看電影學(xué)管理課件

1、首席導(dǎo)師 林正光2002年被登錄世界華人名人錄世界經(jīng)理人文摘中國經(jīng)理人中國營銷傳播中國創(chuàng)業(yè)家Pc Home雜志專欄作家，著名國際心理管理專家教育背景：美國加州大學(xué)（usc）管理心理學(xué)碩士、英國劍橋大學(xué)企業(yè)管理碩士、美國(Brain Tracy)管理學(xué)院、加拿大家庭劇場心理學(xué)訓(xùn)練師、夏威夷 恰克(CHUCK)博士知見心理學(xué)、加拿大POP心理潛能訓(xùn)練師、美國臨床催眠治療學(xué)會國際會員、國際NLP專業(yè)訓(xùn)練師、美國管理心理學(xué)會國際會員。資深專業(yè)心理咨詢專家-培訓(xùn)顧問，研究身心健康管理、新時代思想、佛學(xué)、中西哲學(xué)及心理學(xué)等十余年，涉獵范圍包括催眠、NLP、教練技術(shù)、自然療法、繪畫療法、舞蹈治療、肢體律動療

2、法、音樂治療、海靈格家族排列療法、生命數(shù)字、奧修靜心等。給上百家企業(yè)做內(nèi)訓(xùn)，融合哲學(xué)、心理學(xué)、管理理論與實踐之中，并擅長于心理學(xué)及企業(yè)教練、員工組織行為學(xué)方面的體驗式教學(xué)，被眾多學(xué)員譽為：生命的燈塔、人生的導(dǎo)師、企業(yè)的教練！課程更是被眾多企業(yè)家稱之為：個人和企業(yè)成長的必修課！曾任 TBR奇跡國際訓(xùn)練機構(gòu)、YAMAHA 顧問、交通大學(xué)MBA 講師、 交通大學(xué)總裁班講師、法國LV集團顧問、 北京大學(xué)心理學(xué)碩士班講師現(xiàn)任 香港階梯成長國際管理學(xué)院 首席導(dǎo)師 英國總領(lǐng)事館文化教育處 首席顧問 富士康集團 戰(zhàn)略發(fā)展顧問 世界最大慈善組織國際獅子會會員 廣東獅子會榮譽副會長 世界杰出華人協(xié)會 副理事長 世

3、界杰出華人協(xié)會十大杰出教育共獻獎生于1964年 現(xiàn)年46歲 有16年管理顧問、心理咨詢治療經(jīng)驗企業(yè)戰(zhàn)略、團隊DNA、管理心理學(xué)的整合運用注冊高級顧問講師 一是個體心理：主要研究作為組織或群體角色的個體的需要、 動機、態(tài)度和行為激勵。 二是群體心理：主要研究群體動力、群體溝通與群體人際關(guān)系 等問題。 三是領(lǐng)導(dǎo)心理：主要研究作為動態(tài)活動過程的領(lǐng)導(dǎo)行為方式的選擇 及其效率分析，以及領(lǐng)導(dǎo)者的影響力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)和 領(lǐng)導(dǎo)決策的有效性。 四是組織心理：主要研究組織結(jié)構(gòu)對組織成員心理活動的影響，組 織設(shè)計與組織變革的心理阻力及其克服辦法，組織 心理環(huán)境等問題。 管理心理學(xué)的研究的四個領(lǐng)域內(nèi)容大綱格局影響力個人魅

4、力團隊一個都不能少逆向思維領(lǐng)導(dǎo)力對領(lǐng)導(dǎo)不要回答不知道溝通與激勵危機勿得意忘形知己知彼百戰(zhàn)百勝關(guān)鍵時刻信任與責(zé)任激情、堅持、意志力管理者“外秀”的四種表現(xiàn)向員工提出你的要求中層是“家長”，要學(xué)會有效輔導(dǎo)“因人而異”的哲學(xué)人際能力是中層經(jīng)理的核心能力別拿自己不當(dāng)干部團隊建設(shè)不是只有讀書才是學(xué)習(xí)，也不是只有念MBA才能學(xué)到管理，管理的汲取其實無處不在。 管理下屬、管理自我、管理上司許多經(jīng)理人常常為這紛繁的“管理”二字而苦惱，而和同事探討類似話題又不合適，和家人朋友訴說往往無異于對牛彈琴。那么，看電影好了！如果你有心，在電影中簡直可以得到包羅萬象的管理之道。事實上，以往通常更多承擔(dān)娛樂功能的電影，現(xiàn)在

