雙學(xué)位-成本會(huì)計(jì)完整教學(xué)課件

1、雙學(xué)位-成本會(huì)計(jì)完整教學(xué)課件成本會(huì)計(jì)學(xué)教材：成本會(huì)計(jì)學(xué)焦躍華主編 成本會(huì)計(jì)學(xué)教材結(jié)構(gòu)分析 第一章 總論 對(duì)成本會(huì)計(jì)的基本概念、理論問(wèn)題進(jìn)行初略了解，為全書(shū)內(nèi)容的講解奠定基礎(chǔ)。第二章至第九章 成本核算 對(duì)制造業(yè)成本計(jì)算理論與方法進(jìn)行全面講解，并簡(jiǎn)略介紹其它行業(yè)成本計(jì)算。包括作業(yè)成本和質(zhì)量成本核算。第十章至第十六章 成本管理 對(duì)成本管理的方法、技術(shù)進(jìn)行介紹，說(shuō)明一個(gè)企業(yè)如何規(guī)劃、控制成本。包括成本控制、成本決策分析、成本計(jì)劃、標(biāo)準(zhǔn)成本法、責(zé)任成本、成本控制戰(zhàn)略、成本報(bào)表與成本分析。 第一章 總論第二章 成本核算方法體系第三章 成本的匯集與分配第四章 單步驟成本計(jì)算方法第五章 成本計(jì)算的分步法第六章

2、 成本計(jì)算的其他方法一、授課內(nèi)容 一、授課內(nèi)容（續(xù)）第七章 作業(yè)成本法第八章 質(zhì)量成本第十章 成本控制體系第十二章 成本計(jì)劃第十三章 標(biāo)準(zhǔn)成本法第十六章 成本報(bào)表與成本分析二、參考書(shū)目羅飛，成本會(huì)計(jì)，高等教育出版社林萬(wàn)祥著，成本論，中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社，2001年第一版萬(wàn)壽義等主編，成本會(huì)計(jì)習(xí)題與案例，東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 二、 參考書(shū)目（續(xù)）愛(ài)德華 J.布洛切等著，成本管理控制與管理控制、計(jì)劃與決策、產(chǎn)品核算與財(cái)務(wù)報(bào)告、戰(zhàn)略與概論(成本管理譯叢)，華夏出版社。查爾斯.T.亨格瑞等著，成本會(huì)計(jì) (上、下) (工商管理經(jīng)典譯叢)，中國(guó)人民大學(xué)出版社。三、要求與考試期末閉卷考試（80）。平時(shí)考勤及課堂

3、練習(xí)（20）。四、本書(shū)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)成本核算的要求和 一般程序要素費(fèi)用的核算待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的核算輔助生產(chǎn)費(fèi)用的核算制造費(fèi)用的核算廢品損失和停工損失的核算生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的核算四、本書(shū)重點(diǎn)（續(xù)）產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法產(chǎn)品成本計(jì)算的分類(lèi)法聯(lián)產(chǎn)品、副產(chǎn)品成本計(jì)算作業(yè)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法成本報(bào)表與成本分析五、學(xué)習(xí)目的了解成本會(huì)計(jì)的發(fā)展歷史，及其在會(huì)計(jì)學(xué)科體系中的地位。掌握成本計(jì)算程序和方法，如分步法、標(biāo)準(zhǔn)成本法等。掌握成本管理的理念和精髓，如成本追溯、成本效率等。了解成本管理的最新發(fā)展，如成本戰(zhàn)略與戰(zhàn)略成本管理等。五、學(xué)習(xí)目的（續(xù)）了解成本管理的專(zhuān)

4、業(yè)領(lǐng)域，如質(zhì)量成本管理、作業(yè)成本管理等。了解成本管理的其它職能，如成本預(yù)測(cè)、成本決策等。了解其它行業(yè)成本管理的特征，如房地產(chǎn)行業(yè)的成本等。2022/7/1713第一章總 論2022/7/1714本章學(xué)習(xí)目的1、了解成本的各種概念；2、掌握成本的各種分類(lèi)；3、熟悉成本與費(fèi)用、支出等概念的區(qū)別與聯(lián)系；4、了解成本特性與成本管理間的關(guān)系；5、了解成本會(huì)計(jì)的發(fā)展歷史；6、掌握成本會(huì)計(jì)的職能；7、了解成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作和組織形式。2022/7/1715重點(diǎn)與難點(diǎn)成本會(huì)計(jì)的發(fā)展歷史成本的概念與內(nèi)涵成本的各種分類(lèi)成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容與職能產(chǎn)品成本的內(nèi)容2022/7/1716本章主要內(nèi)容第一節(jié)成本概述第二節(jié)成本會(huì)計(jì)

5、概述2022/7/1717第一節(jié) 成本概述一、成本定義二、（產(chǎn)品）成本分類(lèi)三、成本與其它概念的辨析四、成本特性2022/7/1718一、成本定義你身邊什么是成本？你理解的成本是什么？企業(yè)的生產(chǎn)中哪些是成本？為什么要計(jì)算成本？2022/7/1719舉例：企業(yè)中開(kāi)支或耗費(fèi)購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)，如計(jì)算機(jī)、機(jī)床、廠房等購(gòu)買(mǎi)原材料支付工資支付水電費(fèi)廣告費(fèi)員工培訓(xùn)費(fèi)研發(fā)支出2022/7/1720一、成本定義1、馬克思資本論的成本定義：成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容為“CV” ，具體包括：（1）勞動(dòng)資料上的消耗，如固定資產(chǎn)折舊；（2）勞動(dòng)對(duì)象上的消耗，如材料消耗；（3）人工方面的消耗，如工資。成本是價(jià)值（C+V+M）的組成部分，但

6、成本的CV是個(gè)別的，而價(jià)值中的CV是社會(huì)平均的。2022/7/1721一、成本定義2、西方的成本概念美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)（AAA）1951年在成本概念與標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)報(bào)告中的概念:成本是為了實(shí)現(xiàn)一定目的而付出（或可能付出）的用貨幣測(cè)量的價(jià)值犧牲。美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（AICPA）1957年的定義:成本是用貨幣計(jì)量的，為取得或者即將取得的商品或者勞務(wù)所支付的現(xiàn)金或轉(zhuǎn)讓的其它資產(chǎn)、提供的勞務(wù)或發(fā)生的負(fù)債。2022/7/1722成本對(duì)象舉例成本種類(lèi)產(chǎn)品洗衣機(jī)產(chǎn)品成本勞務(wù)洗衣服務(wù)勞務(wù)成本作業(yè)檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量作業(yè)成本質(zhì)量廢品質(zhì)量成本工作計(jì)劃部門(mén)發(fā)展計(jì)劃計(jì)劃成本*總結(jié)：“不同目的，不同成本”2022/7/1723成本是指企

7、業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)。(企業(yè)會(huì)計(jì)制度)成本的含義：成本必須發(fā)生于某一特定的會(huì)計(jì)主體；成本的發(fā)生是為了達(dá)到一定的目的；必須是可以用貨幣計(jì)量的。產(chǎn)品成本是“為了生產(chǎn)產(chǎn)品而在生產(chǎn)要素上耗費(fèi)的資本價(jià)值” 。3、我國(guó)的成本概念2022/7/1724二、（產(chǎn)品）成本分類(lèi)1、成本按經(jīng)濟(jì)用途分產(chǎn)品成本（制造成本、生產(chǎn)成本）和期間費(fèi)用（非制造成本、非生產(chǎn)成本）。其中，產(chǎn)品成本按經(jīng)濟(jì)用途可分為若干成本項(xiàng)目：（1）直接材料：有助于產(chǎn)品形成或者構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體的材料耗費(fèi)。（2）直接人工：生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)用。（3）制造費(fèi)用：為產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，及為組織和管理產(chǎn)品生產(chǎn)所發(fā)生的費(fèi)用。（4）其它直

