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文檔簡(jiǎn)介

1、 XX 廣播電視大學(xué) 2019 年工作計(jì)劃2019 年,是實(shí)現(xiàn)學(xué)校 “十三五 ”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年, 是實(shí)施四川廣播電視大學(xué)系統(tǒng)建設(shè)拓展提升行動(dòng)計(jì)劃 的 開(kāi)局之年,學(xué)校要積極貫徹四川電大 “一馬當(dāng)先、五馬奔開(kāi)”戰(zhàn)略,推進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展。一、工作目標(biāo)完成學(xué)歷教育招生1080 人(國(guó)開(kāi)教育招生不少于 700 人) ,其中直屬部完成招生690 人(國(guó)開(kāi)教育招生不少于 410 人) 。各類(lèi)非學(xué)歷教育培訓(xùn)人數(shù)達(dá)2000 人次以上,普通話檢測(cè)、培訓(xùn)達(dá) 2000 人次以上;開(kāi)發(fā) 1-2 項(xiàng)獨(dú)立培訓(xùn)項(xiàng)目,新建1-2 個(gè)社區(qū)教育品牌項(xiàng)目。網(wǎng)上教學(xué)活動(dòng) 10 個(gè)考核指標(biāo)中 6 個(gè)指標(biāo)進(jìn)入全省前 10 名;考

2、試組織無(wú)嚴(yán)重責(zé)任事故發(fā)生;新增科研課題2-3 項(xiàng)。市教育督導(dǎo)評(píng)估得分達(dá)90 分以上,保持省電大年度綜合業(yè)務(wù)考評(píng)三等獎(jiǎng)及以上。全年重大安全責(zé)任事故為零。二、主要任務(wù)及措施(一) 推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)拓展行動(dòng)計(jì)劃, 鞏固學(xué)歷教育辦學(xué)規(guī)模.激活鹽邊工作站,提升仁和招生工作水平。鹽邊工作站恢復(fù)招生,仁和工作站年招生萬(wàn)人比大于 3。.主動(dòng)出擊,開(kāi)拓辦學(xué)新區(qū)域。積極爭(zhēng)取四川電大授權(quán)、相關(guān)地方政府及教育主管部門(mén)支持,拓展建設(shè)1-3 個(gè)電大分校。.完善系統(tǒng)管理機(jī)制,激發(fā)分校站點(diǎn)活力。加強(qiáng)目標(biāo)管理,加大對(duì)分校站點(diǎn)目標(biāo)考核的獎(jiǎng)勵(lì)力度; 加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo), 加大對(duì)分校站點(diǎn)發(fā)展的支持力度, 促進(jìn)分校站點(diǎn)鞏固和擴(kuò)大學(xué)歷教育辦學(xué)規(guī)模

3、。.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,拓展生源渠道。密切關(guān)注各種社會(huì)群體,及時(shí)摸清社會(huì)需求, 采取多部門(mén)、 多渠道市場(chǎng)調(diào)研的方式, 對(duì)潛在生源進(jìn)行分析研判;開(kāi)發(fā)、 培育集團(tuán)生源客戶, 申請(qǐng)開(kāi)辦中專層次學(xué)歷教育。(二)優(yōu)化教學(xué)管理措施,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量再提高.有效整合和利用系統(tǒng)教師資源。建立系統(tǒng)輔導(dǎo)教師團(tuán)隊(duì),將系統(tǒng)內(nèi)所有教師實(shí)行統(tǒng)籌安排、 統(tǒng)一管理、 統(tǒng)一督查考核, 在一定程度上緩解教師數(shù)量、 專業(yè)不足的問(wèn)題。 將學(xué)生統(tǒng)一按課程建立教學(xué)班(分校不再單獨(dú)建班) ,由教學(xué)科統(tǒng)一安排課程輔導(dǎo)教師, 從根本上解決分校站點(diǎn)師資少、 教學(xué)輔導(dǎo)無(wú)法有效開(kāi)展的難題。.健全網(wǎng)上教學(xué)考核激勵(lì)機(jī)制。一是根據(jù)省電大下發(fā)的網(wǎng)檢數(shù)據(jù),選取其中最重

