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文檔簡介
1、晨間護(hù)理查房在護(hù)理管理中的效果【摘要】目的討論晨間護(hù)理查房在護(hù)理質(zhì)量管理中的作用。方法對本科室晨間護(hù)理查房形式進(jìn)展分析。結(jié)果通過標(biāo)準(zhǔn)的晨間護(hù)理查房使病房護(hù)理質(zhì)量得到保障。結(jié)論晨間護(hù)理查房可進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量,加強(qiáng)護(hù)患溝通,進(jìn)步病人對護(hù)理效勞的滿意度?!娟P(guān)鍵詞】晨間護(hù)理查房;護(hù)理管理;護(hù)理質(zhì)量在施行現(xiàn)代護(hù)理形式中如何確保護(hù)理質(zhì)量和效勞質(zhì)量,不斷進(jìn)步病人的滿意度,是護(hù)理管理的中心任務(wù)。要把好質(zhì)量關(guān),除各項(xiàng)工作建立完善的規(guī)章制度,使操作標(biāo)準(zhǔn)化,工作程序化外,必須加強(qiáng)護(hù)理工作全過程各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理1。晨間護(hù)理查房是在病房的護(hù)理工作中每天都要進(jìn)展的一項(xiàng)工作程序,護(hù)理查房能表達(dá)出護(hù)理管理質(zhì)量的一個(gè)方面。長
2、期堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)的晨間護(hù)理查房,對查房中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)指出、反應(yīng),可以起到事半功倍的效果,對病房的護(hù)理質(zhì)量管理可以不斷進(jìn)步,從而使病人受益,對護(hù)士本身素質(zhì)的進(jìn)步也有很大的幫助。如何做好晨間護(hù)理查房從而到達(dá)目的呢?現(xiàn)就本科室長期以來的做法介紹如下:1晨間護(hù)理查房1.1查房的目的理解病人的病情、各項(xiàng)治療、護(hù)理措施的落實(shí)情況,有無存在心理及皮膚護(hù)理問題,及時(shí)制定護(hù)理措施,為病人解決實(shí)際問題,滿足其需要。檢查夜班護(hù)士的工作質(zhì)量及根底護(hù)理的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,以提示在以后的工作中注意此類問題,不斷進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量及護(hù)士自身的素質(zhì)。檢查晨間護(hù)理質(zhì)量,根底護(hù)理的落實(shí),病床單元的整潔,能給人增加舒適的感覺,從而
3、顯現(xiàn)護(hù)理效果,進(jìn)步病人的滿意度。本科室低年資護(hù)士及各個(gè)不同層次的實(shí)習(xí)護(hù)生多,晨間護(hù)理查房可讓他們在查房的過程中理論與理論相結(jié)合,不斷穩(wěn)固學(xué)過的根底理論,同時(shí)主查房護(hù)士靈敏進(jìn)展護(hù)理業(yè)務(wù)查房,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣,共同進(jìn)步業(yè)務(wù)知識程度。發(fā)現(xiàn)需要醫(yī)護(hù)患溝通的問題,及時(shí)向醫(yī)生反映,做好溝通。1.2查房的方式查房時(shí)間:在每日晨醫(yī)護(hù)共同交班后,30in40in在病人床邊進(jìn)展;參加人員:護(hù)士長、高級責(zé)任護(hù)士、夜班護(hù)士、初級責(zé)任護(hù)士、輔助護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士及實(shí)習(xí)護(hù)生。1.3查房方法首先由夜班護(hù)士報(bào)告前1d本組病人的動(dòng)態(tài),重點(diǎn)為新入院、手術(shù)后、重病人、有心理問題及皮膚護(hù)理問題的病人。在高級責(zé)任護(hù)士的帶著下共同到病房查