8、接支出：燃料和動(dòng)力、廢品損失等。2022/7/17252、按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容可分為若干費(fèi)用要素(要素費(fèi)用)：（1）外購(gòu)材料；（2）外購(gòu)燃料、動(dòng)力；（3）工資及福利費(fèi)；（4）折舊及攤銷(xiāo)費(fèi)；（5）借款費(fèi)用；（6）稅金；（7）其它支出。二、（產(chǎn)品）成本分類(lèi)2022/7/1726費(fèi)用要素成本項(xiàng)目一定要注意區(qū)別 哦！2022/7/17273、產(chǎn)品成本按其與成本計(jì)算對(duì)象的關(guān)系（1）直接成本（direct cost）：有明確的成本計(jì)算對(duì)象，可直接成本追溯（cost tracing）計(jì)入的成本。（2）間接成本(indirect cost)：沒(méi)有明確的成本計(jì)算對(duì)象，需成本分配(cost allocation)計(jì)入的成本

9、。二、（產(chǎn)品）成本分類(lèi)產(chǎn)品成本間接成本直接成本成本計(jì)算對(duì)象成本追溯成本分配2022/7/1728說(shuō)明： 直接材料、直接人工不一定是直接成本，如兩個(gè)產(chǎn)品共同耗用一種材料； 制造費(fèi)用也不一定是間接成本，如只生產(chǎn)一種產(chǎn)品的制造費(fèi)用。2022/7/17294、產(chǎn)品成本按其計(jì)入成本的程序，可分為單要素成本和綜合要素成本。（1）單要素成本：只有一個(gè)成本構(gòu)成要素構(gòu)成的成本，如直接材料、直接人工。帳務(wù)處理上，由要素帳戶直接轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)帳戶。（2）綜合要素成本：有多個(gè)成本構(gòu)成要素組成的成本。如制造費(fèi)用。帳務(wù)處理上，需由集合分配帳戶匯總分配后再轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)帳戶。二、（產(chǎn)品）成本分類(lèi)2022/7/1730單要素成本

10、綜合要素成本材料應(yīng)付工資 制造費(fèi)用生產(chǎn)成本某產(chǎn)品2022/7/17315、成本按成本習(xí)性，可分為變動(dòng)成本和固定成本。（1）變動(dòng)成本：在相關(guān)范圍內(nèi)，與產(chǎn)量呈正比變化的成本，Ybx。（2）固定成本：在相關(guān)范圍內(nèi)，不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，Ya。二、（產(chǎn)品）成本分類(lèi)2022/7/17326、按成本是否可控，可分為可控成本與不可控成本。成本的可控性具有相對(duì)性，包括時(shí)間上、空間上與層次上的相對(duì)性；變動(dòng)成本和直接成本一般是可控成本，而固定成本和間接成本一般是不可控成本，但并不絕對(duì)。2022/7/17337、成本按是否決策相關(guān)分為：相關(guān)成本與無(wú)關(guān)成本。（1）專(zhuān)屬成本（特定成本）：與某特定對(duì)象直接相關(guān)的成本。

11、（2）差別成本。（3）機(jī)會(huì)成本：被放棄方案的收益是最佳方案的機(jī)會(huì)成本。（4）重置成本（現(xiàn)時(shí)成本）。（5）沉沒(méi)成本。2022/7/17348、其它分類(lèi)（1）按成本計(jì)算對(duì)象的形態(tài)：產(chǎn)成品成本、半成品成本、在產(chǎn)品成本與代制品成本；（2）按累積或者平均：產(chǎn)品總成本和單位產(chǎn)品成本；（3）按成本確定的時(shí)間：預(yù)測(cè)成本、定額成本、計(jì)劃成本與實(shí)際成本；（4）按成本發(fā)生的空間范圍：班組成本、工序成本與車(chē)間成本。2022/7/1735按經(jīng)濟(jì)用途直接人工制造費(fèi)用直接材料管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用期間費(fèi)用變動(dòng)性制造費(fèi)用固定性制造費(fèi)用固定成本變動(dòng)成本產(chǎn)品成本(制造成本)按成本習(xí)性成本會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)變動(dòng)性期間費(fèi)用固定性期間費(fèi)用

12、產(chǎn)品成本9、各種成本分類(lèi)之間的關(guān)系2022/7/1736三、成本與其它概念的辨析1、成本、費(fèi)用與支出2、理論成本和實(shí)際成本3、產(chǎn)品成本的開(kāi)支范圍2022/7/17371、成本、費(fèi)用與支出（1）成本與費(fèi)用收入費(fèi)用利潤(rùn)費(fèi)用是指企業(yè)日?；顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。（企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則）美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)：費(fèi)用是某一個(gè)體在持續(xù)的、主要或核心業(yè)務(wù)中，因交付或生產(chǎn)了貨物、提供了勞務(wù)或進(jìn)行了其它活動(dòng)，而付出的或耗用的資產(chǎn)或者承擔(dān)的債務(wù)。2022/7/1738成本和費(fèi)用都是企業(yè)經(jīng)濟(jì)資源的耗費(fèi)；成本是對(duì)象化的費(fèi)用。兩者的區(qū)別在于：歸集標(biāo)準(zhǔn)不同：成本按成本計(jì)算

13、對(duì)象歸集而費(fèi)用按會(huì)計(jì)期間歸集；計(jì)算時(shí)間不同：成本可能包括上期和本期的耗費(fèi)而費(fèi)用只包括本期的耗費(fèi)；計(jì)算內(nèi)容不同：成本只包含生產(chǎn)性耗費(fèi)而費(fèi)用包括生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性耗費(fèi)。（1）成本與費(fèi)用2022/7/1739（2）成本與支出支出是為取得資產(chǎn)、勞務(wù)和清償債務(wù)等所發(fā)生的資產(chǎn)的流出或負(fù)債的增加。主要包括：用于清償債務(wù)和收益分配，不構(gòu)成成本，也不構(gòu)成費(fèi)用，如償債支出和收益分配性支出；形成資產(chǎn)的支出，構(gòu)成成本。如生產(chǎn)要素購(gòu)置支出與對(duì)外投資支出；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)引起的支出，構(gòu)成費(fèi)用。如生產(chǎn)支出、經(jīng)營(yíng)支出、管理支出、所得稅支出；資本性支出構(gòu)成成本，收益性支出或構(gòu)成成本（如存貨）或構(gòu)成費(fèi)用（如管理費(fèi)用），營(yíng)業(yè)外支出不是成

14、本而是費(fèi)用。2022/7/1740支出資本性支出(資產(chǎn)成本)收益性支出償債及收益分配支出固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等原材料等人工其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支出產(chǎn)品成本期間費(fèi)用對(duì)外投資支出營(yíng)業(yè)外支出利潤(rùn)表2022/7/17412、理論成本和實(shí)際成本理論成本通常是指經(jīng)濟(jì)學(xué)上所說(shuō)的成本，是正常生產(chǎn)條件下和合理消費(fèi)情況下的社會(huì)平均成本。理論上，有助于形成產(chǎn)品價(jià)值的支出都應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本。但實(shí)際工作中： （1）成本包含產(chǎn)品成本和其他成本。由于受成本計(jì)算效益性原則限制，有些形成產(chǎn)品價(jià)值的支出卻沒(méi)有計(jì)入產(chǎn)品成本，如期間費(fèi)用。（2）有些沒(méi)有形成產(chǎn)品價(jià)值的支出，卻計(jì)入了產(chǎn)品成本，如廢品損失成本和停工損失成本。2022/7/17423

15、、產(chǎn)品成本的開(kāi)支范圍我國(guó)有關(guān)制度規(guī)定，產(chǎn)品成本的開(kāi)支范圍包括：1）生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)際耗費(fèi)的原材料、輔助材料、外購(gòu)半成品和燃料的費(fèi)用；2）為制造產(chǎn)品而耗用的動(dòng)力；3）企業(yè)生產(chǎn)單位支付給職工的工資、獎(jiǎng)金及其福利；4）生產(chǎn)用固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、租賃費(fèi)、修理費(fèi)和低值易耗品的攤銷(xiāo)費(fèi)用；5）企業(yè)生產(chǎn)單位因生產(chǎn)原因發(fā)生的廢品損失和停工損失；6）企業(yè)生產(chǎn)單位為組織和管理生產(chǎn)而支付的辦公費(fèi)、水電費(fèi)等費(fèi)用。2022/7/17433、產(chǎn)品成本的開(kāi)支范圍但下列開(kāi)支不得計(jì)入產(chǎn)品成本：1） 資本性支出；2） 投資性支出；3） 期間費(fèi)用支出；4） 營(yíng)業(yè)外支出；5） 在公積金和公益金中開(kāi)支的支出；6） 其它不應(yīng)列入產(chǎn)品成本的支出，如

