地質(zhì)工程行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析報(bào)告

1、地質(zhì)工程行業(yè)發(fā)展及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析報(bào)告目錄1.企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀51.1地質(zhì)工程企業(yè)發(fā)歷程51.2地質(zhì)工程企業(yè)文化61.3地質(zhì)工程企業(yè)戰(zhàn)略71.4企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析82.地質(zhì)工程行業(yè)格局92.1地質(zhì)工程行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析92.2地質(zhì)工程市場(chǎng)規(guī)模分析102.3地質(zhì)工程市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析112.4地質(zhì)工程行業(yè)存在的問題142.4.1設(shè)計(jì)和執(zhí)行勘察工作時(shí)缺乏合理性142.4.2勘察手段和技術(shù)缺乏創(chuàng)新142.4.3人為因素導(dǎo)致實(shí)際情況和勘察結(jié)果不一致142.4.4使用的勘察設(shè)備不夠先進(jìn)152.4.5供應(yīng)鏈整合度低152.4.6供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低162.5地質(zhì)工程行業(yè)前景趨勢(shì)172.5.1提高培訓(xùn)力度172.

2、5.2提高對(duì)原位測(cè)試和巖土采樣工作的重視程度172.5.3對(duì)市場(chǎng)管理進(jìn)行規(guī)范172.5.4使用先進(jìn)的勘察技術(shù)182.5.5延伸產(chǎn)業(yè)鏈182.5.6行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì)192.5.7生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放192.5.8呈現(xiàn)集群化分布203.地質(zhì)工程企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略213.1企業(yè)管理戰(zhàn)略213.2企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略213.3企業(yè)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略223.4企業(yè)年度營(yíng)銷戰(zhàn)略233.5企業(yè)年度競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略244.地質(zhì)工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃244.1企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)244.2企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略254.3企業(yè)推廣策略274.4企業(yè)經(jīng)營(yíng)保障275.地質(zhì)工程企業(yè)考核指標(biāo)275.1企業(yè)年度管理指標(biāo)275.2企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)285.3企業(yè)年度市場(chǎng)指標(biāo)

3、295.4企業(yè)年度業(yè)績(jī)指標(biāo)306.地質(zhì)工程企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)分析326.1基礎(chǔ)工作薄弱風(fēng)險(xiǎn)326.2管理效率低風(fēng)險(xiǎn)326.3盈利點(diǎn)單一風(fēng)險(xiǎn)336.4技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)336.5管理風(fēng)險(xiǎn)346.6產(chǎn)品及法律風(fēng)險(xiǎn)35企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀地質(zhì)工程企業(yè)發(fā)歷程從2012年開始，公司長(zhǎng)期致力于地質(zhì)工程行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)，通過長(zhǎng)期的產(chǎn)品創(chuàng)新，在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中具備了較為明顯的先發(fā)優(yōu)勢(shì)。從2015年開始，國(guó)家積極倡導(dǎo)行業(yè)開拓創(chuàng)新，政策利好不斷，公司積極響應(yīng)國(guó)家戰(zhàn)略，逐步將地質(zhì)工程產(chǎn)品與政策指引整合，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能創(chuàng)新。2019年開始，公司在行業(yè)各個(gè)方面都有了較大的市場(chǎng)份額，獲得了較為穩(wěn)定的資金回報(bào)，為地質(zhì)工程產(chǎn)品的進(jìn)一步提升提供了資金保障。具有對(duì)

4、外勞務(wù)合作經(jīng)營(yíng)資格證書、房屋建筑工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)、公路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)、市政公用工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)、地基與基礎(chǔ)工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)、橋梁工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)、水利水電工程施工總承包二級(jí)資質(zhì)、機(jī)電工程施工總承包三級(jí)資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)、甲級(jí)工程設(shè)計(jì)證書、甲級(jí)工程咨詢證書、甲級(jí)工程監(jiān)理證書、甲級(jí)工程勘察證書、地質(zhì)災(zāi)害防治工程甲級(jí)評(píng)估、甲級(jí)設(shè)計(jì)、甲級(jí)勘查、甲級(jí)施工單位資質(zhì)證書等多項(xiàng)甲級(jí)資質(zhì)，通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。2021年之后，公司將會(huì)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為地質(zhì)工程行業(yè)提供產(chǎn)業(yè)賦能。地質(zhì)工程企業(yè)文化在公司格局上，企業(yè)文化為“開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取”，通過產(chǎn)品與

