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文檔簡介
1、-PAGE 1. z. - w -項目工程部職能及人員崗位職責(zé)一、工程部職能項目公司工程部的職責(zé)是在公司領(lǐng)導(dǎo)下,代表項目公司行使對項目建設(shè)生產(chǎn)的全面管理工作,實行三控制、三管理、兩協(xié)調(diào)”(質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、安全管理、信息管理、部及外部關(guān)系的組織協(xié)調(diào)工作)。二、人員分工記(經(jīng)理):1、行政上由項目公司領(lǐng)導(dǎo)(項目總經(jīng)理或主管工程的項目副總經(jīng)理),技術(shù)上接受工程總工(或工程總監(jiān))的指導(dǎo),負(fù)責(zé)本項目的建設(shè)管理工作。按照公司的授權(quán),通過采取必要的手段和措施,對工程實施質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作;其中負(fù)責(zé)編制本部門年度、月度工作計劃,編寫月報、周報,按時上報公
2、司相關(guān)部門;2、配合公司各部門的服務(wù)工作;3、按照公司審核的月度計劃與績效考核制度的規(guī)定,負(fù)責(zé)工程部員工的工作分配及績效考評工作;4、負(fù)責(zé)組織編寫項目整體工程管理規(guī)劃;5、負(fù)責(zé)審查項目監(jiān)理實施細(xì)則并監(jiān)督執(zhí)行;6、配合項目開發(fā)前期手續(xù)辦理,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場三通一平”工作;7、參與對監(jiān)理、施工等合作單位的考察與選擇;8、參與工程合同條款的起草、審核、開標(biāo)、評標(biāo)工作;9、執(zhí)行集團(tuán)指令和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),負(fù)責(zé)工程計劃編制、分解、組織實施,并督促、檢查執(zhí)行情況;10、督促、檢查施工單位開工前的進(jìn)場準(zhǔn)備工作,審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì),按合同要求對施工單位進(jìn)行管理;11、審查施工單位上報的施工組織設(shè)計和
3、施工進(jìn)度計劃;12、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工及工程成本控制,按照工程管理制度的要求,組織工程部、監(jiān)理部人員對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行定期檢查;13、檢查工程師對隱蔽工程檢查驗收執(zhí)行情況、監(jiān)督工程師對重要、關(guān)鍵工程節(jié)點進(jìn)行的旁站監(jiān)督;14、協(xié)助調(diào)查和處理重大工程事故;15、負(fù)責(zé)對設(shè)計變更、簽證、工程款支付的審核工作;16、參與基槽、基礎(chǔ)、主體驗收,主持竣工驗收,協(xié)助相關(guān)部門竣工備案工作,竣工后工程移交與后期維修服務(wù)工作;17、負(fù)責(zé)與其他部門的溝通配合、協(xié)調(diào)工作;18、組織項目部各種會議,參加公司相關(guān)會議,將上級指示及時準(zhǔn)確傳達(dá)并貫徹實施;19、組織并參與圖紙會審、合同交底及施工組織設(shè)計(
4、方案)審核工作;20、根據(jù)項目年度經(jīng)營計劃,監(jiān)督月度計劃的編制、實施及總結(jié)工作;21、參加監(jiān)理例會并協(xié)調(diào)各方面關(guān)系;22、遵守公司章程、保守秘密,不做有損公司形象的事情或行為;23、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。24、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。25、參加監(jiān)理例會并協(xié)調(diào)各方面關(guān)系;26、參與各項檢查、重大節(jié)點驗收、竣工驗收工作;強(qiáng)(副經(jīng)理):1、協(xié)助進(jìn)行土地定界、規(guī)劃放線、驗線工作;2、配合項目開發(fā)地塊文勘、地勘和樁基檢測等工作;3、參加監(jiān)理例會并協(xié)調(diào)各方面關(guān)系;4、參與各項檢查、重大節(jié)點驗收、竣工驗收工作;5、遵守公司章程、保守秘密,不做有損公司形象的事情或行為;福忠(副經(jīng)理):1、協(xié)助公
