版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、MasterSalesTM SeriesTraining Program哈肯咨詢(xún)深圳HARKEN CONSULTING (SHENZHEN) COMPANY LIMITED銷(xiāo)售高手TM訓(xùn)練教程之投 標(biāo)目錄市場(chǎng)的新變化招招標(biāo)工程的生成與運(yùn)作流程招標(biāo)文件預(yù)備與遞交招標(biāo)闡明會(huì)(Presentation)二次競(jìng)標(biāo)開(kāi)標(biāo)關(guān)鍵檢視點(diǎn)失敗的圈套加分時(shí)機(jī)實(shí)戰(zhàn)演練目錄市場(chǎng)的新變化招招標(biāo)工程的生成與運(yùn)作流程招標(biāo)文件預(yù)備與遞交招標(biāo)闡明會(huì)(Presentation)二次競(jìng)標(biāo)開(kāi)標(biāo)關(guān)鍵檢視點(diǎn)失敗的圈套加分時(shí)機(jī)把您的感受通知大家市場(chǎng)的新變化把您的感受通知大家市場(chǎng)的新變化把您的感受通知大家市場(chǎng)的新變化訂單小了;訂單少了;一個(gè)訂
2、單往往吸引來(lái)幾十個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者,有些人您甚至從未遇見(jiàn)過(guò);那些巨頭們也轉(zhuǎn)頭盯上了那些以前他們根本看不上的“小單;集中采購(gòu),傳統(tǒng)而結(jié)實(shí)的客戶(hù)關(guān)系忽然貶值到您不敢放心依賴(lài);集中采購(gòu),您丟不起任何一個(gè)訂單,由于那也許就是半壁江山;常規(guī)的作戰(zhàn)方式如今不那么靈驗(yàn)了,又尚未找到新的應(yīng)對(duì)招數(shù);競(jìng)爭(zhēng)者似乎轉(zhuǎn)變得比我們要迅速,他們的中標(biāo)率總是遙遙領(lǐng)先;市場(chǎng)的新變化您的老朋友們一心想幫您,卻又似乎總是自信心缺乏,面有難色;招標(biāo)相關(guān)費(fèi)用投入,您似乎總是猶疑不決,由于真實(shí)沒(méi)有把握;價(jià)錢(qián),價(jià)錢(qián),價(jià)錢(qián)!似乎沒(méi)完沒(méi)了的價(jià)錢(qián)拉鋸,使人心灰意冷;競(jìng)標(biāo)一輪又一輪,在希望與絕望之間茫然無(wú)措地坐上了過(guò)山車(chē);說(shuō)透明,還免不了有暗箱操作,教人無(wú)
3、法捉摸又不甘坐以待斃;招標(biāo)文件小小的錯(cuò)失也被競(jìng)爭(zhēng)者利用,使您一切努力前功盡棄;招標(biāo)闡明會(huì)一不謹(jǐn)慎就成了牢騷大會(huì)批判大會(huì),使人狼狽不堪;市場(chǎng)的新變化目錄市場(chǎng)的新變化招招標(biāo)工程的生成與運(yùn)作流程招標(biāo)文件預(yù)備與遞交招標(biāo)闡明會(huì)(Presentation)二次競(jìng)標(biāo)開(kāi)標(biāo)關(guān)鍵檢視點(diǎn)失敗的圈套加分時(shí)機(jī)信息的獲得設(shè)計(jì)單位招標(biāo)方評(píng)標(biāo)委員會(huì)競(jìng)爭(zhēng)者工程總體預(yù)算和實(shí)施細(xì)節(jié)招招標(biāo)工程的生成與運(yùn)作招標(biāo)文件判讀總那么技術(shù)部分商務(wù)部分工程與售后效力 附加效力招標(biāo)文件范本提供等招招標(biāo)工程的生成與運(yùn)作主要競(jìng)爭(zhēng)者分析業(yè)務(wù)發(fā)生的歷史沿革中心競(jìng)爭(zhēng)力競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(價(jià)錢(qián)、支付條件、效力)其他區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略(重要參考!)主要客戶(hù)關(guān)系背景競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系界定(
