崗位述職報(bào)告?zhèn)€人工作總結(jié)轉(zhuǎn)正述職干部述廉述職PPT課件

1、崗位述職報(bào)告適用于轉(zhuǎn)正述職、個(gè)人總結(jié)、干部述職等用途2017-12李世林這里可以輸入公司/部門(mén)名稱前言 / PREFACE時(shí)光飛馳，我自去年XX月XX日來(lái)到某某崗位，轉(zhuǎn)眼已愉快地度過(guò)了快六個(gè)月。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)和各位同事們的關(guān)心下，我以積極進(jìn)取的工作熱情和踏實(shí)勤勉的工作態(tài)度，認(rèn)真履職，大膽負(fù)責(zé)，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。入職以來(lái)，我努力實(shí)踐著自己的諾言，力爭(zhēng)做到更高、更強(qiáng)、更優(yōu)。下面，我就這六個(gè)月的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)與同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，以接受大家評(píng)議。目錄CONTENTS工作回顧1自我剖析2工作感悟3工作規(guī)劃4PART ONE工作回顧小節(jié)標(biāo)題一小節(jié)標(biāo)題一小節(jié)標(biāo)題一小節(jié)標(biāo)題一1行政助理

2、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的資料收集、整理、打印，領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。負(fù)責(zé)部門(mén)的網(wǎng)站、微信微博管理工作負(fù)責(zé)管理本部門(mén)的網(wǎng)站、微信微博的更新與管理工作。組織部分會(huì)議并記錄存檔組織通知部門(mén)會(huì)議，打印會(huì)議材料，并對(duì)每次會(huì)做會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要。資料室管理資料室的管理工作，具體資料的存檔，保管，資料室的日常維護(hù)工作。1234崗位職責(zé) 在黨委辦工作期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，通過(guò)大量的思考和學(xué)習(xí)，立足于多看、多寫(xiě)、勤寫(xiě)、深思，堅(jiān)持腳踏實(shí)地進(jìn)行廣泛收集信息，把握問(wèn)題關(guān)鍵，抓問(wèn)題本質(zhì)，提煉總結(jié)；半年多來(lái)，全面完成工作報(bào)告3篇，領(lǐng)導(dǎo)講話稿7篇，各類總結(jié)及其他材料15篇，新聞信息報(bào)道24多篇。工

3、作報(bào)告3篇領(lǐng)導(dǎo)講話7篇總結(jié)&材料16篇新聞信息稿24篇工作完成情況在工作中熟悉工作內(nèi)容、了解工作流程、掌握工作方法，領(lǐng)會(huì)工作思路，不懂就問(wèn)，在解惑中成長(zhǎng)，形成嚴(yán)格的工作筆記制度，常反思，?？偨Y(jié)在三個(gè)月里讀完了博弈論、行政組織理論、現(xiàn)代管理學(xué)概述等著作對(duì)中隊(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的安全性可以全過(guò)程監(jiān)控與糾偏，確保安全可控；公司總經(jīng)辦會(huì)議、工程部周例會(huì)、資料員會(huì)議、評(píng)審會(huì)OA平臺(tái)制度文檔學(xué)習(xí)、工作案例學(xué)習(xí)、E-LEARNIN學(xué)習(xí)自主學(xué)習(xí)情況讀書(shū)工作會(huì)議網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)自主學(xué)習(xí)情況87篇共計(jì)編輯微信公眾號(hào)圖文87篇。其中原創(chuàng)文章45篇編輯的資料在官網(wǎng)上每天下載人數(shù)達(dá)3000人次。3000下載/天3060人經(jīng)營(yíng)微信公眾號(hào)三

4、個(gè)月時(shí)間，訂閱人數(shù)增長(zhǎng)了3060人，相當(dāng)于過(guò)去6個(gè)月的增長(zhǎng)量。微信公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃黨小組學(xué)習(xí)計(jì)劃今年以來(lái)，我局始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員黨性意識(shí)放在首位，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)教育環(huán)節(jié)，突出抓好了黨員干部的職業(yè)道德教育和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，增強(qiáng)公仆意識(shí)，樹(shù)立起勤政廉潔，反腐倡廉的良好形象。制定了中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、黨小組學(xué)習(xí)計(jì)劃，狠抓學(xué)習(xí)“三結(jié)合”。參與制定學(xué)習(xí)計(jì)劃這里簡(jiǎn)述部門(mén)會(huì)議組織開(kāi)展情況，下面配圖更換成自己的即可。這里簡(jiǎn)述部門(mén)會(huì)議組織開(kāi)展情況，下面配圖更換成自己的即可。這里簡(jiǎn)述部門(mén)會(huì)議組織開(kāi)展情況，下面配圖更換成自己的即可。這里簡(jiǎn)述部門(mén)會(huì)議組織開(kāi)展情況，下面配圖更換

