安質(zhì)部安全質(zhì)量工作合理化建議20150119(共12頁)

1、項(xiàng)目(xingm)安質(zhì)部安全質(zhì)量管理建議縱觀去年我們項(xiàng)目部所發(fā)生(fshng)的有關(guān)安全質(zhì)量方面的隱患、事故，大都是人為因素造成的：一是作業(yè)(zuy)人員的違規(guī)違紀(jì)造成的，二是安全、質(zhì)量等相關(guān)部門監(jiān)管不到位，三是相關(guān)管理人員對工作責(zé)任心不強(qiáng)及麻木不仁的工作態(tài)度。我們項(xiàng)目部不缺少各類安全、質(zhì)量管理制度，缺少的是對制度不折不扣的執(zhí)行力度及管理人員的責(zé)任心。如何有效的預(yù)防安全質(zhì)量事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，已然成為當(dāng)前項(xiàng)目部安全、質(zhì)量管理解決和處理的首要任務(wù)。結(jié)合去年的工作實(shí)際就今年的安全、質(zhì)量管理工作我安質(zhì)部在今后的工作中應(yīng)著重抓好以下幾個方面：安全生產(chǎn)管理方面一、重新建立和完善項(xiàng)目安全生

2、產(chǎn)責(zé)任制建立和完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的首要工作。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全管理原則，施工現(xiàn)場要建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并將目標(biāo)分解到項(xiàng)目各成員，明確項(xiàng)目各管理人員、班組各成員的安全管理職責(zé)，并用制度固定下來，把安全與生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來，形成一個較為嚴(yán)密的管理體系。實(shí)行目標(biāo)管理，嚴(yán)格執(zhí)行考核和獎懲。項(xiàng)目部必須堅(jiān)持安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤二者統(tǒng)一的原則，實(shí)行目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核，嚴(yán)格獎懲，做到嚴(yán)管重罰。把治理安全隱患、監(jiān)控危險源，預(yù)防和控制各類事故的發(fā)生作為考核安全責(zé)任制是否落實(shí)的重要內(nèi)容。對認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制并做出顯著成績的要給予表彰和獎勵；

3、對職責(zé)履行不好，安全生產(chǎn)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)的要進(jìn)行重罰；對因玩忽職守而造成重大責(zé)任事故的必須嚴(yán)肅查處。 二、劃分(hu fn)安全生產(chǎn)管理責(zé)任。 安質(zhì)部在去年(qnin)的基礎(chǔ)上重新制定項(xiàng)目部員工(yungng)安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，細(xì)化安全管理人員的責(zé)任劃分，將安全責(zé)任劃分到人。加大對安全生產(chǎn)獎罰力度。并嚴(yán)格落實(shí)施工安全管理的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按施工要求組織施工，做到思想認(rèn)識到位、規(guī)章制定嚴(yán)密有效，切實(shí)把“安全第一”的思想落實(shí)到具體行動中，確保施工的安全有序的進(jìn)行。 三、做好安全技術(shù)交底工作安全技術(shù)交底是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，對保證施工過程中安全十分重要。施工作業(yè)各種崗位在進(jìn)場前，必須嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)培

4、訓(xùn)。專職安全員要以書面形式和清楚、簡潔的方法，對施工全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，雙方簽字認(rèn)可。安全技術(shù)交底應(yīng)分不同工種、不同施工對象，或是分階段、分部分項(xiàng)、分工種進(jìn)行。安全技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)包括施工中的特殊問題和危險部位所應(yīng)采取的安全技術(shù)措施?？傊?，安全技術(shù)交底應(yīng)及時、細(xì)致、切合現(xiàn)場實(shí)際，做到有的放矢。 四、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)施工現(xiàn)場作業(yè)工人的文化素質(zhì)普遍較低，安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能。所以民工進(jìn)場前必須對全體作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，尤其注重對特殊工種及特殊時段的安全教育。一是項(xiàng)目安質(zhì)部要對電工、電焊工、空壓機(jī)操作員、爆破員等特殊工種單獨(dú)進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。二是加強(qiáng)對節(jié)假日期間、汛期、

5、冬季施工等特殊時段的安全教育培訓(xùn)。例如春節(jié)過后，作業(yè)隊(duì)會重新雇傭大量民工，同時還有一些新工人加入到建筑行業(yè)中來，一定要重新對工人進(jìn)行安全教育和交底。五、加強(qiáng)安全隱患的排查治理(zhl)及專項(xiàng)檢查整治活動。認(rèn)真(rn zhn)組織定期(dngq)開展安全大檢查，特別是隧道、炸藥庫、施工用電、民工駐地安全，進(jìn)一步加大專項(xiàng)檢查整治力度，對查出的問題和隱患立即整改，一時難以整改的制訂方案，明確責(zé)任，限期整改，切實(shí)抓好安全防范措施的落實(shí)，確保重點(diǎn)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全。 六、加強(qiáng)安全檢查和落實(shí)整改力度，根除隱患。 進(jìn)一步加強(qiáng)安全檢查。安全檢查最重要的是要意識到安全檢查是事前預(yù)防，通過檢查發(fā)現(xiàn)隱患，要分析原因