16、違約金、滯納金、捐贈(zèng)、被沒(méi)收的財(cái)產(chǎn)等2022/7/1744四、成本特性1、消耗性特征。成本是經(jīng)濟(jì)價(jià)值的正常消耗。成本的消耗性決定了成本控制的目的是降低成本。2、補(bǔ)償性特征。成本是價(jià)值消耗的最低補(bǔ)償額。成本是定價(jià)的最低限，直接決定利潤(rùn)的多少。2022/7/17453、目的性特征。不同目的，不同成本。沒(méi)有目的的支出是無(wú)效支出，不能計(jì)入成本。成本的目的性，界定了成本的范疇。4、綜合性特征。成本涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)層次和各種因素。成本控制應(yīng)綜合考慮各方因素。5、代償性特征。成本的構(gòu)成要素之間具有代償性，例如先進(jìn)的設(shè)備可以減少料耗和人工成本等。這要求各項(xiàng)成本控制措施之間相互協(xié)調(diào)。四、成本特性20

17、22/7/1746第二節(jié) 成本會(huì)計(jì)概述一、成本會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展二、成本會(huì)計(jì)的職能三、成本會(huì)計(jì)與其它會(huì)計(jì)學(xué)科的關(guān)系四、成本會(huì)計(jì)的種類(lèi)五、成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作六、成本會(huì)計(jì)的組織2022/7/1747一、成本會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展1、早期成本會(huì)計(jì)階段（記錄性成本會(huì)計(jì)）：（1）1880年1920，成本會(huì)計(jì)源于英國(guó)，僅限于匯集和計(jì)算生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)耗費(fèi)。（2）建立了材料核算和管理辦法、建立了工時(shí)記錄和人工成本計(jì)算辦法，發(fā)展了分步和分批計(jì)算方法，用以確定存貨成本和銷(xiāo)貨成本。（3）Emile Garcke&J.M.Fells合著的工廠會(huì)計(jì)被認(rèn)為是19世紀(jì)最著名的成本會(huì)計(jì)論著。2022/7/17482、近代成本會(huì)計(jì)階

18、段：（1）19211945年，開(kāi)始推行以泰勒制為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)成本制度，成本會(huì)計(jì)由事后成本核算發(fā)展到事中的成本控制。（2）預(yù)算控制開(kāi)始引入成本會(huì)計(jì)。（3）成本會(huì)計(jì)日趨成熟，成本會(huì)計(jì)成為“用來(lái)詳細(xì)描述企業(yè)在預(yù)算和控制其資源利用情況的原理、慣例、技術(shù)和制度的一種綜合術(shù)語(yǔ)?！币?、成本會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展2022/7/17493、現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)階段：（1）1945年以后，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)加強(qiáng)事前控制，開(kāi)展了成本的預(yù)算和決策，實(shí)行目標(biāo)成本計(jì)算，實(shí)施責(zé)任成本、變動(dòng)成本和質(zhì)量成本計(jì)算，戰(zhàn)略成本管理等一系列新的管理理念開(kāi)始融入成本會(huì)計(jì)。（2）成本會(huì)計(jì)是“根據(jù)會(huì)計(jì)和其它資料，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的成本，按照成本最優(yōu)化原

19、則，有組織的進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、分析和考核，促進(jìn)企業(yè)降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益”的一門(mén)學(xué)科。一、成本會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展2022/7/1750二、成本會(huì)計(jì)的職能理論界對(duì)成本會(huì)計(jì)職能的認(rèn)識(shí)并不一致，有“二職能”、“四職能”、“七職能”之說(shuō)。一般認(rèn)為，成本會(huì)計(jì)具有成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等七職能。2022/7/1751成本預(yù)測(cè)成本決策成本計(jì)劃成本控制成本核算成本分析成本考核事前控制事中控制事后控制成本會(huì)計(jì)的各項(xiàng)職能相互依賴(lài)：成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提；成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù)；成本計(jì)劃是成本決策的具體化；成本控制以成本計(jì)劃為目標(biāo)等。估計(jì)未來(lái)成本水平及其變化趨勢(shì)，

20、作為成本決策的依據(jù)；以成本最優(yōu)化原則，選出最優(yōu)方案；進(jìn)一步具體化最優(yōu)方案，提出實(shí)現(xiàn)成本的具體方案和措施將實(shí)際成本控制在預(yù)先制定的成本標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)計(jì)算各成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本，了解企業(yè)的耗費(fèi)情況和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況分析成本變動(dòng)的原因，把握成本規(guī)律，進(jìn)一步挖掘降低成本的潛力緊密接合責(zé)權(quán)利，對(duì)不同的責(zé)任主體進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以調(diào)動(dòng)各方的積極性。2022/7/17521、成本預(yù)測(cè)：估計(jì)未來(lái)成本水平及其變化趨勢(shì)，作為成本決策的依據(jù)；2、成本決策：以成本最優(yōu)化原則，選出最優(yōu)方案；3、成本計(jì)劃：進(jìn)一步具體化最優(yōu)方案，提出實(shí)現(xiàn)成本的具體方案和措施；4、成本控制：將實(shí)際成本控制在預(yù)先制定的成本標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)；5、成本

21、核算：計(jì)算各成本計(jì)算對(duì)象的總成本和單位成本，了解企業(yè)的耗費(fèi)情況和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況；6、成本分析：分析成本變動(dòng)的原因，把握成本規(guī)律，進(jìn)一步挖掘降低成本的潛力；7、成本考核：緊密接合責(zé)權(quán)利，對(duì)不同的責(zé)任主體進(jìn)行獎(jiǎng)懲，以調(diào)動(dòng)各方的積極性。2022/7/1753三、成本會(huì)計(jì)與其它會(huì)計(jì)學(xué)科的關(guān)系在國(guó)外，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)也叫成本管理會(huì)計(jì)，成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)沒(méi)有明顯區(qū)分。我國(guó)高等院校會(huì)計(jì)課程一般都設(shè)置有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理等課程，但近年管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容大部分被成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理所覆蓋。因此，我們主要關(guān)注成本會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別。2022/7/17541、管理會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的區(qū)別 管理

22、會(huì)計(jì) 成本會(huì)計(jì)1）研究?jī)?nèi)容 資源的優(yōu)化配置 成本歸集與分配2）基本職能 規(guī)劃與控制 成本核算與控制3）目標(biāo)功能 實(shí)現(xiàn)效益最大化 實(shí)現(xiàn)成本最小化 4）成本分類(lèi) 變動(dòng)成本法 制造成本法5）成本計(jì)算按管理者要求按財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)規(guī)定2022/7/17552、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本會(huì)計(jì)的區(qū)別 成本會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)1）服務(wù)對(duì)象 內(nèi)部管理者 外部使用者2）職能任務(wù) 事前、事中與事后 事后歸納3）工作范圍 全局或局部性問(wèn)題 全局性問(wèn)題4）核算依據(jù) 管理者意志與素質(zhì) 法定性強(qiáng)制性5）方法體系 自由靈活多樣 嚴(yán)謹(jǐn)制度化6）核算要求 及時(shí)合理有效 定期客觀真實(shí)2022/7/1756四、成本會(huì)計(jì)的種類(lèi)1、按成本會(huì)計(jì)制度性質(zhì)分類(lèi)：

23、（1）實(shí)際成本制度：是以實(shí)際發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出為基礎(chǔ)計(jì)算成本的一種成本會(huì)計(jì)制度。（2）估計(jì)成本制度：是在產(chǎn)品生產(chǎn)前預(yù)先用估計(jì)方法計(jì)算單位產(chǎn)品成本，憑此確定售價(jià)，然后通過(guò)復(fù)式記賬算出實(shí)際成本，并據(jù)此修改估計(jì)成本的一種制度。（3）標(biāo)準(zhǔn)成本制度：是以預(yù)先制定的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，控制實(shí)際成本并分析成本差異的一種成本控制制度。2022/7/17572、按成本計(jì)算模式分類(lèi)：（1）完全成本計(jì)算模式：以資產(chǎn)計(jì)價(jià)和損益計(jì)算為目的的成本計(jì)算。將包含變動(dòng)成本和固定成本在內(nèi)的所有制造成本都吸收到產(chǎn)品成本中去，用來(lái)進(jìn)行存貨估價(jià)和成本計(jì)算的一種計(jì)算模式，也叫吸收成本法和制造成本法。（2）變動(dòng)成本計(jì)算模式：以經(jīng)營(yíng)決策控制