5、成自己的即可。這里簡(jiǎn)述部門(mén)會(huì)議組織開(kāi)展情況，下面配圖更換成自己的即可。部門(mén)活動(dòng)組織1432協(xié)助某某工作參與某某項(xiàng)目參與某某活動(dòng)主持某某活動(dòng)四個(gè)方面請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您在這個(gè)工作中的情況請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您在這個(gè)工作中的情況請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您在這個(gè)工作中的情況請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您在這個(gè)工作中的情況請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您在這個(gè)工作中的情況請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您在這個(gè)工作中的情況請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您在這個(gè)工作中的情況請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您在這個(gè)工作中的情況請(qǐng)?jiān)谶@里輸入您在這個(gè)工作中的情況其他工作PART TWO自我剖析小節(jié)標(biāo)題一小節(jié)標(biāo)題一小節(jié)標(biāo)題一小節(jié)標(biāo)題一2優(yōu)勢(shì)優(yōu)點(diǎn)1態(tài)度端正，工作學(xué)習(xí)態(tài)度端正，能夠認(rèn)真完成本崗本職各項(xiàng)工作，虛心學(xué)習(xí)。2懂得擺正心態(tài)

6、，具備全局眼光，懂得處理好個(gè)人與集體的關(guān)系。3有較強(qiáng)的電腦技能，善用各種電腦軟件完成工作，并有一定的創(chuàng)新。4勤奮誠(chéng)懇，上進(jìn)心較強(qiáng)，有積累的意識(shí)，不驕不躁。5團(tuán)結(jié)合作，團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，能與領(lǐng)導(dǎo)、同事們保持良好的合作關(guān)系。優(yōu)勢(shì)優(yōu)點(diǎn)不足之處1思想認(rèn)識(shí)上不夠成熟，處于發(fā)展積累階段。2有時(shí)有些粗心馬虎，對(duì)細(xì)節(jié)的把握有待加強(qiáng)。3某某技能有待學(xué)習(xí)加強(qiáng)，面對(duì)突發(fā)情況不能單獨(dú)應(yīng)對(duì)處理。4缺乏自信，有時(shí)思考太多貽誤最佳時(shí)機(jī)5性格內(nèi)向，缺乏一種“推銷”自己的意思，不善于展示自己，讓自己在陌生場(chǎng)合成為關(guān)注點(diǎn)。不足之處工作指導(dǎo)思想這是唯物主義者的最基本要求，這意味著我們首先要了解實(shí)際，才能從實(shí)際出發(fā)，做出符合現(xiàn)實(shí)情況的決定

7、，不能好高騖遠(yuǎn)，不能眼高手低。以人為本的文化管理，是以高素質(zhì)的員工為中心，把員工自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相融合，把管理制度的強(qiáng)制性實(shí)施，改變?yōu)閱T工自覺(jué)遵守和執(zhí)行，這是對(duì)嚴(yán)格規(guī)范管理的升華。尊重理解員工，與員工全面溝通這個(gè)世界最可怕的之處就是：比我們更優(yōu)秀的人比我還可要勤奮，我們還有什么理由不努力的。一切從實(shí)際出發(fā)23以人為本1勤奮務(wù)實(shí)PART THREE工作感悟小節(jié)標(biāo)題一小節(jié)標(biāo)題一小節(jié)標(biāo)題一小節(jié)標(biāo)題一3123這是我的第一份真正意義上的工作，對(duì)我來(lái)說(shuō)意義重大，是一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。是我正式步入社會(huì)的入口，從此以后我不再是一名在校學(xué)生，我要用我所學(xué)的知識(shí)去創(chuàng)造財(cái)富，為自己，為公司，為社會(huì)。也要學(xué)會(huì)

8、平衡家庭、公司之間的關(guān)系。團(tuán)隊(duì)精神在工作中我也深深體會(huì)到責(zé)任的重大，我們要做一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的人。在學(xué)校，雖然我學(xué)到了要做一個(gè)負(fù)責(zé)的人，但是學(xué)校的包容性使得我們對(duì)此的理解有相當(dāng)?shù)木窒扌浴，F(xiàn)在我真正認(rèn)識(shí)到“負(fù)責(zé)”一詞的意義。新的定位工作之中，我深深地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要，我們就如螺絲釘，任何一個(gè)掉隊(duì)都有可能導(dǎo)致機(jī)器癱瘓，只有我們協(xié)同合作，才能實(shí)現(xiàn)我們的共同價(jià)值，并且發(fā)揮出更大的作用。責(zé)任感工作心得關(guān)于責(zé)任對(duì)工作負(fù)責(zé)任就是信守你的承諾只有在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)的人才能有自己的立足之地；責(zé)任給人力量、氣魄、毅力；責(zé)任給人機(jī)遇，它會(huì)讓你脫穎頁(yè)出、走向成功；我們正是通過(guò)履行自己的責(zé)任為自己帶來(lái)安寧，為別人創(chuàng)造

