變電分公司安全生產(chǎn)管理辦法

1、變電分公司安全生產(chǎn)管理辦法目的進(jìn)一步提高分公司的安全文明施工和職工的業(yè)務(wù)水平，使每一位職工牢固樹立“安全施工，人人有責(zé)”思想，確保分公司安全生產(chǎn)，確保人身安全無事故。適用范圍適用于變電分公司所有在建工程項(xiàng)目。組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分公司成立以經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)分公司的安全生產(chǎn)工作；建立完善的分公司安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。管理細(xì)則分公司經(jīng)理是分公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)分公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。分公司下屬各項(xiàng)目經(jīng)理是該施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)該施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。每一個(gè)項(xiàng)目隊(duì)都必須嚴(yán)格遵守安全崗位職責(zé)，盡職盡責(zé)，以確保分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。每一個(gè)職工都必須認(rèn)

2、真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，依靠科學(xué)的管理，完善安全設(shè)施，強(qiáng)化安全教育，提高職工安全技術(shù)素質(zhì)，逐步做到對(duì)事故進(jìn)行預(yù)測、預(yù)控。認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、施工工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比、安全工作。分公司項(xiàng)目經(jīng)理是分公司所在項(xiàng)目安全施工第一責(zé)任者，應(yīng)努力改善職工勞動(dòng)條件，消除事故隱患，關(guān)心職工生活，注意勞逸結(jié)合，在保證職工安全和健康的前提下組織和領(lǐng)導(dǎo)施工。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須正確佩帶各類安全用具，遵守施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全制度。每位職工每年必須接受一次安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)考試合格，持證上崗。項(xiàng)目隊(duì)，應(yīng)開展經(jīng)常性、多樣化的安全學(xué)習(xí)，宣傳教育

3、和崗位練兵活動(dòng)，使職工熟練地掌握本崗位的安全技術(shù)及安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高職工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。新入廠的職工，必須接受時(shí)間不少于三天的三級(jí)安全技術(shù)教育，經(jīng)考試合格后可上崗。分公司應(yīng)做到每月一次安全例會(huì)，每月一次安全檢查，查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患，查事故處理，檢查了解各工種、工序的安全情況，提出改進(jìn)措施，布置、指導(dǎo)班組安全工作。分公司應(yīng)做到對(duì)每個(gè)職工的安全施工和遵守守紀(jì)情況的認(rèn)真考核、運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理手段，做到有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明，樹立起良好的遵章守紀(jì)風(fēng)氣。施工人員必須自覺地服從現(xiàn)場安全監(jiān)察人員的檢查和查糾、尊重安全監(jiān)察人員。項(xiàng)目隊(duì)安全施工應(yīng)有明確的管理目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、減少記錄事故

4、，杜絕輕傷事故，努力實(shí)現(xiàn)各類事故為零的目標(biāo)。項(xiàng)目隊(duì)班（組）應(yīng)組織每周一次的“安全日”活動(dòng)，做到有內(nèi)容、有目的、有記錄，每天應(yīng)堅(jiān)持進(jìn)行班前列隊(duì)安全講話（站班會(huì)）制度，做到“三查”、“三交”。項(xiàng)目隊(duì)使用的機(jī)具和工器具應(yīng)按規(guī)定定期檢查，保修并有專人建帳、建卡、掛牌管理。工器具擺放整潔有序，勞動(dòng)防護(hù)用具、用具應(yīng)妥善保管。進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備、材料現(xiàn)場的設(shè)備、材料應(yīng)有計(jì)劃地堆放整齊，施工場所每天做到工完、料盡、場地清。項(xiàng)目隊(duì)經(jīng)理每周應(yīng)會(huì)同技術(shù)人員、專職安全員，按“工序安全檢查表”或“專業(yè)安全檢查表”的內(nèi)容對(duì)施工作業(yè)場所進(jìn)行一次全面檢查，解決存在的不安全問題。項(xiàng)目隊(duì)?wèi)?yīng)做到凡是施工項(xiàng)目，必須先交底并完善安全措施（

5、設(shè)施），具備安全施工條件后再開工。項(xiàng)目隊(duì)工作間應(yīng)做到精心布置，物品擺放整潔有序，工作間內(nèi)外環(huán)境應(yīng)保持清潔衛(wèi)生。項(xiàng)目隊(duì)發(fā)生各類事故（包括記錄事故）應(yīng)及時(shí)報(bào)告、分析、登記，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)安全工作。項(xiàng)目隊(duì)?wèi)?yīng)結(jié)合施工特點(diǎn)和實(shí)際需要，積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理方法和安全技術(shù)新成果，提高班項(xiàng)目隊(duì)安全管理水平。項(xiàng)目隊(duì)安全管理的各項(xiàng)工作，應(yīng)認(rèn)真作好記錄。安全資料應(yīng)妥善保存，做到有據(jù)可查，便于進(jìn)行檢查、考察和評(píng)比。職工應(yīng)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè)，穿拖鞋、高跟鞋、裙子、袒胸露背或打架斗毆。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁嬉笑，擅自離崗、脫崗、串崗。職工進(jìn)入施工現(xiàn)場未經(jīng)允許，或未辦理動(dòng)火證，嚴(yán)禁擅自動(dòng)火，禁止在施工現(xiàn)場任何場所吸煙，帶電區(qū)域作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。分公司每位職工做到，我要安全，我懂安全，我會(huì)安全，人人盡責(zé)的思想，對(duì)照國家電力公司頒發(fā)的安