24、為目的的成本計(jì)算。產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)性生產(chǎn)成本，不包括固定成本的一種成本計(jì)算模式。3、按成本計(jì)算對(duì)象分類(lèi)：（1）產(chǎn)品成本計(jì)算體系（2）責(zé)任成本計(jì)算體系（3）作業(yè)成本計(jì)算體系2022/7/1758五、成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作1、建立原始記錄制度，制定合理的憑證流程；2、健全物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)和盤(pán)點(diǎn)制度；3、建立定額管理制度，制定科學(xué)先進(jìn)的消耗定額；4、制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，正確考核責(zé)任單位業(yè)績(jī)。2022/7/17591、建立原始記錄制度，制定合理的憑證流程（1）原始記錄包括：反映物資方面的原始記錄，如領(lǐng)料單、補(bǔ)料單、退庫(kù)單等；反映生產(chǎn)方面的原始記錄，如生產(chǎn)通知單、完工單、產(chǎn)量與工時(shí)記錄單等；反映產(chǎn)成品

25、方面的原始記錄，如入庫(kù)單、報(bào)廢單、盤(pán)點(diǎn)報(bào)告單；反映人力資源方面的原始記錄，如考勤記錄單、請(qǐng)假單等；反映財(cái)務(wù)方面的原始記錄，如現(xiàn)金支付憑據(jù)、報(bào)銷(xiāo)單等。（2）可以一式一份，按部門(mén)依次傳遞使用；也可以一式多份，同時(shí)交付各使用部門(mén)。要有清晰的傳遞程序：包括傳遞的部門(mén)和處理程序。2022/7/17602、健全物資的計(jì)量、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)和盤(pán)點(diǎn)制度（1）根據(jù)不同的計(jì)量對(duì)象，配備必要的計(jì)量器具，并定期查驗(yàn)；（2）設(shè)置專(zhuān)職的質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，輔之以群眾性的質(zhì)量把關(guān)活動(dòng)，形成專(zhuān)職機(jī)構(gòu)和群眾檢驗(yàn)相結(jié)合的質(zhì)量檢驗(yàn)制度；（3）物資的領(lǐng)發(fā)應(yīng)有嚴(yán)格的手續(xù)和制度。按定額發(fā)料，節(jié)余及時(shí)辦理退庫(kù)手續(xù)；（4）定期盤(pán)點(diǎn)，做到賬實(shí)相符。202

26、2/7/17613、建立定額管理制度，制定科學(xué)先進(jìn)的消耗定額（1）科學(xué)先進(jìn)的定額是企業(yè)編制計(jì)劃的依據(jù)，也是評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)，還是進(jìn)行成本控制和成本分析的客觀尺度。（2）定額主要包括：勞動(dòng)定額，如工時(shí)定額、產(chǎn)量定額等；材料、動(dòng)力、工具消耗定額，如材料消耗定額、材料利用率等；費(fèi)用定額，如管理費(fèi)用限額等；質(zhì)量定額，如合格率等；固定資產(chǎn)利用定額，如設(shè)備利用率等。2022/7/17624、制定內(nèi)部結(jié)算價(jià)格，正確考核責(zé)任單位業(yè)績(jī)（1）有利于推行成本責(zé)任制；（2）是企業(yè)內(nèi)部各單位間計(jì)價(jià)結(jié)算的價(jià)格；（3）可以單位計(jì)劃成本為基礎(chǔ)，也可以單位計(jì)劃成本加合理利潤(rùn)為基礎(chǔ)。2022/7/1763六、成本會(huì)計(jì)的組織1、

27、健全成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)2、配備成本會(huì)計(jì)人員3、健全成本歸口管理4、健全成本會(huì)計(jì)制度2022/7/17641、健全成本會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)（1）在大中型企業(yè)單設(shè)成本處或者科，或在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)中設(shè)置成本股或組，在小企業(yè)一般制定專(zhuān)人從事成本會(huì)計(jì)工作即可。（2）成本會(huì)計(jì)工作有兩種組織形式：集中核算和分散核算。2022/7/17652、配備成本會(huì)計(jì)人員（1）應(yīng)配備合理數(shù)量的成本會(huì)計(jì)人員；（2）成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)遵守職業(yè)道德對(duì)能力、保密性、公正性和客觀性的要求；（3）甚至可以配備成本工程師。2022/7/17663、健全成本歸口管理（1）不同部門(mén)有不同的責(zé)任，不同的成本依據(jù)責(zé)任歸口為特定的部門(mén)負(fù)責(zé)；（2）對(duì)各職能部門(mén)的考核，以成本

28、指標(biāo)為主，但不限于成本指標(biāo)，如產(chǎn)量、品種、工時(shí)利用率指標(biāo)等。2022/7/17674、健全成本會(huì)計(jì)制度（1）企業(yè)外部制度：會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，財(cái)務(wù)通則，會(huì)計(jì)制度等；（2）企業(yè)內(nèi)部制度：計(jì)量驗(yàn)收制度、崗位責(zé)任制度、材料收發(fā)領(lǐng)用制度、盤(pán)存制度、考勤制度、定額管理制度等。2022/7/1768作業(yè)與進(jìn)一步思索的問(wèn)題1、閱讀林萬(wàn)祥教授的成本論，了解更為廣泛的成本分類(lèi)。2、深入辨析成本會(huì)計(jì)與其他會(huì)計(jì)學(xué)科的關(guān)系，并回答我國(guó)管理會(huì)計(jì)是否有存在的必要？2022/7/1769第二章成本核算方法體系2022/7/1770本章教學(xué)目的掌握成本計(jì)算對(duì)象的概念、要素與種類(lèi)；掌握成本計(jì)算對(duì)象的確定方式；了解成本計(jì)算方法的種類(lèi)；了解

29、成本核算的內(nèi)容和基本原則；掌握成本核算的基本程序。2022/7/1771第一節(jié)成本核算的方法體系一、成本計(jì)算對(duì)象二、成本計(jì)算方法2022/7/1772一、成本計(jì)算對(duì)象1.成本計(jì)算對(duì)象的概念： 是指為了計(jì)算經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本而確定歸集經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的各個(gè)對(duì)象，即成本費(fèi)用的承擔(dān)者。它可以是一種產(chǎn)品、一項(xiàng)服務(wù)、一位顧客、一張訂單、一紙合同、一個(gè)作業(yè)、一個(gè)部門(mén)等。我們這里主要討論工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品成本。2022/7/17731、成本計(jì)算對(duì)象的概念（續(xù)）（1）成本計(jì)算對(duì)象是生產(chǎn)成本的承擔(dān)者，是成本計(jì)算的客體，也是需要通過(guò)成本計(jì)算確定其成本的產(chǎn)品形態(tài)。（2）成本計(jì)算對(duì)象的構(gòu)成（三要素）： 成本計(jì)算實(shí)體：產(chǎn)成品或半成品；

30、成本計(jì)算空間：全廠或某生產(chǎn)步驟； 成本計(jì)算時(shí)間：生產(chǎn)周期或日歷月份。2022/7/1774 2、成本計(jì)算對(duì)象的確定成本計(jì)算對(duì)象是由企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求所決定的。企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)包括生產(chǎn)的工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)的組織特點(diǎn)。管理要求是指對(duì)成本核算的要求。2022/7/1775（1）生產(chǎn)工藝特點(diǎn)按生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，可分為單步驟生產(chǎn)（即簡(jiǎn)單生產(chǎn)）和多步驟生產(chǎn)（即復(fù)雜生產(chǎn)）；單步驟生產(chǎn)企業(yè)只有一個(gè)生產(chǎn)步驟，不存在中間產(chǎn)品。因此成本計(jì)算實(shí)體只能是產(chǎn)成品而成本計(jì)算空間是全廠或某一個(gè)封閉車(chē)間；多步驟生產(chǎn)企業(yè)有多個(gè)生產(chǎn)步驟，可分布在不同的車(chē)間進(jìn)行，存在中間產(chǎn)品，如裝配式和連續(xù)式企業(yè)。因此成本計(jì)算實(shí)體可以是產(chǎn)成品和半成品，

