職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)ppt課件

1、職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建立張寶泉第一部分 職業(yè)選手我們的職業(yè)追求 一、人的素質(zhì)決議企業(yè)的未來1.職業(yè)化就是競爭力，競爭的關(guān)鍵是人的職業(yè)素質(zhì)的競爭。一、人的素質(zhì)決議企業(yè)的未來2.職業(yè)化就是消費(fèi)力。雇傭有職業(yè)素養(yǎng)的人，企業(yè)的無效力動(dòng)才會(huì)減少，效率才會(huì)提高。美國911事件一、人的素質(zhì)決議企業(yè)的未來3.職業(yè)化就是執(zhí)行力，執(zhí)行是要結(jié)果的行動(dòng)，職業(yè)化的態(tài)度與技藝是執(zhí)行的保證。二、職業(yè)選手與業(yè)余選手的四大不同1.態(tài)度上：業(yè)余選手做事馬虎，破綻百出；職業(yè)選手做事仔細(xì)，少有過失。二、職業(yè)選手與業(yè)余選手的四大不同2.專業(yè)上：業(yè)余選手以業(yè)為樂，淺嘗輒止；職業(yè)選手以業(yè)為生，永無盡頭。二、職業(yè)選手與業(yè)余選手的四大不同3.商業(yè)上：業(yè)

2、余選手以自我為中心，有自戀心情；職業(yè)選手以客戶為中心，有商人思想。二、職業(yè)選手與業(yè)余選手的四大不同4.敬業(yè)上：業(yè)余選手消磨光陰，碌碌無為；職業(yè)選手惜時(shí)如金，日夜兼程。三、職業(yè)化的三個(gè)規(guī)范：專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè)1、專業(yè)技藝職業(yè)人的生存之本2、商業(yè)交換職業(yè)人的信托責(zé)任3、敬業(yè)精神職業(yè)人的第二生命第二部分專業(yè)技藝職業(yè)人的生存之本專業(yè)是我們的看家身手這是一個(gè)“用錢買專業(yè)的社會(huì)，沒有專業(yè)，就沒有雇傭關(guān)系的存在，專業(yè)是謀生的手段，專業(yè)是職業(yè)化的底線專業(yè)程度，決議了他做出什么樣的結(jié)果，結(jié)果的價(jià)值決議了他有什么樣的人生，所以專業(yè)決議人生專業(yè)的三個(gè)內(nèi)涵和三個(gè)規(guī)范內(nèi)涵：專業(yè)是知識(shí) 專業(yè)是技藝 專業(yè)是態(tài)度規(guī)范：精、高、

3、快如何成為專業(yè)選手？一個(gè)人：鎖定目的，專注反復(fù)，千百次地把事情做對(duì)，就是專業(yè)兩個(gè)人：教會(huì)徒弟，成就師傅；教會(huì)他人，成就本人一群人：專業(yè)協(xié)作，生長最快：團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢互補(bǔ)的協(xié)作中，專業(yè)程度得到最快提高第三部分商業(yè)交換職業(yè)人的信托責(zé)任職業(yè)哪里來？交換消費(fèi)商業(yè)，商業(yè)產(chǎn)生職業(yè)信任才有拜托，受托才有責(zé)任雇傭是一種契約，信守承諾，絕不違約就是契約精神契約精神是職業(yè)化的中心契約是有形的，更是無形的，對(duì)無形的契約的信守。更能表達(dá)他的職業(yè)程度契約精神的表現(xiàn)是自覺、擔(dān)任和公平如何樹立契約精神？觀念上，要像商人一樣運(yùn)營本人，先付出，后索取，他得到的是繼續(xù)的利益行動(dòng)上，“拿人錢財(cái)，替人消災(zāi)，這事契約精神最規(guī)范的表達(dá)第四部分

