工程造價案例分析課件159頁PPT

1、工程造價案例分析授課內容：第1章 建設項目財務評價第2章 工程設計、施工方案技術經濟分析第3章 建設工程計量與計價第4章 建設工程施工招標與投標第5章 建設工程合同管理與工程索賠第6章 工程價款結算與竣工決算第1章 建設項目財務評價本章學習要求和目標(1)了解建設項目投資構成與投資估算的方法。(2)掌握建設項目財務評價中基本報表的編制。(3)了解建設項目財務評價指標的分類。(4)掌握建設項目財務評價的靜態(tài)、動態(tài)分析的基本方法。(5)掌握建設項目評價中的不確定分析。案例類型：（1）項目預備費（2）資金時間價值（3）生產能分析（4）盈虧平衡分析（5）現(xiàn)金流量 1.1 投資估算1.1.1 投資估算概

2、述 投資估算是指對建設項目的投資數(shù)額所進行的大概估計，即一個項目從開始研究時投資額的估算，直至初步設計時的設計概算及施工圖設計階段甚至施工階段的預算都可以納入投資估算的范疇。 目前，投資估算一般專指項目投資的前期決策過程中對項目投資額的估計。 1.1 投資估算1.1.2 投資估算的內容建設項目總投資 建設投資 建設期貸款利息 流動資產投資（流動資金） 工程費用 工程建設其他費用 預備費 設備及工、器具購置費用 建筑安裝工程費用 設備購置費 工器具及生產家具購置費直接費 間接費 利潤 稅金 直接工程費 措施費 規(guī)費 企業(yè)管理費 建設用地費與項目建設有關的其他費用與未來生產經營有關的其他費用 設備

3、原價設備運雜費 基本預備費漲價預備費 固定資產投資方向調節(jié)稅固定資產投資（工程造價） 1.1 投資估算 投資估算分類 1.投資估算可分為固定資產投資估算和流動資產投資估算。(1)固定資產投資估算的費用內容為建筑安裝工程費用、設備及購置費、工程建設其他費用、預備費、建設期貸款利息以及固定資產投資方向調節(jié)稅等。(2)流動資金是指生產經營性項目投產后，用于購買原材料、燃料，支付工資及其他經營費用等所需的周轉資金。流動資金的概念，實際上就是財務中的營運資金。含鋪底流動資金30%。1.1.2 投資估算的內容 1.1 投資估算2. 從體現(xiàn)資金的時間價值的角度分類 從體現(xiàn)資金的時間價值的角度，可將投資估算分

4、為靜態(tài)投資和動態(tài)投資。(1)靜態(tài)投資是指不考慮資金的時間價值的投資部分，包括建筑安裝工程費用、設備及工器具購置費、工程建設其他費用中的靜態(tài)部分(不涉及時間變化因素的部分)，以及預備費中的基本預備費(不是全部的預備費，不包括預備費中的漲價預備費)。(2)動態(tài)投資包括工程建設其他投資中涉及價格、利率等時間動態(tài)因素的部分，如預備費中的漲價預備費、建設期貸款利息以及固定資產投資方向調節(jié)稅。 1.1 投資估算投資估算的編制一般分為靜態(tài)投資估算的編制、動態(tài)投資估算的編制。1. 靜態(tài)投資估算的編制方法 1)單位生產能力估算法 采用單位生產能力估算法，依據(jù)調查的統(tǒng)計資料，利用相近規(guī)模的單位生產能力投資乘以建設

5、規(guī)模，即得擬建項目投資。其計算公式為： 擬建項目投資額=已建類似項目生產能力擬建項目的生產能力綜合調整系數(shù)綜合調整系數(shù)是指不同時期、不同地點的定額、單價、費用變更等的綜合調整系數(shù)。1.1.3 投資估算的編制方法 1.1 投資估算2)生產能力指數(shù)法 生產能力指數(shù)法是一種根據(jù)已建類似項目的投資額和生產能力及擬建項目的生產能力估算擬建項目的投資額的方法。要求資料可靠，條件基本相同。計算公式見式 式中： 已建類似項目或裝置和擬建項目或裝置的投資額； 已建類似項目或裝置和擬建項目或裝置的生產能力； 不同時期、不同地點的定額、單價、費用變更等綜合調整系數(shù)； 生產能力指數(shù)，01。 3)系數(shù)估算法 系數(shù)估算法