5、司領(lǐng)導(dǎo)編制、制定、下達(dá)設(shè)計、工程委托書、總承包合同或設(shè)計合同、施工、監(jiān)理承發(fā)包合同等;參加本項目合作單位的考察、招標(biāo)投標(biāo)、評標(biāo)工作;對各項勘探工作跟蹤管理并為設(shè)計部門及時提供勘察報告;2、負(fù)責(zé)做好與公司進(jìn)行工程的交接工作以及后期維護(hù)、服務(wù)工作;3、配合發(fā)展局部門,為完成銷售任務(wù)提供服務(wù)和支持;4、負(fù)責(zé)項目整體工程管理規(guī)劃的編寫。5、接受工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助完成與外部協(xié)調(diào);6、及時熟悉本專業(yè)圖紙及相關(guān)施工合同,參與圖紙會審、合同交底及施工組織設(shè)計(方案)的審核工作;7、參加監(jiān)理例會并協(xié)調(diào)各方面關(guān)系;8、參與各項檢查、重大節(jié)點驗收、竣工驗收工作;9、參加監(jiān)理例會并協(xié)調(diào)各方面關(guān)系;10、遵守公司
6、章程、保守秘密,不做有損公司形象的事情或行為;宇(草湖現(xiàn)場負(fù)責(zé)):1、配合設(shè)計部門,提供并復(fù)核各項設(shè)計所需數(shù)據(jù)及基礎(chǔ)資料;2、負(fù)責(zé)對監(jiān)理、施工單位管理規(guī)定、管控措施制定。3、負(fù)責(zé)工程計劃制定與分解。4、審查建設(shè)工程施工組織設(shè)計或方案;5、負(fù)責(zé)編制工程項目監(jiān)理規(guī)劃”并報經(jīng)理審批后執(zhí)行,根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和公司工期要求審核專業(yè)監(jiān)理細(xì)則”并監(jiān)督執(zhí)行;6、負(fù)責(zé)項目施工過程的質(zhì)量控制、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按圖紙要求和國家規(guī)進(jìn)行施工,及時處理施工過程出現(xiàn)的問題;負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)各參建單位的工作;負(fù)責(zé)檢查、督促監(jiān)理工作;7、負(fù)責(zé)單位工程原材料、成品的質(zhì)量核查及進(jìn)場材料的復(fù)檢試驗;8、負(fù)責(zé)分項工程、隱蔽工程的驗收及簽證;
7、組織施工重大節(jié)點或?qū)m椆こ痰尿炇眨?、 及時向總工上報質(zhì)量安全事故,提供原始資料,負(fù)責(zé)處理一般的質(zhì)量問題和施工質(zhì)量缺陷,參與處理施工質(zhì)量事故;10、參加單位工程、分項工程竣工初驗,代表項目公司主持竣工驗收,辦理工程項目交付使用的移交手續(xù),負(fù)責(zé)督促施工單位做好保修期工作;11、負(fù)責(zé)項目工程施工過程的進(jìn)度控制、計劃調(diào)整和落實,審查單位工程(或單項工程)施工總進(jìn)度計劃和分階段進(jìn)度計劃;12、負(fù)責(zé)對施工單位每月報送的施工形象進(jìn)度進(jìn)行審核,報預(yù)算部審核已完工程量,向財務(wù)部申報資金計劃;13、負(fù)責(zé)對設(shè)計圖紙、設(shè)計變更進(jìn)行跟蹤、協(xié)調(diào),參加圖紙會審;14、負(fù)責(zé)設(shè)計圖紙外的現(xiàn)場簽證,嚴(yán)格控制工程成本;15、協(xié)助
8、公司其他部門處理與建設(shè)工程有關(guān)的政府部門的協(xié)調(diào)工作,跟蹤需要開發(fā)部協(xié)助的事項,如圖紙審查、面積測繪、規(guī)劃驗收、人防專項審查、消防專項審查等;16、復(fù)核建筑物定位、軸線定位及現(xiàn)場標(biāo)高測定、土方平衡工作;17、負(fù)責(zé)現(xiàn)場簽證、變更、技術(shù)核定、工程款支付等的審核及實施工作;18、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場監(jiān)理部及各相關(guān)施工單位的監(jiān)督管理及協(xié)調(diào)工作;19、巡視并檢查現(xiàn)場,負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場監(jiān)督管理工作及與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)與配合;20、協(xié)助公司其他部門配合完成公司各項工作;21、負(fù)責(zé)土建工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、成本控制,材料考察及進(jìn)場材料的檢查、驗收及監(jiān)督見證取樣工作的實施;22、協(xié)助資料員完成本專業(yè)相關(guān)資料的檢查
