公司2022年“質(zhì)量月”活動方案策劃方案

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁公司2022年“質(zhì)量月”活動方案 - 策劃方案 - 為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，營造“企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量”的良好氛圍，圍繞全國質(zhì)量月“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一主題，把各過程管理上升為質(zhì)量管理，加強全體員工的質(zhì)量意識、質(zhì)量技能提升，緊密結(jié)合公司調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提升產(chǎn)品實物質(zhì)量這個重點，將質(zhì)量管理提升到戰(zhàn)略地位。為此，北營公司決定開展2022年“質(zhì)量月”活動，具體方案如下：一、活動時間2022年9月1日2022年9月30日二、組織機構(gòu)為切實開展好“質(zhì)量月”活動，公司決定成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：閆華英、馬

2、忠?guī)r副組長：楊寬、劉章滿成員單位：科技管理部、生產(chǎn)部、安全部、環(huán)保部、機動部、能部、檢測中心、科協(xié)及公司所屬各單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在公司科技管理部。三、活動主題抓質(zhì)量水平提升 促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變四、“質(zhì)量月”活動具體內(nèi)容及相關(guān)要求積極組織開展“抓質(zhì)量水平提升 促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”宣傳教育活動。要利用墻報、宣傳欄和條幅等多種形式，開展宣傳活動;要大力宣傳黨和國家關(guān)于質(zhì)量工作的方針政策，宣傳公司各部門為提高產(chǎn)品質(zhì)量所做的不懈努力;組織質(zhì)量管理經(jīng)驗的交流推廣和“重質(zhì)量、講誠信、樹品牌”的典型宣傳活動，著力提高全體員工質(zhì)量意識，樹立一批有社會責(zé)任感、講誠信、重質(zhì)量的典型單位。1. 各單位須制定

3、具體的活動方案。主要包括“質(zhì)量月”活動目標(biāo)、保證措施、各項目時間安排、責(zé)任人等，并將活動方案在9月3日前報科技管理部。2. 做好質(zhì)量月的宣傳工作。各單位要在醒目位置張貼宣傳條幅，全員參與質(zhì)量管理，科技管理部對本次活動的宣傳、方案的制訂及實施情況進行監(jiān)督、檢查。3. 開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動。各分廠要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，在“質(zhì)量月”期間舉辦一次 “質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”演講比賽，樹立員工關(guān)心產(chǎn)品質(zhì)量的危機感和責(zé)任感。4. 建立健全質(zhì)量管理制度，開展“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證制度、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失和訪問用戶(上道工序)”為主要內(nèi)容的“七查一

4、訪”活動，同時開展“質(zhì)量分析p p p 研討會”將自查結(jié)果和整改措施完成情況的報告于9月25日報科技管理部。5. 各單位要督促、檢查本單位崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，及時糾正工藝文件在執(zhí)行過程中存在的問題。嚴格按照要求組織生產(chǎn)、嚴格生產(chǎn)過程控制、嚴格檢驗檢測、嚴把產(chǎn)品出廠關(guān)。6. 開展“質(zhì)量標(biāo)桿對比活動”。煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠和焦化廠等單位要同國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)、世界知名品牌企業(yè)進行對比，在設(shè)備、工藝、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品品種、檔次、性能、可靠性、標(biāo)準(zhǔn)水平、計量檢測手段、生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制、檢驗把關(guān)、質(zhì)量管理制度等方面找差距、找原因，采取措施，實現(xiàn)提升和趕超。7. 科技管理部在制訂產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)時，要積極采用國外

5、先進的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，制訂高于國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)甚至國外先進標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，嚴格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，促進產(chǎn)品的質(zhì)量、安全、能耗、物耗、環(huán)保等特性達到國際先進標(biāo)準(zhǔn)水平，不斷提高產(chǎn)品在國內(nèi)外市場上的競爭力。8. 加強對企業(yè)質(zhì)量管理人員、一線員工的專業(yè)技能和知識培訓(xùn)。積極組織全體員工參與全面質(zhì)量管理知識以及各種先進、科學(xué)的質(zhì)量管理技術(shù)、方法、技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，把質(zhì)量管理知識、技術(shù)、方法和技能培訓(xùn)列入員工上崗的必備以及質(zhì)量獎懲的重要依據(jù)，各分廠要廣泛開展關(guān)鍵崗位技術(shù)比武活動。9. 組織質(zhì)量管理人員，就如何提高產(chǎn)品質(zhì)量和提高質(zhì)量管理水平等方面撰寫論文，要求每單位不少于2篇。10. 各單位要以“質(zhì)量月”活動為契機，深入開展旨在提高本單位產(chǎn)品質(zhì)量的QC小組活動水平。9月下旬開展一次QC小組成果發(fā)布會，對評出的優(yōu)秀QC小組成果和組織者進行獎勵。11. 參加本鋼公司QC小組活動相關(guān)培訓(xùn)，使其有效開展活動。12. 依據(jù)ISO9