6、也稱為因子估算法，它是以擬建項目的主體工程費或主要設備費為基數(shù)，以其他工程費占主體工程費的百分比為系數(shù)估算項目總投資的方法，一般用于項目建議書階段。系數(shù)估算法的種類很多，下面介紹幾種主要類型。(1)設備系數(shù)法。(2)主體專業(yè)系數(shù)法。(3)朗格系數(shù)法。(4)指標估算法。 1.1 投資估算 1.1 投資估算2.動態(tài)投資估算的編制方法動態(tài)投資估算主要包括漲價預備費和建設期貸款利息的估算兩個內容。(1)漲價預備費的估算公式漲價預備費：式中：建設期中第t年的投資計劃額(可根據(jù)建設項目資金使用計劃表得出)； 年平均價格預計上漲率(可根據(jù)工程造價指數(shù)信息的累計分析得出)； 建設前期年限（從編制估算到開工建設

7、）；建設期年份數(shù)。 1.1 投資估算（2）建設期貸款利息估算方法（3）流動資金估算方法擴大指標估算法分項詳細估算法 1.2 建設項目財務評價1.2.1 建設項目財務評價的概念 項目財務評價是根據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度和市場價格體系，從項目的財務角度，分析預測項目直接發(fā)生的財務效益和費用，編制財務報表，計算財務評價指標，考察建設項目盈利能力、清償能力和抗風險能力等財務狀況，據(jù)以判斷項目的財務可行性，為項目投資決策提供科學依據(jù)。1.2 建設項目財務評價1.2.2 項目財務評價的目標 財務評價是根據(jù)國家現(xiàn)行財務制度和價格體系，分析計算項目直接發(fā)生的財務效益和費用，編制財務報表，計算評價指標，考察項目的盈利

8、能力、清償能力及外匯平衡等財務狀況，據(jù)以判斷項目的財務可行性。1. 項目的盈利能力 項目的盈利能力是指項目投資的盈利水平。2. 項目的償債能力 項目的償債能力是指項目按期償還到期債務的能力。通常表現(xiàn)為借款償還期1.2 建設項目財務評價3. 項目投資的抗風險能力 通過不確定性分析(如盈虧平衡分析、敏感性分析)和風險分析，預測分析客觀因素變動對項目盈利能力的影響，檢驗不確定因素的變動對項目收益、收益率、投資借款償還期等評價指標的影響程度，考察建設項目投資承受各種投資風險的能力，提高項目投資的可靠性和盈利性。1.2 建設項目財務評價1.2.3 項目財務評價的內容和步驟 1. 財務評價的內容 1)財務

9、效益和費用的識別和計算 2)財務報表的編制 3)財務評價指標的計算和評價 2. 財務評價的步驟 進行財務評價一般應遵循如下步驟。 (1)熟悉建設項目的基本情況。 (2)收集、整理和計算有關的基礎數(shù)據(jù)資料與參數(shù)。 (3)根據(jù)基礎財務數(shù)據(jù)資料編制各種基本財務報表。 (4)進行財務評價。1.2 建設項目財務評價財務評價的流程如圖1.2 建設項目財務評價1.2.4 項目財務評價方法和指標體系 項目財務評價主要采用現(xiàn)金流量分析、靜態(tài)和動態(tài)盈利性分析以及財務報表分析等方法。項目評價的指標體系所示。1.2 建設項目財務評價1.2.5 項目財務評價指標的計算與分析1. 項目盈利能力分析 建設項目財務盈利能力分

10、析主要是考察項目投資的盈利水平，計算財務凈現(xiàn)值、財務內部收益率、投資回收期等主要指標。1)財務凈現(xiàn)值財務凈現(xiàn)值(FNPV)是指按行業(yè)的基準收益率或設定的折現(xiàn)率，將項目計算期內各年凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到建設期初的現(xiàn)值之和，是考察項目盈利能力的指標。計算公式見1.2 建設項目財務評價 財務凈現(xiàn)值的應用比較簡單。如果FNPV0，表明項目在計算期內可獲得大于或等于基準收益水平的收益額，則在財務上可考慮接受該項目。2)財務內部收益率財務內部收益率(FIRR)是使項目在整個計算期內各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計等于零時的折現(xiàn)率，它反映項目所占用資金的盈利率，是考察項目盈利能力的主要動態(tài)評價指標。財務內部收益率可根據(jù)現(xiàn)金