9、及收集整理工作;23、參加監(jiān)理例會并協(xié)調(diào)各方面關(guān)系;24、參與各項檢查、重大節(jié)點驗收、竣工驗收工作;25、參加監(jiān)理例會并協(xié)調(diào)各方面關(guān)系;26、巡視并檢查現(xiàn)場,負(fù)責(zé)安裝工程的現(xiàn)場監(jiān)督管理工作及與其他專業(yè)的協(xié)調(diào)與配合;27、協(xié)助工程部經(jīng)理與公司其他部門配合完成公司各項工作;28、及時與土建工程師溝通并處理需要專業(yè)配合的工作,協(xié)助資料員完成本專業(yè)相關(guān)資料的檢查及收集整理工作;29、施工用水、用電抄表及水、電費的分?jǐn)倕f(xié)調(diào)工作;馬正強(qiáng)(資料員):1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),并協(xié)助完成各項工作;2、記錄并整理會議紀(jì)要,各項收文、發(fā)文,圖紙及變更、合同等資料的及時發(fā)放及存檔工作,并建立詳實的臺帳記錄,定期匯總并
10、向部門經(jīng)理匯報;3、負(fù)責(zé)檢查各相關(guān)單位報送資料的完整性、真實性、規(guī)性;4、審核各單位付款審批、簽證及變更審查等審批流程的辦理并及時向工程部經(jīng)理反饋;5、參與重大節(jié)點驗收工作;6、竣工驗收后及時配合其他部門完成竣工備案工作;7、負(fù)責(zé)各專業(yè)工程師施工日記的收集歸檔工作;8、遵守公司章程、保守秘密,不做有損公司形象的事情或行為;9、負(fù)責(zé)工程部辦公用品的發(fā)放。配合公司辦公室定期對工程部固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點,建立并管理工程各項臺帳。10、參加監(jiān)理例會并協(xié)調(diào)各方面關(guān)系;11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作等。二、人員分工表部工程管理部任務(wù)分工表項目全壽命周期工作任務(wù) 工程管理部人員決策階段項目建議書籌劃與編制記可行性
11、研究報告籌劃與編制強(qiáng)項目審批階段辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證相關(guān)事宜強(qiáng)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證相關(guān)事宜強(qiáng)辦理國有土地使用證相關(guān)事宜強(qiáng)辦理建設(shè)工程開工證相關(guān)事宜記辦理商品房預(yù)售許可證相關(guān)事宜記設(shè)計前準(zhǔn)備階段編寫設(shè)計要求文件、設(shè)計任務(wù)計劃書記設(shè)計階段組織設(shè)計方案比選或設(shè)計招標(biāo)福忠設(shè)計委托合同商簽記與設(shè)計單位對于項目事宜的協(xié)調(diào)工作福忠、宇施工主要材料和設(shè)備的選型、清單審核福忠、宇審核工程估算、概算、施工圖預(yù)算記設(shè)計文件、設(shè)計圖紙會審記、福忠、宇監(jiān)督控制設(shè)計進(jìn)度情況記設(shè)計文件的批報工作記招標(biāo)階段擬定建設(shè)工程施工招標(biāo)方案及條件記、福忠辦理施工招標(biāo)的申報工作記、福忠編制施工招標(biāo)文件記、福忠組織建設(shè)工程項目施工招標(biāo)
12、記、福忠施工合同商簽記、福忠材料設(shè)備采購供應(yīng)制定施工材料設(shè)備供應(yīng)計劃和資金需求計劃記材料和設(shè)備相關(guān)條件的分析比選記確定供貨單位,簽訂供貨合同記施工前準(zhǔn)備階段施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)審核記施工方質(zhì)量保證體系和安全技術(shù)措施的檢查宇組織設(shè)計方對施工方進(jìn)行設(shè)計交底福忠、宇施工階段建設(shè)工程項目投資控制記建設(shè)工程項目進(jìn)度控制福忠建設(shè)工程項目質(zhì)量控制宇工程項目施工安全管理宇企業(yè)及相關(guān)項目信息處理、管理宇與施工方、設(shè)計方、供貨方、監(jiān)理單位等的組織和協(xié)調(diào)福忠、宇施工突發(fā)情況或重大事故應(yīng)急措施處理記、福忠、宇審核設(shè)計變更(重大變更)記、福忠、宇竣工驗收階段組織協(xié)調(diào)工程預(yù)驗收和工程竣工驗收記、福忠、宇竣工資料工
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