5、管理制度的不斷創(chuàng)新，開拓新的服務(wù)與市場(chǎng)。在內(nèi)部激勵(lì)文化上，提倡建立銳意進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)和組織，實(shí)現(xiàn)不斷突破、不斷進(jìn)取的企業(yè)精神。在培育企業(yè)精神、提煉經(jīng)營(yíng)理念、推動(dòng)制度創(chuàng)新、塑造企業(yè)形象、提高員工素質(zhì)方面積極探索實(shí)踐，積累了較為深厚的文化底蘊(yùn)。不忘過去才能開辟未來，善于繼承才能更好創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范具有特色的先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)于已經(jīng)走過30多年歷程的中國(guó)地質(zhì)而言，有利于適應(yīng)新形勢(shì)，應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)，增強(qiáng)凝聚力，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力；有利于推動(dòng)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的有機(jī)結(jié)合，保證物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的相融共進(jìn)；有利于提高管理水平和標(biāo)準(zhǔn)化程度，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，謀求科學(xué)發(fā)展；有利于促進(jìn)人的全面發(fā)展，建立

6、一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。企業(yè)愿景以節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)為己任，緊緊抓住節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，將中國(guó)地質(zhì)發(fā)展成為具有一體化工程服務(wù)能力和專業(yè)化礦產(chǎn)開發(fā)能力的知名國(guó)際企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)精神集體主義精神：堅(jiān)持公司利益第一，顧全大局，團(tuán)結(jié)配合，克己奉公，先公后私，員工與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享成果，員工價(jià)值體現(xiàn)與企業(yè)蓬勃發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一。開拓進(jìn)取精神：終身學(xué)習(xí)，博采眾長(zhǎng)，探索創(chuàng)新，敢為人先。無私奉獻(xiàn)精神：忠誠(chéng)于公司，忘我地付出，淡泊名利，不計(jì)得失，將個(gè)人利益融入國(guó)家、集體利益之中，用心想事，盡力做事。精益求精精神：堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，永不滿足，追求卓越，在合作中實(shí)現(xiàn)雙贏、多贏，使中地的形象和品牌長(zhǎng)盛不衰。地質(zhì)

7、工程企業(yè)戰(zhàn)略本公司的企業(yè)戰(zhàn)略為“產(chǎn)品爭(zhēng)一流、服務(wù)爭(zhēng)最優(yōu)、管理爭(zhēng)創(chuàng)新、技術(shù)爭(zhēng)先進(jìn)、企業(yè)爭(zhēng)信譽(yù)”的“5爭(zhēng)”戰(zhàn)略，成為客戶始終信賴的優(yōu)質(zhì)企業(yè)。精細(xì)化管理：明確管理內(nèi)容，區(qū)分管理責(zé)任，細(xì)化管理目標(biāo)，使管理工作更加深入細(xì)致、精準(zhǔn)到位；規(guī)范化管理：通過制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、表單化、數(shù)據(jù)化等形式，實(shí)現(xiàn)管理活動(dòng)井然有序和協(xié)調(diào)高效；高效化管理：用時(shí)最短、成本最低、效率最高，資源整合最佳，企業(yè)效益最大；人性化管理：以員工為出發(fā)點(diǎn)和中心，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析地質(zhì)工程行業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)的公司的主要營(yíng)收來源，公司通過上下游產(chǎn)業(yè)鏈的不斷擴(kuò)展，完善在行業(yè)的“產(chǎn)銷”能力。主營(yíng)為地質(zhì)工程行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品，提供

8、相關(guān)的服務(wù)作為增值產(chǎn)品，開拓地質(zhì)工程行業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。地質(zhì)工程行業(yè)格局 地質(zhì)工程行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析中國(guó)正處于水利、水電、道路、橋梁、高層建筑、地下工程并駕齊驅(qū)的期間，工業(yè)化、城市化、鄉(xiāng)村現(xiàn)代化、保護(hù)和改善環(huán)境等同時(shí)并舉的階段。我國(guó)人口眾多，地質(zhì)條件復(fù)雜，氣候差異很大，涉及地質(zhì)工程的項(xiàng)目之多、規(guī)模之大、技術(shù)之復(fù)雜、保護(hù)環(huán)境之困難，都是世界上任何國(guó)家無可比擬的。作為建設(shè)工程重要組成部分的地質(zhì)工程產(chǎn)業(yè)來說，工程地質(zhì)勘察工作的質(zhì)量對(duì)工程方案的決策和工程建設(shè)的順利進(jìn)行至關(guān)重要，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，固定資產(chǎn)投資的相應(yīng)調(diào)整將影響工程地質(zhì)勘察行業(yè)未來的市場(chǎng)空間，地質(zhì)工程勘察行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈

9、和復(fù)雜。隨著工程地質(zhì)勘察技術(shù)發(fā)展完善，地質(zhì)行業(yè)市場(chǎng)前景廣闊。地質(zhì)工程行業(yè)是指從事地質(zhì)工程相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知地質(zhì)工程行業(yè)定義，對(duì)預(yù)測(cè)并引導(dǎo)地質(zhì)工程行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國(guó)地質(zhì)工程行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國(guó)地質(zhì)工程行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)，未來將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢(shì)。中國(guó)地質(zhì)工程產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。近年國(guó)家支持地質(zhì)找礦政策制度日趨完善，國(guó)家財(cái)政支持地質(zhì)找礦力度不斷加大，特別是國(guó)土資源部組織

10、開展地質(zhì)找礦突破戰(zhàn)略行動(dòng)以來，帶動(dòng)了社會(huì)多元化勘查投資的進(jìn)入，礦產(chǎn)資源勘查力度明顯加大，地質(zhì)找礦不斷取得突破。地質(zhì)工程市場(chǎng)規(guī)模分析隨著國(guó)家政策的進(jìn)一步利好，越來越多的需求將會(huì)被釋放，地質(zhì)工程行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)地質(zhì)工程產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長(zhǎng)。目前，我國(guó)的地質(zhì)工程行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。隨著大數(shù)據(jù)的發(fā)展，計(jì)算能力的提升，人工智能近兩年迎來了新一輪的爆發(fā)。地質(zhì)調(diào)查技術(shù)和方法與礦產(chǎn)資源勘查與評(píng)價(jià)，區(qū)域礦產(chǎn)基地及礦產(chǎn)遠(yuǎn)景區(qū)預(yù)測(cè)與評(píng)價(jià)，礦區(qū)與礦床的勘探、開發(fā)與評(píng)價(jià)，地質(zhì)工程領(lǐng)域建設(shè)、勘查評(píng)價(jià)項(xiàng)目可行性研究與決策，

11、地質(zhì)勘探的新技術(shù)與新方法，水文地質(zhì)、工程地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)、地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)測(cè)、評(píng)價(jià)、監(jiān)測(cè)與保護(hù)，地質(zhì)結(jié)構(gòu)、地質(zhì)環(huán)境、地質(zhì)過程及地質(zhì)災(zāi)害研究中的計(jì)算機(jī)應(yīng)用，地質(zhì)工程實(shí)施過程中的質(zhì)量檢測(cè)及新方法、新技術(shù)的設(shè)計(jì)、開發(fā)、應(yīng)用，地質(zhì)資源與地質(zhì)工程行業(yè)的工程管理。工程勘察設(shè)計(jì)是根據(jù)建設(shè)工程和法律法規(guī)的要求，查明、分析、評(píng)價(jià)建設(shè)場(chǎng)地的地質(zhì)地理環(huán)境特征和巖土工程條件，編制建設(shè)工程勘察文件的活動(dòng)。包括工程測(cè)量，巖土工程勘察、設(shè)計(jì)、治理、監(jiān)測(cè)，水文地質(zhì)勘察，環(huán)境地質(zhì)勘察等工作。工程勘察是設(shè)計(jì)的基礎(chǔ),在工程建設(shè)中具有重要的作用。地質(zhì)工程市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析地質(zhì)工程行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)情況分析主要需要從市場(chǎng)供給分析、市場(chǎng)需求分析、市場(chǎng)

