市清城區(qū)石角鎮(zhèn)馬頭村大坑水庫側(cè)3建設(shè)單位清遠(yuǎn)市宏美投資有限公司4設(shè)計(jì)單位廣東省建筑藝術(shù)設(shè)計(jì)研究院有限公司5監(jiān)理單位廣東宏達(dá)工程顧問有限公司6勘察單位廣州市建筑科學(xué)研究院科技開發(fā)中心有限公司7施工單位中國建筑第四工程局有限公司本工程位于清遠(yuǎn)市清城區(qū)石角鎮(zhèn)馬頭村大坑水庫側(cè)，A5#-A8#、2.2期地下室為連體樓，地下三層、地上十層，負(fù)三層層高3.600m、負(fù)二層層高3.7m、負(fù)一層層高5.450m；一至九層層高2.800m，十層層高2.850m。使用功能為住宅、地下停車庫；建筑高度29.5m，基底面積1812.92，總建筑面積39

26、486.04，其中地下建筑面積22288.54，地上建筑面積17197.50。結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為獨(dú)立或聯(lián)合基礎(chǔ)，地基基礎(chǔ)采用錘擊預(yù)應(yīng)力混凝土管樁，結(jié)構(gòu)梁板為現(xiàn)澆樓蓋；地下室底板及地下室外壁抗?jié)B等級(jí)P8。 K3#-K4#兩棟為地上28層，首層層高3.150m，標(biāo)準(zhǔn)層層高2.800m；基底面積1054.52，總建筑面積為28926.82；結(jié)構(gòu)為框架剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)形式為獨(dú)立或聯(lián)合基礎(chǔ)，地基基礎(chǔ)采用錘擊預(yù)應(yīng)力混凝土管樁，結(jié)構(gòu)梁板為現(xiàn)澆樓蓋。J1、J2、J3棟配電室，為一層框架結(jié)構(gòu)平房配電室，墻體為加氣塊砌體隔墻。1.1 總承包合同范圍清遠(yuǎn)萬科城的總承包工程施工和總承包管理，包括B37-

27、B4O棟、K1-K2棟，承包范圍如下：a. 乙方負(fù)責(zé)廣州萬科清遠(yuǎn)項(xiàng)目A5#-A8#棟（含地下室）、K3#-K4#總承包工程施工和總承包管理，承包范圍如下：1.主體建安：土建工程、人防工程土建部分、室內(nèi)水電安裝工程、主體結(jié)構(gòu)及初裝修工程、出戶管工程(含強(qiáng)弱電、雨污排水由出戶至接駁井)、機(jī)電安裝工程、防火門（不包括入戶門）施工、多層公共部分及高層樓梯間部分精裝修、防水工程、外墻涂料或外墻磚施工、小型鋼結(jié)構(gòu)或預(yù)制構(gòu)件工程、消防樓梯間涂料施工等，以及甲方提供的施工圖、整改方案和甲方提供的建筑做法要求所包含的一切工程。2.室外部分：地塊半永久圍墻施工（安全圍蔽工程）、化糞池和泳池結(jié)構(gòu)施工、室外私家花園、

28、室外園建水景及景墻的混凝土結(jié)構(gòu)工程（指令單或補(bǔ)充協(xié)議形式）、甲方指定的零星工程施工等（以清單和甲方指令單為準(zhǔn)）；b. 乙方須完成合同范圍內(nèi)所有工程措施、安全文明施工措施和其它措施項(xiàng)目；c. 四局對(duì)于甲供材料、甲供設(shè)備、甲分包工程進(jìn)行管理和配合工作，包括但不限于卸車費(fèi)、場(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)、保管、施工配合、總包管理等，配合費(fèi)用按戰(zhàn)略協(xié)議計(jì)取。d. 甲方指定分包工程不在乙方施工范圍內(nèi)，但乙方負(fù)責(zé)所有分包工程的預(yù)留預(yù)埋（包括穿墻穿砼構(gòu)件的預(yù)埋）、暗配及構(gòu)件（或設(shè)備、部件等）安裝后的堵補(bǔ)（所有分包的收邊收口由總包負(fù)責(zé)，包括鋼制入戶門、防火門、電梯門、煤氣安裝、消防管洞口等處收邊收口，以及設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的開槽開洞產(chǎn)生

29、的收口）；e. 乙方不負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備采購和場(chǎng)外運(yùn)輸，但須進(jìn)行甲供材料設(shè)備卸車和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)?；f. 乙方負(fù)責(zé)本工程范圍內(nèi)的清潔初開荒工作，具體要求詳見專用條款第十一章。g. 特別約定：1.室內(nèi)線管所穿尼龍繩及電線并頭費(fèi)用已包含在合同安裝綜合單價(jià)中；2室內(nèi)砌筑和抹灰質(zhì)量需達(dá)到廣州集團(tuán)萬科、深圳區(qū)域及廣州萬科檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求（詳見附件13）。3.若室外有院墻或院門，乙方需配合從室內(nèi)強(qiáng)弱電箱預(yù)埋小院門可視對(duì)講管和電動(dòng)門管線。4.水泵房在移交精裝之前產(chǎn)生的水電費(fèi)都由乙方負(fù)責(zé)，移交給精裝修之后產(chǎn)生的水電費(fèi)由精裝修承擔(dān)，具體時(shí)間以土建與精裝辦理相關(guān)移交手續(xù)為準(zhǔn)。5. 若條件允許，甲方可以提供乙方臨時(shí)用地，否則