31、而成本計(jì)算空間可以是全廠或某一個(gè)封閉車(chē)間和某一生產(chǎn)步驟。2022/7/1776生產(chǎn)工藝特點(diǎn)特點(diǎn)舉例成本計(jì)算實(shí)體成本計(jì)算空間單步驟生產(chǎn)生產(chǎn)集中在一個(gè)車(chē)間，沒(méi)有中間產(chǎn)品如發(fā)電、采煤等產(chǎn)成品全廠多步驟生產(chǎn)生產(chǎn)分步在多個(gè)車(chē)間，有中間產(chǎn)品如：汽車(chē)、紡織等產(chǎn)成品或產(chǎn)成品與半成品全廠或某生產(chǎn)步驟2022/7/1777（2）生產(chǎn)組織特點(diǎn)按生產(chǎn)組織特點(diǎn)，可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)與單件生產(chǎn)。成批生產(chǎn)又可分為大批量生產(chǎn)（與大量生產(chǎn)相似）和小批量生產(chǎn)（與單件生產(chǎn)相似）。因此企業(yè)生產(chǎn)可分為大量大批生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)兩種；大量大批生產(chǎn)，不停投產(chǎn)不停完工，無(wú)法確定生產(chǎn)起止日期，因此只能以日歷月份作為成本計(jì)算時(shí)間；單件小批生

32、產(chǎn)，能確定生產(chǎn)起止日期，因此可以生產(chǎn)周期作為成本計(jì)算時(shí)間。2022/7/1778生產(chǎn)組織特點(diǎn)特點(diǎn)舉例成本計(jì)算時(shí)間大量大批生產(chǎn)不停投產(chǎn)不停完工，無(wú)法確定生產(chǎn)起止日期如日用品的制造等日歷月份單件小批生產(chǎn)能確定生產(chǎn)起止日期如：船舶等專(zhuān)用設(shè)備的制造生產(chǎn)周期2022/7/1779（3）管理要求管理上要不要求分步驟核算，也能影響成本計(jì)算實(shí)體和成本計(jì)算空間的確定；對(duì)于多步驟生產(chǎn)企業(yè)，如果管理上要求分步驟核算，成本計(jì)算實(shí)體是產(chǎn)成品和半成品而成本計(jì)算空間是某一生產(chǎn)步驟；如果管理上不要求分步驟核算，成本計(jì)算實(shí)體是產(chǎn)成品而成本計(jì)算空間是全廠或某一個(gè)封閉車(chē)間；如果中間產(chǎn)品不對(duì)外銷(xiāo)售而管理上又不要求半成品成本資料，一般

33、視同單步驟生產(chǎn)簡(jiǎn)化計(jì)算。2022/7/1780多步驟生產(chǎn)適用范圍成本計(jì)算實(shí)體成本計(jì)算空間要求分步驟核算半成品對(duì)外銷(xiāo)售，管理上需要半成品成本資料最后步驟產(chǎn)成品和中間步驟半成品某生產(chǎn)步驟不要求分步驟核算半成品不對(duì)外銷(xiāo)售，管理無(wú)需半成品成本資料最后步驟產(chǎn)成品全廠2022/7/1781（1）生產(chǎn)工藝特點(diǎn)決定成本計(jì)算實(shí)體和成本計(jì)算空間；（2）生產(chǎn)組織特點(diǎn)決定成本計(jì)算時(shí)間；（3）管理要求影響成本計(jì)算實(shí)體和成本計(jì)算空間。 2、成本計(jì)算對(duì)象的確定2022/7/1782生產(chǎn)組織特點(diǎn)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)管理要求成本計(jì)算對(duì)象成本計(jì)算方法實(shí)體時(shí)間空間大量大批生產(chǎn)單步驟生產(chǎn)某種產(chǎn)成品日歷月份全廠品種法多步驟生產(chǎn)不要求分步要求分

34、步某種產(chǎn)成品或半成品日歷月份某生產(chǎn)步驟分步法單件小批生產(chǎn)單步驟生產(chǎn)某批次產(chǎn)成品生產(chǎn)周期全廠分批法多步驟生產(chǎn)不要求分步要求分步某批產(chǎn)成品或半成品生產(chǎn)周期某生產(chǎn)步驟分批分步法2022/7/17833、成本計(jì)算對(duì)象的種類(lèi)（1）大量大批多步驟生產(chǎn)：日歷月份、某生產(chǎn)步驟、產(chǎn)成品和半成品；（2）大量大批單步驟生產(chǎn)：日歷月份、全廠、產(chǎn)成品；（3）單件小批生產(chǎn)：生產(chǎn)周期、全廠、某批次產(chǎn)成品。2022/7/1784成本計(jì)算對(duì)象成本計(jì)算時(shí)間成本計(jì)算實(shí)體成本計(jì)算空間大量大批多步驟生產(chǎn)日歷月份產(chǎn)成品和半成品某生產(chǎn)步驟大量大批單步驟生產(chǎn)日歷月份產(chǎn)成品全廠單件小批生產(chǎn)生產(chǎn)周期某批次產(chǎn)成品全廠2022/7/1785二、成本

35、計(jì)算方法1、成本計(jì)算的基本方法2、成本計(jì)算的輔助方法3、成本計(jì)算的組合方法2022/7/17861、成本計(jì)算的基本方法成本計(jì)算對(duì)象決定成本計(jì)算方法，成本計(jì)算的基本方法都有獨(dú)特的成本計(jì)算對(duì)象，能滿足所有企業(yè)的成本計(jì)算。包括品種法、分批法、分步法三種基本方法。2022/7/1787（1）品種法：簡(jiǎn)單法，是以某品種產(chǎn)成品為計(jì)算實(shí)體、全廠為計(jì)算空間、日歷月份為計(jì)算時(shí)間的一種成本計(jì)算方法。是最基礎(chǔ)、最簡(jiǎn)單的成本計(jì)算方法，適用于大量大批單步驟生產(chǎn)和不要求分步核算的大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)；2022/7/1788是以某步驟半成品和最后步驟產(chǎn)成品為計(jì)算實(shí)體、某生產(chǎn)步驟為計(jì)算空間、日歷月份為計(jì)算時(shí)間的一種成本計(jì)算

36、方法。適用于要求分步核算的大量大批多步驟生產(chǎn)企業(yè)；（2）分步法：2022/7/1789（3）分批法：以某批次產(chǎn)成品為計(jì)算實(shí)體、全廠為計(jì)算空間、生產(chǎn)周期為計(jì)算時(shí)間的一種成本計(jì)算方法。適用于單件小批生產(chǎn)企業(yè)。2022/7/1790基本方法計(jì)算實(shí)體計(jì)算時(shí)間計(jì)算空間適用范圍品種法某品種產(chǎn)成品日歷月份全廠大量大批單步驟生產(chǎn)、不要求分步核算的大量大批多步驟生產(chǎn)分步法某步驟半成品和最后步驟產(chǎn)成品日歷月份某生產(chǎn)步驟要求分步核算的大量大批多步驟生產(chǎn)分批法某批次產(chǎn)成品生產(chǎn)周期全廠單件小批生產(chǎn)2022/7/1791生產(chǎn)組織特點(diǎn)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)管理要求成本計(jì)算對(duì)象成本計(jì)算方法實(shí)體時(shí)間空間大量大批生產(chǎn)單步驟生產(chǎn)某種產(chǎn)成品日