5、已然演變成絕佳的企業(yè)管理教材。無論是團隊管理、領(lǐng)導(dǎo)力，還是銷售技能或其他，凡是和管理有關(guān)的，幾乎都可以在電影中找到。正所謂，你想看到什么，就一定能看到什么。更有人認為：企業(yè)管理培訓(xùn)課本大多按章節(jié)劃分，十分系統(tǒng)，與企業(yè)管理實際操作并不吻合在現(xiàn)實中，問題常常是多方面、多角度地呈非線性出現(xiàn)的而電影的敘事結(jié)構(gòu)和拍攝手法因為同樣是非線性，顯然適合正在職場一線奮戰(zhàn)的經(jīng)理人們。學(xué)習(xí)如何看電影，同樣是種學(xué)問。同一部影片，或許有人看完只是哈哈一樂，而有人看完，則可以在職業(yè)階梯上“更上一層樓”。是管理教材 電影電影也是管理方式僅僅沉浸在電影帶來的驚喜中，對經(jīng)理人來說這當(dāng)然不足夠。事實上，電影不僅是管理教材，也同樣

6、可以成為管理方式，而且對上對下都可以同樣奏效。電影中的企業(yè)管理電影中的領(lǐng)導(dǎo)力電影中的團隊建設(shè)電影中的商業(yè)之道電影中的管理心理學(xué)你更喜歡看電影還是更喜歡讀書？ 思考力是萬力之源角色就是人格易經(jīng)與時消息與時偕行與時俱進放下才能承擔(dān)顏回不二過不遷怒失敗的原因不是行動前沒有計劃而是缺少計劃前的行動企業(yè)發(fā)展最大的局限思考方式刻版化局限化模式化打破了才能進步才能成長才能突破口乃心之門戶溝通群體是不做決策準(zhǔn)備很重要當(dāng)動則動 當(dāng)止則止 (老子道德經(jīng))溝通高手把注意力放在結(jié)果上而不是情緒上很能跟別人溝通的人一定是很會跟自己溝通的人團隊一個都不能少危機勿得意忘形影響力個人魅力時間與空間宇宙世界人生往往最大的局限就

7、是時間與空間領(lǐng)導(dǎo)就是領(lǐng)袖和導(dǎo)師得其時 當(dāng)其位知己知彼百戰(zhàn)百勝好的團隊一呼百應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)有人跟你走領(lǐng)導(dǎo)者的價值 把追隨者培養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)者一曰道二曰天三曰地四曰將五曰法孫子兵法Coach Carter中文名稱： 鐵血教練又名卡特教練電影導(dǎo)演： 托馬斯卡特 Thomas Carter電影演員： 塞繆爾杰克遜 Samuel L. Jackson 戴比摩根馬 Debbi Morgan 雷貝克 Ray Baker 羅伯布朗 Rob Brown 發(fā)行時間：2005年01月14日鐵血教練劇情簡介本片根據(jù)1999年對于卡特教練和他的常勝不敗的籃球隊的新聞報道改編，里士滿高中籃球隊原本從未在任何比賽中獲勝過，是一支屢敗屢戰(zhàn)

8、的隊伍，這一切在卡特執(zhí)教之后發(fā)生了變化?？ㄌ匾箨爢T和他簽訂一個協(xié)議，如果隊伍不團結(jié)或是成績不佳就不再繼續(xù)參加任何比賽。但隊員們的表現(xiàn)卻十分不盡人意，他真的關(guān)閉了訓(xùn)練館，禁止隊伍繼續(xù)參加任何比賽。一時成了大眾議論的焦點，有人贊賞他視籃球為生命的品格，但更多的人對他的舉動表示不解，甚至是批評看卡特教練“打造高效團隊凝聚力的密碼”看這部電影需要思考的10個問題：1.如何樹立成員的自尊？2.如何快速建立威信？3.如何治理棘手成員？4.如何處理集體錯誤？5.如何阻止下滑的認輸心態(tài)？6.如何激勵成員的意志？7.如何調(diào)動所有成員的斗志？8.如何動員成員的集體態(tài)度？9.如何找到提高業(yè)績水平的關(guān)鍵點？10.如