30、，乙方自行在場(chǎng)外解決，乙方已考慮在綜合單價(jià)內(nèi)，不得提出補(bǔ)償。6.現(xiàn)場(chǎng)用水用電管理規(guī)定：水電費(fèi)由乙方自行向供電局、自來水公司支付。1.2 建筑平面布置建筑平面見附圖2. 周邊環(huán)境2.1工程現(xiàn)場(chǎng)情況本工程位于清遠(yuǎn)市清城區(qū)石角鎮(zhèn)馬頭村大坑水庫側(cè)，隔著水庫有253省道，交通便利，只是現(xiàn)場(chǎng)在山頂，道路坡度大，轉(zhuǎn)彎直徑小，主要施工道路需經(jīng)過中區(qū)別墅施工區(qū)，且本工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地四面均為坡地，本工程施工階段的主要加工場(chǎng)地及材料堆場(chǎng)主要集中在建筑周邊及道路旁,場(chǎng)地十分狹窄。A5-A8#有三層地下室，甲方交付場(chǎng)地時(shí)大開挖已完成，地下室一面臨坡（已支護(hù)），另三面為平地，K3-K4#場(chǎng)地平整已完成，道路均已開通。施工用水

31、、電需到甲方湖邊管網(wǎng)接駁。2.2工程地質(zhì)情況擬建場(chǎng)地為坡地, 本工程基礎(chǔ)持力層取用全風(fēng)化花崗巖帶、中風(fēng)化花崗巖帶、強(qiáng)風(fēng)化礫巖，詳見巖土工程勘察報(bào)告。 2.3氣候條件廣東省屬熱帶和亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，氣候資源十分豐富。由于地處低緯，面臨廣闊的海洋，因此海洋和大陸均對(duì)廣東氣候有非常明顯的影響。其特點(diǎn)為全年高溫，最冷月平均溫也在18以上，降水與風(fēng)向有密切關(guān)系，冬季盛行來自大陸的東北風(fēng)，降水少，夏季盛行來自印度洋的西南風(fēng)，降水豐沛，年降水量大部分地區(qū)為15002000毫米，但有些地區(qū)遠(yuǎn)多于此數(shù)。3.主要特點(diǎn)3.1. 結(jié)構(gòu)特點(diǎn)（1）A5#、A6#、A7#、A8#四棟樓毗鄰由伸縮縫分開；K3#、K4#兩樓毗

32、鄰由伸縮縫分開且基礎(chǔ)為同一整體； （2）混凝土：基礎(chǔ)混凝土標(biāo)號(hào)為C30，地上豎向構(gòu)件C25-C50，樓蓋構(gòu)件C25-C30。（3）鋼筋工程：包含HPB300級(jí)、HRB235級(jí)、HRB335級(jí)、HRB400級(jí)、CRB550級(jí)鋼筋。直徑在632之間。（4）砌筑工程：砌體采用重度8kN/m3的加氣混凝土砌塊，強(qiáng)度等級(jí)為MU10，0.000以下用Mb7.5水泥砂漿砌筑，0.000以上用Mb5水泥石灰混合砂漿砌筑。3.2 建筑裝飾特點(diǎn)外裝飾概況本工程外墻采用外墻涂料、貼瓷磚裝飾。內(nèi)裝飾概況本工程裝飾工程主要為粗裝飾部分，具體做法詳見建筑施工設(shè)計(jì)圖紙。第三章 總承包管理第一節(jié) 總則1 管理原則表1-1 施

33、工總包管理的原則序號(hào)原則內(nèi)容1“公正”原則在總承包管理中，在選擇材料、施工分包商以及在施工管理過程中面對(duì)的各種問題，對(duì)承包項(xiàng)目和其他項(xiàng)目，都以業(yè)主利益、工程利益為重，以確保整個(gè)工程在施工過程中能順利進(jìn)行。2“科學(xué)”原則總承包管理中堅(jiān)持科學(xué)的原則。只有以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，借助科學(xué)、先進(jìn)的方法、手段來進(jìn)行管理協(xié)調(diào)，才能很好的實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，體現(xiàn)管理的質(zhì)量與水平。3“統(tǒng)一”原則對(duì)于整個(gè)施工過程而言，總承包方將所有分包單位納入其統(tǒng)一管理體系，只有統(tǒng)一于總承包方的管理，才能更好地運(yùn)轉(zhuǎn)，為工程優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。4“控制”原則設(shè)置與總包管理相應(yīng)的管理部門及各種專業(yè)監(jiān)督、協(xié)調(diào)管理工程師