11、流量表中的凈現(xiàn)金流量采用插值法計算求得，在案例分析中，一般是采用列表法進行的。1.2 建設項目財務評價3)投資回收期Pt 投資回收期包括靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。 靜態(tài)投資回收期是指以項目的凈收益在不考慮資金的時間價值時抵償全部投資所需的時間，是考察項目財務盈利能力的指標。投資回收期一般以年為單位，從建設開始年算起。動態(tài)投資回收期是指在考慮貨幣時間價值的條件下，以投資項目凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值抵償原始投資現(xiàn)值所需要的全部時間。動態(tài)投資回收期的計算公式見式動態(tài)投資回收期=累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值開始出現(xiàn)正值的年份數(shù)-1+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/當年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值 1.2 建設項目財務評價2.

12、 項目清償能力分析 項目清償能力分析評價是在財務盈利能力分析評價的基礎上，根據(jù)資金來源與運用表、借款償還計劃表和資產負債表等財務報表，計算借款償還期以及資產負債率、流動比率和速動比率等評價指標，評價項目借款償債能力。3. 項目抗風險能力分析項目抗風險能力分析主要是通過不確定性分析(如盈虧平衡分析、敏感性分析)和風險分析進行評價。敏感性分析是經濟決策中常用的一種不確定性方法，分析項目的現(xiàn)金流動情況發(fā)生變化時對項目經濟評價指標的影響，從中找出敏感因素及其影響程度，明示風險，為必要的風險防范措施提供依據(jù)。1.2.6 財務評價的方案財務評價方案可分為獨立型方案和互斥型方案。1. 獨立型方案獨立型方案是

13、指方案間互不干擾、在經濟上互不相關的方案，即這些方案是彼此獨立無關的，選擇或放棄其中一個方案，不影響其他方案的選擇。2. 互斥型方案互斥型方案又稱排他型方案，在若干備選方案中，各個方案彼此可以相互代替，具有排他性，選擇其中任何一個方案，則其他方案必然被排斥。1.3 案例分析1.3.1 案例1項目預備費1. 背景某工程在建設期初的建安工程費和設備工器具購置費為45000萬元，工程建設其他費用為3860萬元，按本項目實施進度計劃，建設期3年，投資分年使用比例為：第一年25%，第二年55%，第三年20%，建設期內預計年平均價格總水平上漲率為5%，投資估算到開工按一年考慮，基本預備費率為10%。2.

14、問題試估算該項目的建設投資。3. 答案1)計算項目的基本預備費 基本預備費=(45000+3860)10%=4886(萬元) 則靜態(tài)投資=45000+3860+4886=53746（萬元）計算項目的漲價預備費P=5374625%(1+0.05)1(1+0.05)1/2(1+0.05)0-1+5374655%(1+0.05)1 (1+0.05)1/2 (1+0.05)1-1+ 5374620%(1+0.05)1 (1+0.05)1/2 (1+0.05)2-1 =6856.62（萬元）3)計算項目的建設投資 建設投資=工程費用+工程建設其他費+基本預備費+漲價預備費 =45000+3860+488

15、6+6856.62=60602.62(萬元)1.3.2 案例2資金的時間價值1. 背景某咨詢公司接受某商廈業(yè)主委托，對商廈改造提出以下兩個方案。方案甲：對原商廈進行改建。該方案預計投資6000萬元，改建后可使用10年。使用期間每年需維護費300萬元，運營10年后報廢，殘值為0元。方案乙：拆除原商廈，并新建。該方案預計投資30000萬元，建成后可使用60年。使用期間每年需維護費500萬元，每20年需進行一次大修，每次大修費用為1500萬元，運營60年后報廢，殘值800萬元?；鶞适找媛蕿?%。資金等值換算系數(shù)如表1-1所示。 表1-1資金等值換算系數(shù)表2. 問題(1)如果不考慮兩方案建設期的差異，

16、計算兩個方案的年費用。(2)若方案甲、方案乙的年系統(tǒng)效率分別為2000萬元、4500萬元，以年費用作為壽命周期成本，計算兩方案的費用效率指標，并選擇最優(yōu)方案。(3)如果考慮按方案乙該商廈需3年建成，建設投資分3次在每年末投入，試重新對方案甲、方案乙進行評價和選擇。3. 答案(1)方案甲年費用=300+6000(A/P, 6%, 10)=300+60000.1359=1115.40(萬元) 方案乙年費用=500+30000(A/P, 6%, 60)+1500(P/F, 6%,20)(A/P, 6%, 60) +1500(P/F, 6%, 40)(A/P, 6%, 60)-800(P/F, 6%,