6、并總結(jié)管理上的薄弱點(diǎn)，從源頭上采取措施進(jìn)行治理，改進(jìn)管理方式方法，避免類似隱患的再度發(fā)生，有效地根除隱患。項(xiàng)目安質(zhì)部應(yīng)定期對隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析：如果單純的由于工人違章操作造成的，應(yīng)對操作人員進(jìn)行教育；如果有的隊(duì)伍出現(xiàn)多次違章，就應(yīng)當(dāng)從管理上查找漏洞；有的隱患是由于工序安排不合理引起的，應(yīng)對工序進(jìn)行調(diào)整；有的隱患甚至?xí)┞冻鲆恍┥顚哟蔚膯栴}，有可能需要采取更換管理人員或清除隊(duì)伍等一系列的措施。 七、重新制定項(xiàng)目專職安全員崗位職責(zé)項(xiàng)目專職安全員要負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，及時制止違章指揮、違章操作行為，發(fā)現(xiàn)事故及時向項(xiàng)目經(jīng)理及安全管理機(jī)構(gòu)報告。專職安全員職責(zé)：（1）認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)

7、定，對項(xiàng)目各班組的安全生產(chǎn)副直接責(zé)任；（2）認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施安全操作規(guī)程，根據(jù)工程特點(diǎn)和施工組織設(shè)計(jì)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正工人違章操作行為，對違章行為進(jìn)行批評，按章處罰；（3）檢查施工中的安全防范措施是否按施工組織設(shè)計(jì)或方案規(guī)定去執(zhí)行；經(jīng)常檢查各班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點(diǎn)、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮; (4)定期和不定期組織項(xiàng)目各班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷

8、提高公認(rèn)的自我保護(hù)意識，督促各班組做好班前安全教育。開展安全教育活動，接受上級部門的安全監(jiān)督檢查，對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題定時、定人、定措施落實(shí)整改；（5）對事故隱患及時向項(xiàng)目經(jīng)理及安全管理機(jī)構(gòu)報告。 八、加強(qiáng)特殊(tsh)時段及季節(jié)性施工的安全管理。 每年的3、4月份和8、9月份是工傷事故高發(fā)期。應(yīng)依據(jù)自然規(guī)律，對人員進(jìn)行有針對性的安全交底，做好季節(jié)施工前的專項(xiàng)檢查，提前將各項(xiàng)防范工作做在前面，重點(diǎn)(zhngdin)防范火災(zāi)、觸電、坍塌、高處墜落 HYPERLINK /default/article/dlsgal/ t _blank 事故(shg)的發(fā)生，減少不利自然環(huán)境因素對現(xiàn)場帶來的影響。

9、讓每一個員工懂得安全知識，掌握安全技能，明確自己的安全行為責(zé)任，做到：其一，凡是進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須進(jìn)行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格后，方可進(jìn)場；其二，對特種崗位作業(yè)人員一律憑勞動管理部門頒發(fā)的操作崗位證書上崗；其三，對進(jìn)入施工現(xiàn)場持證的架子工等高處作業(yè)人員必須定期進(jìn)行體檢；其四，對施工生產(chǎn)中違章指揮的管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰；其五，對施工生產(chǎn)中違章操作作業(yè)隊(duì)一律停工整改，根據(jù)不同情況進(jìn)行處罰。安質(zhì)部要建立施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)教育制度和檔案，明確教育崗位、教育人員、教育內(nèi)容，安全教育內(nèi)容必須具體而有針對性。九、定期召開安全生產(chǎn)工作(gngzu)會議為確保施工的安全

10、項(xiàng)目部要定期組織開展安全檢查和召開安全專題會，針對項(xiàng)目施工中存在的安全問題，及時采取糾正(jizhng)措施和預(yù)防措施，不斷改善和加強(qiáng)項(xiàng)目管理。 十、加強(qiáng)(jiqing)安全考核和獎懲辦法的執(zhí)行力度。嚴(yán)格執(zhí)行公司“事故責(zé)任追究制度”制度，做到有獎有罰，完善現(xiàn)場安全質(zhì)量的管理，形成安全質(zhì)量保障的長效機(jī)制。 質(zhì)量管理建議 一、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目部成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，總工、副經(jīng)理擔(dān)任副組長，組員由各職能部門組成。負(fù)責(zé)研究制定工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，完善各種質(zhì)量控制規(guī)章制度，督促落實(shí)規(guī)章制度的執(zhí)行。提供創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的各種資源，定期召開質(zhì)量管理工作會議，分析、研究、制定改進(jìn)措施。