37、歷月份全廠品種法多步驟生產(chǎn)不要求分步要求分步某步產(chǎn)成品或半成品日歷月份某生產(chǎn)步驟分步法單件小批生產(chǎn)單步驟生產(chǎn)某批次產(chǎn)成品生產(chǎn)周期全廠分批法多步驟生產(chǎn)不要求分步要求分步某批產(chǎn)成品或半成品生產(chǎn)周期某生產(chǎn)步驟分批分步法2022/7/17922、成本計(jì)算的輔助方法成本計(jì)算的輔助方法沒(méi)有獨(dú)特的成本計(jì)算對(duì)象，其主要目的不是單純?yōu)榱擞?jì)算產(chǎn)品成本。（1）分類(lèi)法：按產(chǎn)品類(lèi)別計(jì)算成本的一種輔助方法。當(dāng)企業(yè)品種眾多且成本構(gòu)成相近時(shí)，采用分類(lèi)法可簡(jiǎn)化成本計(jì)算。（2）標(biāo)準(zhǔn)成本法：將成本計(jì)算和成本控制結(jié)合在一起的一種成本控制方法，其主要目的是，為了加強(qiáng)成本控制。2022/7/17933、成本計(jì)算的組合方法成本計(jì)算的組合方

38、法適用于復(fù)雜生產(chǎn)企業(yè)，當(dāng)企業(yè)兼有多種工藝特點(diǎn)和組織特點(diǎn)時(shí)，采用組合方法以滿足成本計(jì)算的需要。（1）分批分步法：分步法和分批法的結(jié)合，在分批法的基礎(chǔ)上運(yùn)用分步法；（2）分步分批法：分步法和分批法的結(jié)合，在分步法的基礎(chǔ)上運(yùn)用分批法。2022/7/1794第二節(jié)成本核算基本原理成本核算的含義成本核算的目標(biāo)成本核算的作用成本核算基本程序成本核算原則成本核算的假設(shè)成本核算的要求成本核算的方法2022/7/1795一、成本核算的含義成本核算，是利用貨幣單位計(jì)量各種經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值犧牲或耗費(fèi)。企業(yè)為了正確確定產(chǎn)品或者勞務(wù)的價(jià)格，必須以產(chǎn)品或者勞務(wù)為對(duì)象，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)資源的耗費(fèi)進(jìn)行全面的分類(lèi)、確認(rèn)、計(jì)量、

39、歸集分配，以確定其花費(fèi)的成本。2022/7/1796一、成本核算的含義成本核算的分類(lèi)成本的歸集與分配成本計(jì)算：采購(gòu)成本、生產(chǎn)成本、銷(xiāo)售成本2022/7/1797二、成本核算的目標(biāo)1、最初和基本的目標(biāo)：確定盈虧及存貨價(jià)值，滿足對(duì)外報(bào)告的需求；2、中期目標(biāo)：滿足管理者對(duì)成本信息的需求，促進(jìn)優(yōu)化管理行為；3、高級(jí)目標(biāo)：服務(wù)于經(jīng)營(yíng)決策。2022/7/1798三、成本核算的作用1、成本核算提供的資料是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的依據(jù)。2、成本核算提供的資料是產(chǎn)品定價(jià)的基礎(chǔ)。3、成本核算提供的資料是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。2022/7/1799四、成本核算基本程序1、選定成本計(jì)算方法2、設(shè)立成本核算賬戶3、

40、開(kāi)設(shè)成本計(jì)算單4、審核與匯總原始憑證5、登記總賬和明細(xì)賬6、計(jì)算完工總成本和單位成本7、結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本2022/7/171001、選定成本計(jì)算方法依據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，確定成本計(jì)算對(duì)象，選定成本計(jì)算方法。2022/7/171012、設(shè)立成本核算賬戶（1）設(shè)置產(chǎn)品成本計(jì)算賬戶：生產(chǎn)成本，下設(shè)“基本生產(chǎn)”和“輔助生產(chǎn)”賬戶，歸集直接成本和間接成本的攤銷(xiāo)額。 （2）設(shè)置集合分配賬戶：制造費(fèi)用，歸集和分配間接成本。（ 3）設(shè)置跨期攤派賬戶：預(yù)提費(fèi)用和待攤費(fèi)用，以劃分不同時(shí)期的成本界限。（4）設(shè)置費(fèi)用要素賬戶：原材料、應(yīng)付薪酬、固定資產(chǎn)等賬戶。2022/7/171023、開(kāi)設(shè)成本計(jì)算單（1）成

41、本計(jì)算單是按照成本計(jì)算對(duì)象設(shè)立的生產(chǎn)成本明細(xì)賬。（2）成本計(jì)算單表頭一般應(yīng)注明成本計(jì)算對(duì)象的三要素和其它信息。（3）成本計(jì)算單表體一般按成本項(xiàng)目設(shè)專(zhuān)行，按生產(chǎn)成本賬戶結(jié)構(gòu)設(shè)專(zhuān)列。期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)分配費(fèi)用合計(jì)完工產(chǎn)品成本期末在成品成本2022/7/17103 （某步驟或某產(chǎn)品）成本計(jì)算單 年月 完 工產(chǎn)品：產(chǎn)品： 在 產(chǎn) 品：成本項(xiàng)目期初在產(chǎn)品成本本期發(fā)生費(fèi)用生產(chǎn)成本合計(jì)期末在產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品成本總成本單位成本直接材料直接人工制造費(fèi)用合 計(jì)計(jì)算實(shí)體計(jì)算時(shí)間計(jì)算空間2022/7/17104 成本計(jì)算單批號(hào)： 開(kāi)工日期： 產(chǎn)品： 完工日期：計(jì)算實(shí)體年憑證字號(hào)摘要直接材料直接人工制造費(fèi)

42、用合計(jì)月日計(jì)算時(shí)間2022/7/171054、審核與匯總原始憑證對(duì)消耗記錄、支出記錄及其它與成本計(jì)算相關(guān)的原始憑證進(jìn)行審核與匯總，并編制各種成本匯總分配表。2022/7/171065、登記總賬和明細(xì)賬（1）輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬（2）制造費(fèi)用明細(xì)賬（3）基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬（4）庫(kù)存商品成本明細(xì)賬輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配明細(xì)表、制造費(fèi)用分配明細(xì)表、材料工資等費(fèi)用分配明細(xì)表。2022/7/17107原材料應(yīng)付職工薪酬累計(jì)折舊待攤費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用制造費(fèi)用生產(chǎn)成本庫(kù)存商品制造費(fèi)用直接材料直接人工完工產(chǎn)品成本期初在產(chǎn)品成本期末在產(chǎn)品成本2022/7/17108原始憑證及有關(guān)資料材料、工資、動(dòng)力等費(fèi)用分配表輔助生產(chǎn)明細(xì)賬

43、制造費(fèi)用明細(xì)賬基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬產(chǎn)成品成本明細(xì)賬輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表制造費(fèi)用分配表費(fèi)用歸集費(fèi)用分配直接成本間接成本間接成本2022/7/171096、計(jì)算完工總成本和單位成本（1）按一定的方法（如：約當(dāng)產(chǎn)量法），將生產(chǎn)成本合計(jì)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，計(jì)算完工產(chǎn)品的成本。（2）單位成本2022/7/171107、結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本（1）完工產(chǎn)品直接入庫(kù)，轉(zhuǎn)入“庫(kù)存商品”賬戶。（2）完工產(chǎn)品直接銷(xiāo)售，轉(zhuǎn)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”賬戶。（3）完工產(chǎn)品作為半成品入庫(kù)，轉(zhuǎn)入“自制半成品”等賬戶。2022/7/17111五、成本核算原則1、實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則2、成本分期核算原則3、合法性原則4、重要性原則5、一

44、貫性原則6、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則7、受益因果原則2022/7/171121、實(shí)際成本計(jì)價(jià)原則（1）對(duì)生產(chǎn)耗用的原材料、燃料和動(dòng)力等費(fèi)用，按實(shí)際成本計(jì)價(jià)；對(duì)固定資產(chǎn)折舊按原始價(jià)值和規(guī)定使用年限計(jì)算；對(duì)完工產(chǎn)品成本按實(shí)際成本計(jì)價(jià)。（2）并不排除按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)，對(duì)于實(shí)際成本與計(jì)劃成本的差額另設(shè)成本差異帳戶反映。當(dāng)材料領(lǐng)用或者產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)，再將計(jì)劃成本調(diào)整為實(shí)際成本。2022/7/171132、成本分期核算原則（1）為及時(shí)取得成本信息，成本核算也應(yīng)分期進(jìn)行。（2）成本核算必須按期計(jì)算，并與會(huì)計(jì)年度一致，這有利于考核企業(yè)業(yè)績(jī)并進(jìn)行獎(jiǎng)懲。（3）成本核算分期與產(chǎn)成品的計(jì)算周期不一定要一致，成本核算必須按會(huì)計(jì)期間進(jìn)行