34、，采用有效控制手段，對(duì)自行施工和分包工程進(jìn)行監(jiān)督控制，確保控制原則得到深入的落實(shí)和執(zhí)行。5“協(xié)調(diào)”原則在施工總承包管理中，協(xié)調(diào)能力是總承包管理水平、經(jīng)驗(yàn)的具體體現(xiàn)。只有把協(xié)調(diào)工作做好，整個(gè)工程才能順利完成。注：在總包管理中，公正是前提，科學(xué)是基礎(chǔ)，控制是保證，協(xié)調(diào)是靈魂，統(tǒng)一是目標(biāo)。2 適用范圍第一部A5-A8地下停車場(chǎng)兼住宅、第二部分K3、K4高層住宅樓分的施工內(nèi)容：土方工程；地下室結(jié)構(gòu)工程；主體結(jié)構(gòu)工程；室內(nèi)粗裝修工程；住宅外裝修工程（面磚、涂料部分）；常規(guī)水電工程（包括其他專業(yè)的預(yù)留、預(yù)埋工作）。3 總承包范圍與目標(biāo)本工程施工總承包管理主要包括工程承包范圍劃分的內(nèi)容；有關(guān)實(shí)施工程時(shí)所必須

35、的申報(bào)、檢測(cè)、試驗(yàn)等工作；工程測(cè)量；工程及使用所需核準(zhǔn)證件的辦理以及業(yè)主交辦的其他工作容。具體的范圍劃分見表5-1、圖5-1。圖3-1 總承包商的照管表3-1 施工總承包管理的范圍及目標(biāo)要求項(xiàng)號(hào)內(nèi)容說明與要求1建設(shè)規(guī)?？偨ㄖ娣e58412.86，其中地下建筑面積39386.54，地上建筑面積17197.50。2承包方式包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包安全生產(chǎn)、包文明施工、包勞保、包聯(lián)動(dòng)調(diào)試、包施工期間對(duì)外協(xié)調(diào)、包竣工驗(yàn)收以及施工總承包管理配合服務(wù)。3質(zhì)量要求目標(biāo)一次驗(yàn)收合格(符合竣工驗(yàn)收備案制的要求)。 4安全要求目標(biāo)責(zé)任事故死亡率為零，確保無重大安全事故,輕傷發(fā)生率保證在5以下。5施工范圍總承

36、包范圍：1）土方工程、降水工程及樁基工程；2）地下室結(jié)構(gòu)工程；3）主體結(jié)構(gòu)工程；4）室內(nèi)粗裝修工程；5）住宅外裝修工程（面磚、涂料部分）；6）常規(guī)水電工程（包括其他專業(yè)的預(yù)留、預(yù)埋工作）；及對(duì)各專業(yè)的總承包管理、協(xié)調(diào)、配合6工期業(yè)態(tài)名稱開工時(shí)間基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)地下室完工時(shí)間主體結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間砌筑及機(jī)電安裝完成滿足裝修條件時(shí)間內(nèi)裝完成時(shí)間竣工驗(yàn)收時(shí)間 A5、A62012.11.162013.1.112013.3.282013.9.52013.12.92014.3.27 A7、A82012.8.252012.11.252013.2.92013.6.202013.8.132014.1.24 K3、K42012

37、.12.62012.12.92013.6.22013.9.252014.2.52014.4.307開工日期以業(yè)主下發(fā)的工程開工令通知4 工程各方定義表4-1 工程各方定義序號(hào)合同個(gè)體定義1承包商/總承包商是指其回標(biāo)文件已為建設(shè)單位接受，根據(jù)本合同建造中華人民共和清遠(yuǎn)萬科城2.1期后續(xù)施工單位。2獨(dú)立承包商是指建設(shè)單位、其營辦方、執(zhí)證人及/或承租人任命的承包商或供應(yīng)商，其提供、實(shí)施或裝備的工程或其提供的材料，獨(dú)立于整個(gè)工程，卻附屬于整個(gè)工程或與整個(gè)工程相關(guān)聯(lián)；直接承包商不應(yīng)包括市政工程單位。3提名分包商與建設(shè)單位、總承包商簽有三方協(xié)議，負(fù)責(zé)本工程部分工作的分包商。4提名供應(yīng)商與建設(shè)單位、總承包商

38、簽有三方協(xié)議，負(fù)責(zé)本工程部分工作的供應(yīng)商。5分包商是指被任命執(zhí)行整個(gè)工程的部分工作或提供部分服務(wù)的任何各級(jí)分包商以及/或被任命提供工程中的部分貨物或材料的供應(yīng)商，包括提名分包商和提名供應(yīng)商，違法或未經(jīng)許可的各級(jí)分包商。6業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理在建設(shè)單位參與的各項(xiàng)事務(wù)中代表建設(shè)單位的權(quán)益。7項(xiàng)目經(jīng)理總承包商的法定代表人委托的本項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人。第二節(jié) 工程計(jì)量支付計(jì)量支付是工程建設(shè)的一個(gè)重要工作內(nèi)容之一，是確保工程質(zhì)量的有效控制手段，是控制項(xiàng)目投資支出的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是約束承包商履行合同義務(wù)的手段。本工程計(jì)量是指工程施工過程中總承包商對(duì)各指定提名分包商和專業(yè)分包商已完成工程量的確認(rèn)或確定其價(jià)值。支付是指根據(jù)所確