12、價(jià)格分析、市場(chǎng)供需平衡、行業(yè)盈利能力、行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力等方面進(jìn)行綜合分析。市場(chǎng)供給分析：地質(zhì)工程行業(yè)市場(chǎng)供給是指在一定的時(shí)期內(nèi)，一定條件下，在一定的市場(chǎng)范圍內(nèi)可提供給消費(fèi)者的產(chǎn)品或服務(wù)的總量。地質(zhì)工程市場(chǎng)供給能力分析的時(shí)間也應(yīng)考慮整個(gè)項(xiàng)目壽命期，市場(chǎng)范圍包括國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)。市場(chǎng)供給分析還可以分為實(shí)際的供給量和潛在的供給量，前者是指在預(yù)測(cè)時(shí)市場(chǎng)上的實(shí)際供給能力。市場(chǎng)需求分析：我國(guó)的地質(zhì)工程行業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整問題不僅僅是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整，還是對(duì)地質(zhì)工程企業(yè)分布結(jié)構(gòu)、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。未來一段時(shí)間內(nèi)，行業(yè)整合、區(qū)域分布結(jié)構(gòu)的調(diào)整、企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整都將是行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要內(nèi)容。隨著國(guó)家鼓勵(lì)和規(guī)

13、范地質(zhì)工程行業(yè)發(fā)展的政策相繼出臺(tái)，行業(yè)正逐步規(guī)范，全社會(huì)消費(fèi)意識(shí)的不斷提高，眾多機(jī)構(gòu)和社會(huì)資本不斷進(jìn)入地質(zhì)工程領(lǐng)域，有力的促進(jìn)了該行業(yè)市場(chǎng)的快速發(fā)展，地質(zhì)工程行業(yè)發(fā)展前景廣闊。市場(chǎng)價(jià)格分析：在經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢(shì)下,地質(zhì)工程行業(yè)經(jīng)濟(jì)融入世界市場(chǎng)的廣度和深度越來越大。與地質(zhì)工程行業(yè)規(guī)模增長(zhǎng)相對(duì)照,用戶需求也呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。市場(chǎng)需從實(shí)際情況出發(fā)制定合理的地質(zhì)工程行業(yè)價(jià)格,有利于行業(yè)規(guī)模不斷增長(zhǎng)和需求不斷擴(kuò)展,有利于保障行業(yè)正態(tài)良性發(fā)展。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的趨勢(shì)看,地質(zhì)工程行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)該維持在較高的合理價(jià)位上。價(jià)格上漲和回落的過程，主要受人力資源、產(chǎn)品及服務(wù)優(yōu)化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、出行運(yùn)輸?shù)雀黝愐蛩赜绊?，?dǎo)致地質(zhì)工程行業(yè)

14、價(jià)格產(chǎn)生一定波動(dòng)，但是供求長(zhǎng)期趨于增長(zhǎng)穩(wěn)定狀態(tài)，長(zhǎng)期向好。市場(chǎng)供需平衡：供求平衡是指消除供求之間的不適應(yīng)、不平衡現(xiàn)象，使供應(yīng)與需求相互適應(yīng)，相對(duì)一致，消除供求差異，實(shí)現(xiàn)供求均衡。實(shí)際上地質(zhì)工程行業(yè)的市場(chǎng)供需存在的一定程度的供需失衡，需求端市場(chǎng)有待挖掘，供應(yīng)端產(chǎn)品參差不齊。行業(yè)盈利能力分析：地質(zhì)工程行業(yè)的盈利能力主要受到行業(yè)的投資回報(bào)周期、行業(yè)服務(wù)周期、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度、用戶粘性等的影響。部分產(chǎn)品和服務(wù)存在投資大,回收慢,競(jìng)爭(zhēng)激烈,用戶粘性不高等現(xiàn)實(shí)問題。這些問題的存在使得地質(zhì)工程行業(yè)的盈利能力有待提高。為了行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,地質(zhì)工程行業(yè)的盈利能力急需改善。行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力：地質(zhì)工程行業(yè)進(jìn)入精品化、產(chǎn)業(yè)融

15、合的新時(shí)代，行業(yè)的下半場(chǎng)真正開始了，未來考驗(yàn)的是用戶運(yùn)營(yíng)能力和產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)的并非僅僅是產(chǎn)品能力而是更多的在于運(yùn)營(yíng)能力。而嗅覺靈敏的地質(zhì)工程企業(yè)早已開始轉(zhuǎn)型，立足城市，不斷提升其運(yùn)營(yíng)能力。地質(zhì)工程行業(yè)存在的問題設(shè)計(jì)和執(zhí)行勘察工作時(shí)缺乏合理性在進(jìn)行巖土勘察時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不按照規(guī)范要求進(jìn)行勘察的情況，導(dǎo)致角點(diǎn)勘察點(diǎn)孔距過大、孔的深度達(dá)不到規(guī)定等情況出現(xiàn)，甚至?xí)驗(yàn)橐恍﹩栴}導(dǎo)致設(shè)計(jì)勘察工作時(shí)和實(shí)際情況不符合，無法詳細(xì)的進(jìn)行考察，存在一定的設(shè)計(jì)缺陷。在進(jìn)行巖土勘察時(shí)，由于對(duì)測(cè)試取樣工作的重視程度不夠，導(dǎo)致出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的勘探問題，部分工作人員在完全不考慮場(chǎng)地范圍和基土狀態(tài)的情況下按照最低層

