醫(yī)院后勤目標(biāo)責(zé)任書

1、醫(yī)院后勤目標(biāo)責(zé)任書【篇一：后勤管理目標(biāo)責(zé)任書】信陽富邦醫(yī)院后勤管理目標(biāo)責(zé)任書為了加強(qiáng)醫(yī)院后勤管理，提高管理管理質(zhì)量，保障醫(yī)院正常工作秩序，明確目標(biāo)任務(wù)，特簽定后勤管理目標(biāo)責(zé)任書。一、自覺遵守法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，保質(zhì)保量完成好自己所分管的工作。二、保證醫(yī)院水電的正常供應(yīng)，使供水、供電系統(tǒng)設(shè)備完好，出現(xiàn)故障及時(shí)維修。三、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查，落實(shí)考勤制度，準(zhǔn)確上報(bào)考勤結(jié)果。四、監(jiān)督檢查，工作時(shí)間利用電腦玩游戲、炒股等和工作無關(guān)的活動(dòng)的人和事。五、定期不定期檢查環(huán)境和科室衛(wèi)生，規(guī)范科室物品擺放，清理影響工作場(chǎng)所整體美觀的物品，使醫(yī)院整體面貌整潔有序。六、加強(qiáng)醫(yī)院安全保衛(wèi)和消防安全管理工作

2、，落實(shí)防火防盜措施，定期檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，保證消防器材處于良好狀態(tài)。全體員工每年不少于2次安全知識(shí)教育課，可以利用以會(huì)代訓(xùn)的形式開展。七、做好臨床一線物品保障工作。八、醫(yī)院后勤管理檢查督導(dǎo)情況，每月不小于一次文字通報(bào)。九、完成醫(yī)院臨時(shí)安排的其他工作。院長(zhǎng)：分管領(lǐng)導(dǎo):年月曰年月曰【篇二：行政后勤副院長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書】巴州華龍（區(qū)紅十字）醫(yī)院行政后勤副院長(zhǎng)目標(biāo)責(zé)任書一、職責(zé)（一）在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，分管全院的藥品、物價(jià)、器材、安全、保衛(wèi)、基建和總務(wù)工作。（二）研究貫徹院領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)，下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。（三）重視安全，經(jīng)常檢查各部門的安全操作和防范措施。杜絕重大人身安全和設(shè)

3、備事故的發(fā)生。（四）負(fù)責(zé)審查基建、維修工程項(xiàng)目預(yù)決算，醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資的管理工作。（五）負(fù)責(zé)督促、檢查醫(yī)院基建、維修工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量及管理工作。（六）負(fù)責(zé)督促、檢查全院工作人員的生活福利工作。（七）負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院固定資產(chǎn)中各種醫(yī)療設(shè)備的管理，督促各科室對(duì)大型、貴重醫(yī)療儀器設(shè)備建立設(shè)備儀器效益登記薄”監(jiān)督科室管好、用好醫(yī)療設(shè)備及固定資產(chǎn)，責(zé)任落實(shí)到人頭或科室，控制不必要的浪費(fèi)和閑置。（八）深入到藥房、醫(yī)技科室，了解藥品、（特別是麻醉藥品）衛(wèi)生材料及低值易耗品的管理、使用和消耗情況，及時(shí)采取措施，促進(jìn)醫(yī)療用藥、醫(yī)技科室的物資供應(yīng)工作。（九）督促藥劑科及收費(fèi)室按中華人民共和國”物價(jià)公報(bào)的要求，定期對(duì)醫(yī)院

4、的醫(yī)療收費(fèi)和藥品零售價(jià)格進(jìn)行調(diào)整，并對(duì)科室的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；對(duì)醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和藥品零售價(jià)格進(jìn)行公示。（十）負(fù)責(zé)督促檢查全院的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化工作。（十一）負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品、設(shè)備、器材及后勤保障物資的招標(biāo)采購工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行少花錢、多辦事、辦好事的原則，開源節(jié)流，保證后勤供應(yīng)的高質(zhì)、高效和規(guī)范化管理。（十二）審定全院醫(yī)用儀器設(shè)備和醫(yī)用材料的購置、調(diào)配、更新、維修等管理工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)三病區(qū)及婦產(chǎn)科的業(yè)務(wù)工作。醫(yī)療糾紛賠償不超過科室總收入的千分之三，超出部分按相關(guān)制度落實(shí)到責(zé)任人。二、目標(biāo)（一）搞好后勤保障，確保藥品、物資、水、電、氣的及時(shí)供應(yīng)，滿足醫(yī)療業(yè)務(wù)開展的需求。（二）搞好安全生產(chǎn)，

