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文檔簡(jiǎn)介
1、第六章 供應(yīng)鏈信息管理共二十七頁目錄(ml)6.1 信息技術(shù)在供應(yīng)鏈中的重要作用 6.2 牛鞭效應(yīng)6.3 供應(yīng)鏈溝通技術(shù)6.4 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理6.5 物聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)鏈管理6.6 供應(yīng)鏈決策支持系統(tǒng)共二十七頁6.1 信息技術(shù)在供應(yīng)鏈中的重要作用促進(jìn)(cjn)建立新的供應(yīng)鏈管理組織加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)力與資源的集成支撐供應(yīng)鏈運(yùn)作的所有方面供應(yīng)鏈的信息共享依賴信息技術(shù)信息技術(shù)將供應(yīng)鏈成員聯(lián)系在一起,形成統(tǒng)一的供應(yīng)鏈系統(tǒng)共二十七頁1、牛鞭效應(yīng):指供應(yīng)鏈下游消費(fèi)需求輕微變動(dòng)而導(dǎo)致的上游企業(yè)(qy)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)安排的劇烈波動(dòng)現(xiàn)象。 6.2 牛鞭效應(yīng)共二十七頁牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因:對(duì)于需求的預(yù)測(cè)批量訂購(gòu)的影響
2、價(jià)格波動(dòng)(bdng)的影響短缺博弈的影響環(huán)境變異的影響缺少信息交流和協(xié)作提前期的影響 6.2 牛鞭效應(yīng)共二十七頁2、減緩牛鞭效應(yīng)的方法(fngf):減少不確定性 減小變動(dòng)性縮短提前期加強(qiáng)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào) 6.2 牛鞭效應(yīng)提高預(yù)測(cè)精度 訂貨分級(jí)管理合理分擔(dān)(fndn)庫(kù)存采用外包服務(wù) 共二十七頁信息技術(shù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用:1、電子數(shù)據(jù)交換(EDI): 是指不同企業(yè)之間為了提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上通過計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸和交換(jiohun)的方法。 6.3 供應(yīng)鏈溝通技術(shù)共二十七頁信息技術(shù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用:2、條形碼(Barcodf): 是由一組有規(guī)則的條空及對(duì)應(yīng)的字符組成的標(biāo)記,用以表示一
3、定的信息。條碼技術(shù)(jsh)提供了一種對(duì)物流中的物品進(jìn)行標(biāo)識(shí)和描述的方法。 6.3 供應(yīng)鏈溝通技術(shù)共二十七頁信息技術(shù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用:3、電子自動(dòng)訂貨系統(tǒng)(EOS):是指企業(yè)間利用通訊網(wǎng)絡(luò)和終端設(shè)備以在線聯(lián)結(jié)方式進(jìn)行訂貨作業(yè)(zuy)和訂貨信息交換的系統(tǒng)。 6.3 供應(yīng)鏈溝通技術(shù)共二十七頁信息技術(shù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用:4、銷售時(shí)點(diǎn)信息系統(tǒng)(POS): 是指通過自動(dòng)讀取設(shè)備在銷售商品時(shí)直接讀取商品銷售信息(xnx),并通過通訊網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)送到有關(guān)部門進(jìn)行加工分析以提高經(jīng)營(yíng)效率的系統(tǒng)。 6.3 供應(yīng)鏈溝通技術(shù)共二十七頁信息技術(shù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用:5、全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS):指利用衛(wèi)星對(duì)地面目標(biāo)的
4、狀況進(jìn)行精確測(cè)定以進(jìn)行定位(dngwi)、導(dǎo)航 。 6.3 供應(yīng)鏈溝通技術(shù)共二十七頁信息技術(shù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用:6、地理信息系統(tǒng)(GIS):指以地理空間數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)(jch),采用地理模型分析方法,適時(shí)地提供多種空間的和動(dòng)態(tài)的地理信息,是一種為地理研究和地理決策服務(wù)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。 6.3 供應(yīng)鏈溝通技術(shù)共二十七頁信息技術(shù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用:7、可擴(kuò)展的置標(biāo)語言(XML):是指 Web上表示結(jié)構(gòu)化信息的一種(y zhn)標(biāo)準(zhǔn)文本格式。 6.3 供應(yīng)鏈溝通技術(shù)共二十七頁信息技術(shù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用:8、無線射頻識(shí)別技術(shù)(RFID):是自動(dòng)識(shí)別技術(shù)在無線電技術(shù)方面的具體應(yīng)用與發(fā)展(fzhn) 。通過采用先進(jìn)的
5、技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)人們對(duì)各類物體或設(shè)備在不同狀態(tài)下的自動(dòng)識(shí)別和管理。 6.3 供應(yīng)鏈溝通技術(shù)共二十七頁1、電子商務(wù):沒有一個(gè)完整而精確的定義(dngy)。本書:電子商務(wù)是指兩方或多方通過計(jì)算機(jī)和某種形式的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的過程。6.4 電子商務(wù)與 供應(yīng)鏈管理電子商務(wù)客戶關(guān)系管理企業(yè)資源計(jì)劃管理供應(yīng)鏈管理共二十七頁電子商務(wù)的特點(diǎn):降低運(yùn)營(yíng)成本,提高效率面向全球市場(chǎng)(shchng),為企業(yè)創(chuàng)造更多貿(mào)易機(jī)會(huì)使交易虛擬化使買賣雙方交易成本降低電子商務(wù)為企業(yè)提供更好的服務(wù)6.4 電子商務(wù)與 供應(yīng)鏈管理共二十七頁2、電子商務(wù)對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響:電子商務(wù)使組織邊界趨于模糊化電子商務(wù)影響供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)銷售模式
