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文檔簡介

1、突出平安建設亮點打造平安醫(yī)院縣中醫(yī)院創(chuàng)建平安醫(yī)院材料 20XX 年 9 月 9 日平安醫(yī)院創(chuàng)建工作啟動以來,我院嚴格按照民綜治辦201439號關于做好2014 綜治(平安民和建設)亮點培育有關工作的通知文件要求,縣中醫(yī)院支部高度重視,在建立健全創(chuàng)安組織機構,加大創(chuàng)安宣傳力度的基礎上,突出 了平安創(chuàng)建工作的重點與亮點。一、加強領導,明確職責 我院在上級領導下發(fā)的文件要求的基礎上,成立了由院 長祁登山任組長,各分管領導為副組長,各科室負責人為 成員的“ 平安醫(yī)院” 創(chuàng)建活動領導小組,領導小組下設辦 公室,負責日常工作。同時,把安全工作列入重要議事日 程,及時制定了工作計劃,定期召開工作例會,層層簽

2、訂 了目標責任書,并將目標責任落實到個人,嚴格考核和獎 懲。在創(chuàng)建活動中,各科室充分認識到創(chuàng)建活動的重要意 義,認真組織科內人員學習平安醫(yī)院考核驗收標準,自 覺履行職責,形成了創(chuàng)建工作的合力。二、狠抓宣傳,創(chuàng)建平安(一)加強宣傳,落實措施,確?;顒尤〉贸尚?1、召開全院職工創(chuàng)建平安醫(yī)院動員會,形成人人知曉、人人關心、人人參與的積極氛圍。2、定時召開專題工作會,對創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的問題及時 進行處理,不斷完善創(chuàng)建機制。3、制作了一面平安醫(yī)院的綜合性文化墻,普及平安創(chuàng)建 知識和醫(yī)院安全管理制度。(二)強化舉措,提升水平 平安醫(yī)院建設涉及到千家萬戶,涉及到各個部門和單 位??h中醫(yī)院結合行業(yè)特點,確立了

3、以減少和處置化解醫(yī)療 糾紛為抓手,打造平安醫(yī)院。主要采取了三大措施。一是 加 強醫(yī)務人員業(yè)務培訓,提升業(yè)務能力。培訓主要針對容易發(fā) 生醫(yī)療糾紛的疾病,如產(chǎn)科、膽囊手術等,采取請上級醫(yī)院 專家來院講課,派醫(yī)生到上級醫(yī)院進修,病案分析及糾紛剖 析等多種方式強化業(yè)務學習,提升醫(yī)務人員業(yè)務能力。二是 建立健全五大醫(yī)療質量評價體系,即:定期和不定期的醫(yī)療 質量巡查;對醫(yī)療糾紛的發(fā)生和處置情況排名;年度病案評 審排名;業(yè)務培訓考試結果排名;檢驗科室評審排名,使醫(yī) 療質量管理步入科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化軌道。三是 醫(yī)院成 立了調解辦,由一名副院長具體負責,并建立了相關的調解 制度,一旦醫(yī)療糾紛發(fā)生,做到快速反

4、應,合理處置,平穩(wěn) 結束。通過采取以上三大措施,醫(yī)患矛盾明顯緩解。(三)抓住重點,提高效能1、以“ 三好一滿意活動” 為抓手,不斷提升醫(yī)療服務質量,確保醫(yī)療安全。一是 規(guī)范服務流程,優(yōu)化診療環(huán)境,為患者提供及時、方便、安全和人性化的醫(yī)療服務;二是 加強業(yè)務監(jiān)督與管理,規(guī)范醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)行為。醫(yī)院醫(yī)療質量管理委員會定 期深入臨床科室檢查醫(yī)療文書書寫質量和診療操作規(guī)范執(zhí) 行情況,研究醫(yī)療工作中存在的質量問題及發(fā)生原因,并 及時指導整改,促進了醫(yī)務人員醫(yī)療技術水平的不斷提 高。真正做到診斷明確、治療合理、操作規(guī)范、療效顯 著; 三是 加強業(yè)務學習和培訓,促進醫(yī)務人員業(yè)務技能的 提高; 四是 改善服務態(tài)