39、認(rèn)的工程量按照合同單價(jià)通過計(jì)量支付報(bào)表計(jì)算出金額，出具證明提請(qǐng)業(yè)主，由業(yè)主付給提名分包商和專業(yè)分包商的款項(xiàng)。工程計(jì)量的正確與否將直接影響到工程質(zhì)量的控制及工程投資，也直接關(guān)系到業(yè)主和各承包人的經(jīng)濟(jì)利益。由于本工程提名分包商和專業(yè)分包商眾多，相關(guān)工程量比較多，為了方便管理、控制和協(xié)調(diào)，必須納入總包管理之中，各分包商向總承包商申請(qǐng)，由總包商和監(jiān)理工程師統(tǒng)一確認(rèn)和上報(bào)，待業(yè)主審核后，然后再進(jìn)行撥款支付，保證工程的順利進(jìn)行。 1 工程計(jì)量支付的原則1.1必須按照合同中規(guī)定的工程項(xiàng)目和工程變更中的內(nèi)容及合同文件規(guī)定的各項(xiàng)支付費(fèi)用在工程計(jì)量中，只計(jì)量合同規(guī)定的工程項(xiàng)目和工程變更中的內(nèi)容及合同文件規(guī)定的各項(xiàng)

40、應(yīng)支付費(fèi)用。對(duì)于合同以外的項(xiàng)目例如：承包人為方便施工所采取的施工措施如土方開挖時(shí)增加的施工便道，用于混凝土工程的腳手架、模板、裝備、機(jī)具、螺栓、墊圈等；承包人超出圖紙施工及因自身原因造成的返工工程量等將不予計(jì)量。 1.2計(jì)量項(xiàng)目必須是已完工程或正在施工工程的已完工部分，且質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范要求 已完工程或正在施工工程的已完工部分，如砂漿砌筑工程、混凝土澆筑工程，必須在28d砂漿、混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求后，且內(nèi)業(yè)質(zhì)檢資料齊全。必須由監(jiān)理工程師和總包工程師組織進(jìn)行中間交驗(yàn)，質(zhì)量評(píng)為優(yōu)良或合格的工程，方能進(jìn)行計(jì)量。對(duì)于資料不齊全或質(zhì)量不合格的工程，不管各提名分包或?qū)I(yè)承包人以任何理由要求計(jì)量，總包方工

41、程師可堅(jiān)決不予計(jì)量。 1.3計(jì)量結(jié)果必須由監(jiān)理工程師和總承包人、提名分包或?qū)I(yè)承包人三方確認(rèn) 提名分包或?qū)I(yè)承包人向總包工程師提交中間計(jì)量申請(qǐng)時(shí)，監(jiān)理工程師與總承包人、提名分包或?qū)I(yè)承包人一起測(cè)量和計(jì)算工程量，并予以確認(rèn)。 1.4計(jì)量方法的一致性 總包方工程師必須嚴(yán)格按照合同及范本所規(guī)定的計(jì)算原則和計(jì)算方法進(jìn)行計(jì)量。這些方法和原則既適用于在建工程的中間計(jì)量，也適用于工程的竣工計(jì)量。 1.5支付的及時(shí)性 支付是否及時(shí)，從小的方面將直接影響承包人的經(jīng)濟(jì)利益，從大的方面將直接影響到工程建設(shè)進(jìn)度、工程質(zhì)量及社會(huì)效益?？偘こ處煈?yīng)嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)量支付時(shí)限（除業(yè)主另有規(guī)定外）根據(jù)工程中間計(jì)量申報(bào)表所

42、核定的工程數(shù)量和工程量清單中所對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的單價(jià)計(jì)算出金額，填報(bào)中期支付證書，并按合同規(guī)定扣除本期支付中應(yīng)扣款項(xiàng)（動(dòng)員預(yù)付款、材料預(yù)付款、保留金等），并及時(shí)上報(bào)總監(jiān)代表或總監(jiān)審批。 1.6應(yīng)支付款應(yīng)大于合同規(guī)定的最低金額 承包人每月應(yīng)結(jié)算的價(jià)款經(jīng)扣留和扣回后的款額少于合同中列明的中期支付證書的最低金額，則該月總包工程師可不核證支付。上述款額將按月結(jié)轉(zhuǎn)，直至累計(jì)應(yīng)支付的款額達(dá)到合同中列明的中期支付證書的最低金額為止時(shí)，才予以支付。 1.7除合同另有規(guī)定外，暫定金額、計(jì)日工應(yīng)由分包商上報(bào)總包，總包方再上報(bào)監(jiān)理工程師報(bào)總監(jiān)代表或總監(jiān)批準(zhǔn)后指令全部或部分地使用，或者根本不予動(dòng)用。 提名分包或?qū)I(yè)承包人有權(quán)

43、得到的暫定金額、計(jì)日工應(yīng)限于監(jiān)理工程師決定動(dòng)用暫定金額的工程、供應(yīng)或不可預(yù)見費(fèi)用方面的金額?？偘こ處煈?yīng)根據(jù)所作出的每項(xiàng)決定書面報(bào)總監(jiān)及業(yè)主審批，批準(zhǔn)后通知提名分包或?qū)I(yè)承包人實(shí)施。 1.8中期支付證書更正 如果監(jiān)理工程師認(rèn)為任何正在進(jìn)行的工程不符合合同要求，有權(quán)在任何一次中期支付證書中扣除該工程的價(jià)值，可用簽發(fā)中期支付證書的方式對(duì)他過去簽發(fā)的任何證書作更正或修改。2 計(jì)量的依據(jù) 2.1質(zhì)量合格證書 對(duì)于承包人已施工完成的工程，并不是全部進(jìn)行計(jì)量，而只有質(zhì)量達(dá)到合同標(biāo)準(zhǔn)的已完工程才予以計(jì)量。因而工程計(jì)量必須與質(zhì)量經(jīng)理和監(jiān)理單位緊密配合，工程質(zhì)量須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)達(dá)到合同及技術(shù)規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后，