4、要的 10 項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo),對(duì)課程輔導(dǎo)教師、班主任和學(xué)生網(wǎng)上教學(xué)行為分別進(jìn)行積分排名予以公布。 二是教學(xué)科定期(每月)對(duì)國(guó)開(kāi)學(xué)習(xí)網(wǎng)的行為數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,指出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)的措施,形成教學(xué)情況通報(bào) ,在校園網(wǎng)或教學(xué)工作群實(shí)施推送。 三是完善網(wǎng)上教學(xué)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法, 除繼續(xù)設(shè)立學(xué)生網(wǎng)上學(xué)習(xí)獎(jiǎng)學(xué)金外, 增設(shè) “優(yōu)秀輔導(dǎo)教師”(班主任組織情況納入優(yōu)秀班主任評(píng)選考核) ,對(duì)網(wǎng)上教學(xué)表現(xiàn)突出的師生進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。.抓實(shí)抓細(xì)教學(xué)及管理的基本環(huán)節(jié)。一是優(yōu)化面授教學(xué)設(shè)計(jì),開(kāi)發(fā)利用面授資源 (教學(xué)重點(diǎn)提示、 授課PPT、 教學(xué)視頻、 微課、復(fù)習(xí)題等) ,提高面授課程教學(xué)效益。二是抓實(shí)教師配置,提高網(wǎng)絡(luò)課程班級(jí)輔導(dǎo)

5、教師配置率。 三是抓細(xì)形考任務(wù)完成, 提高學(xué)生網(wǎng)上形考完成率。 四是抓緊論文指導(dǎo)及實(shí)踐教學(xué), 提高學(xué)員論文完成率和實(shí)踐環(huán)節(jié)課程完成率。(三)以“零缺陷”為目標(biāo),深入推進(jìn)教務(wù)工作精細(xì)化.嚴(yán)格學(xué)籍管理和畢業(yè)審核工作。學(xué)籍注冊(cè)、課程注冊(cè)、學(xué)籍異動(dòng)準(zhǔn)確無(wú)誤; 畢業(yè)生電子照片管理、 畢業(yè)生登記表填報(bào)審核工作規(guī)范高效; 畢業(yè)證和畢業(yè)生檔案發(fā)放及時(shí)到位。 杜絕因管理不當(dāng)或工作失誤造成嚴(yán)重不良影響。.嚴(yán)格考試組織與管理工作。按照國(guó)開(kāi)大、網(wǎng)考辦、省電大考試規(guī)定,規(guī)范地設(shè)置考點(diǎn)、布置考場(chǎng)、管理試卷。各類(lèi)考試組織到位,各類(lèi)人員履職到位,考風(fēng)考紀(jì)良好??荚嚁?shù)據(jù)、考試成績(jī)上報(bào)和通知學(xué)生及時(shí)準(zhǔn)確。 杜絕因考試管理不力導(dǎo)致

6、嚴(yán)重責(zé)任事故發(fā)生。.嚴(yán)格教材征訂與使用管理。按照省電大相關(guān)規(guī)定和要求征訂教材, 杜絕購(gòu)買(mǎi)使用盜版教材, 征訂率保持在90% 以上。 確保學(xué)科、數(shù)量準(zhǔn)確,按時(shí)發(fā)放到位。積極做好教材增補(bǔ)、清退和費(fèi)用結(jié)算工作。(四)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),關(guān)注教師成長(zhǎng)與幸福.積極組織教學(xué)、教務(wù)、招生等管理人員參加省校開(kāi)展的素質(zhì)提升培訓(xùn)活動(dòng), 組織教師參加省校組織的教學(xué)團(tuán)隊(duì), 切實(shí)提高教學(xué)、管理業(yè)務(wù)素質(zhì)。.積極開(kāi)展多種形式的校本研修和培訓(xùn)交流活動(dòng),創(chuàng)造更多的校內(nèi)外培訓(xùn)提高、學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。.支持工會(huì)積極開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)、競(jìng)賽活動(dòng),讓教職工在活動(dòng)中愉悅身心,積蓄力量,切實(shí)增強(qiáng)教職工的幸福感。.健全教職工