5、督促落實(shí)醫(yī)院設(shè)備設(shè)施安全、食堂食品衛(wèi)生安全、安全保衛(wèi)工作有專人，排查整改有記錄，有措施。（三）負(fù)責(zé)本院環(huán)境綜合治理工作，確保院內(nèi)外環(huán)境優(yōu)美，清潔干凈。（四）領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院工會(huì)工作，了解員工的思想動(dòng)態(tài)和生活狀況，及時(shí)反饋信息，確保員工精神飽滿，思想一致，以此樹立醫(yī)院良好形象。三、考核辦法責(zé)任人對(duì)所分管的科室負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，責(zé)任人的績(jī)效工資、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)懲和所分管的科室掛鉤，院委會(huì)年終對(duì)責(zé)任人所承擔(dān)的職責(zé)按照相應(yīng)的考評(píng)方法（查組織分工，檢查記錄、會(huì)議記錄、文件、相關(guān)資料等）進(jìn)行考核，考核結(jié)果和年終獎(jiǎng)金掛鉤（詳見考核細(xì)則）。四、獎(jiǎng)懲辦法參照醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)中的相應(yīng)條款執(zhí)行1、未發(fā)生安全事故給予安全獎(jiǎng)，發(fā)生安全事故按

6、承擔(dān)責(zé)任比例承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、其他。責(zé)任人（簽章）：院長(zhǎng)（簽章）：年月曰【篇三：2014年醫(yī)院目標(biāo)管理責(zé)任書】二GL四年度醫(yī)院管理目標(biāo)責(zé)任書1為強(qiáng)化醫(yī)院管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，明確相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，杜差錯(cuò)事故發(fā)生，確保職工生命安全，更好的為農(nóng)場(chǎng)職工服務(wù)，根據(jù)上級(jí)上級(jí)部門要求，根據(jù)我院實(shí)際情況及各科室特點(diǎn)，特制定二四年度工作目標(biāo)。為了體現(xiàn)目標(biāo)管理的責(zé)任性和嚴(yán)肅性，本責(zé)任書一式二份，一份由科室保存，一份由醫(yī)院存檔。主管院長(zhǎng)：科主任：二C一四年一月六日2一、綜合目標(biāo)1科室必須在醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度開展診療活動(dòng)，持證上崗，依法執(zhí)業(yè)。3科室應(yīng)服從醫(yī)院管理，無條件

7、接受醫(yī)院以及上級(jí)管理部門在醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、藥品監(jiān)督、衛(wèi)生監(jiān)督、消毒監(jiān)測(cè)、人員資質(zhì)、醫(yī)保、新農(nóng)合、等方面的監(jiān)督和管理。4.醫(yī)院實(shí)行統(tǒng)一收費(fèi)，統(tǒng)一采購藥品及耗材。科室不得私自收費(fèi)，私自購進(jìn)藥品及耗材等。5科室應(yīng)積極參大查房和義務(wù)會(huì)診，隨時(shí)參加危急病人的搶救等。6.政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周至少1次，要有80%以上人數(shù)參加。7.無利用工作之便和病人及家屬交換條件（吃、拿、卡、要、收取紅包）現(xiàn)象發(fā)生。9.開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，無病人投訴。10.加強(qiáng)社會(huì)綜合治理工作，無治安案件、刑事案件發(fā)生（賭博、酗酒、鬧事、打架斗毆、參加邪教組織等），無物品被盜和火災(zāi)發(fā)生。無上訪事件發(fā)生?？剖冶３终?/p>

8、潔、無垃圾、污物、室內(nèi)干凈整齊、無因衛(wèi)生被通報(bào)現(xiàn)象。認(rèn)真開展社會(huì)主義精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)職工的思想教育活動(dòng)，有學(xué)習(xí)內(nèi)容，有記錄。無出具偽證事件發(fā)生（醫(yī)療診斷證明、報(bào)銷、單據(jù)、處方等）。加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，糾風(fēng)工作要常抓不懈，沒有以患者、職工名義開搭車藥”搭車檢查”自制銷售藥品，收受現(xiàn)金的現(xiàn)象。認(rèn)真落實(shí)工作制度，推進(jìn)院務(wù)公開，加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)風(fēng)建設(shè)和醫(yī)院文化建設(shè)，出院患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)回訪滿意度90%科室應(yīng)按照上述目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，開展診療活動(dòng)，醫(yī)院將定期對(duì)科室進(jìn)行考核。因重大違規(guī)致醫(yī)院業(yè)務(wù)、信譽(yù)及經(jīng)濟(jì)受損，科室應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。4二、責(zé)任目標(biāo)（后勤主任）80分1、在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，做好全院的后勤和總務(wù)工作，年初有計(jì)劃年終有總結(jié)。10分2、負(fù)責(zé)督促檢查和保證臨床一線的物資供應(yīng)工作。10分3、負(fù)責(zé)督促檢查全院的治安、保安工作，每月檢查不少于四次，記錄完整。4、負(fù)責(zé)全院的衛(wèi)生