45、而產(chǎn)成品成本計(jì)算可定期也可不定期。2022/7/171143、合法性原則 成本核算必須遵循國(guó)家法律、法令和制度的有關(guān)規(guī)定，不符合要求的支出不得計(jì)入成本。2022/7/171154、重要性原則（1）對(duì)主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用，應(yīng)采用詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算。（2）對(duì)次要的產(chǎn)品和費(fèi)用，可簡(jiǎn)化計(jì)算，甚至不分配。（3）成本核算應(yīng)講求效益。2022/7/171165、一貫性原則（1）成本核算方法一經(jīng)確定，不得隨意更改，以保證成本資料的可比性。（2）特殊原因需要更改成本核算方法，應(yīng)加以說(shuō)明，并對(duì)原有數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整。2022/7/171176、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則（1）凡本期的費(fèi)用，無(wú)論是否支出現(xiàn)金，均應(yīng)作為本期的費(fèi)用。

46、（2）正確對(duì)待待攤費(fèi)用、遞延資產(chǎn)和預(yù)提費(fèi)用等賬戶。（3）正確劃分上期、本期和下期費(fèi)用的界限。2022/7/171187、受益因果原則（1）按因果關(guān)系，確定分配對(duì)象和成本動(dòng)因。（2）收益高的多承擔(dān)費(fèi)用，收益少的少承擔(dān)費(fèi)用，以提高成本信息的相關(guān)性和可靠性。（3）與之相關(guān)的還有：公平原則和承受能力原則。2022/7/17119成本動(dòng)因成 本收 入因果原則受益原則如：打印作業(yè)導(dǎo)致紙張和油墨的耗費(fèi)，而這些成本的發(fā)生一定會(huì)有實(shí)現(xiàn)一定的收入。2022/7/17120六、成本核算的假設(shè)材料物資計(jì)價(jià)假設(shè)固定資產(chǎn)使用年限及凈殘值假定間接費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)假定在產(chǎn)品成本估價(jià)假定成本計(jì)算期間假定資金耗費(fèi)與價(jià)值補(bǔ)償持續(xù)性假定

47、2022/7/17121七、成本核算的要求1、嚴(yán)格遵守國(guó)家規(guī)定的成本開(kāi)支范圍和費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)2、正確劃分各種費(fèi)用支出的界限（5個(gè)）正確劃分：資本性支出與收益性支出； 本期成本與非本期成本； 生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用； 各個(gè)成本計(jì)算對(duì)象的成本； 完工產(chǎn)品成本與在產(chǎn)品成本等的界限。3、選擇適當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法2022/7/17122 正確劃分各種費(fèi)用的界限在產(chǎn)品完工產(chǎn)品乙產(chǎn)品甲產(chǎn)品非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支出支出期間成本生產(chǎn)成本非本期成本本期成本(1)劃分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支出與非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)支出界限;(2)劃分本期成本與非本期成本界限;(3)劃分生產(chǎn)成本與期間費(fèi)用界限;(4)劃分不同產(chǎn)品成本界限;(5)劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)

48、品成本界限2022/7/17123例：某企業(yè)本月共發(fā)生材料費(fèi)82000元，其中：用于安裝生產(chǎn)設(shè)備4000元，基本生產(chǎn)車(chē)間維修設(shè)備5000元（按規(guī)定從當(dāng)月起分5個(gè)月攤銷(xiāo)），企業(yè)職能管理部門(mén)耗用2000元 ?；旧a(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，按兩種產(chǎn)品消耗定額比例分配材料費(fèi)用，假定甲產(chǎn)品占60%，乙產(chǎn)品40%。甲產(chǎn)品完工成本占70%，期末在產(chǎn)品占30%，乙產(chǎn)品完工成本占80%，在產(chǎn)品占20%。要求：按上述費(fèi)用界限進(jìn)行劃分。 2022/7/171244320028800400078000820002000720004000740003024012960230405760甲產(chǎn)品成本：完工產(chǎn)品30240元

49、，在產(chǎn)品12960元乙產(chǎn)品成本：完工產(chǎn)品23040元，在產(chǎn)品5760元2022/7/17125八、成本核算的方法1、依據(jù)原始憑證及其它有關(guān)資料，按經(jīng)濟(jì)內(nèi)容歸集成本。2、按經(jīng)濟(jì)用途，分配成本。期間費(fèi)用，直接計(jì)入當(dāng)期損益；直接成本，直接追溯到某個(gè)具體的成本計(jì)算對(duì)象；間接成本，按成本動(dòng)因分配后，再計(jì)入成本計(jì)算對(duì)象。2022/7/171262022/7/17127成本動(dòng)因是影響成本的重要因素，是成本產(chǎn)生的驅(qū)動(dòng)因素。間接費(fèi)用應(yīng)按成本動(dòng)因分配。職能部門(mén)或者作業(yè)成本動(dòng)因舉例研究與開(kāi)發(fā)計(jì)劃數(shù)量、計(jì)劃要耗的工時(shí)，技術(shù)的復(fù)雜性產(chǎn)品數(shù)量生產(chǎn)數(shù)量、人工工時(shí)等銷(xiāo)售廣告次數(shù)、銷(xiāo)售人員，銷(xiāo)售額等2022/7/17128作業(yè)

50、與進(jìn)一步思考的問(wèn)題1、了解其它行業(yè)，如房地產(chǎn)行業(yè)的成本計(jì)算程序。2、如何評(píng)價(jià)本教材對(duì)成本三要素的界定。3、分批分步法是基本方法，還是組合方法？4、如何正確把握成本動(dòng)因？5、成本計(jì)算的準(zhǔn)確性主要受什么因素的影響？2022/7/17129 第三章成本的匯集與分配2022/7/17130本章主要內(nèi)容要素成本的匯集與分配輔助生產(chǎn)成本的匯集與分配制造費(fèi)用的匯集與分配生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品間的分配廢品損失與停工損失的核算期間費(fèi)用的核算2022/7/17131第一節(jié)要素成本的匯集與分配要素成本的匯集與分配主要包括：要素成本匯集分配方法材料成本的匯集與分配工資成本的匯集與分配預(yù)提費(fèi)用與待攤費(fèi)用的核算（動(dòng)力

51、成本的匯集分配）2022/7/17132一、要素成本的核算程序1. 對(duì)于直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、專(zhuān)設(shè)成本項(xiàng)目的直接生產(chǎn)費(fèi)用如果是某種產(chǎn)品的直接計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)直接計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”總帳。如果是幾種產(chǎn)品的間接計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒?，分配?jì)入各種產(chǎn)品成本。難點(diǎn)2022/7/17133例如定額消耗量、定額費(fèi)用等。分配間接計(jì)入費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)主要有三類(lèi)：成果類(lèi)例如產(chǎn)品的重量、體積、產(chǎn)量、產(chǎn)值等；消耗類(lèi)例如生產(chǎn)工時(shí)、生產(chǎn)工人的工資、機(jī)器工時(shí)、原材料消耗量等；定額類(lèi)2022/7/17134轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”總帳2. 對(duì)于用于輔助生產(chǎn)或間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的費(fèi)用“輔助生產(chǎn)成本”和“制造費(fèi)用”總帳首先然后2022/7

52、/17135用于產(chǎn)品銷(xiāo)售的費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用總帳用于管理和組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的費(fèi)用用于籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資 金 的 費(fèi)用管理費(fèi)用總帳財(cái)務(wù)費(fèi)用總帳32022/7/17136二、材料成本的匯集與分配（一）材料成本匯集與分配的程序1、依據(jù)領(lǐng)料單、退料單等原始憑據(jù)，以及材料明細(xì)表，確定材料的耗用量；2、依據(jù)材料采購(gòu)的原始成本或者單價(jià)，結(jié)合存貨計(jì)價(jià)方法，確定材料的價(jià)格。另外，材料的發(fā)出也可按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)；3、材料的分配需編制材料成本分配表。材料成本可按車(chē)間或者材料種類(lèi)編制。2022/7/171374、按原始憑證上注明的用途分配費(fèi)用。生產(chǎn)直接領(lǐng)用，計(jì)入生產(chǎn)成本賬戶；車(chē)間一般耗用，計(jì)入制造費(fèi)用賬戶；廠部管理耗用，計(jì)入管理