6、(msh)由推動(dòng)型變?yōu)槔瓌?dòng)型促進(jìn)供應(yīng)鏈向全球網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展促進(jìn)了供應(yīng)鏈中信息流的改善電子商務(wù)為基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈管理可以提高企業(yè)管理水平6.4 電子商務(wù)與 供應(yīng)鏈管理共二十七頁3、電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的實(shí)現(xiàn):與供應(yīng)商、經(jīng)銷商、主要顧客等合作伙伴,一起建立供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。通過組建(z jin)新的電子商務(wù)模式,以進(jìn)一步建立價(jià)值鏈集合。6.4 電子商務(wù)與 供應(yīng)鏈管理共二十七頁建立初期模式:建立響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)步驟:第一步,確定核心公司第二步,確定供應(yīng)鏈核心小組第三步,分析形勢(shì),確定網(wǎng)絡(luò)相對(duì)行業(yè)(hngy)領(lǐng)先水平的位置6.4 電子商務(wù)與 供應(yīng)鏈管理共二十七頁制訂中期計(jì)劃步驟:第一步,聯(lián)合設(shè)計(jì)合作構(gòu)想和價(jià)值方案,爭(zhēng)取
7、高層支持。第二步,確定當(dāng)前位置與目標(biāo)位置間的差距,制定(zhdng)目標(biāo)。第三步,選擇幾項(xiàng)內(nèi)容作為短期發(fā)展目標(biāo),為后期發(fā)展積累資金。6.4 電子商務(wù)與 供應(yīng)鏈管理共二十七頁制訂后期計(jì)劃步驟:第一步,建立包含雙渠道分配系統(tǒng)的電子商務(wù)模式,完成計(jì)劃設(shè)計(jì)。第二步,選擇一個(gè)(y )商業(yè)單位作試點(diǎn),嘗試核心小組的建議第三步,確定試點(diǎn)項(xiàng)目的時(shí)限、工作內(nèi)容、需要的資源、計(jì)劃產(chǎn)出、評(píng)定方案。第四步,審查結(jié)果,修改進(jìn)度、計(jì)劃、模式,開始推廣,獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)人員。6.4 電子商務(wù)與 供應(yīng)鏈管理共二十七頁1、物聯(lián)網(wǎng)(IOT):指利用射頻識(shí)別等各種信息傳感設(shè)備(shbi),把所有物品的信息與互聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)連接起來,實(shí)現(xiàn)智能化管
8、理與識(shí)別。物聯(lián)網(wǎng)三要素:傳感設(shè)備傳輸網(wǎng)絡(luò)處理終端6.5 物聯(lián)網(wǎng)與 供應(yīng)鏈管理共二十七頁2、構(gòu)建基于(jy)物聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng):EPC網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和電子商務(wù)平臺(tái)。6.5 物聯(lián)網(wǎng)與 供應(yīng)鏈管理原材料傳感器讀寫器SavantONS服務(wù)器EPC ISPML服務(wù)器企業(yè)(qy)應(yīng)用程序參數(shù)EPC數(shù)據(jù)EPC數(shù)據(jù)電子商務(wù)平臺(tái)金融供應(yīng)商物流商批發(fā)商零售商消費(fèi)者internet共二十七頁3、物聯(lián)網(wǎng)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用:供應(yīng)鏈生產(chǎn)環(huán)節(jié)(hunji)應(yīng)用供應(yīng)鏈運(yùn)輸環(huán)節(jié)應(yīng)用供應(yīng)鏈存儲(chǔ)環(huán)節(jié)應(yīng)用供應(yīng)鏈銷售環(huán)節(jié)應(yīng)用供應(yīng)鏈配送環(huán)節(jié)應(yīng)用6.5 物聯(lián)網(wǎng)與 供應(yīng)鏈管理共二十七頁1、供應(yīng)鏈決策支持系統(tǒng):不能直接做出決策,但是能夠在管理
9、者做出決策的過程中提供(tgng)幫助和支持。6.6 供應(yīng)鏈決策支持系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)模型庫(kù)DBMSMMS使用者訪問(fngwn)互聯(lián)網(wǎng)及其他計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)話管理器管理者外部數(shù)據(jù)庫(kù)入口外部數(shù)據(jù)庫(kù)共二十七頁2、供應(yīng)鏈決策支持系統(tǒng)的層次(cngc):6.6 供應(yīng)鏈決策支持系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈主計(jì)劃需求計(jì)劃、庫(kù)存管理、生產(chǎn)安排、運(yùn)輸計(jì)劃企業(yè)資源計(jì)劃、客戶關(guān)系管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理、運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃決策(juc)計(jì)劃操作計(jì)劃操作執(zhí)行共二十七頁內(nèi)容摘要第六章 供應(yīng)鏈信息管理。第六章 供應(yīng)鏈信息管理。6.1 信息技術(shù)在供應(yīng)鏈中的重要作用。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)力與資源的集成。信息技術(shù)將供應(yīng)鏈成員聯(lián)系在一起,形成統(tǒng)一的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。1、電子數(shù)據(jù)交換(EDI): 是指不同企業(yè)之間為了提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上通過計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸和交換的方法。2、條形碼(Barcodf):
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