第一章、編制依據(jù)

1、第一章、編制依據(jù)第一節(jié)、編制說明公司經(jīng)過認(rèn)真研究中標(biāo)文件，仔細(xì)考察工程現(xiàn)場，對工程所處位置的 交通、結(jié)合我公司多年的施工經(jīng)驗和目前的施工技術(shù)，組織編制了本 實施性施工組織設(shè)計。在本工程組織設(shè)計編制中，充分考慮了各關(guān)鍵 工序和重點工序及相互間的銜接與協(xié)調(diào)的可行性，及其相應(yīng)的施工技 術(shù)方案和工藝操作方法，本工程現(xiàn)場的地質(zhì)條件、地上地下管線和交 通情況可能對本工程產(chǎn)生影響，都作了充分的估計和準(zhǔn)備。我公司確 保在合同工期內(nèi)完本錢工程的施工，力爭工程質(zhì)量優(yōu)良。本施工組織設(shè)計方案的主要內(nèi)容包括：勞動力投入計劃、工人持證上 崗及保證措施、施工進度計劃和各階段進度保證、施工技術(shù)方案、材 料投入、進場計劃及保險

2、措施、機械、辦公、檢測設(shè)備投入、進場計 劃及保證措施、對工程施工重點、難點關(guān)鍵技術(shù)、工藝的分析及解決 方案、平安文明施工及平安文明施工承諾、工程質(zhì)量保證措施及違約 承諾、合理化建議等內(nèi)容。針對本工程的特點，本方案對以上內(nèi)容作 了重點闡述。本工程工期緊。所以要調(diào)配足夠的人力、機械設(shè)備，進行完善的施工 部署，對工程各施工區(qū)和施工段進行科學(xué)劃分，對施工要素進行動態(tài) 管理，使人力、機械、材料得以合理利用，只有這樣，才能確保優(yōu)質(zhì)、 按期地完本錢工程施工任務(wù)。組織流水施工，盡量擴大施工操作面, 做到不窩工、不浪工，同時到達滿足招標(biāo)文件的工期要求。第二節(jié)、編制依據(jù)本施工組織設(shè)計作為主導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時對目

3、標(biāo)工期、工程質(zhì)量、 工程管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周 轉(zhuǎn)材料配備、主要分局部項工程施工方法、平安保證措施、質(zhì)量保證 措施、降低本錢措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行 性。本施工組織設(shè)計依據(jù)以下幾項 1、委托單位提供的電子版設(shè)計圖紙；2、土地整治工程工程量計算規(guī)那么(TD/T1039-2013)；3、國家、省、市的其他有關(guān)文件及規(guī)定。4、本工程現(xiàn)場踏勘考察情況。5、我公司施工過類似工程的技術(shù)經(jīng)驗資料和有關(guān)技術(shù)新成果等。6、我公司可投入工程的施工技術(shù)力量、機械設(shè)備、資金實力。第三節(jié)、編制原那么本施工組織設(shè)計的編制是為本工程提供的較為完整的技術(shù)綱領(lǐng)。本工 程一

4、旦中標(biāo)，我公司將結(jié)合工程實際在此基礎(chǔ)上進行強化細(xì)分，適當(dāng) 調(diào)整，用以指導(dǎo)工程施工。確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、平安、文明、保 質(zhì)保量的完成該工程的建設(shè)任務(wù)。1、全面響應(yīng)招標(biāo)文件原那么編制本投標(biāo)文件以及后續(xù)施工中，我公司將全面響應(yīng)招標(biāo)文件合同 條件、技術(shù)條款和其它要求，嚴(yán)格履行合同，在工程質(zhì)量、平安、 進度、環(huán)境保護和水土保持、文明施工等方面，爭創(chuàng)佳績。2、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)原那么我公司在本工程施工的質(zhì)量目標(biāo)是“合格”。為到達該質(zhì)量目標(biāo)，我 們將加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理，運用合理的技術(shù)精心施工和科學(xué)的質(zhì)量檢 測方法進行控制，確保實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3、進度保證原那么根據(jù)業(yè)主對本工程的工期要求，編制科學(xué)、合理、周密的施工方案

5、, 利用先進的工程管理技術(shù)，合理安排進度，實行網(wǎng)絡(luò)控制，重點做好 工序間的銜接，實時監(jiān)控進度，確保實現(xiàn)工期目標(biāo)。平安保護原那么在施工組織設(shè)計編制中，始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保平安的 原那么確定施工方案，制定詳細(xì)有效的監(jiān)測方案，采取相應(yīng)的預(yù)防和應(yīng) 急技術(shù)措施，重要崗位操作工保證持證上崗，平安措施落實到位，確 保萬無一失。5、環(huán)境保護原那么本工程涉及施工廢棄物排放、衛(wèi)生防疫、景觀與視覺保護、噪聲控制、 粉塵控制、擾民與污染控制、水土保持、生態(tài)保護等多方面問題。結(jié) 合具體情況，我們將采取積極、嚴(yán)密的環(huán)保措施，盡可能減少施工對 河流和周邊環(huán)境的影響，按照國家有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)，編制施 工區(qū)和

6、生活區(qū)的環(huán)保措施計劃并嚴(yán)格執(zhí)行。6、合理布局原那么根據(jù)本標(biāo)段工程的任務(wù)量和管理目標(biāo)的要求，考慮地形地貌特征，在 臨時工程的施工布置上，特別是風(fēng)、水、電、漿等管線以及道路、各 種場地的設(shè)置，充分利用業(yè)主提供的場地，本著防止干擾、就近布置、方便適用、優(yōu)化設(shè)置的原那么，合理布局。7、科學(xué)配置原那么根據(jù)本工程的任務(wù)量和管理目標(biāo)的要求，實行科學(xué)配置。在人、財、 物、設(shè)備等方面，科學(xué)合理配置，既保證施工需要，又防止資源浪費。 第四節(jié)、施工組織總體設(shè)想、方案針對性一、施工組織總體設(shè)想以考慮確保工程質(zhì)量，節(jié)省工程費用為原那么。組織各工種配合施工, 以到達土建、安裝及其它工種互創(chuàng)施工條件、確保工程總進度。二、思

7、想發(fā)動工程部成立后，我們即派出工程總工和質(zhì)量計劃負(fù)責(zé)人赴現(xiàn)場勘察, 獲取第一手資料，三天之內(nèi)綜合招標(biāo)文件及現(xiàn)場情況對擬定的施工進 度作修整，組織全體工程部施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件中有關(guān)施工質(zhì) 量，工期進度方面的要求，做到人人心中有底把各項工序的完成日期 目標(biāo)層層分解具體落實給每個施工班組，每個施工隊員。三、具體實施1、在接到業(yè)主的開工令之前，組織公司設(shè)備技術(shù)人員對擬投入的施 工檢測設(shè)備作精心的維護檢修、保養(yǎng)，確保按時進場連續(xù)施工。2、收到中標(biāo)通知書后一個星期內(nèi)，完成所有主材和輔材的采購入庫 工作。3、編制應(yīng)急預(yù)案，針對不可預(yù)見的因素造成的誤工延期，加強指揮 調(diào)度，組織合理的交叉施工，調(diào)動施工預(yù)備隊員搶時間趕進度，確保 把延誤的工期搶回來。四、切實加強施工現(xiàn)場的管理1、每天催促每個施工班組的工作計劃落實，確保當(dāng)日事當(dāng)日畢；2、加強現(xiàn)場質(zhì)量檢查，把一切問題和隱患暴露在進入下道工序之前，盡量減少不必要的