7、表彰激勵(lì)機(jī)制,開(kāi)展一年一次的校(系統(tǒng))內(nèi)“優(yōu)秀教師 ” 、 “優(yōu)秀班主任 ”、 “優(yōu)秀管理干部 ”評(píng)選表彰活動(dòng),推動(dòng)教職工與學(xué)校共同成長(zhǎng)、共同成功。(五)加強(qiáng)學(xué)生工作,推進(jìn)“立德樹(shù)人”工作.加強(qiáng)學(xué)生管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。配齊配強(qiáng)班主任工作隊(duì)伍,細(xì)化班主任工作職責(zé)和考核要求, 加大班主任業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作考核力度;積極推進(jìn)年級(jí)學(xué)生會(huì)、 班委會(huì)等學(xué)生組織建設(shè)工作,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮學(xué)生實(shí)施自主管理。.開(kāi)展健康有益的學(xué)生活動(dòng)。規(guī)范開(kāi)展學(xué)校開(kāi)學(xué)典禮、畢業(yè)典禮等儀式性活動(dòng), 優(yōu)秀學(xué)生、 優(yōu)秀畢業(yè)生表彰活動(dòng); 積極動(dòng)員、組織學(xué)生參加省校學(xué)生活動(dòng), 探索實(shí)施健康有益的校內(nèi)學(xué)生活動(dòng),增強(qiáng)電大學(xué)員的認(rèn)同感和自豪感。.建設(shè)學(xué)生思想教

8、育網(wǎng)絡(luò)陣地。在校園網(wǎng)主頁(yè)開(kāi)辟 “立德樹(shù)人 ”專欄,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)教育陣地,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育、公民道德規(guī)范教育、安全教育、法治教育,增強(qiáng)學(xué)校育人功能。(六)推進(jìn)社區(qū)教育,拓展學(xué)校發(fā)展空間.積極爭(zhēng)取社區(qū)教育政策和經(jīng)費(fèi)支持。協(xié)助市教體局起草并頒布XX市社區(qū)教育工作實(shí)施意見(jiàn),推動(dòng)“ XXf社區(qū)教育服務(wù)指導(dǎo)中心”掛靠 XX 電大,每年下?lián)苌鐓^(qū)教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)推動(dòng)社區(qū)教育工作開(kāi)展。.積極推動(dòng)全市社區(qū)教育科學(xué)開(kāi)展。研究制定全市社區(qū)教育工作計(jì)劃(實(shí)施方案) 、工作制度等文件,積極推進(jìn)社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、資源平臺(tái)和學(xué)習(xí)網(wǎng)站建設(shè), 社區(qū)教育調(diào)查統(tǒng)計(jì)、分析指導(dǎo)等工作。.加強(qiáng)社區(qū)教育品牌建設(shè)。通過(guò)調(diào)研摸底,在

9、全市已有的社區(qū)教育活動(dòng)中發(fā)掘特色品牌項(xiàng)目加以培育和打造; 通過(guò)自主探索實(shí)踐,整合校內(nèi)外資源,在校內(nèi)開(kāi)發(fā)建設(shè)1-2 個(gè)社區(qū)教育活動(dòng)品牌項(xiàng)目。(七)完善基礎(chǔ)保障,支撐學(xué)校事業(yè)發(fā)展.提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè),打造謀發(fā)展、敢擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的干部隊(duì)伍。.提高管理工作效益。優(yōu)化崗位設(shè)置,細(xì)化崗位職責(zé),強(qiáng)化部門(mén)目標(biāo)責(zé)任管理; 完善內(nèi)部管理制度,加強(qiáng)辦學(xué)成本控制, 增 強(qiáng)成本和效益意識(shí),確保學(xué)校正常運(yùn)行。.增強(qiáng)科研工作實(shí)效。緊密結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際選題研究,提高研究成果的針對(duì)性、 實(shí)用性和指導(dǎo)性, 多出實(shí)在管用的研究成果,切實(shí)解決成人學(xué)歷教育教學(xué)、 社區(qū)教育等領(lǐng)域的熱點(diǎn)、 難點(diǎn)問(wèn)題。.完善學(xué)校辦學(xué)設(shè)施。建設(shè)學(xué)生服務(wù)中心、試卷保管室,書(shū)畫(huà)工作室、校史陳列室、普通話檢測(cè)網(wǎng)上報(bào)名系統(tǒng); 推動(dòng)微課制作室、錄播室建設(shè)、計(jì)算機(jī)室更新工作;加強(qiáng)校園網(wǎng)主頁(yè)建設(shè)與管理維護(hù)工作,推進(jìn)辦公自

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