53、費(fèi)用賬戶等；5、材料成本的分配可按實(shí)際產(chǎn)量比例或者定額消耗量比例分配。外購(gòu)動(dòng)力與材料相似，按車(chē)間儀表記錄的實(shí)際耗用量分配，按用途計(jì)入不同的賬戶。2022/7/17138（二）圖示制造費(fèi)用材料采購(gòu)、在途物資原材料材料成本差異管理費(fèi)用生產(chǎn)成本材料明細(xì)賬、領(lǐng)料單歸集分配2022/7/17139（三）分配公式（定額消耗量比例法）適用于材料定額消耗準(zhǔn)確，且定額管理工作較為健全的企業(yè)，不僅能分配成本，而且有利于控制材料的消耗。2022/7/17140（四）應(yīng)用舉例例1:某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品8000件，乙產(chǎn)品6000件，實(shí)際耗用材料成本27000元。甲產(chǎn)品單位材料消耗定額為0.6千克，乙產(chǎn)品單位

54、材料消耗定額為0.7千克。2022/7/17141（四）應(yīng)用舉例（續(xù)）2022/7/17142三、工資成本的匯集與分配（一）工資成本匯集與分配的程序1、依據(jù)考勤記錄及規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)和具體的工資支付方式，計(jì)算工資總額。2、依據(jù)職工所在的部門(mén)和性質(zhì)，分配費(fèi)用。生產(chǎn)工人的工資計(jì)入生產(chǎn)成本，車(chē)間管理人員的工資計(jì)入制造費(fèi)用，廠部管理人員的工資計(jì)入管理費(fèi)用等。3、間接工資可按人工小時(shí)或者產(chǎn)量比例分配，計(jì)入不同的成本計(jì)算對(duì)象。2022/7/17143（二）圖示應(yīng)付工資應(yīng)付福利費(fèi)制造費(fèi)用生產(chǎn)成本管理費(fèi)用考勤記錄等原始憑證歸集分配2022/7/17144（三）計(jì)算公式2022/7/17145（四）應(yīng)用舉例例2:

55、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，某月份生產(chǎn)工人工資總額為50000元，按14提取福利費(fèi)。該月甲產(chǎn)品實(shí)際耗用工時(shí)2000小時(shí)，乙產(chǎn)品實(shí)際耗用工時(shí)3000小時(shí)。2022/7/17146（四）應(yīng)用舉例2022/7/17147例3:某車(chē)間有生產(chǎn)工人30人，9月工資如下：5人2000元/月，15人1500元/月，10人1000元/月，按14計(jì)提福利費(fèi)。9月份生產(chǎn)甲乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品10000件，單位定額工時(shí)為2小時(shí)，乙產(chǎn)品15000件，單位定額工時(shí)為1小時(shí)。（四）應(yīng)用舉例2022/7/17148（四）應(yīng)用舉例2022/7/17149四、預(yù)提費(fèi)用與待攤費(fèi)用的核算1、預(yù)提費(fèi)用與待攤費(fèi)是權(quán)責(zé)發(fā)生制的產(chǎn)物，主要用于劃

56、分不同時(shí)期成本的界限。2、預(yù)提費(fèi)用，先按一定的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提費(fèi)用計(jì)入相關(guān)成本計(jì)算對(duì)象，而后再支付。3、待攤費(fèi)用，是先支付，后攤銷(xiāo)計(jì)入成本的一種費(fèi)用。2022/7/17150第二節(jié)輔助生產(chǎn)成本的匯集與分配一、輔助生產(chǎn)成本概述輔助生產(chǎn)為基本生產(chǎn)提供各種勞務(wù)服務(wù)，以保障基本生產(chǎn)的正常進(jìn)行。如果輔助生產(chǎn)之間相互提供勞務(wù)，需要采用一定的方法：交互分配法（順序分配法）、直接分配法、代數(shù)分配法、計(jì)劃分配法等，先解決輔助車(chē)間間的費(fèi)用關(guān)系，然后再對(duì)外分配。如果輔助生產(chǎn)車(chē)間之間沒(méi)有相互提供勞務(wù)，輔助生產(chǎn)成本的分配和基本生產(chǎn)成本的分配一樣。2022/7/17151按輔助車(chē)間設(shè)置“輔助生產(chǎn)成本”賬戶歸集輔助生產(chǎn)成本，并按用

57、途分配。一、輔助生產(chǎn)成本概述2022/7/17152二、一次交互分配法一次交互分配法：是一種先在輔助車(chē)間內(nèi)部分配，然后再對(duì)基本受益單位分配的方法。該方法很復(fù)雜，與實(shí)際更相吻合，因而也較準(zhǔn)確。2022/7/17153輔助車(chē)間輔助一輔助二輔助三基本受益單位一車(chē)間二車(chē)間管理部門(mén)輔一輔二輔三1、一次交互分配法圖示2022/7/171542、一次交互分配法公式（1）先在輔助生產(chǎn)車(chē)間之間進(jìn)行交互分配2022/7/17155（2）再分配給基本受益單位（輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的受益單位）2、一次交互分配法公式2022/7/17156例4：某廠設(shè)有發(fā)電、修理兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間，本月發(fā)生的成本和勞務(wù)數(shù)量如下表：輔助車(chē)間計(jì)

58、量單位直接發(fā)生成本勞務(wù)總量勞務(wù)耗用情況發(fā)電修理一車(chē)間二車(chē)間管理部門(mén)發(fā)電千瓦時(shí)8000元40000400020000120004000修理小時(shí)3600元12002004403202403、應(yīng)用舉例2022/7/17157例4解答（1）輔助生產(chǎn)車(chē)間之間的交互分配2022/7/17158（2）向基本受益單位的分配2022/7/17159發(fā)電車(chē)間：7800元、36000千瓦時(shí) 一車(chē)間：200000.2167=4334 二車(chē)間：120000.21672600 管理部門(mén)：780043342600866修理車(chē)間：3800元 、1000小時(shí) 一車(chē)間：4403.8=1672 二車(chē)間：3203.81216 管理部

59、門(mén)：3800167212169122022/7/17160（1）借：輔助生產(chǎn)_發(fā)電車(chē)間 600 貸：輔助生產(chǎn)_修理車(chē)間 600（2）借：輔助生產(chǎn)_修理車(chē)間 800 貸：輔助生產(chǎn)_發(fā)電車(chē)間 800（3）借：制造費(fèi)用_ 一車(chē)間 4334 制造費(fèi)用_二車(chē)間 2600 管理費(fèi)用 866 貸：輔助生產(chǎn)_發(fā)電車(chē)間 7800（4）借：制造費(fèi)用_一車(chē)間 1672 制造費(fèi)用_二車(chē)間 1216 管理費(fèi)用 912 貸：輔助生產(chǎn)_修理車(chē)間 38002022/7/17161 三、順序分配法順序分配法按重要性原則，對(duì)數(shù)額較大的耗費(fèi)詳細(xì)分配而對(duì)數(shù)額小的耗費(fèi)忽略不計(jì)。是對(duì)一次交互分配法的簡(jiǎn)化。按輔助生產(chǎn)車(chē)間受益大小順序排序。

60、受益小的排在前面分配，在以后其他輔助車(chē)間成本的分配中不再考慮，受益大的排在后面分配。2022/7/17162 1、順序分配法圖示輔三輔二輔一管理部門(mén)二車(chē)間一車(chē)間基本受益單位輔助三輔助二輔助一輔助車(chē)間2022/7/17163 2、順序分配法分配率計(jì)算公式2022/7/17164 例5：發(fā)電車(chē)間：105000千瓦時(shí)、68250元；修理車(chē)間：3000小時(shí)、13500元；運(yùn)輸車(chē)間：14600千克、21900元。 3、順序分配法應(yīng)用舉例輔助車(chē)間發(fā)電修理運(yùn)輸基本受益單位一車(chē)間二車(chē)間管理部門(mén)發(fā)電4250750350003000035000修理3002001300900300運(yùn)輸450010040002500