標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)設(shè)定方法（20頁(yè)）ppt課件

1、規(guī)范工時(shí)設(shè)定方法 一、時(shí)間研討的定義、特點(diǎn)及用途二、時(shí)間研討的方法、步驟三、時(shí)間研討的運(yùn)用實(shí)例四、對(duì)講機(jī)規(guī)范工時(shí)的測(cè)定安排一、時(shí)間研討的定義、特點(diǎn)及用途1時(shí)間研討的定義 時(shí)間研討是一種作業(yè)測(cè)定技術(shù)，旨在決議一位合格適當(dāng)、訓(xùn)練有素的操作者，在規(guī)范形狀下，對(duì)一特定的任務(wù)以正常速度操作所需求的時(shí)間。 以上定義的含義為： (1)合格適當(dāng)、訓(xùn)練有素的操作者 即操作者必需是一個(gè)合格的工人，而且該作業(yè)必需適宜于他做；操作者對(duì)該項(xiàng)特定任務(wù)的操作方法，必需受過(guò)完全的訓(xùn)練；操作者必需在正常速度下任務(wù)，不能過(guò)度緊張，也不能故意延誤，任務(wù)時(shí)生理形狀正常。 (2)在規(guī)范形狀下 系指用經(jīng)過(guò)方法研討后制定的規(guī)范的任務(wù)方法、

2、規(guī)范設(shè)備、規(guī)范程序、規(guī)范動(dòng)作、規(guī)范工具、規(guī)范機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)速度及規(guī)范的任務(wù)環(huán)境等。 2時(shí)間研討的用途 (1)決議任務(wù)時(shí)間規(guī)范，并用以控制人工本錢(qián)。 (2)制定規(guī)范時(shí)間作為資金制度的根據(jù)。 (3)決議任務(wù)日程及任務(wù)方案。 (4)決議規(guī)范本錢(qián)，并作為規(guī)范預(yù)算的根據(jù)。 (5)決議機(jī)器的運(yùn)用效率，并用以協(xié)助處理消費(fèi)線(xiàn)的平衡。 二、時(shí)間研討的方法、步驟1. 時(shí)間研討的研討方法 時(shí)間研討也稱(chēng)秒表時(shí)間研討、直接時(shí)間研討或密集抽樣時(shí)間研討即采用抽樣技術(shù)進(jìn)展研討。 抽樣調(diào)查是按隨機(jī)的原那么從總體中抽選少部分單元，無(wú)任何客觀意圖的影響，因此具有 充分的代表性。 抽樣調(diào)查的次數(shù)是根據(jù)科學(xué)的計(jì)算確定的，在調(diào)查次數(shù)上，有最

3、低限制的保證。 抽樣調(diào)查的結(jié)果，其誤差可在調(diào)查之前根據(jù)抽樣的次數(shù)和總體中各單位時(shí)間標(biāo)志的差別程度，事先經(jīng)過(guò)計(jì)算，將其控制在一定范圍之內(nèi)，因此調(diào)查結(jié)果比較可靠。 密集抽樣與后面引見(jiàn)的任務(wù)抽樣(分散抽樣)不同之處在于：密集抽樣是在一段時(shí)間內(nèi)， 利用秒表延續(xù)不斷地觀測(cè)操作者的作業(yè)，而分散抽樣(任務(wù)抽樣)那么是在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，以隨機(jī)的方式，分散地觀測(cè)操作者 2. 時(shí)間研討的工具 秒表(停表、馬表) 觀測(cè)板 時(shí)間研討表格 鉛筆 計(jì)算器 丈量間隔及速度的儀器等 3、時(shí)間研討的步驟搜集資料 劃分操作(單元) 測(cè)時(shí)正常時(shí)間 寬放時(shí)間規(guī)范時(shí)間 搜集資料 : (1)能迅速識(shí)別研討內(nèi)容的資料 (2)能正確識(shí)別制造的產(chǎn)

4、品或零件的資料 (3)能正確識(shí)別制造程序、方法、工廠或機(jī)器的資料 (4)能識(shí)別操作者的資料 (5)研討的期間 (6)有關(guān)任務(wù)環(huán)境的資料 溫度、濕度、照明、噪聲以及其它影響操 作者生理與心思的資料。劃分操作單元的原那么 1)每一單元應(yīng)有明顯易識(shí)別的起點(diǎn)和終點(diǎn)，在劃分操作單元時(shí)， 明確分解點(diǎn)。 2)單元時(shí)間愈短愈好，但以使時(shí)間研討人員能準(zhǔn)確測(cè)記為宜。普通以為以0.04min為宜。 3)人工操作單元應(yīng)與機(jī)器單元分開(kāi)。由于時(shí)間研討主要測(cè)定人工單元。 4)盡能夠使每一人工單元內(nèi)的操作動(dòng)作為根本動(dòng)作(如伸手、握取等)，以便易于識(shí)別。 5)不變單元與可變單元應(yīng)分開(kāi)。 6)規(guī)那么單元、間歇性單元和外來(lái)單元應(yīng)分

