中建鐵路公司安全生產(chǎn)自評報告

1、中建鐵路安全生產(chǎn)自評報告局安監(jiān)部：根據(jù)工程局關(guān)于開展2017年安全生產(chǎn)評價的通知要求，我 公司組織成立了以安全總監(jiān)為組長，安監(jiān)部、物設(shè)部、人力資源部、 黨群部和企劃部相關(guān)人員為組員的安全生產(chǎn)自評小組，對公司的安全 生產(chǎn)條件，安全管理狀況及相應(yīng)的安全生產(chǎn)能力進行了全面的自評， 現(xiàn)將評價情況匯報如下：一、自評情況危險源識別與評價根據(jù)公司所承攬項目的施工情況，通過對工作中的不安全行為， 物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風險評價，建立 了公司危險源辨識評價表和重大危險源清單，通過制定相應(yīng) 的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達到預(yù)防事故發(fā)生的目的。制定完善了重大 危險源分級監(jiān)管制度，建立了“危險性較大分

2、部分項工程監(jiān)管臺賬”， 梳理了重大危險源，并根據(jù)重大危險源制定了監(jiān)控檢查計劃。項目每 天發(fā)布前5項重大危險源，公司每月上報重大危險源監(jiān)控情況。目標責任管理2.1安全生產(chǎn)委員會2017年4月10日公司發(fā)布了關(guān)于成立中建鐵路投資建設(shè)集團 有限公司（籌）安全生產(chǎn)委員會的通知，成立了中建鐵路投資建設(shè) 集團有限公司安委會，調(diào)整了鐵路建設(shè)公司安委會成員。4月11日 召開了中建鐵路投資建設(shè)集團有限公司（籌）安全生產(chǎn)委員會擴大會。2.2安全總監(jiān)配備及部門設(shè)置按照局三個標準的要求，公司、建設(shè)公司按要求分級配備安 全總監(jiān)，落實項目安全總監(jiān)進班子，按副經(jīng)理級次定位。目前公司在 施項目共計52個，安全總監(jiān)一共22人，

3、按照副經(jīng)理級別待遇的一共 有12人，占比為23%。2.3安全管理機構(gòu)公司工程管理中心設(shè)置了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部，配備了專職安全 管理人員，負責企業(yè)的日常安全生產(chǎn)工作。項目設(shè)置了安全管理部門，2.4安全專職管理人員工程管理中心安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部人員為5人，設(shè)置了職業(yè)健康 專職管理崗，配備專職管理人員1人，項目設(shè)置了職業(yè)健康兼職崗， 由安全員兼任。公司安全管理人員共計185人，其中建設(shè)公司在施項目共計10 個，安全員42人，安全總監(jiān)7人；軌道公司在施項目共計13個，安 全員51人，安全總監(jiān)13人；路橋公司在施項目共計29個，安全員 85人，安全總監(jiān)2人。2017年安全人員招聘已經(jīng)完成，共招聘安全專業(yè)

4、人員3人。新 員工3個月安全崗位歷練工作計劃目前正在編制中，新員工到位后組 織實施。2.4年度安全目標責任書公司與建設(shè)、路橋、軌道公司分別簽訂了年度安全生產(chǎn)目標責 任書；建設(shè)公司與所屬項目部簽訂了項目安全生產(chǎn)目標責任書。公司與各部門在2016年簽訂了橫向安全責任書，2016年安全 生產(chǎn)責任書的考核工作已經(jīng)完成，根據(jù)考核結(jié)果對安全生產(chǎn)評優(yōu)項 目進行了獎勵。運行控制3.1安全技術(shù)嚴格按照施工方案評審要求，對技術(shù)部門組織的施工組織設(shè)計、 專項方案進行評審，對方案中的危險源管控、職業(yè)危害管控、應(yīng)急預(yù) 案、安全保證措施等內(nèi)容認真把關(guān)，并提出相關(guān)審核意見。安全新技 術(shù)主要是推廣施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)、隧道人