9、何實現(xiàn)業(yè)績的穩(wěn)步提升？卡特教練應(yīng)用指導(dǎo)1卡特教練有兩個用途： 第一個是應(yīng)用在企業(yè)中層管理者的技能提高上。 第二個用途是直接針對企業(yè)的基層，尤其是高度需要凝聚力的團隊，“共同迎接一個目標(biāo)的團隊”的成員們，通過這個電影，可以獲得持久性的啟發(fā)，并對個人行為產(chǎn)生深入影響。 卡特教練的故事被搬上銀幕后，其團隊管理的精神，到管理的技巧，到管理的步驟、可操作的環(huán)節(jié)，以及對成員實現(xiàn)目標(biāo)的過程中的基本能力訓(xùn)練和調(diào)整都穿插在其精神層面的激勵，以及技能層面的落實中?？ㄌ亟叹殤?yīng)用指導(dǎo)2管理團隊中最希望具備的工具是什么？1、有足夠的權(quán)威，從而容易得到尊重，容易實現(xiàn)自己的工作布置和規(guī)劃布局。 2、有足夠的資源，從而容易通

10、過對資源的分配來使自己的工作容易展開。 3、有足夠的信息，從而容易充分掌握團隊成員各自的心理動機，以及各自的實力，有利于進行有效的、正確的工作計劃。 4、有強大的合法權(quán)力，一旦遇到嚴重的挑戰(zhàn)，可以依靠最后的底線，合法權(quán)力來鞏固自己必須具備的，以及經(jīng)常需要使用的合法權(quán)力，從而保證對團隊命令的有效執(zhí)行。 卡特教練應(yīng)用指導(dǎo)3你最深的恐懼是什么 ？ 我們最深的恐懼是不可限量的能力。讓我們害怕的不是我們的黑暗，而是我們的光亮。 這段回答實際上取自美國以精神激勵著名的作家威廉姆森女士在從愛回歸的著作中的精彩段落。影響了無數(shù)普通的美國人，是美國有精神追求的人的一本最基礎(chǔ)必讀物。 影片在情節(jié)發(fā)展到最關(guān)鍵的沖突

11、時刻讓最有爭議的球員說出了這段話，引發(fā)了隨后美國新聞媒體對這個電影的高度評價。也從而奠定了真實的卡特在美國社會的影響力。這段僅僅40秒鐘的話是這個影片的靈魂。 看卡特教練“打造高效團隊凝聚力的密碼” 卡特教練時長123分鐘。它將現(xiàn)實生活中活生生的訓(xùn)練過程，團隊組建過程，組建過程中遇到的挑戰(zhàn)，以及建立團隊過程中的每一個坎坷，執(zhí)教一個失敗的、士氣低下的團隊時采用的方式、方法，及背后的深厚的精神力量淋漓盡致地展示了出來。 Enemy at the Gates中文名稱： 兵臨城下又名決戰(zhàn)中的較量電影導(dǎo)演：讓-雅克-阿諾 Jean-Jacques Annaud電影演員： 約瑟夫-費因斯 Joseph F

12、iennes 裘德-洛 Jude Law 瑞切爾-薇茲 Rachel Weisz 艾德-哈里斯 Ed Harris派拉蒙公司(Paramount Pictures, USA)2001年出品兵臨城下劇情簡介 在1942年的斯大林格勒保衛(wèi)戰(zhàn)中，俄羅斯軍隊中的一個狙擊槍手脫穎而出，瓦西里澤特塞夫在黨代表丹尼洛夫的幫助下，走到了狙擊手的位置上，不經(jīng)意間成了二戰(zhàn)的英雄人物。 丹尼洛夫通過宣傳瓦西里非凡的射擊才能，用以振奮俄軍的士氣，來抵抗納粹的入侵。然而希特勒對這座城市是勢在必得，于是一個殘忍成性的神槍手梅杰康尼格被派到斯大林格勒來射殺瓦西里看兵臨城下“打造卓越的團隊中層管理者” “盡人之智”、“盡人之力”、“盡己之力”就是企業(yè)從高層管理到基層管理的三個核心競爭層面，也是電影兵臨城下揭示的道理。 電影中不斷體現(xiàn)康米薩對士兵的布置，關(guān)鍵業(yè)務(wù)能力的挖掘，以及不同的激勵措施。 激烈競爭的中國市場，也需要塑造英雄，三個層次需要各自不同的英雄。目前中國企業(yè)家尤其需要的是中間層的英雄，打造一個得力的中層英雄，是這部電影帶給我們的深刻思考。訓(xùn)之有道 “盡人之智”、“盡人之力”、“盡己之力” 就是企業(yè)從高層管理到基層管理三個核心競爭層面，這也是電影兵臨城下揭示的道理。 本次看電影學(xué)管理培訓(xùn)主講人林正光老師精心剪輯出十六個培