4、協(xié)作互補(bǔ)型、正面競(jìng)爭(zhēng)型)主要攻擊點(diǎn)招招標(biāo)工程的生成與運(yùn)作工程報(bào)告(一線經(jīng)理)工程描畫(huà)方案建議風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)主要薄弱點(diǎn)及應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略資源配置集體智慧招招標(biāo)工程的生成與運(yùn)作工程的組織保證人力資源配備授權(quán)(不授責(zé)!)預(yù)警與應(yīng)急機(jī)制后臺(tái)援助招招標(biāo)工程的生成與運(yùn)作編制工程預(yù)算和工程方案書(shū)績(jī)效目的預(yù)算明細(xì)節(jié)點(diǎn)方案報(bào)告制度關(guān)鍵檢視點(diǎn)預(yù)算運(yùn)用的權(quán)限與責(zé)任應(yīng)急通道招招標(biāo)工程的生成與運(yùn)作SMART原那么檢視SpecificMeasurableAccessibleRelevantTrack-able招招標(biāo)工程的生成與運(yùn)作內(nèi)部流程支持招招標(biāo)工程的生成與運(yùn)作目錄市場(chǎng)的新變化招招標(biāo)工程的生成與運(yùn)作流程招標(biāo)文件預(yù)備與遞交招標(biāo)闡明會(huì)(
5、Presentation)二次競(jìng)標(biāo)開(kāi)標(biāo)關(guān)鍵檢視點(diǎn)失敗的圈套加分時(shí)機(jī)實(shí)戰(zhàn)演練招標(biāo)文件預(yù)備招標(biāo)文件的法律位置招標(biāo)文件判讀要點(diǎn)與疑點(diǎn)(溝通)草擬招標(biāo)文件工程白皮書(shū)工程建議書(shū)預(yù)留“破綻審核與同意(頁(yè)簽)裝幀與封裝招標(biāo)文件預(yù)備與遞交招標(biāo)文件遞交遞交程序與時(shí)限性代表人資歷其他約束條件(銀行保函、資信證明等)平安遞交(時(shí)機(jī)、封簽、防止不測(cè)泄密)預(yù)制簽收單招標(biāo)文件預(yù)備與遞交LMD (Last Minute Declaration)SPD (Special Price Discounts)SBC (Special Business Conditions)SSI (Special Service Items)招標(biāo)
6、文件預(yù)備與遞交目錄市場(chǎng)的新變化招招標(biāo)工程的生成與運(yùn)作流程招標(biāo)文件預(yù)備與遞交招標(biāo)闡明會(huì)(Presentation)二次競(jìng)標(biāo)開(kāi)標(biāo)關(guān)鍵檢視點(diǎn)失敗的圈套加分時(shí)機(jī)流程設(shè)計(jì)目的成果梯子與墻時(shí)間與場(chǎng)地安排組織與分工(商務(wù)、技術(shù)、效力)招標(biāo)闡明會(huì)(Presentation)會(huì)前預(yù)備演示文件預(yù)備專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)約圖文并茂提供大綱實(shí)物預(yù)備體驗(yàn)的沖擊“茶杯里的對(duì)講機(jī)困難預(yù)備招標(biāo)闡明會(huì)(Presentation)著裝和配備表達(dá)職業(yè)風(fēng)范嚴(yán)謹(jǐn)專(zhuān)業(yè)敬業(yè)表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作互補(bǔ)差別尊重展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力招標(biāo)闡明會(huì)(Presentation)約請(qǐng)聽(tīng)者事前觀賞樣板點(diǎn)埋下“釘子獲得承諾約請(qǐng)成熟用戶(hù)出席(顧問(wèn))代表性權(quán)威性中立性招標(biāo)闡明會(huì)(Presenta
7、tion)會(huì)前定向贏!特指心思預(yù)備自信專(zhuān)業(yè)焦點(diǎn)在聽(tīng)眾關(guān)注一切出席者招標(biāo)闡明會(huì)(Presentation)回應(yīng)問(wèn)題的原那么贊賞發(fā)問(wèn)者永不爭(zhēng)論別“駁倒他藝術(shù)地妥協(xié)“留面子給大家把“對(duì)永遠(yuǎn)讓給客戶(hù)招標(biāo)闡明會(huì)(Presentation)過(guò)程控制順序陳說(shuō)補(bǔ)場(chǎng)物理和心思位置轉(zhuǎn)換約請(qǐng)聽(tīng)者參與轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)表達(dá)整體實(shí)力招標(biāo)闡明會(huì)(Presentation)回應(yīng)問(wèn)題防止運(yùn)用反證法中立地援用旁證警惕心情化,引導(dǎo)發(fā)問(wèn)者關(guān)注現(xiàn)實(shí)詳細(xì)記錄擱置爭(zhēng)議商定補(bǔ)充回復(fù)招標(biāo)闡明會(huì)(Presentation)及時(shí)總結(jié)閱歷得失做下備忘補(bǔ)充闡明文件安排招標(biāo)闡明會(huì)(Presentation)目錄電信市場(chǎng)發(fā)生了什么?招招標(biāo)工程的生成與運(yùn)作流程招標(biāo)