5、員門禁考勤定位系統(tǒng)、 沉降觀測預(yù)警等系統(tǒng)、GPS測量動態(tài)定位、隧道超前地質(zhì)預(yù)報以及隧 道單臂掘進設(shè)備的應(yīng)用。3.2教育培訓(xùn)按照培訓(xùn)計劃分別組織了建設(shè)公司三類人員取證培訓(xùn)、三局安全 培訓(xùn)教材培訓(xùn)和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。其中三類人員取證培訓(xùn)12人，三局 安全培訓(xùn)教材培訓(xùn)23人次，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)83人次。按照以配促檢的 要求安全部門經(jīng)理在安全帶隊督查的過程中對所檢項目進行了 2017 年安全工作要點、局培訓(xùn)教材的培訓(xùn)。我公司項目未設(shè)建筑總監(jiān)、技 術(shù)總監(jiān)的崗位，公司對標局的三個標準，目前正在修訂完善項目經(jīng)理 的任命要求，落實半年安全工作經(jīng)歷的規(guī)定，完善對新提拔干部的安 全交底制度。目前，建設(shè)公司與軌道公司多媒體

6、安全培訓(xùn)工具箱的配備分別為 100%和61%，公司安全體驗館目前有5個。公司2017年“安全生產(chǎn)月”制訂了活動計劃，并于6月3日在 佛山地鐵三號線項目部舉辦了啟動大會。今年4月25日公司組織開 展了 “職業(yè)病防治法宣傳周活動”，各項目積極響應(yīng)，以懸掛職業(yè)病 防治宣傳條幅、宣講職業(yè)病防治方式方法、觀看職業(yè)病宣傳影片等形 式開展職業(yè)健康活動。3.3安全費用公司每季度收集項目的安全生產(chǎn)費投入使用情況，并進行統(tǒng)計分 析，制定改進措施，督促各項目安全生產(chǎn)費的足額使用與安全獎罰資 金的落實。3.4安全標準化防護2017年度安全標準化創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃正在編制中，對2016年安全達標 創(chuàng)優(yōu)的唐曹項目、濟青項目、滬通項

7、目分別進行獎勵。3.5消防安全管理按照制度對標完善計劃，消防管理制度、安全操作規(guī)程和消防責 任制已建立。公司義務(wù)消防隊由保安隊兼任，項目部根據(jù)自身情況劃 定消防區(qū)域，指定相應(yīng)勞務(wù)分包隊伍為義務(wù)消防隊。監(jiān)督管理4.1安全檢查公司制定了安全檢查制度，今年上半年組織開展了復(fù)工安全檢查、 領(lǐng)導(dǎo)帶隊督查、重大危險源監(jiān)督檢查、機械設(shè)備安全檢查、隧道施工 安全專項檢查。并計劃從6月中旬至7月中旬完成半年度安全生產(chǎn)大 檢查。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)整改記錄7份、隱患整改通知書4 份、復(fù)查記錄1份，檢查通報1份。4月份局安全生產(chǎn)大檢查中佛山 新交通項目部因現(xiàn)澆梁支架問題被下發(fā)了安全隱患停工令，公司領(lǐng)導(dǎo) 針對此事

8、高度重視，由軌道公司安全總監(jiān)李秀成掛牌督辦安全措施的 整改落實，目前此問題已經(jīng)整改完成。4.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶班我公司領(lǐng)導(dǎo)的任職文件6月5日才公示，領(lǐng)導(dǎo)與安全工作聯(lián)系點 之間對接正在籌備。目前領(lǐng)導(dǎo)代班記錄共計6份。事故管理5.1應(yīng)急預(yù)案公司制定完善了安全應(yīng)急綜合預(yù)案，項目部根據(jù)自身情況建立了 應(yīng)急資源庫、應(yīng)急物資調(diào)度站。4月3日公司安監(jiān)部經(jīng)理參加了濟青 項目的坍塌應(yīng)急演練。5.2事故報告、統(tǒng)計與事故處理項目部每月向公司上報事故報表，2016年至今未發(fā)生任何安全 生產(chǎn)事故，沒有人員死亡事故記錄。其他扣分項2016年至今未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，未發(fā)生企業(yè)資質(zhì)因安全 問題受到降級處罰，企業(yè)未受到暫扣安全生產(chǎn)許可證處罰，也沒有受 到省級及以上通報批評和受到地市級通報批評。二、自評得分本次安全生產(chǎn)自評得分為83分。評分情況見附件。三、對策、措施目前，公司正處于重組的關(guān)鍵時期，安全生產(chǎn)體系建設(shè)正在重新 建立和完善，組織機構(gòu)、人員、制度正在對標修訂，體系運