16、次的測(cè)試進(jìn)行取樣并執(zhí)行勘察工作，沒有對(duì)取樣、測(cè)試的均勻性和代表性進(jìn)行考慮?？辈焓侄魏图夹g(shù)缺乏創(chuàng)新近年來，我國(guó)巖土勘察雖然有了一定的發(fā)展，但是技術(shù)水平整體來說仍然比較低，勘察技術(shù)缺乏創(chuàng)新性，對(duì)巖土勘察技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的提升和發(fā)展造成了影響，在實(shí)際的勘察過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)勘察取樣時(shí)獲取的資料質(zhì)量低、勘察方法應(yīng)用范圍小、沒有充分分析地基承載力等參數(shù)，對(duì)于勘察工作來說，雖然可以達(dá)到勘察的基本標(biāo)準(zhǔn)，但是隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)技術(shù)相對(duì)來說已經(jīng)比較落后，因此，要想促進(jìn)巖土勘察技術(shù)取得新的發(fā)展，就需要對(duì)現(xiàn)代化的勘察方法進(jìn)行探討。人為因素導(dǎo)致實(shí)際情況和勘察結(jié)果不一致在巖土工程勘察的過程中，對(duì)勘察人員的技術(shù)水平有比

17、較高的要求，但是在實(shí)際的勘察過程中，由于部分勘察人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)相對(duì)缺乏，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)實(shí)際數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)不一致的情況。此外，一些公司由于資金緊張，為了節(jié)省資金就會(huì)雇傭一些和勘察人員標(biāo)準(zhǔn)不符的人進(jìn)行勘察，得到的勘察結(jié)果往往和實(shí)際結(jié)果也有比較大的出入。還有一些勘察人員雖然經(jīng)過具體的培訓(xùn)，有良好的技術(shù)水平，但是由于缺乏責(zé)任心，勘察時(shí)不夠細(xì)心，也會(huì)導(dǎo)致比較大的誤差存在，無法達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，一旦有實(shí)際情況和勘察結(jié)果不相符的情況，不僅對(duì)資源造成了浪費(fèi)，損失了企業(yè)信用，而且會(huì)造成工期延誤的情況出現(xiàn)。使用的勘察設(shè)備不夠先進(jìn)先進(jìn)的勘察設(shè)備是保證勘察效果準(zhǔn)確性的一個(gè)重要因素，在以往的勘察過程中，由于使用的勘察技術(shù)

18、比較落后，有比較大的勘察問題存在，無法準(zhǔn)確、全面的進(jìn)行巖土工程的勘察。比如一些時(shí)候由于使用的軟件比較老，存在轉(zhuǎn)換不流暢、功能不齊全等問題，導(dǎo)致勘察結(jié)果不夠充分。為了得到準(zhǔn)確有效的勘察資料數(shù)據(jù)，要對(duì)硬件設(shè)備進(jìn)行改善，對(duì)勘察設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化，提高勘察效率。供應(yīng)鏈整合度低 地質(zhì)工程行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。地質(zhì)工程行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長(zhǎng)且成本高。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致地質(zhì)工程行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿

19、足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。地質(zhì)工程行業(yè)前景趨勢(shì)提高培訓(xùn)力度定期進(jìn)行勘察技術(shù)人員的教育和培訓(xùn)工作，特別對(duì)于一些資歷比較老的技術(shù)人員來說，由于知識(shí)比較陳舊，在使用新的技術(shù)和設(shè)備時(shí)，往往很難適應(yīng)，對(duì)于這種情況，公司要舉行專門的技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的知識(shí)水平。為了可以使勘察工作不同專業(yè)知識(shí)和技術(shù)互相滲透，公司可以實(shí)行內(nèi)部崗位輪換制度，最大限度的對(duì)勘察人員的知識(shí)深度和廣度進(jìn)行提高。提高對(duì)原位測(cè)試和巖土采樣工作的重視程度在進(jìn)行巖土勘察的過程中，巖土的原位測(cè)試和采樣工作提供了測(cè)試數(shù)據(jù)，是解決巖土工程勘察技術(shù)問題的主要參考資料。因?yàn)?/p>