5、開(kāi)。規(guī)那么單元是加工每個(gè)工件都有規(guī)那么性地出現(xiàn)的單元， 間歇單元是加工過(guò)中偶爾出現(xiàn)的單元，外來(lái)單元為偶發(fā)事件，且未來(lái)不需列入規(guī)范時(shí)間以?xún)?nèi)。 測(cè)時(shí)的方法 1)歸零法 2)累積記時(shí)法 3)周程測(cè)時(shí)法 單元甚小且周程甚短的操作，可用此法，此法采用每次去掉一個(gè)單元的方法來(lái)測(cè)時(shí)。假設(shè)某工序有a、b、c、d、e 5個(gè)操作單元，每次只記錄4個(gè)單元的時(shí)間值： A=a+b+c+d=28s，B=b+c+d+e=30s，C=a+c+d+e=29sD=a+b+d+e=23s，E=a+b+c+e=23s設(shè)X=(a+b+c+d+e),那么4X=4(a+b+c+d+e)=133s，X=33.25sa=X-B=33.25-3

6、0=3.25s，b=X-C=33.25-29=4.25sc=X-D=33.25-23=10.25s，d=X-E=33.25-23=10.25se=X-A=33.25-28=5.25s4)延續(xù)測(cè)時(shí)法 決議觀測(cè)次數(shù) 1)為什幺同樣操作要做假設(shè)干次觀測(cè) 同一操作者延續(xù)操作，因以下各種緣由，使各單元每一次所用時(shí)間并非完全一樣。 l 由于工具、資料、零件等放置位置并不完全一樣，所以取用時(shí)間也就不一樣； l 讀取秒表的誤差； l 對(duì)象質(zhì)量的差別等。 2)影響觀測(cè)次數(shù)的要素 l 操作者的技術(shù)程度； l 操作本身的穩(wěn)定性(如資料規(guī)格不一，質(zhì)量時(shí)有變化等) l 測(cè)時(shí)的精度要求不一，觀測(cè)次數(shù)亦不同。 3)決議觀測(cè)

7、次數(shù)的方法 誤差界限法 此法計(jì)算觀測(cè)次數(shù)N的公式如下(誤差為5，可靠度為95)； 式中 每一次秒表讀數(shù)； n試行先觀測(cè)的次數(shù)。 正常時(shí)間 所謂正常時(shí)間那么市以一種不快不慢的正常速度完成任務(wù)所需求的時(shí)間。 必需利用“評(píng)選予以修正上述步驟所求出的操作者個(gè)人的平均時(shí)間。 (1)何謂“評(píng)選 評(píng)選就是時(shí)間研討人員將所觀測(cè)到的操作者的操作速度，與本人理想中的理想速度(正常速度)作一想象的比較。 (2)建立理想速度(或稱(chēng)正常速度)的方法 根據(jù)評(píng)選的定義可知，時(shí)間研討人員必需能在本人頭腦中建立一個(gè)理想的速度，然后再根據(jù)這個(gè)理想速度去評(píng)選操作者動(dòng)作的快慢。 評(píng)選尺度 常用的速度評(píng)選尺度有三種，即60分法、100

8、分法及75分法 1)60分法與100分法 此兩種方法是建立在同一程度之上，凡察看速度與理想速度完全一樣的給予60或100分。 2)75分法 這是由英國(guó)時(shí)間研討專(zhuān)家所提出的一種方法，他們以為采取自然的規(guī)范為依托，也就是如今管理上公認(rèn)的，在有刺激的情況下比無(wú)刺激的情況下速度要快13，所以可按照此種有刺熱情況下的速度為理想速度的規(guī)范。即 在有刺熱情況下，三種尺度的正常速度為：80，133， 100 在無(wú)刺激的情況下，三種尺度的正常速度為：60, 100 ,75 各種操作程度與評(píng)選的例子 評(píng)比 操 作 水 平 相當(dāng)行走速度 正常=60正常=75正常=100英里/hkm/h 40 50 67 甚慢；笨拙