44、簽發(fā)了質(zhì)量合格證書的工程才予以計(jì)量。2.2工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范工程量清單前言和技術(shù)規(guī)范的“計(jì)量支付”條款規(guī)定了清單中每一項(xiàng)工程的計(jì)量方法，同時(shí)還規(guī)定了按規(guī)定的計(jì)量方法確定的單價(jià)所包括的工作內(nèi)容和范圍。除業(yè)主工程師書面批準(zhǔn)外，凡超過圖紙所規(guī)定的任何寬度、長度、面積或體積均不予計(jì)量。 2.3設(shè)計(jì)文件計(jì)量的幾何尺寸要以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)，對(duì)提名分包或?qū)I(yè)承包人超出設(shè)計(jì)文件要求增加的工程量和自身原因造成返工的工程量，不予計(jì)量。 3 計(jì)量的方式 工程計(jì)量通常采用監(jiān)理工程師與總承包商、提名分包或?qū)I(yè)承包人共同計(jì)量方式，這樣有利于節(jié)省時(shí)間和保證計(jì)量質(zhì)量。4 計(jì)量的方法 總包工程師一般只對(duì)以下三個(gè)方面的工程項(xiàng)

45、目進(jìn)行計(jì)量： 4.1工程量清單中的全部項(xiàng)目； 4.2合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目； 4.3工程變更項(xiàng)目。 工程達(dá)到規(guī)定的計(jì)量要求時(shí)，總包工程師應(yīng)監(jiān)理工程師一起進(jìn)行計(jì)量或?qū)彶樘崦职驅(qū)I(yè)承包人提供計(jì)量所需的資料并與其共同計(jì)量，計(jì)量方法一般采取下述三方面相結(jié)合：1、對(duì)工程進(jìn)行實(shí)地測(cè)量與實(shí)地勘察； 2、按圖紙計(jì)算；3、現(xiàn)場(chǎng)記錄資料和監(jiān)理工程師的簽認(rèn)。 一般情況下，計(jì)量每月進(jìn)行一次。如承包人申請(qǐng)?jiān)黾佑?jì)量次數(shù)，應(yīng)提前向總包和監(jiān)理工程師填報(bào)計(jì)量申請(qǐng)單，并寫明要求計(jì)量的原因、計(jì)量的工程部位和計(jì)量時(shí)間。5 制定規(guī)范的計(jì)量支付程序 在工程施工準(zhǔn)備階段，提名分包或?qū)I(yè)承包人的工程師應(yīng)結(jié)合合同條款、工程實(shí)際情況、工程特點(diǎn)

46、制定規(guī)范的計(jì)量支付程序（包括計(jì)量支付的原則、內(nèi)容、方式、方法等），對(duì)工程量清單、技術(shù)規(guī)范中的未盡事宜做必要的補(bǔ)充說明，防止出現(xiàn)爭(zhēng)議，這樣可使計(jì)量工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。這不僅有利于提高工作效率、規(guī)范操作，同時(shí)有利于工程建設(shè)各方面管理成本的節(jié)約，較好地控制工程投資。6 建立工程計(jì)量支付臺(tái)帳是管理計(jì)量精確程度的有效手段 建立清晰的計(jì)量支付臺(tái)帳，通過計(jì)算機(jī)處理，對(duì)工程進(jìn)行靜態(tài)和動(dòng)態(tài)跟蹤，這樣在對(duì)某些按比例或部位計(jì)量的工程項(xiàng)目中能清晰反映其進(jìn)度，同時(shí)為工程的竣工結(jié)算和資料歸檔奠定良好的基礎(chǔ)。 6.1工程計(jì)量臺(tái)帳建立的依據(jù)是：合同文件、技術(shù)規(guī)范、工程量清單；設(shè)計(jì)文件；工程變更令；經(jīng)審批機(jī)構(gòu)審批的完善

47、設(shè)計(jì)文件和核準(zhǔn)的工程數(shù)量；每月的中期支付證書及審批的月支付報(bào)表。 6.2工程計(jì)量臺(tái)帳建立的要求：首先按施工設(shè)計(jì)圖對(duì)照工程量清單細(xì)目認(rèn)真清理并統(tǒng)計(jì)出設(shè)計(jì)工程數(shù)量，經(jīng)總承包人、駐地監(jiān)理、總監(jiān)代表處三方核對(duì)無誤，統(tǒng)一口徑后建立臺(tái)帳。臺(tái)帳按工程量清單項(xiàng)目號(hào)、順序、分項(xiàng)工程建立。工程臺(tái)帳要求采用計(jì)算機(jī)管理。 6.3工程計(jì)量臺(tái)帳的管理要求：（1）分包方上報(bào)總包簽字，總包審核后由工程總監(jiān)在每月收到承包人上報(bào)的月支付報(bào)表時(shí)，必須先核對(duì)臺(tái)帳，無問題時(shí)再按計(jì)量的有關(guān)規(guī)定審核報(bào)表；（2）在收到總監(jiān)理工程師已簽發(fā)的每月中期支付證書及審批的月支付報(bào)表后，應(yīng)及時(shí)根據(jù)審查意見，調(diào)整有關(guān)臺(tái)帳；（3）工程臺(tái)帳應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，以保