20、測(cè)試數(shù)據(jù)是進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析的前提，如果無法保證測(cè)試數(shù)據(jù)的適用性、可靠性、完整性，所有的評(píng)價(jià)分析工作就沒有了基礎(chǔ)。在巖土工程勘察過程中，巖土工程的計(jì)算參數(shù)和計(jì)算模數(shù)決定了計(jì)算的可靠性和準(zhǔn)確性，此外，由于巖土工程測(cè)試的難度較高，在進(jìn)行樣品制備、取樣鉆探的時(shí)候，在外部環(huán)境的影響下，測(cè)試結(jié)果會(huì)有比較大的變化。對(duì)市場(chǎng)管理進(jìn)行規(guī)范要重點(diǎn)檢查勘察相關(guān)單位是否存在雇傭技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)的勘察人員，對(duì)于有這種情況出現(xiàn)的單位要給予嚴(yán)厲的處罰，此外要建立完善的法律制度，提高企業(yè)和單位的監(jiān)督力度，控制好勘察效率和質(zhì)量，各個(gè)勘察單位要深入分析勘察報(bào)告，對(duì)場(chǎng)地的基礎(chǔ)選型、穩(wěn)定性等內(nèi)容進(jìn)行考察，并做好相關(guān)分析數(shù)據(jù)、結(jié)論等方面的檢

21、查工作。防止因?yàn)榧夹g(shù)人員水平不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)名譽(yù)和經(jīng)濟(jì)損失的情況，提高市場(chǎng)的規(guī)范和管理，除了是監(jiān)督勘察作業(yè)，也是對(duì)消費(fèi)者權(quán)利的保證，防止出現(xiàn)合同糾紛，促進(jìn)企業(yè)的改革，加快工程勘察技術(shù)的發(fā)展和革新。使用先進(jìn)的勘察技術(shù)隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，在彈性波理論和電磁波理論的基礎(chǔ)上，出現(xiàn)了一些新型的工程生物勘探方法，而且開發(fā)出了和物探方法相互配合使用的數(shù)據(jù)采集設(shè)備，具有價(jià)格低、勘察速度快、信息量大等方面的優(yōu)點(diǎn)，和普通的鉆探方法相比，使用工程物探技術(shù)具有節(jié)省時(shí)間、節(jié)省費(fèi)用、地形要求低、勘探準(zhǔn)確度高等方面的優(yōu)點(diǎn)。值得一提的是，不論使用什么方法進(jìn)行探測(cè)，如果缺乏適用性，探測(cè)結(jié)果的可靠性就無法得到保證。所以，對(duì)于一些

22、相對(duì)復(fù)雜的巖土工程，可以使用鉆探和工程物探綜合的方法來達(dá)到互相驗(yàn)證、互相補(bǔ)充的效果。在實(shí)際勘察過程中，選擇合理的工程物探技術(shù)在解決技術(shù)難題等方面有重要意義。延伸產(chǎn)業(yè)鏈地質(zhì)工程行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢(shì) 地質(zhì)工程行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級(jí)的協(xié)作。未來進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉

23、環(huán)，對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)?shù)刭|(zhì)工程行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營(yíng)屬性越來越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時(shí)，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，地質(zhì)工程需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對(duì)外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng)，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識(shí)，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺(tái)，共建生態(tài)地質(zhì)工程行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺(tái)，通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對(duì)性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推地質(zhì)工程項(xiàng)目建設(shè)，類型也比較多。一

24、般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)打造出新的地質(zhì)工程項(xiàng)目。隨著各地地質(zhì)工程建設(shè)，中國(guó)地質(zhì)工程建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國(guó)地質(zhì)工程建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析，從國(guó)家級(jí)地質(zhì)工程項(xiàng)目建設(shè)情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長(zhǎng)三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國(guó)地質(zhì)工程建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭，大力開展地質(zhì)工程建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊地質(zhì)工