11、 二、確立質(zhì)量管理責(zé)任制 1、項(xiàng)目部要建立層層負(fù)責(zé)制，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及專業(yè)人員的工程質(zhì)量責(zé)任，達(dá)到各司其職、各盡其責(zé)、狠抓落實(shí)，形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量管理體系。 2、從項(xiàng)目部到作業(yè)隊(duì)、班組到個人，層層簽定質(zhì)量(zhling)包保責(zé)任狀，依相關(guān)文件進(jìn)行施工質(zhì)量管理。 三、加強(qiáng)對設(shè)計(jì)文件研究(ynji)學(xué)習(xí)和技術(shù)交底制度 1、工程部、質(zhì)量部定期組織有關(guān)人員對設(shè)計(jì)文件進(jìn)行(jnxng)研究學(xué)習(xí)，了解設(shè)計(jì)意圖、明確技術(shù)途徑，確定工程項(xiàng)目管理適用規(guī)范、工法、操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，提高工程技術(shù)及質(zhì)量管理等相關(guān)人員的基礎(chǔ)知識。 2、項(xiàng)目工程部技術(shù)人員負(fù)責(zé)向施工隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，提出并明確

12、工程項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證措施及要求，以及工程項(xiàng)目中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法及操作規(guī)程，并以技術(shù)交底書形式下達(dá)并記錄。 四、工程質(zhì)量控制措施 項(xiàng)目部專職質(zhì)量人員應(yīng)定期對所有工區(qū)進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，工程技術(shù)人員要對施工現(xiàn)場每道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，其主要內(nèi)容： 1、施工過程中控制 (1)是否嚴(yán)格按照施工圖紙和施工規(guī)范要求組織實(shí)施。 (2)施工測量：放樣是否經(jīng)過復(fù)核無誤。對于主要樁位，是否進(jìn)行定期復(fù)測和換手復(fù)核，以確保主要樁位的可靠性和保證管段工程中線、高程在施工中的準(zhǔn)確性。 (3)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及工程質(zhì)量(zhling)是否符合施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)規(guī)定，抽查質(zhì)量評

13、定表格和工程實(shí)際是否相符。 (4)原始記錄是否完善(wnshn)，記載是否詳實(shí)。 (5)是否按規(guī)定進(jìn)行(jnxng)材料試驗(yàn)和檢驗(yàn)，其結(jié)果是否滿足實(shí)際要求，合格證件是否齊全。 (6)是否按工藝設(shè)計(jì)及規(guī)范、規(guī)程要求組織施工。 (7)工班自檢、互檢、交接檢要嚴(yán)格執(zhí)行，并有交接記錄；工程日志填寫要符合實(shí)際。 (8)配料計(jì)量是否準(zhǔn)確。 (9)對違反規(guī)定的施工操作方法，要求施工單位及時采取措施直到糾正后方準(zhǔn)繼續(xù)施工。 (10)對隱蔽工程、重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序施工，檢查值班情況，核實(shí)值班記錄，確保施工過程的有效控制。 2、定期質(zhì)量檢查 (1)項(xiàng)目部每月組織一次綜合質(zhì)量檢查評比活動，由項(xiàng)目總工主持，有關(guān)部室、

14、專職質(zhì)檢人員參加，采取分組檢查或共同檢查的方法。對本合同段各協(xié)作隊(duì)和各單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)主要原因及時提出整改的措施和處理意見，并限期整改。 (2)質(zhì)量(zhling)檢查以檢查實(shí)物工程量為主，同時檢查內(nèi)業(yè)資料、施工方法、現(xiàn)場文明施工及質(zhì)量管理情況。 (3)對照施工項(xiàng)目進(jìn)行對標(biāo)檢查，核查施工作業(yè)與施工規(guī)范(gufn)、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的符合程度和分部分項(xiàng)工程合格率、優(yōu)良率。 3、質(zhì)量檢驗(yàn)評定(pngdng)制度。 工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作是實(shí)行施工質(zhì)量控制、考核協(xié)作隊(duì)在施工質(zhì)量方面的成績、查找問題、促進(jìn)工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量不斷提高的手段。 (l)項(xiàng)目部主要領(lǐng)