48、證工程計(jì)量準(zhǔn)確、真實(shí)、不重不漏。7 工程變更計(jì)量 工程變更進(jìn)入計(jì)量，必須嚴(yán)格要求提名分包或?qū)I(yè)承包人按照變更程序和變更管理辦法辦理，申報(bào)計(jì)量的變更工程必須是經(jīng)總包商、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表、業(yè)主三方審批的已施工完畢且質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良或合格，內(nèi)業(yè)資料齊全，實(shí)際完成的變更工程量與所申報(bào)變更的工程量在量上應(yīng)是一致的。應(yīng)根據(jù)三方審批的變更建立變更臺(tái)帳，對(duì)已完工計(jì)量的變更數(shù)量隨時(shí)登記和標(biāo)識(shí)，以免出現(xiàn)重計(jì)、漏計(jì)現(xiàn)象。 對(duì)于變更中出現(xiàn)的增加或減少金額，應(yīng)以工程量清單中的單價(jià)或總額價(jià)為依據(jù)。如果工程量清單中未包含適用于變更工程的單價(jià)，則采用工程量清單中相近的單價(jià)作為作價(jià)的依據(jù)或按照定額標(biāo)準(zhǔn)重新分析新單價(jià)，上報(bào)業(yè)主審

49、批，經(jīng)批準(zhǔn)后按新增工程給予承包人計(jì)量支付。如果工程變更的發(fā)生，是由于承包人的合同責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)所導(dǎo)致，則為執(zhí)行工程變更所發(fā)生的費(fèi)用與工期延誤的責(zé)任由承包人承擔(dān)。8 工程計(jì)量中應(yīng)注意的問題 8.1工程量清單中開列的工程數(shù)量是根據(jù)本工程初步設(shè)計(jì)提供的預(yù)計(jì)工程量，不能作為承包人在履行合同義務(wù)過程中應(yīng)予完成工程的實(shí)際和準(zhǔn)確的工程量，必須通過總承包方工程師和監(jiān)理工程師對(duì)已完的工程進(jìn)行計(jì)量。因此在計(jì)量工作中，工程師應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)文件建立詳細(xì)的工程臺(tái)帳，并深入到工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地量測(cè)，以保證計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。 8.2中間計(jì)量單的填寫應(yīng)清晰明了，附相應(yīng)的計(jì)量草圖或計(jì)算式，總包商和監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)量結(jié)果應(yīng)給予明確的簽認(rèn)

50、。 8.3對(duì)承包人完成的工程量和應(yīng)得款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)給予確認(rèn)，避免因工程進(jìn)展與費(fèi)用支付不同步、不及時(shí)，造成承包人資金周轉(zhuǎn)困難而影響施工進(jìn)度、工程質(zhì)量，從而導(dǎo)致費(fèi)用失控。8.4在項(xiàng)目施工階段，總包方工程師應(yīng)根據(jù)合同文件通過經(jīng)常、不間斷地監(jiān)測(cè)施工過程中各種費(fèi)用的實(shí)際支付，并與各分部分項(xiàng)工程的預(yù)算進(jìn)行比較，檢查其是否有差異，以便及時(shí)采取措施達(dá)到控制施工過程中可能出現(xiàn)新增加費(fèi)用的目的。工程計(jì)量支付涉及的面最廣、所出現(xiàn)的問題最為復(fù)雜，只有全面閱讀和熟悉合同文件，認(rèn)真掌握它們的優(yōu)先次序才能作出準(zhǔn)確判斷。第三節(jié) 合同簽訂與管理建筑安裝工程承包合同，是業(yè)主方和承包方之間，為完成商定的建筑安裝工程，明確相互權(quán)利、義務(wù)

51、關(guān)系的協(xié)議。依照建設(shè)工程施工合同，承包方應(yīng)完成發(fā)包方交給的建筑安裝工程任務(wù)，發(fā)包方按合同規(guī)定提供必要的施工條件并支付工程價(jià)款。由于建筑產(chǎn)品是特殊的商品，建筑產(chǎn)品的單件性，建設(shè)周期長，施工生產(chǎn)和技術(shù)復(fù)雜，工程付款和質(zhì)量認(rèn)證具有階段性，受外界自然條件影響大等特點(diǎn)，決定了施工合同不同于其他經(jīng)濟(jì)合同。合同管理包括總承包合同管理和分包合同管理?？偘侵敢粋€(gè)建設(shè)項(xiàng)目的全過程或某個(gè)階段的全部工作由一個(gè)承包商負(fù)責(zé)組織實(shí)施，據(jù)此簽訂的合同稱為總包合同。在總承包條件下，分包商可由開發(fā)商指定或由總包自行選擇，但最終均需簽訂分包合同。1 合同管理依據(jù)和要求表1合同管理依據(jù)和要求序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1合同管理依據(jù)企業(yè)合同管理制