25、程建設(shè)。未來一段時(shí)間，中國(guó)中西部地區(qū)地質(zhì)工程建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看，各地打造的地質(zhì)工程水平參差不齊，有好有壞。總體來說，一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的地質(zhì)工程相對(duì)來說會(huì)更加成熟一些。但目前中西部地質(zhì)工程打造勢(shì)頭也十分強(qiáng)勁。地質(zhì)工程企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)管理戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理是指對(duì)一個(gè)企業(yè)或組織在一定時(shí)期的全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展方向、目標(biāo)、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。1）診斷企業(yè)存在的問題，地質(zhì)工程行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只有3-5個(gè)。2）找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，確定地質(zhì)工程是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)地質(zhì)工程發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)地質(zhì)工程

26、行業(yè)性質(zhì)，制定整體運(yùn)營(yíng)規(guī)章。企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略我公司在地質(zhì)工程行業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略主要在產(chǎn)品功能、產(chǎn)品性能、產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品目標(biāo)、產(chǎn)品規(guī)劃等方面的要求，需要在用戶需求、產(chǎn)品參數(shù)、外觀、優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)營(yíng)銷份額、長(zhǎng)期規(guī)劃等方面具有較為前瞻性和挑戰(zhàn)性的計(jì)劃。產(chǎn)品功能上滿足需求達(dá)到100%產(chǎn)品性能上性能參數(shù)99%產(chǎn)品外觀上精致美觀度達(dá)到95%產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在競(jìng)爭(zhēng)力上達(dá)到100%產(chǎn)品目標(biāo)上市場(chǎng)開拓達(dá)到98%產(chǎn)品規(guī)劃上生態(tài)建立度達(dá)到100%企業(yè)年度市場(chǎng)戰(zhàn)略本公司2021年的年度市場(chǎng)戰(zhàn)略，主要有以下幾項(xiàng)指標(biāo)：公司在地質(zhì)工程行業(yè)的覆蓋用戶到達(dá)4000萬人。公司在地質(zhì)工程行業(yè)年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額超過10億元。公司在地質(zhì)工程行業(yè)的年

27、度營(yíng)收增長(zhǎng)率超過12%。公司在地質(zhì)工程行業(yè)的經(jīng)典項(xiàng)目案例超過5項(xiàng)企業(yè)年度營(yíng)銷戰(zhàn)略本公司將在2021年在地質(zhì)工程行業(yè)擬定5大營(yíng)銷戰(zhàn)略，主要包括綠色營(yíng)銷、創(chuàng)新營(yíng)銷、整合營(yíng)銷、消費(fèi)聯(lián)盟營(yíng)銷、連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷。1）綠色營(yíng)銷，強(qiáng)調(diào)環(huán)保、低碳、無公害2）創(chuàng)新營(yíng)銷，創(chuàng)新服務(wù)設(shè)計(jì)與倡導(dǎo)新理念3）整合營(yíng)銷，整合地質(zhì)工程市場(chǎng)服務(wù)，打包營(yíng)銷4）消費(fèi)聯(lián)盟營(yíng)銷，構(gòu)建行業(yè)消費(fèi)圈，形成消費(fèi)聯(lián)盟5）連鎖經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷，采用連鎖直銷、渠道銷售模式企業(yè)年度競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略主要集中在產(chǎn)品與服務(wù)本身的優(yōu)勢(shì)，包括服務(wù)的和共享與服務(wù)水平，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)還包括企業(yè)的硬實(shí)力，包括服務(wù)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新能力、企業(yè)人才優(yōu)勢(shì)等。地質(zhì)工程企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

28、企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)主要包括培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶、追求產(chǎn)品質(zhì)量、保持領(lǐng)先地位、持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)。1）在培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶方面，需要培養(yǎng)地質(zhì)工程行業(yè)優(yōu)質(zhì)用戶10個(gè)2）在追求產(chǎn)品質(zhì)量方面，重點(diǎn)研發(fā)地質(zhì)工程行業(yè)拳頭產(chǎn)品3項(xiàng)，并優(yōu)化現(xiàn)有功能10+項(xiàng)3）在保持領(lǐng)先地位方面，提升并鞏固地質(zhì)工程行業(yè)領(lǐng)先地位，牽頭行業(yè)生態(tài)活動(dòng)1-2次4）在持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)方面，實(shí)現(xiàn)持續(xù)利潤(rùn)增長(zhǎng)，每個(gè)季度都同比上年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1%的增幅企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略本公司將在地質(zhì)工程行業(yè)采取三種經(jīng)營(yíng)策略，分別為拓展型、穩(wěn)健型、收縮型。通過三種經(jīng)營(yíng)策略的有機(jī)組合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利潤(rùn)的持續(xù)增加。拓展型經(jīng)營(yíng)策略針對(duì)地質(zhì)工程領(lǐng)域有發(fā)展后勁的產(chǎn)品和服務(wù)，采取積極的市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略、多元化