15、導(dǎo)，施工技術(shù)人員和質(zhì)檢人員，均應(yīng)熟悉掌握公路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以驗(yàn)標(biāo)為依據(jù)進(jìn)行施工控制和進(jìn)行“三檢”活動。對各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 (2)檢驗(yàn)評定工作的具體分工：作業(yè)工班自檢出原始記錄，協(xié)作隊(duì)質(zhì)檢員把關(guān)檢查出檢查評定表等有關(guān)資料，項(xiàng)目部抽檢復(fù)查，幫助督促。 (3)凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程，按規(guī)定及時填記檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)評定表，作為完成工作量、考核質(zhì)量成績和驗(yàn)工計(jì)價的憑證，檢驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)行下道工序施工。 五、料進(jìn)場(jn chn)檢驗(yàn)及儲存管理 把好原材料和設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量關(guān)，從源頭上控制施工(sh gng)質(zhì)量； 1、凡發(fā)往施工現(xiàn)場的原材料、成品或半成品、構(gòu)配

16、件必須具有出廠合格證，并按規(guī)定在開工前根據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和驗(yàn)交標(biāo)準(zhǔn)(biozhn)、施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行鑒定，鑒定合格后才準(zhǔn)使用。 2、對具有出廠合格證的工程材料，也要按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試或抽樣檢驗(yàn)。如遇下列情況之一，必須經(jīng)試驗(yàn)合格后方準(zhǔn)使用：由于運(yùn)輸保管不當(dāng)或超期儲存可能發(fā)生質(zhì)變；材料有變質(zhì)現(xiàn)象；用于重要工程結(jié)構(gòu)或設(shè)計(jì)上有特殊要求。 3、材料要先由物資部會同試驗(yàn)室取樣試驗(yàn)合格后才準(zhǔn)使用。 4、物資的存放要做到場地平實(shí)、整潔，便于出入，擺放整齊，分類支墊合理牢固，管理標(biāo)牌清淅，便于作業(yè)；并建立值班檢查制度，定期進(jìn)行檢查（一般每月檢查1次）；做好防洪、防火、防爆、防盜工作。 5、構(gòu)配件進(jìn)

17、場后檢查合格證、質(zhì)保書等資料是否齊全。組織安全質(zhì)量部、工程技術(shù)部、試驗(yàn)室、物資設(shè)備部有關(guān)人員進(jìn)行外觀、質(zhì)量、幾何尺寸等綜合驗(yàn)收?，F(xiàn)場存放要入庫存放；沒有庫房或庫房不能滿足的在外部存放時，必須上苫下墊，并涂防銹油防止生銹。使用吊裝時應(yīng)采取相應(yīng)措施，對構(gòu)件進(jìn)行包裝保護(hù)，輕裝輕放，防止構(gòu)件受損、變形。 六、注重隱蔽工程(gngchng)及關(guān)鍵部位的檢查驗(yàn)收 隱蔽工程及重點(diǎn)部位是指基底處理(chl)、路基等各類地基基礎(chǔ)工程，各種混凝土工程鋼筋布置和防水層、預(yù)埋件的施工，路基填挖順序、填土填石厚度等。 1、工程在隱蔽之前應(yīng)核對設(shè)計(jì)圖紙與地質(zhì)情況是否相符，結(jié)構(gòu)尺寸、標(biāo)高是否符合要求，由質(zhì)檢工程師組織自檢(

18、z jin)合格后，報現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)后，報監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)。 2、填寫檢查證備齊有關(guān)附件，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查合格并簽證后，方可隱蔽進(jìn)行下道工序施工。在進(jìn)行下一步施工前，對該隱蔽工程進(jìn)行實(shí)地拍照或錄象，并作位資料存檔。如檢查不合格或檢查與實(shí)際不符，不予簽證。待改進(jìn)后，重新檢查簽證，直到合格符合規(guī)定要求為止。 3、對需進(jìn)行隱蔽的工程，未經(jīng)檢查驗(yàn)收簽認(rèn)，自行隱蔽者，應(yīng)返工補(bǔ)驗(yàn)，并追究該項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人責(zé)任。 4、檢查中發(fā)現(xiàn)實(shí)際與設(shè)計(jì)不符、本級不能處理者，應(yīng)及時報上級解決。 七、施工成品的保護(hù) 1、項(xiàng)目部在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃文件時，應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)、施工程序、交付期限等對工程成品防護(hù)(fngh)提出明確要求。 2、工程驗(yàn)交前，所屬勞務(wù)協(xié)作隊(duì)?wèi)?yīng)確保工程成品處于被保護(hù)(boh)狀態(tài)，防止人的不正當(dāng)行為及自然因素?fù)p（破）壞成品。 3、對已完成的分項(xiàng)、分部工程，