17、 60)(A/P, 6%, 60) =500+300000.0619+1500 0.31180.0619+15000.0972 0.0619-8000.03030.0619=2393.48(萬元) (2)方案甲的費用效率=2000/1115.40=1.79方案乙的費用效率=4500/2393.48=1.88因方案乙的費用效率高于方案甲，因此應選擇方案乙。(3)方案乙的年費用=2393.48-30000(A/P, 6%, 60)(P/A, 6%, 60)(P/F, 6%, 3) +30000/3(P/A, 6%, 3)(A/P, 6%, 63) =(2393.48-300000.0619)1/0

18、.0619 0.8396+30000/3 1/0.37410.0616=2094.86(萬元)方案乙的費用效率=4500(P/A, 6%, 60)(P/F, 6%, 3)(A/P, 6%, 63)/2094.86 =4500 1/0.06190.83960.0616/2094.86 =1.78因方案甲的費用效率高于方案乙，因此應選擇方案甲。1.3.3 案例3生產能力分析1. 背景已知生產能力為年產某新型工業(yè)產品5萬件的投資總額為1000萬元。2. 問題(1)若增加相同規(guī)格設備，求年產6萬件的項目需要多少投資(設若要將該產品產量在原有基礎上增加1倍，投資額大約增加多少？3. 答案(1) 對于一般

19、未確定指數(shù)的項目，近似取0.6即生產能力增加1倍，投資額大約增加50%。1.3.4 案例4盈虧平衡分析1.3.4 案例4盈虧平衡分析1. 背景某設計方案年產量為12萬噸，已知每噸產品的銷售價格為675元，每噸產品稅金為165元，單位可變成本為250元，年總固定成本為1500萬元。2. 問題(1)對項目進行盈虧平衡分析，計算該方案的產量盈虧平衡點和單價盈虧平衡點。(2)在市場銷售良好的情況下，正常生產年份的最大可能盈利額是多少？(3)在市場銷售不良的情況下，為了促銷，產品的市場價格由675元降低10%銷售，若使年利潤達到100萬元，則年產量應為多少？(4)從盈虧平衡角度判斷建設項目的可行性。3.

20、 答案(1)產量盈虧平衡點 =(2)在市場銷售良好的情況下：正常年份的最大盈利額=設計生產能力單位價-固定成本-設計生產能力單位可變成本-銷售稅金 =12675-1500-12250-12165 =1620(萬元)(3)年產量(4)根據(jù)盈虧平衡分析，該項目具有一定的盈利能力及抗風險能力，因此項目可行。第2章 設計.施工方案技術經濟分析本章學習要求和目標(1)設計方案評價指標與評價方法。(2)施工方案評價指標與評價方法。(3)綜合評價法在設計、施工方案評價中的應用。(4)價值工程在設計、施工方案評價中的應用。(5)壽命周期費用理論在方案評價中的應用。 2.1 概 述2.1.1 技術評價指標1.

21、設計方案的評價指標 設計方案的優(yōu)劣直接影響建設費用、進度和質量，決定項目建成后的使用價值和經濟效果。不同的建筑體系，其設計方案技術經濟評價指標體系是不同的。1)民用建筑工程設計 對于小區(qū)規(guī)劃設計，其技術經濟評價指標主要有用地指標、密度指標、造價指標等。2)工業(yè)建筑工程設計 工業(yè)建筑工程設計包括總平面圖設計和建筑的空間平面設計。對于總平面圖設計，其技術經濟評價指標有建筑系數(shù)、土地利用系數(shù)、工程量指標、運營費用指標等。對于空間平面設計，其技術經濟指標主要有工程造價、建設工期、主要實物工程量、建筑面積、材料消耗指標、用地指標等。2. 施工方案的技術評價指標 施工方案的技術評價指標主要有總工期、勞動生