52、度：明確合同管理崗位職責(zé)，負(fù)責(zé)組織對(duì)總承包合同的履行，并對(duì)分包合同實(shí)施監(jiān)督和控制2合同規(guī)定的目標(biāo)和任務(wù)。3合同管理要求書面形式訂立并形成文件。4實(shí)施過程中的任何變更進(jìn)行書面確認(rèn)并成為合同的一部分。2 總承包合同管理2.1總承包合同管理程序2.2 總承包合同變更程序2.3 項(xiàng)目部合同管理的要求2.31 在項(xiàng)目的商務(wù)合約部設(shè)置專門的環(huán)通管理人員，并且明確其崗位責(zé)任。2.32 合同管理人員對(duì)合文件定義范圍內(nèi)的信息、記錄、函件、證據(jù)、報(bào)告、圖紙資料、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)法規(guī)等及時(shí)進(jìn)行收集、整理和歸檔。2.33 制定并執(zhí)行合同管理制度，保證合同文件不丟失、不損壞、不失密，并方便實(shí)用。2.34 做好合同文件的整

53、理、分類、收尾、保管和移交工作，以滿足合同相關(guān)各方的要求，避免或減少風(fēng)險(xiǎn)損失。2.4 項(xiàng)目部合同收尾2.41 合同收尾工作根據(jù)雙方的約定進(jìn)行。2.42 合同管理人員對(duì)合同產(chǎn)品和服務(wù)的所有文件進(jìn)行整理核實(shí)，完成并提交一套完整、系統(tǒng)、方便查詢的索引目錄。2.43 試運(yùn)行結(jié)束后，項(xiàng)目部會(huì)同企業(yè)總部合同管理部門按照規(guī)定進(jìn)行合同總結(jié)評(píng)價(jià)。3 分包商合同簽訂與管理在本工程施工期間涉及到的分包合同主要是指分包商的合同管理。3.1分合同管理本工程的分包合同管理主要是指提名分包商的合同管理，指定分包施工的工程：室內(nèi)精裝修、外墻幕墻工程、通風(fēng)空調(diào)工程、室內(nèi)弱電工程、防水工程（限地下室及屋面）、弱電工程（門禁、通訊

54、、閉路電視、寬帶）、消防工程、室外泛光照明工程。 3.2 訂立分合同階段的管理 3.2.1 分包合同的特點(diǎn) 分包商合同是承包商將總承包合同內(nèi)對(duì)業(yè)主承擔(dān)義務(wù)的部分工作交給分包商實(shí)施，雙方約定相互之間的權(quán)利義務(wù)的合同。分包商負(fù)責(zé)的工程既是總承包合同的一部分，又是承包商與分包商簽訂合同的標(biāo)的物，但分包商完成這部分工作的過程中僅對(duì)總承包商承擔(dān)責(zé)任。由于分包商工程同時(shí)存在于主從兩個(gè)合同內(nèi)的特點(diǎn)，承包商又居于兩個(gè)合同當(dāng)事人的特殊地位，因此承包商會(huì)將總承包合同中對(duì)分包商工程承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)合理地轉(zhuǎn)移給分包商。 3.2.2 分包商合同的訂立 1）分包商工程的合同價(jià)格由于總承包商在分包商合同履行過程中負(fù)有對(duì)分包商的施

55、工進(jìn)行監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)責(zé)任，將會(huì)收取總包合同明確的分包商管理費(fèi)，并非將總承包合同中該部分工程的價(jià)格都轉(zhuǎn)付給分包商，因此分包商合同的價(jià)格不一定等于總承包合同中所約定的該部分工程價(jià)格。2）分包商充分了解總承包合同對(duì)分包商工程規(guī)定的義務(wù)簽訂合同過程中，為了能讓分包商合理預(yù)計(jì)施工中可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，以及分包商負(fù)責(zé)的工程的施工能夠滿足總承包合同要求順利進(jìn)行，使分包商充分了解在分包商合同中應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。承包商除了提供分包商工程范圍內(nèi)的合同條件、圖紙、技術(shù)規(guī)范和工程量清單外，還提供總承包合同的投標(biāo)書附錄、專用條件的副本及通用條件中任何不同于標(biāo)準(zhǔn)化范本條款規(guī)定的細(xì)節(jié)?？偝邪淘试S分包商查閱總承包合同。但以上允許