5、度,牢固樹立“ 以病人為中心” 的服務理念,不斷提高患者滿意度;五是 堅持預防在先、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小的原則,加強醫(yī)患溝通,以患者的需要為出發(fā)點,著力為患者解決問題;六是 切實加強醫(yī)院基礎醫(yī)療質量管理,落實各項核心醫(yī)療工作制度和安全措施,確保醫(yī)療儀器設備合理、安全使用,避免發(fā)生醫(yī)療差錯和 醫(yī)療事故; 七是 加強藥品、醫(yī)療器械儲存、使用的監(jiān)督管理,杜絕非醫(yī)療行為引發(fā)的醫(yī)患糾紛;八是 規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)和醫(yī)療收費行為,堅持合理檢查、合理治療、合理用藥,切實減輕患者醫(yī)藥費用負擔。2、加強醫(yī)院內部安全環(huán)境建設,確保醫(yī)院平安。(1)建立健全的醫(yī)患糾紛預案和處置制度。通過建立患者投訴接待制度、醫(yī)患糾紛調查處理制

6、度、醫(yī)療過失問責制度和建立重大醫(yī)患糾紛處置預案,同時成立醫(yī)患糾紛處置 隊伍負責醫(yī)患糾紛處置工作,完善了內部工作機制。重大 醫(yī)患糾紛處置完畢后一周內,組織人員分析原因,查找不 足,認真整改,并形成報告。(2)強化內部治安防范。一是各職能科室認真督導,不 走過場,定期組織安全工作重點崗位工作人員學習培訓,落實各項內部安全保衛(wèi)措施。二是建立專兼職治安防范隊 24 小時在崗并定時巡邏。三是以安裝視頻監(jiān)控系 伍,堅持統(tǒng)為手段,對重點科室、窗口和部位進行 保不發(fā)生重大安全事故。24 小時監(jiān)控,確(3)依法妥善處置醫(yī)患糾紛。一旦發(fā)生醫(yī)患糾紛,我院將立即報告區(qū)衛(wèi)計局醫(yī)政科和 律手段解決問題。110 指揮中心,

7、引導患者用法 3、嚴格落實安全生產(chǎn)制度,做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn)及 時整改。(1)加大消防安全管理。一是建立防火應急預案,分區(qū)成 立消防安全小組,并組織醫(yī)院職工開展應急演練;二是門 診、病房等消防標志齊全,消防設施完善,按規(guī)定配置消 防設施,保持消防通道暢通;三是每月定期開展 1 次消防安 全檢查,及時整改消防隱患;四是加強消防知識培訓,重 點培訓應急處置能力和疏散逃生能力。今年以來,我院切 實加強消防安全管理,確保了患者和職工的生命財產(chǎn)安全。(2)加強重點工作安全管理。一是加強對各類毒、麻、精神藥品的管理,嚴防發(fā)生流失和違規(guī)事件;二是加 強專用設備安全管理,要求特種設備工作人員持證上崗。(3)規(guī)范醫(yī)療廢棄物處置。加強了院內醫(yī)療垃圾的收 集和暫存點的規(guī)范管理,完善了交接登記。4、實行總值班制度。院總值班由領導班子成員輪流,對突發(fā)的問題,及時協(xié)調有關科室,盡快妥善解決,并做好 值班記錄。(四)加大投入,確保實效(1)加大治安經(jīng)費投入,每年投入經(jīng)費 促進了創(chuàng)建工作的開展和運行。3000 元以上,有效(2)建立了治安巡邏制度,堅持日夜巡邏。并安裝攝像頭52 個,對醫(yī)院各重點科室及要害部位進行 近兩年醫(yī)院失竊率比過去明顯好轉。24 小時監(jiān)控錄像,(3)加大投入加強了水、電、氣的

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