22、產率、質量指標、工程造價指標、綜合技術經濟分析指標、材料消耗指標、機械臺班消耗指標、成本降低率、費用指標等。其中綜合技術經濟分析指標應以工期、質量、成本(勞動力、材料、機械臺班的合理搭配)為重點。2.1 概 述2.1.2 技術經濟評價方法 技術經濟評價的方法(也稱做方案的比選方法)主要有計算費用法、綜合評分法、價值工程法、盈虧平衡法、資金的時間價值對方案的分析法、網絡進度計劃法、決策樹法。1. 計算費用法 計算費用法是指用費用來反映設計方案對物質及勞動量的消耗多少，并以此評價設計方案優(yōu)劣的方法。經計算后計算費用最小的設計方案為最佳方案。計算費用法有兩種計算方式，即年費用計算法和總費用計算法。2

23、.1 概 述 年費用計算法的計算公式見式年計算費用=總投資額投資效果系數(shù)+年生產成本 總費用計算法的計算公式見式(2-4)?？傆嬎阗M用=總投資額+年生產成本投資回收期 需注意計算時投資回收期與投資效果系數(shù)互為倒數(shù)。2. 綜合評分法 綜合評分法是一種定量分析評價與定性分析評價相結合的方法。它是通過對需要進行分析評價的設計方案設定若干個評價指標，并按其重要程度分配權重，然后按評價標準給各指標打分，將各項指標所得分數(shù)與其權重相乘并匯總，得出各設計方案的評價總分，以總分最高的方案為最佳方案。注意權重相加等于1。 綜合評分法的計算公式見式某設計方案的總分=(該方案在某評價指標中的評分該評價指標的權重)2

24、.1 概 述3. 價值工程法在價值工程法中，價值是一個核心的概念。價值是指研究對象所具有的功能與獲得這些功能的全部費用之比。其計算公式見式 式中： 價值； 功能； 成本。2.1 概 述1)價值工程用于方案比選(1)確定各項功能重要系數(shù)。(2)計算各方案的成本系數(shù)。某方案成本系數(shù)=該方案成本(造價)/各個方案成本(造價)之和 某方案功能評價系數(shù)=該方案評定總分/各方案評定總分之和式中：該方案評定總分=(各功能重要系數(shù)該方案對各功能的滿足程度得分)。(4) 計算各方案的價值系數(shù)。 某方案價值指數(shù)=該方案功能評價指數(shù)/該方案成本指數(shù)(5)功能價值的分析。 通過功能價值的分析，選擇價值系數(shù)最高的方案。

25、2.1 概 述2)價值工程用于方案優(yōu)化2.1 概 述 (1) V=1，此時功能評價值等于功能目前成本。這表明評價對象的功能目前成本與實現(xiàn)功能所必需的最低成本大致相當，說明評價對象的價值為最佳，一般無需改進。 (2)V1，此時功能目前成本小于功能評價值。表明評價對象的功能目前成本低于實現(xiàn)該功能所應投入的最低成本，從而評價對象功能不足，沒有達到用戶的功能要求，應適當增加成本，提高功能水平。4. 盈虧平衡法2.1 概 述盈虧平衡法主要是通過收益和支出平衡的一種分析方法產量盈虧平衡點=5. 資金的時間價值對方案的分析法資金的時間價值對方案的分析法主要是指凈現(xiàn)值法、凈年值法、費用現(xiàn)值法和費用年值法。2.

26、1 概 述5. 資金的時間價值對方案的分析法資金的時間價值對方案的分析法主要是指凈現(xiàn)值法、凈年值法、費用現(xiàn)值法和費用年值法。1)凈現(xiàn)值式中：CI現(xiàn)金流入量； CO現(xiàn)金流出量； (CI-CO)t第t年的凈現(xiàn)金流量； 計算期； 基準收益率或設定折現(xiàn)率。如果FNPV0，表明項目在計算期內可獲得大于或等于基準收益水平的收益額，可考慮接受該項目。2.1 概 述2)凈年值3)費用現(xiàn)值式中：PC費用現(xiàn)值； F終值。其余符號同前。進行方案比較時，費用現(xiàn)值最小的為最優(yōu)方案。2.1 概 述4)費用年值式中：AC費用年值。 進行方案比較時，費用年值最小的方案為最優(yōu)。2.1 概 述6. 網絡進度計劃法1)網絡中的幾個

