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1、傳情緒 游戲規(guī)則:1.從成員中抽出6-7人進(jìn)行“傳情緒”游戲, 其他人在旁作為觀眾。2. “傳表情”的組員一行直排向前望, 不可以回頭。 3.主持人將寫(xiě)有表情的字條,讓最后一位 組員抽取一張,并準(zhǔn)備好后以任何方法 傳達(dá)字條的內(nèi)容,不可發(fā)出聲音。 4.表情傳到最前面一位組員時(shí),請(qǐng)對(duì)照選項(xiàng) 選出正確的答案。第一部分 認(rèn)識(shí)情緒情緒:人對(duì)客觀事物的態(tài)度體驗(yàn)。需要被滿足 積極情緒需要不被滿足 消極情緒第一部分 認(rèn)識(shí)情緒快樂(lè)悲哀恐懼憤怒四種基本情緒第一部分 認(rèn)識(shí)情緒不良情緒第二部分 不良情緒及危害過(guò)于強(qiáng)烈或過(guò)于持久地影響我們正常工作和生活的情緒反應(yīng)。 第二部分 不良情緒及危害踢貓效應(yīng)第二部分 不良情緒及危

2、害不良情緒的累積很危險(xiǎn)!中醫(yī)認(rèn)為:喜傷心 思傷脾 恐傷腎 怒傷肝 慮傷胃第二部分 不良情緒及危害第三部分 情緒的調(diào)控情緒調(diào)控常用方法心理宣泄:大哭、傾訴、寫(xiě)日記注意轉(zhuǎn)移:看電影、運(yùn)動(dòng),聽(tīng)音樂(lè)自我安慰?jī)蓜t故事故事一A和B一起走在路上,碰到他們領(lǐng)導(dǎo),但對(duì)方?jīng)]有跟他們打招呼便徑直過(guò)去了。A認(rèn)為:“可能領(lǐng)導(dǎo)在想別的什么事,沒(méi)注意到我們?!庇谑怯X(jué)得無(wú)所謂,也很快忘記這件事。B心中想:“是不是上次項(xiàng)目他不滿意,就故意不理我們了,哎,下一步可能就要故意找我的岔子了?!庇谑潜銘n心忡忡,以致無(wú)法靜下心來(lái)做好自己的工作。第三部分 情緒的調(diào)控故事二:荒島上的鞋子推銷(xiāo)員兩個(gè)鞋子推銷(xiāo)員到一個(gè)荒島上,發(fā)現(xiàn)荒島上的人都不穿

3、鞋。一個(gè)感到非常失望,因?yàn)樗J(rèn)為這個(gè)島上的人都不愿穿鞋,要成功推銷(xiāo)是沒(méi)有希望的。另一個(gè)感到非常興奮,因?yàn)樗J(rèn)為這個(gè)島上的人還沒(méi)有鞋子穿,成功推銷(xiāo)的希望極大。同一件事,不同的人卻產(chǎn)生完全不同的情緒,為什么?第三部分 情緒的調(diào)控情緒ABC理論 A:誘發(fā)事件activating eventsB:信念beliefsC:情緒和行為consequences第三部分 情緒的調(diào)控練一練事件1:你剛從外面回來(lái),老遠(yuǎn)就能聽(tīng)到宿舍里笑聲不斷,可當(dāng)你剛進(jìn)宿舍,笑聲便戛然而止。事件2:甲乙丙三個(gè)人站在路邊閑聊,此時(shí),一位同部門(mén)同事經(jīng)過(guò)他們身邊時(shí), “呸”地吐了一口痰便一聲不吭地走了。情緒想法第三部分 情緒的調(diào)控 情緒的