56、查閱和提供的文件中，不包括總承包合同中的工程量清單及承包商的報(bào)價(jià)細(xì)節(jié)。因?yàn)樵诳偝邪贤蟹职坦こ痰膬r(jià)格是承包商合理預(yù)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)后，在自己的施工組織方案基礎(chǔ)上對(duì)業(yè)主進(jìn)行的報(bào)價(jià)，而分包商則應(yīng)根據(jù)對(duì)分包商合同的理解向承包商報(bào)價(jià)。 3.2.3 劃分分包商合同責(zé)任的基本原則 為了保護(hù)當(dāng)事人雙方的合法權(quán)益，分包商合同通用條件中明確規(guī)定了雙方履行合同中應(yīng)遵循的基本原則。 3.2.4 分包商合同的簽訂與裝訂在提名分包合同中標(biāo)通知書簽發(fā)后的七(7)日內(nèi)，工料測(cè)量師應(yīng)協(xié)助總承包商編制分包合同文件的草稿。1）各方(包括提名分包商)所有的關(guān)于是項(xiàng)招投標(biāo)的通信原件應(yīng)送交工料測(cè)量師，以便將其內(nèi)容并入提名分包合同文件。2）任

57、何一頁內(nèi)容的修改均需由相關(guān)顧問簽發(fā)給工料測(cè)量師，由工料測(cè)量師將修改的內(nèi)容插入提名分包合同文件內(nèi)，使得最終的提名分包合同文件成為完整的文件。3）總承包商在提名分包合同文件交給分包商后十四(14)日內(nèi)獲得分包商對(duì)提名分包合同文件及圖紙草稿的同意。隨后，經(jīng)分包商同意的文件草稿立即正式簽署及/或簽署并蓋章，并于7個(gè)工作日內(nèi)將合同副本送廈門市建委備案?？偝邪碳皶r(shí)將需要正式執(zhí)行的、已經(jīng)簽署的提名分包合同文件遞交給工料測(cè)量師 裝訂成冊(cè)，以及準(zhǔn)備經(jīng)核準(zhǔn)無誤的副本?？偝邪虘?yīng)保存提名分包合同文件草稿的影印件以便其自己在裝訂期間用作參考資料。需要準(zhǔn)備如下份數(shù)已裝訂成冊(cè)的文件 (費(fèi)用由建設(shè)單位支付，實(shí)際數(shù)量按照需

58、要調(diào)整)：一(1)份原件 由工料測(cè)量師保存；一(1)份副本 總承包商；一(1)份副本分包商；一(1)份副本項(xiàng)目經(jīng)理；一(1)份副本合同管理人；兩(2)份副本工料測(cè)量師；一(1)份不標(biāo)價(jià)格的副本機(jī)電或土木工程顧問；一(1)份不標(biāo)價(jià)格的副本其它相關(guān)顧問。同時(shí)，各技術(shù)顧問應(yīng)編制以下裝訂成套的分包合同圖紙(費(fèi)用由建設(shè)單位支付，實(shí)際數(shù)量按照需要調(diào)整)向合同管理人提交：一(1)套總承包商；一(1)套分包商；一(1)套項(xiàng)目經(jīng)理；一(1)套合同管理人；一(1)套工料測(cè)量師；一(1)套機(jī)電或土木工程顧問；一(1)套其它相關(guān)顧問；當(dāng)裝訂成冊(cè)的提名分包合同文件準(zhǔn)備就緒后，工料測(cè)量師應(yīng)通知總承包商 (允許在六 (6)

59、 周內(nèi)完成裝訂)?？偝邪虘?yīng)從工料測(cè)量師處收集所有提名分包合同文件以及從合同管理人處收集分包合同圖紙，并將執(zhí)行文件副本分發(fā)給各方。3.3分包商合同的履行管理3.3.1 業(yè)主、總包監(jiān)理與分包商合同的關(guān)系3.3.2 分包商工程的支付管理 分包商合同履行過程中的施工進(jìn)度和質(zhì)量管理的內(nèi)容與施工合同管理基本一致，但支付管理由于涉及兩個(gè)合同的管理，與施工合同不盡相同。無論是施工期內(nèi)的階段支付，還是竣工后的結(jié)算支付，總承包商都要進(jìn)行兩個(gè)合同的支付管理。3.4 分包商工程變更管理3.4.1 總承包商依據(jù)總承包合同發(fā)布變更指令 總承包商代表接到工程師依據(jù)總承包合同發(fā)布的涉及分包商的變更指令后，以書面確認(rèn)方式通知

60、分包商，也有權(quán)根據(jù)工程的實(shí)際進(jìn)展情況自主發(fā)布有關(guān)變更指令。總承包商執(zhí)行了工程師發(fā)布的變更指令，進(jìn)行變更工程量計(jì)量及對(duì)變更工程進(jìn)行估價(jià)時(shí)應(yīng)請(qǐng)分包商參加，以便合理確定分包商應(yīng)獲得的補(bǔ)償款額和工期延長時(shí)間。3.4.2 總承包商依據(jù)分包商合同單獨(dú)發(fā)布變更指令 承包商依據(jù)分包商合同單獨(dú)發(fā)布的指令大多與總承包合同沒有關(guān)系，通常屬于增加或減少分包商合同規(guī)定的部分工作內(nèi)容，為了整個(gè)合同工程的順利實(shí)施，改變分包商原定的施工方法、作業(yè)次序或時(shí)間等。3.5合同爭(zhēng)議的處理機(jī)構(gòu)與運(yùn)行在工程投標(biāo)定標(biāo)后的十四日，我們將積極派員參加工程項(xiàng)目組建的合同檢討委員會(huì)(CRC)。其作用包括定期地檢討工程進(jìn)度。一旦有潛在爭(zhēng)議出現(xiàn)，CR