4、敬業(yè)精神職業(yè)人的第二生命廓清對(duì)敬業(yè)的兩種誤解：“忘我和“熱情不一定是敬業(yè)什么是真正的敬業(yè)？敬業(yè)是一種絕對(duì)精神絕對(duì)精神是單向的，只愿付出，不圖報(bào)答把職業(yè)看本錢人的第二生命，他們像熱愛生命一樣，熱愛本人的職業(yè)敬業(yè)是一種內(nèi)心的安寧，當(dāng)我們像溫斯頓一樣，把任務(wù)當(dāng)成一種生活方式的時(shí)候如何做到敬業(yè)呢？提升本人的高興指數(shù)，每個(gè)人都該當(dāng)給本人的職業(yè)找一個(gè)高興的理由崇尚本人的職業(yè)，把護(hù)士稱為“白衣天使就是給職業(yè)賦予了一個(gè)美麗的價(jià)值第五部分法制觀念職業(yè)人的品德訓(xùn)練兩大“違法景象，將會(huì)越來越多地出如今企業(yè)中，讓我們警鐘長鳴進(jìn)犯商業(yè)行賄受賄向世界級(jí)公司GE學(xué)習(xí)職業(yè)化，用制度消除員工犯錯(cuò)誤的時(shí)機(jī)GE的職業(yè)化：不能與公司

5、利益發(fā)生沖突杰克韋爾奇的最后忠告：誠信是職業(yè)化的根本案例分析： 中國企業(yè)常見的十大不職業(yè)化行為案例分析：公司員工不職業(yè)化十大行為案例總結(jié)：案例分析：管理者不職業(yè)化的十大行為案例總結(jié)：他主張什么，員工就會(huì)遵守什么： 總裁對(duì)員工職業(yè)化的六項(xiàng)主張主張客戶至上，反對(duì)權(quán)益至上主張價(jià)值互換，反對(duì)利用討好主張公開透明，反對(duì)暗箱操作主張追求杰出，反對(duì)打壓員工主張求真務(wù)虛，反對(duì)弄虛作假主張說話算話，反對(duì)朝令夕改第六部分角色轉(zhuǎn)換“九九歸一職業(yè)思想訓(xùn)練法他人和本人是兩回事：他是他，我是我，人與人不同，永遠(yuǎn)把握好我本人世界上沒有絕對(duì)的公平，比爾蓋茨通知我們“不要先改造，只能先順應(yīng)有些事情沒有可比性，人格是平等的，崗位

6、價(jià)值卻有高低之分功績和苦勞是兩回事： 苦勞值得同情，功績才值得贊譽(yù)苦勞值得同情，同情可以讓我們釋放壓力，但是不可以給我們自信，可以讓我們自信的只需業(yè)績IBM的起死回生通知我們，對(duì)功績的尊重就是職業(yè)態(tài)度，對(duì)苦勞的贊賞就是討好文化批判和表揚(yáng)是兩回事： 接受表揚(yáng)，不等于不能接受批判表揚(yáng)可以，批判不可以，是不成熟的職業(yè)心態(tài)，闡明一個(gè)人生長的空間到了“天花板由于被表揚(yáng)了，就不可以受批判，吧表揚(yáng)當(dāng)成不能接受批判的理由，是影響個(gè)人職業(yè)化生長的錯(cuò)誤邏輯過去和如今是兩回事：過去不可以代表如今，如今也不一定預(yù)示著他的未來無論他過去多么輝煌都挽救不了如今他的平庸，無論他過去多么默默無聞也不可以阻撓他今天的勝利感情和

7、原那么是兩回事：感情歸感情，原那么歸原那么，絕不拿原那么換感情黃健翔“失聲事件闡明了什么？公司中情感與原那么間的“六大難題公事和私事是兩回事：公是公，私是私，公私不分是江湖恩怨的禍根員工的是員工的，公司是公司的，運(yùn)用可以，但是一定要付費(fèi)私生活是本人的，向他人過分地流露私生活，就是干擾他人的任務(wù)指點(diǎn)和朋友是兩回事：“哥們兒是“哥們兒，指點(diǎn)是指點(diǎn)，職場上要嚴(yán)肅一些向劉國梁和孔令輝學(xué)習(xí)，做好指點(diǎn)和朋友無論他過去是他多好的朋友，但是他如今是指點(diǎn)，他就必需把他當(dāng)指點(diǎn)親屬和同事是兩回事：公司里邊沒有“家里人，都是職業(yè)者。中國家族企業(yè)的興衰取決于職業(yè)化家族企業(yè)本身沒有問題，有問題的是家族成員擺不正本人的位置，以及我們把家族企業(yè)太當(dāng)回事家族企業(yè)職業(yè)化該當(dāng)從董事長做起，在公司主張“生人文化，教育好本人的家族成員做好本人的事，通知公司的職業(yè)經(jīng)理按照制度去執(zhí)行商業(yè)和友誼是兩回事：生意是生意，朋友是朋友，親兄弟明算