8、文件預(yù)備與遞交招標(biāo)闡明會(huì)(Presentation)二次競(jìng)標(biāo)開(kāi)標(biāo)關(guān)鍵檢視點(diǎn)失敗的圈套加分時(shí)機(jī)回訪重點(diǎn)回訪異議者致謝廓清遺留問(wèn)題提供新證據(jù)搜集新信息(招標(biāo)方、競(jìng)爭(zhēng)者、評(píng)標(biāo)委員會(huì)傾向)二次競(jìng)標(biāo)預(yù)備二次應(yīng)標(biāo)回訪素材針對(duì)性二次競(jìng)標(biāo)目錄市場(chǎng)的新變化招招標(biāo)工程的生成與運(yùn)作流程招標(biāo)文件預(yù)備與遞交招標(biāo)闡明會(huì)(Presentation)二次競(jìng)標(biāo)開(kāi)標(biāo)關(guān)鍵檢視點(diǎn)失敗的圈套加分時(shí)機(jī)書(shū)面致謝“專(zhuān)程致謝整理文件并傳送警惕變故簽約工程總結(jié)成果報(bào)告預(yù)算運(yùn)用報(bào)告后續(xù)跟進(jìn)提示開(kāi)標(biāo)目錄市場(chǎng)的新變化招招標(biāo)工程的生成與運(yùn)作流程招標(biāo)文件預(yù)備與遞交招標(biāo)闡明會(huì)(Presentation)二次競(jìng)標(biāo)開(kāi)標(biāo)關(guān)鍵檢視點(diǎn)失敗的圈套加分時(shí)機(jī)招標(biāo)流程 招標(biāo)信息的獲得和處置工程生成和組織預(yù)備招標(biāo)文件預(yù)備與遞交招標(biāo)闡明會(huì)二次應(yīng)標(biāo)開(kāi)標(biāo)簽約合同履行設(shè)定關(guān)鍵檢視點(diǎn)關(guān)鍵檢視點(diǎn)目錄電信市場(chǎng)發(fā)生了什么?招招標(biāo)工程的生成與運(yùn)作流程招標(biāo)文件預(yù)備與遞交招標(biāo)闡明會(huì)(Presentation)二次競(jìng)標(biāo)開(kāi)標(biāo)關(guān)鍵檢視點(diǎn)失敗的圈套加分時(shí)機(jī)“幸福的家庭緣由類(lèi)似,不幸的家庭各各不同失敗的圈套失敗的圈套虛偽信息報(bào)喜不報(bào)憂(yōu)預(yù)算運(yùn)用不當(dāng)盲目樂(lè)觀失敗的圈套目錄市場(chǎng)的新變化招招標(biāo)工程的生成與運(yùn)作流程招標(biāo)文件預(yù)備與遞交招標(biāo)闡明會(huì)(Presentation)二次競(jìng)標(biāo)開(kāi)標(biāo)關(guān)鍵檢視點(diǎn)失敗的圈套加分時(shí)機(jī)加分時(shí)機(jī)創(chuàng)新LMD非常手段加分時(shí)機(jī)嚴(yán)謹(jǐn)真實(shí)投入分享感悟招招標(biāo)工程管理總結(jié)電信市場(chǎng)發(fā)生了什么?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 第一章第一節(jié)區(qū)域和區(qū)域差異教案
- 《馬路上的紅綠燈》教案設(shè)計(jì)
- 《液壓與氣動(dòng)》教案
- 商品房銷(xiāo)售客戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化
- 交通事故調(diào)解程序
- 岱岳區(qū)園藝作業(yè)外傷防護(hù)指南
- 福建林地生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)新機(jī)遇
- 旅游景點(diǎn)供電合同細(xì)則
- 住宅裝修項(xiàng)目招投標(biāo)歸檔
- 區(qū)塊鏈技術(shù)法律顧問(wèn)服務(wù)協(xié)議
- 收銀主管的述職報(bào)告
- 神經(jīng)外科學(xué):顱內(nèi)腫瘤
- 高一年級(jí)政治上學(xué)期期中試題(人教含答案)
- 結(jié)構(gòu)性心臟病介入治療及并發(fā)癥的臨床處理精編ppt
- 六年級(jí)上冊(cè)心理健康教育課件-戰(zhàn)勝挫折走向成功 全國(guó)通用(共19張PPT)
- 小學(xué)語(yǔ)文人教三年級(jí)上冊(cè)(統(tǒng)編)第五單元-搭船的鳥(niǎo)學(xué)歷案
- 蘇教版三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)《認(rèn)識(shí)千克》教案(南通公開(kāi)課)
- 隨州市炎帝神農(nóng)故里風(fēng)景區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃
- 日、韓企業(yè)人力資源管理特點(diǎn)及啟示
- 珍愛(ài)生命和法同行
- 一例消化道出血合并高血壓糖尿病患者的護(hù)理查房課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論