4、好壞完全由你決定!第三部分 情緒的調(diào)控不合理信念的識(shí)別不合理信念特征絕對(duì)化要求過(guò)分概括化糟糕至極具體表現(xiàn)形式第三部分 情緒的調(diào)控 指出下列存在哪些不合理信念 你正在忙于手中的工作,領(lǐng)導(dǎo)走過(guò)來(lái)喋喋不休地抱怨你做事太慢,下述想法涌進(jìn)了你的頭腦:“我是一個(gè)徹底的失敗者,從來(lái)就沒(méi)做對(duì)過(guò)什么事,實(shí)在干不下去了。我像牛一樣工作,得到的就是這樣的回報(bào)!混蛋!”這種想法讓你傷心惱火。指出其中的不合理信念()A 絕對(duì)化要求 B 過(guò)分概括化 C 糟糕至極練一練第三部分 情緒的調(diào)控ABC分析與不合理信念辯論建立理性的想法和恰當(dāng)?shù)那榫w合理情緒療法(ABCDE模型)第三部分 情緒的調(diào)控案例分析 案例:每次看見(jiàn)主管?chē)?yán)肅的

5、樣子,就非??只?,擔(dān)心自己有么事做錯(cuò)了。只要主管沒(méi)有笑容,就感到焦慮,有壓力,非常舒服。一旦主管笑了,才感到好些。但笑容一消失,一的焦慮和煩惱又回來(lái)了,每天這樣,非??鄲?。第三部分 情緒的調(diào)控話題:職場(chǎng)中該不該表達(dá)情緒第四部分 情緒的表達(dá) 解決心情,才能解決事情。 情緒表達(dá)有助于舒緩壓力, 并能增進(jìn)彼此間了解。 情緒表達(dá)不是宣泄。第四部分 情緒的表達(dá)總結(jié):選擇正確的情緒表達(dá)方法,你會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)人其實(shí)都很好溝通, 情緒困擾將會(huì)遠(yuǎn)離我們!情緒表達(dá)方法第四部分 情緒的表達(dá)總結(jié)情緒表達(dá)情緒識(shí)別情緒調(diào)控自我激勵(lì)情緒管理第三部分 情緒的調(diào)控不合理信念的具體表現(xiàn)形式(選自伯恩斯新情緒療法)返回(1)非此即彼(

6、2)以偏概全(3)心理過(guò)濾(4)貶損積極的東西(5)倉(cāng)促下結(jié)論(6)夸大或縮?。?)情緒推理(8)應(yīng)該陳述(9)亂貼標(biāo)簽(10)責(zé)任化A(誘發(fā)事件):領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常不笑,都是嚴(yán)肅的面孔。B(信念、想法): (1)聽(tīng)別人說(shuō)主管只要沒(méi)有順心的事就必然滿面笑容,一個(gè)人只要笑, 就肯定在生氣。 (2)我決不能做錯(cuò)事,只要做一點(diǎn)錯(cuò)事,就會(huì)惹主管生氣。 (3)主管對(duì)下屬非常嚴(yán)格,只要我出一點(diǎn)毛病,他就一定會(huì)板起面孔生氣。 而主管一旦不高興,也很可能是我惹的,我肯定會(huì)慘了。C(情緒和行為):每日緊張焦慮,唯恐做錯(cuò)么事,很難受。第三部分 情緒的調(diào)控ABC分析:返回D(辯論):在B(1)(2)(3)中所列的觀念符合邏輯嗎?請(qǐng)回答。 (1)一個(gè)人只要不笑,就必定是在生氣嗎? 回答:好像不對(duì),人在心情平靜甚至有高興事時(shí),也有可能不笑。 人不可能有那么多煩惱,而只要煩惱就笑,笑肌就會(huì)僵了。所以人們 經(jīng)常是不笑的。 主管與常人沒(méi)有什么不同之處,所以也會(huì)經(jīng)常不笑。 (2)即使主管不笑是在生氣,就一定是針對(duì)我嗎? 回答:不一定。主管還有其他手下,且有許多其他事情需要操心, 比如工作、家事等。他即使高興,也一定是因?yàn)槲易鲥e(cuò)了么事, 有可能是工作順心,家務(wù)繁重,或在外受了售貨員的氣,都有可能的。

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