4、房并進(jìn)展床邊交接班,高級責(zé)任護(hù)士查看病人,全面理解病人的生理、心理及各項(xiàng)治療、護(hù)理措施的落實(shí)情況,就病人存在的護(hù)理問題提出解決的方法,也可對下級護(hù)士或護(hù)生提問,理解她們的業(yè)務(wù)程度,進(jìn)展有針對性的指導(dǎo)。對重病人的護(hù)理,高級責(zé)任護(hù)士要指導(dǎo)大家掌握護(hù)理的要點(diǎn),提醒在平時(shí)工作中可能忽略的問題,以引起大家的重視。護(hù)士長根據(jù)各組病人病情或有護(hù)理問題存在的病人進(jìn)展有針對性的查房,并每天到病房檢查各組的護(hù)理質(zhì)量,理解病人對護(hù)理工作的評價(jià)。1.4查房的內(nèi)容檢查晨間護(hù)理質(zhì)量:檢查病室的整齊清潔衛(wèi)生情況,物品的擺放是否合理,病床單元是否整潔,空調(diào)房間開窗通風(fēng)后有無及時(shí)關(guān)窗,走廊地?zé)粲袩o關(guān)。檢查夜班護(hù)理工作質(zhì)量輸液巡
5、視情況,重病人、術(shù)后病人、生活不能自理病人有無落實(shí)床上翻身、叩背,各項(xiàng)根底護(hù)理質(zhì)量。查看重病人術(shù)后臥床病人體位、生命體征、意識;各引流管道通暢、固定、引流液情況;皮膚完好性;各項(xiàng)治療、護(hù)理措施落實(shí)情況;理解病人的需要,發(fā)現(xiàn)病人現(xiàn)存或潛在的護(hù)理問題,調(diào)整護(hù)理措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出。查房過程中對典型、疑難及護(hù)理問題較多的病例隨機(jī)進(jìn)展護(hù)理業(yè)務(wù)查房,對病人進(jìn)展安康教育指導(dǎo)。檢查新入院病人的入院評估是否全面,護(hù)理診斷是否正確,對病人的安康教育的效果,對主管醫(yī)護(hù)人員姓名知曉情況。對做特殊檢查、治療的病人有無做好病情觀察及考前須知的指導(dǎo)。2施行效果通過標(biāo)準(zhǔn)的晨間護(hù)理查房使病房護(hù)理質(zhì)量得到保障,也使護(hù)士的專業(yè)
6、知識程度得到進(jìn)步;同時(shí),加強(qiáng)了護(hù)患溝通,進(jìn)步了病人對護(hù)理效勞的滿意度。3體會(huì)3.1保證晨間護(hù)理質(zhì)量由于本科室手術(shù)、重病人、臥床病人多,晨間護(hù)理工作量較大,多由輔助護(hù)士及低年資護(hù)士完成,會(huì)存在由于經(jīng)歷缺乏、責(zé)任心不夠強(qiáng),致病人體位不適當(dāng)、管道固定不妥善,心電監(jiān)護(hù)儀輸液泵線未包扎好,或家屬不配合病室放置較多自帶物品影響了晨間護(hù)理質(zhì)量。通過每天的晨間護(hù)理查房,進(jìn)展質(zhì)量控制,指出存在的問題,及時(shí)整改,可不斷加強(qiáng)護(hù)士做好晨間護(hù)理的觀念,保證晨間護(hù)理的質(zhì)量。3.2進(jìn)步了護(hù)士的專業(yè)知識程度對重病人、典型病例、護(hù)理問題較多的病例,護(hù)士長或高級責(zé)任護(hù)士隨機(jī)進(jìn)展護(hù)理業(yè)務(wù)查房。通過反復(fù)的查房、提問,可強(qiáng)化護(hù)士們的專
7、業(yè)知識,催促各層次護(hù)士業(yè)余時(shí)間查閱書籍文獻(xiàn),學(xué)習(xí)新知識,開闊視野,進(jìn)步護(hù)士的專業(yè)知識程度。同時(shí)可加深實(shí)習(xí)護(hù)生對專科疾病知識的印象。3.3進(jìn)步了病人的滿意度在護(hù)士長或高級責(zé)任護(hù)士的帶著下護(hù)理小組一起到床邊查看病人,與病人交流,理解病情,可讓病人感覺到被重視,增強(qiáng)病人對醫(yī)護(hù)人員的信任感,進(jìn)步病人的滿意度。3.4進(jìn)步了護(hù)士與病人溝通的技巧護(hù)理工作中引起病人投訴或不滿,很多時(shí)候是由于護(hù)士語言不當(dāng)、與病人溝通欠佳引起。責(zé)任護(hù)士在查房時(shí)與病人溝通交流的技巧,關(guān)心病人,為病人解決實(shí)際問題的方法,都在潛移默化的對低年資護(hù)士產(chǎn)生良好的影響,使她們在不知不覺中學(xué)會(huì)了怎樣與病人進(jìn)展有效地溝通。3.5表達(dá)了“以病人為中心的效勞理念晨間護(hù)理查房是圍繞更好地為病人效勞,解決實(shí)際問題,理解病人的生理、心理情況,有針對性的采取護(hù)理措施,同時(shí)也促進(jìn)了醫(yī)患溝通。【參考文獻(xiàn)】1李繼平.護(hù)理管理學(xué).第
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