9、幸福，這就是我們的榮譽(yù)。關(guān)于責(zé)任企業(yè)文化以務(wù)實(shí)的精神，積極開(kāi)拓進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)財(cái)富的共享，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享。求實(shí)、進(jìn)取、共享企業(yè)承擔(dān)著自己應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，企業(yè)在創(chuàng)造利潤(rùn)的同時(shí)也在為社會(huì)增進(jìn)福利，為員工提供了工作機(jī)會(huì)。企業(yè)的目標(biāo)與社會(huì)需求，與員工的需求是相一致的。社會(huì)責(zé)任以專業(yè)高效的服務(wù)服務(wù)精神為依托，以創(chuàng)新的技術(shù)為手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的共贏，企業(yè)與員工的共贏，企業(yè)與社會(huì)的共贏。專業(yè)、高效、創(chuàng)新、共贏企業(yè)文化的理解包裝區(qū)加裝降溫設(shè)備時(shí)至夏季，應(yīng)當(dāng)在包裝區(qū)加裝降溫設(shè)備，以免汗水對(duì)包材產(chǎn)生污染。增設(shè)服務(wù)專員應(yīng)當(dāng)增設(shè)服務(wù)專員，專職處理某方面產(chǎn)生的問(wèn)題，而不是由值班人員處理。對(duì)設(shè)計(jì)師分級(jí)對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行分級(jí)管理，

10、不同級(jí)別享受不同的待遇和責(zé)任，有利于提高設(shè)計(jì)師的積級(jí)性。讓懂技術(shù)者有話語(yǔ)權(quán)真正懂業(yè)務(wù)的人話語(yǔ)權(quán)不足，應(yīng)當(dāng)在管理層中增設(shè)技術(shù)人員。相關(guān)建議2341PART FOUR工作規(guī)劃小節(jié)標(biāo)題一小節(jié)標(biāo)題一小節(jié)標(biāo)題一小節(jié)標(biāo)題一41、掌握基本的工作技能；2、適應(yīng)工作節(jié)奏及要求；3、了解公司及業(yè)務(wù)職業(yè)規(guī)劃步驟一2015年實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型步驟二步驟三2016年技能熟練管理指導(dǎo)1、技能水平可獨(dú)立開(kāi)展工作；2、單一模塊向多模塊發(fā)展；3、爭(zhēng)取一年后拿到某證；4、力爭(zhēng)取兩年考上某工程師1、團(tuán)隊(duì)的管理和指導(dǎo)；2、某一專業(yè)領(lǐng)域的專家突破心智做自己，量力而行，別把自己逼太緊。遇到障礙多想一想，要想辦法從思想意識(shí)上突破。強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)認(rèn)真是最大

11、的資產(chǎn)，更快的學(xué)習(xí)與適應(yīng)自我補(bǔ)課補(bǔ)專業(yè)知識(shí)，補(bǔ)說(shuō)話藝術(shù)，補(bǔ)為人處事的智慧，被職業(yè)成熟度。業(yè)務(wù)實(shí)踐通過(guò)輪崗，業(yè)務(wù)交流，以會(huì)代訓(xùn)，案例學(xué)習(xí)等方式不斷讓自己落地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵 六個(gè)月六個(gè)月時(shí)間做到收支平衡，銷售額100萬(wàn)。12個(gè)月基本收回成本，銷售額突破200萬(wàn)。36個(gè)月發(fā)展分公司20家，線下門(mén)店200家，營(yíng)業(yè)額5000萬(wàn)。24個(gè)月發(fā)展分公司2家，線下門(mén)店20家。5年在某某領(lǐng)域做到市場(chǎng)份額、知名度前三，銷售額2億。工作規(guī)劃 前段時(shí)間來(lái)，我們的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但在工作中仍存在缺點(diǎn)和錯(cuò)誤；成績(jī)的取得，是領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大干部職工的幫助的結(jié)；存在的缺點(diǎn)錯(cuò)誤也請(qǐng)大家批評(píng)指正!在今后的工作中，我仍會(huì)努

12、力腳踏實(shí)地、開(kāi)拓創(chuàng)新,在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,帶領(lǐng)工會(huì)辦的員工在今后的工作中取得更大的進(jìn)步!我的述職完畢，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正!匯報(bào)完畢 謝謝大家2017-12李世林這里可以輸入公司/部門(mén)名稱12345標(biāo)題文本一請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容標(biāo)題文本三請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容標(biāo)題文本五請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容標(biāo)題文本二請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸

13、入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容標(biāo)題文本四請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容備用圖形45%14%30%21%辦公費(fèi)用請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容人力資源請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容生產(chǎn)成本請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容推廣費(fèi)用請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容備用圖形您的標(biāo)題請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容您的標(biāo)題請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容您的標(biāo)題請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容您的標(biāo)題請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容您的標(biāo)題請(qǐng)?jiān)谶@里輸入段落文本內(nèi)容