第六單元裝卸搬運(yùn)成本管理ppt課件

1、 第五單元 包裝、裝卸搬運(yùn)與流通加工本錢核算 知識(shí)目的：了解包裝費(fèi)用構(gòu)成；了解裝卸搬運(yùn)本錢構(gòu)成；掌握裝卸搬運(yùn)本錢計(jì)算的方法。才干目的：能對(duì)裝卸搬運(yùn)本錢進(jìn)展歸集、計(jì)算，提高學(xué)生的本錢管理才干，分析和綜合才干。包裝作為消費(fèi)的終點(diǎn)和物流的起點(diǎn)，因此其包裝的實(shí)施過程能夠在消費(fèi)企業(yè)，也能夠在物流企業(yè)。無論其為工業(yè)包裝還是商業(yè)包裝，對(duì)于大多數(shù)商品，只需經(jīng)過包裝，才干進(jìn)人流通。據(jù)統(tǒng)計(jì)，包裝費(fèi)用占流通費(fèi)用的10，有些商品特別是生活消費(fèi)品，其包裝費(fèi)用所占比例高達(dá)50。因此加強(qiáng)其包裝費(fèi)用的管理與核算，可以降低物流本錢，進(jìn)一步提高物流企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。思索：舉出日常生活包裝過度的例子，以及改良建議。實(shí)施緩沖包裝、防潮包

2、裝、防霉包裝等技術(shù)的設(shè)計(jì)、實(shí)施所支出的費(fèi)用，稱為 。1包裝資料費(fèi)用2包裝機(jī)械費(fèi)用 3包裝技術(shù)費(fèi)用 4包裝人工費(fèi)用 包裝標(biāo)志、包裝標(biāo)志的印刷、拴掛物費(fèi)用的支出等屬于 。 1包裝資料費(fèi)用2包裝機(jī)械費(fèi)用 3包裝技術(shù)費(fèi)用 4其他輔助費(fèi)用 3、4 裝卸搬運(yùn)本錢的構(gòu)成一裝卸直接費(fèi)用 1工資2職工福利費(fèi)3燃油和動(dòng)力 4輪胎5修繕6折舊7工具 8租費(fèi)：指企業(yè)租入裝卸機(jī)械或裝卸設(shè)備進(jìn)展裝卸作業(yè)，按合同規(guī)定支付的租金 9勞動(dòng)維護(hù)費(fèi)：指從事裝卸業(yè)務(wù)運(yùn)用的勞動(dòng)維護(hù)用品、防暑、防寒、保健飲料以及勞保措施所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用 10外付裝卸費(fèi)11事故損失12其他費(fèi)用二營運(yùn)間接費(fèi)用 指應(yīng)由裝卸搬運(yùn)作業(yè)負(fù)擔(dān)的營運(yùn)間接費(fèi)用。包裝本錢

3、分析與控制點(diǎn)1、某工人裝卸A產(chǎn)品100件，計(jì)件單價(jià)0.60元，裝卸B 產(chǎn)品60件，計(jì)價(jià)單價(jià)0.80元，那么該工人的工資為？2、某工人月裝卸A產(chǎn)品300個(gè)，每件定額工時(shí)30分鐘，裝卸B產(chǎn)品198件，每件定額工時(shí)10分鐘，該車間小時(shí)工資率為15元，應(yīng)得計(jì)件工資為？實(shí) 訓(xùn)1、個(gè)人計(jì)件工資 1000.6+600.8=108元2、完成工時(shí)定額=30030+19810/60=183小時(shí)應(yīng)得計(jì)件工資=18315=2745元計(jì)件工資制：應(yīng)付工人的計(jì)件工資等于職工完成的合格品數(shù)量乘以計(jì)件單價(jià)。 因任務(wù)不慎呵斥的貨損貨差不支付工資應(yīng)付計(jì)件工資= 裝卸數(shù)量裝卸該種貨物的單價(jià)完成定額工時(shí)數(shù)=應(yīng)付計(jì)件工資=完成定額工時(shí)