29、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。穩(wěn)健型經(jīng)營(yíng)策略針對(duì)公司在地質(zhì)工程領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)不太景氣的產(chǎn)品和服務(wù)，采取保存實(shí)力，有效控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略。收縮型經(jīng)營(yíng)策略針對(duì)公司在地質(zhì)工程領(lǐng)域市場(chǎng)疲軟、進(jìn)入衰退期的產(chǎn)品和服務(wù)，轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略、撤退戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。企業(yè)推廣策略我司在地質(zhì)工程行業(yè)制定的推廣策略包括載體先行、品牌樹立、口碑輔助、流量驅(qū)動(dòng)、內(nèi)容深耕。地質(zhì)工程行業(yè)主要通過互聯(lián)網(wǎng)等平臺(tái)作為載體，實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)，通過用戶的口碑作為輔助，實(shí)現(xiàn)流量的持續(xù)導(dǎo)入，對(duì)內(nèi)容進(jìn)行深耕，實(shí)現(xiàn)推廣策略貫徹。企業(yè)經(jīng)營(yíng)保障 地質(zhì)工程行業(yè)主要通過持續(xù)性的資源供給提供基礎(chǔ)設(shè)施保障，通過激勵(lì)制度實(shí)現(xiàn)人才晉升和持續(xù)高效的投入，通過質(zhì)量監(jiān)管實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的高質(zhì)量

30、和高水平。地質(zhì)工程企業(yè)考核指標(biāo)企業(yè)年度管理指標(biāo)公司在本年度設(shè)置4個(gè)管理指標(biāo)，主要包括診斷企業(yè)存在的問題、找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向、確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、制定企業(yè)整體規(guī)章。1）診斷企業(yè)存在的問題，地質(zhì)工程行業(yè)戰(zhàn)略性問題一般只有3-5個(gè)。2）找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展方向，確定地質(zhì)工程是多元化發(fā)展還是專業(yè)化發(fā)展。3）確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)地質(zhì)工程發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)綜合表現(xiàn)制定。4）制定企業(yè)整體規(guī)章，根據(jù)地質(zhì)工程行業(yè)性質(zhì)，制定整體運(yùn)營(yíng)規(guī)章。企業(yè)年度產(chǎn)品指標(biāo)我公司在地質(zhì)工程行業(yè)的產(chǎn)品指標(biāo)主要在產(chǎn)品質(zhì)量、創(chuàng)新性、研發(fā)效率、體驗(yàn)度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、運(yùn)營(yíng)指標(biāo)等方面通過用戶、研發(fā)人員、市場(chǎng)人員、第三方人員等的綜合打分和反饋來實(shí)現(xiàn)優(yōu)化。

31、年度目標(biāo)需要達(dá)到以下分值（以100分值為滿分）：運(yùn)營(yíng)指標(biāo)99分、財(cái)務(wù)指標(biāo)96分、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)92分、體驗(yàn)度95分、研發(fā)效率75分、創(chuàng)新性85分、產(chǎn)品質(zhì)量90分。企業(yè)年度市場(chǎng)指標(biāo)本年度我司在地質(zhì)工程行業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中市場(chǎng)占比指標(biāo)需要實(shí)現(xiàn)，創(chuàng)新市場(chǎng)份額為23.4%，產(chǎn)品市場(chǎng)份額41.3%，服務(wù)市場(chǎng)份額為23.5%。企業(yè)年度業(yè)績(jī)指標(biāo)本年度，我司在地質(zhì)工程行業(yè)的業(yè)績(jī)指標(biāo)主要在覆蓋用戶、年度營(yíng)業(yè)額、營(yíng)收增長(zhǎng)率、經(jīng)典案例、拳頭產(chǎn)品等方面達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)。1）覆蓋用戶到達(dá)4000萬人2）地質(zhì)工程行業(yè)年度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額超過10億元3）地質(zhì)工程行業(yè)的年度營(yíng)收增長(zhǎng)率超過12%4）地質(zhì)工程行業(yè)的經(jīng)典項(xiàng)目案例超過5項(xiàng)5）研發(fā)地質(zhì)工程行業(yè)拳頭產(chǎn)品3