9、、探索之動(dòng)作；操作人似在半睡狀態(tài)，對(duì)操作無(wú)興趣。 2 3.2 60 75 100 穩(wěn)定、審慎，從容不迫，似非按件計(jì)酬，操作雖似乎緩慢，但經(jīng)常觀察有無(wú)故意浪費(fèi)行為。 3 4.8 80 100 133 敏捷，動(dòng)作干凈利落、實(shí)際；很象平均合格工人，確實(shí)可達(dá)到必要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及精度。 4 6.4 100 125 167 甚快，操作人表現(xiàn)高度的自信與把握，動(dòng)作敏捷、協(xié)調(diào)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)一般訓(xùn)練有素的工人。 5 8.0 120 150 200 非常快，需要特別努力及集中注意，但似乎不能保持長(zhǎng)久；只有少數(shù)杰出工人始可辦到。 6 9.6 化觀測(cè)時(shí)間為正常時(shí)間其公式如下： 寬放時(shí)間 將操作時(shí)所需的停頓或休憩，參與正常時(shí)

10、間。這種進(jìn)一步進(jìn)展修正的時(shí)間稱(chēng)為“寬放 時(shí)間。 寬放率()=(寬放時(shí)間正常時(shí)間)100 (1)添加寬放時(shí)間的緣由 1)操作周程中操作的疲勞，需求休憩。 2)操作者個(gè)人的需求，如喝水、上廁所、擦汗、更衣等。 3)操作者聽(tīng)取班長(zhǎng)或車(chē)間主任的指示，或本人指示助手等，而使本身任務(wù)停頓。 4)操作者領(lǐng)資料、工件、對(duì)象及完成件、工具的送走等。 5)操作中等待檢驗(yàn)、等待機(jī)器的維修、保養(yǎng)、等待資料等。 6)操作者從事操作前的預(yù)備任務(wù)，如清理任務(wù)場(chǎng)所、擦拭機(jī)器、所需對(duì)象的預(yù)備和操作中、操作完后任務(wù)場(chǎng)所、機(jī)器、物料及工具的清理任務(wù)。 7)操作者從事刀具的刃磨、改換皮帶、調(diào)整機(jī)器等任務(wù)。 (2)寬放時(shí)間的種類(lèi) 1)

11、私事寬放 這是思索操作者生理上的需求，如喝水、上廁所、擦汗、更衣等。每天8 小時(shí)任務(wù)，上下午無(wú)規(guī)定的休憩時(shí)間時(shí)： 對(duì)于輕松任務(wù)，普通為正常時(shí)間的2一5。 對(duì)于較重任務(wù)(或不良環(huán)境)那么大于5。 對(duì)于舉重任務(wù)(或天氣炎熱)定為7。 普通情形多以正常時(shí)間的5計(jì)。 2)疲勞寬放 普通采用估計(jì)的方法來(lái)決議。在普通情況下常以正常時(shí)間的百分率來(lái)表示。 3)程序?qū)挿攀遣僮髦袩o(wú)法防止的延遲所需求的寬放時(shí)間。 4)特別寬放時(shí)間按其發(fā)生的情形分成3類(lèi)。 l 周期動(dòng)作寬放時(shí)間 如刃磨工具、清潔機(jī)器或工廠、周程檢查、發(fā)生在一固定間隔或 某一定周期之后的動(dòng)作時(shí)間。 l 干擾寬放時(shí)間 一人操作多臺(tái)機(jī)器，當(dāng)在這臺(tái)機(jī)器操作時(shí)

12、，另一臺(tái)機(jī)器已停頓，等待來(lái)操作。稱(chēng)為干擾寬放。 l 暫時(shí)寬放 對(duì)能夠發(fā)生而不能確定會(huì)發(fā)生的事件發(fā)生時(shí)，給予暫時(shí)寬放時(shí)間，通常規(guī)定此類(lèi)寬放時(shí)間不得超越正常時(shí)間的5。 5)政策寬放時(shí)間 規(guī)范時(shí)間 (1)規(guī)范時(shí)間的構(gòu)成 (2)規(guī)范時(shí)間的計(jì)算方法 規(guī)范時(shí)間=正常時(shí)間+(正常時(shí)間寬放百分?jǐn)?shù))=正常時(shí)間(1+寬放率) 例如，某一單元觀測(cè)時(shí)間為0.8min， 評(píng)選為110，寬放為 5，那么正常時(shí)間為0.88min，規(guī)范時(shí)間為0.924min 時(shí)間研討的運(yùn)用實(shí)例現(xiàn)以在銑床上銑通槽為例來(lái)闡明其運(yùn)用。此例中共有以下七個(gè)操作單元： 拿起零件放在夾具上，夾緊零件，開(kāi)動(dòng)機(jī)床，銑刀空進(jìn)，立銑通槽，按停機(jī)床，床臺(tái)退回，松開(kāi)夾具，取出零件，