27、名詞術語。(1)最遲完成時間和最遲開始時間。工作的最遲完成時間是指在不影響整個任務按期完成的條件下，本工作最遲必須完成的時刻。工作的最遲開始時間等于本工作的最遲完成時間與其持續(xù)時間之差(2)總時差和自由時差。工作的總時差是指在不影響工期的前提下，本工作可以利用的機動時間。自由時差是指在不影響后續(xù)工作最早開始的前提下，本工作可以利用的機動時間。從總時差和自由時差的定義可知，對同一項工作而言，自由時差不會超過總時差。工作的總時差為零時，其自由時差必然為零。2.1 概 述(3)相鄰兩項工作之間的時間間隔。 相鄰兩項工作之間的時間間隔是指本工作的最早完成時間與其緊后工作最早開始時間可能存在的差值。2)

28、計算(1)計算工作的最早開始時間和最早完成時間，應從網絡計劃起點開始，沿箭線方向依次向前推算。(2)計算工作的最遲開始時間和最遲結束時間，應從網絡計劃終點開始，沿箭線方向依次向后推算。(3)工程網絡終點工作中最早完成時間的最大值，即是網絡計劃的計算工期。(4)工作的總時差等于該工作的最遲開始(結束)時間與最早開始(結束)時間之差。2.1 概 述(5)某項工作的自由時差等于該工作的最早完成時間與其緊后工作最早開始時間最小值的時間差。必須注意的是，一般情況下，某項工作的自由時差小于等于其總時差，自由時差為零時總時差不一定等于零；而總時差為零時，自由時差一定為零。3)關鍵線路的確定 (1)一般網絡計

29、劃中，總時差為零的工作稱為關鍵工作，由開始節(jié)點至終止節(jié)點所有關鍵工作組成的線路為關鍵線路，這條線路上各工作持續(xù)時間之和為最大，即為工程的計算工期。 (2)在早時標網絡圖中，由開始節(jié)點至終止節(jié)點的線路中各項工作的自由時差均為零的線路即為關鍵線路。 (3)在一個網絡計劃中，至少存在一條關鍵線路。對于不同的關鍵線路，各條線路上的各工作持續(xù)時間之和相同。2.1 概 述7. 決策樹法決策樹法是直觀運用概率分析的一種圖解方法。它主要用于對各個投資方案的狀態(tài)、概率和收益進行比較選擇，為決策者提供依據(jù)。決策樹法特別適用于多階段決策的分析。決策樹一般由決策點、機會點、方案枝、概率枝等組成。8. 壽命周期成本分析

30、在方案評價中的應用在工程壽命周期成本中，不僅包括資金意義上的成本，還包括環(huán)境成本、社會成本。其中環(huán)境成本和社會成本都是隱性成本，它們不直接表現(xiàn)為量化成本，而必須借助于其他方法轉化為可直接計量的成本，這就使得它們比資金成本更難以計量。2.2 案例分析案例101評分法1. 背景某咨詢公司受業(yè)主委托，對某設計院提出的8000m2工程量的屋面工程的A、B、C三個設計方案進行評價。該工業(yè)廠房的設計使用年限為40年。咨詢公司評價方案中設置功能實用性(F1)、經濟合理性(F2)、結構可靠性(F3)、外形美觀性(F4)和環(huán)境協(xié)調性(F5)五項評價指標。該五項評價指標的重要程度依次為F1、F3、F2、F5、F4

31、，各方案的每項評價指標得分如表2-5所示，各方案有關經濟數(shù)據(jù)如表2-6所示，基準折現(xiàn)率為6%，資金時間價值系數(shù)如表2-7所示。2.2 案例分析表2-5各方案評價指標得分表2.2 案例分析表2-6各方案有關經濟數(shù)據(jù)匯總表表2-7資金時間價值系數(shù)表2.2 案例分析2. 問題(1)用01評分法確定各項評價指標的權重，并把計算結果填入表2-8(2)列式計算A、B、C三個方案的加權綜合得分，并選擇最優(yōu)方案。(3)計算該工程各方案的工程總造價和全壽命周期年度費用，從中選擇最經濟的方案(注：不考慮建設期差異的影響，每次大修給業(yè)主帶來不便的損失為1萬元，各方案均無殘值)。說明：問題(1)的計算結果保留3位小數(shù)，其他計算結果保留兩位小數(shù)。2.2 案例分析3. 答案(1)各項評價指標的權重計算如表2-8所示。表2-8 各評價指標權重計算表2.2 案例分析(2)三個方案的加權綜合得分情況如下。A綜合得分：0.3339+0.28+0.26710+0.0677+0.1338=8.8(分)B綜合得分：0.3338+0.210+0.2679+0.0679+0.13310