4、數(shù)小時(shí)工資率項(xiàng)目/（h/件）成本直接裝卸工時(shí)/（h/件）3間歇工時(shí)/（h/件）0.5停工工時(shí)/（h/件）0.5標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/（h/件）裝卸工人人數(shù)/人30每人每月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/h160每月標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/h每月生產(chǎn)裝卸工人工資總額/元?小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率/（元/h）裝卸人工標(biāo)準(zhǔn)成本/（元/件）裝卸人工規(guī)范本錢定額 實(shí)訓(xùn)：班組集體計(jì)件工資 某消費(fèi)小組集體裝卸貨物，其中A產(chǎn)品800件，計(jì)價(jià)單價(jià)11元，B產(chǎn)品500件，計(jì)價(jià)單價(jià)8元。該小組3人組成，出勤情況以及每人應(yīng)得計(jì)件工資如下表所示：注：一個(gè)月以22天計(jì)，每天以8小時(shí)計(jì)姓名工資標(biāo)準(zhǔn)/元出勤工時(shí)/h王平 2640166丁立 3080168李明 2200164每月消費(fèi)

5、裝卸工人工資總額/元19200提示：小時(shí)工資率=月規(guī)范工資228班組內(nèi)工資分配率=班組集體計(jì)件工資額 每人月工資率或小時(shí)工資率出勤日數(shù)或工時(shí)數(shù) 即：工資分配率=128007480=1.71123某工人應(yīng)得計(jì)件工資=該工人日工資率或小時(shí)工資率出勤日數(shù)或工時(shí)數(shù)班組內(nèi)工資分配率 1、班組集體計(jì)件工資額：800*11+500*8=12800元姓名工資標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)工資率（元/小時(shí)）出勤工時(shí)（小時(shí)）小時(shí)工資率出勤工時(shí)小組工資分配率應(yīng)得計(jì)件工資王平26401516624904260丁立308017.516829405031李明220012.516420503508合計(jì)74801.7112312800 某企業(yè)一臺(tái)

6、搬運(yùn)機(jī)械原值100000元，估計(jì)全部任務(wù)小時(shí)為95500小時(shí)，估計(jì)殘值率為原值的4.5%,本月統(tǒng)計(jì)闡明該機(jī)器任務(wù)小時(shí)為300小時(shí).試計(jì)算本月該機(jī)器的折舊額. 實(shí) 訓(xùn) 折舊的計(jì)算方法1、任務(wù)量法 按固定資產(chǎn)估計(jì)作業(yè)總量計(jì)提折舊。 單位作業(yè)量折舊額=折舊總額/估計(jì)作業(yè)總量 某期折舊額=單位作業(yè)量折舊額*該期實(shí)踐作業(yè)量每任務(wù)小時(shí)折舊=100000*95.5%/95500=1元/小時(shí) 本月應(yīng)提折舊額=1*300=300元 某投資工程需購置一臺(tái)設(shè)備，原始價(jià)值為100萬元，估計(jì)運(yùn)用8年，估計(jì)清理費(fèi)為1.4萬元,估計(jì)殘值為1.5萬元,請(qǐng)計(jì)算年折舊費(fèi)。 實(shí) 訓(xùn)2、直線法按固定資產(chǎn)運(yùn)用年限平均計(jì)算折舊。 年折舊

7、費(fèi)=折舊總額/運(yùn)用年限年折舊費(fèi)=(100-1.5+1.4)/8=12.29萬 裝卸搬運(yùn)本錢差別分析人工費(fèi)機(jī)械費(fèi)用輔助設(shè)備費(fèi)用思索：如何進(jìn)展裝卸搬運(yùn)本錢差別分析呢？ 實(shí) 訓(xùn) 某企業(yè)本期裝卸產(chǎn)品200件，實(shí)踐耗用3800h，實(shí)踐支付工資32300元，規(guī)范工時(shí)每件為20h，規(guī)范工資率8元。試計(jì)算裝卸搬運(yùn)人工本錢差別，并分析其差別的緣由。裝卸搬運(yùn)人工本錢差別，可從工資率差別與人工效率差別兩個(gè)部分進(jìn)展計(jì)算：工資率差別 實(shí)踐工時(shí)實(shí)踐工資率規(guī)范工資率人工效率差別 實(shí)踐工時(shí)規(guī)范工時(shí)規(guī)范工資率直接人工差別實(shí)踐人工本錢規(guī)范人工本錢32300元200件20h/件8元/h300元其中：工資率差別3800h32300/

8、38008元/h3800h0.5元/h1900元人工效率差別3800h200件20h/件8元/h-200h8元/h-1600元工資率差別的緣由：工資的調(diào)整，出勤率的變化，加班和運(yùn)用暫時(shí)工等。直接人工效率差別的緣由：任務(wù)環(huán)境不良，工人閱歷缺乏，新上崗工人增多，裝卸設(shè)備的完好程度，作業(yè)方案安排縝密程度，動(dòng)力供應(yīng)情況等。差別分析： 實(shí) 訓(xùn) 本月裝卸A產(chǎn)品600件，發(fā)活力械費(fèi)用1800元，實(shí)踐工時(shí)1200h；企業(yè)裝卸能量為800件和2000h，每件產(chǎn)品裝卸機(jī)械費(fèi)用規(guī)范本錢2.5元/件，每件產(chǎn)品規(guī)范工時(shí)為2.5h，即規(guī)范分配率為1元/h。 試計(jì)算裝卸機(jī)械費(fèi)用本錢差別，并對(duì)其進(jìn)展分析。 裝卸機(jī)械費(fèi)用本錢差

9、別可分為耗費(fèi)差別和能量差別： 耗費(fèi)差別是裝卸機(jī)械費(fèi)用的實(shí)踐發(fā)生數(shù)與預(yù)算金額之間的差別。 能量差別反映未能充分運(yùn)用現(xiàn)有裝卸能量而呵斥的損失， 其計(jì)算公式消費(fèi)能量實(shí)踐產(chǎn)量規(guī)范工時(shí)固定費(fèi)用規(guī)范分配率。裝卸機(jī)械費(fèi)用本錢差別1800元600件 2.5元/件300元其中：耗費(fèi)差別1800元2000h 1元/h-200元能量差別2000h600件 2.5h/件 1元/h500元裝卸機(jī)械費(fèi)用耗費(fèi)差別是實(shí)踐支出費(fèi)用超越預(yù)算而呵斥的，多數(shù)情況下應(yīng)從企業(yè)內(nèi)部尋覓緣由；能量差別主要是由于消費(fèi)才干利用不充分呵斥的。差別分析 實(shí) 訓(xùn) 本月裝卸搬運(yùn)A消費(fèi)600件，運(yùn)用工時(shí)1200h，實(shí)踐發(fā)生變動(dòng)費(fèi)用2400元。變動(dòng)費(fèi)用規(guī)范

10、本錢為1.8元/件，即每件產(chǎn)品規(guī)范工時(shí)為1.5h，規(guī)范的變動(dòng)費(fèi)用分配率為1.2元/h。試計(jì)算裝卸搬運(yùn)輔助設(shè)備的變動(dòng)費(fèi)用本錢差別，并對(duì)其進(jìn)展分析。 變動(dòng)費(fèi)用本錢差別可從“價(jià)差和“量差兩部分組成，前者是耗費(fèi)差別，后者是效率差別固定費(fèi)用的差別和分析與變動(dòng)一樣 變動(dòng)費(fèi)用耗費(fèi)差別實(shí)踐工時(shí)變動(dòng)費(fèi)用實(shí)踐分配率變動(dòng)費(fèi)用規(guī)范分配率 變動(dòng)費(fèi)用效率差別實(shí)踐工時(shí)規(guī)范工時(shí)變動(dòng)費(fèi)用規(guī)范分配率變動(dòng)制造本錢差別實(shí)踐變動(dòng)費(fèi)用規(guī)范變動(dòng)費(fèi)用2400元600件 1.8元/件1320元 其中：變動(dòng)費(fèi)用耗費(fèi)差別1200h2400元/1200h1.2元/h960元變動(dòng)費(fèi)用效率差別1200h600件1.5h/件1.2元/h360元變動(dòng)費(fèi)用耗費(fèi)差別，是在一定的實(shí)踐工時(shí)程度下，因費(fèi)用支出脫離了費(fèi)用預(yù)算而呵斥的。差別的呵斥有能夠是預(yù)算估計(jì)的錯(cuò)誤，但主要是由于裝卸搬運(yùn)部門的管理不善，破費(fèi)過大而呵斥的。因此，耗費(fèi)差別產(chǎn)生的主要責(zé)任應(yīng)歸屬于裝卸搬運(yùn)部門。變動(dòng)費(fèi)用效率差別是由于實(shí)踐工時(shí)脫離規(guī)范工時(shí)而構(gòu)成的差別，其緣由與人工效率的緣由一樣。裝卸搬運(yùn)人工本錢差別工資率差別=實(shí)踐工資率-規(guī)范工資率實(shí)踐工時(shí) 人工效率差別=實(shí)踐工時(shí)-規(guī)范工時(shí)規(guī)范工資率裝卸搬運(yùn)機(jī)械本錢差別 耗費(fèi)差別=機(jī)械費(fèi)用實(shí)踐數(shù)-機(jī)械費(fèi)用預(yù)算數(shù) 能量差別=機(jī)械費(fèi)用預(yù)算數(shù)-機(jī)