企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析和控制

1、 WORD 11/11財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院畢業(yè)論文標(biāo)題：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析與其控制系別：會(huì)計(jì)系專業(yè)：注冊(cè)會(huì)計(jì)師學(xué)號(hào)： 0810104322姓名：雷超指導(dǎo)教師：炎 二零一二年五月八日摘要在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與收益是并存的。由于經(jīng)營的不確定性，企業(yè)常會(huì)因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而陷入財(cái)務(wù)危機(jī)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重制約著企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要指由于企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)和處理財(cái)務(wù)關(guān)系兩方面而引起的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，要完全消除是不現(xiàn)實(shí)的。只能通過科學(xué)的分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型與成因，正確把握財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的運(yùn)行規(guī)律，制定符合企業(yè)實(shí)際情況的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制，從而達(dá)到優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)

2、險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；成因分析；風(fēng)險(xiǎn)管理；經(jīng)濟(jì)效益目 錄摘要1目錄2引言31 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概述41.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義51.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征61.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來源72 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析2.1部因素2.2外部因素3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制策略3.1優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)3.2科學(xué)選擇投資項(xiàng)目3.3加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理3.4完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度并提高應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的能力3.5建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制與防御體系4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的技術(shù)方法結(jié)束語致參考文獻(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因分析與其控制引言企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的主體，在經(jīng)營過程中要面臨著各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)則是其中最常見的一種。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中

3、的各個(gè)環(huán)節(jié)，如果不能與時(shí)防控制，就會(huì)給企業(yè)帶來難以估量的經(jīng)濟(jì)損失，影響企業(yè)的正常經(jīng)營，甚至關(guān)系到企業(yè)的前途命運(yùn)。而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)又是客觀存在的，要完全消除是不現(xiàn)實(shí)的。所以如何降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營成果的影響已成為企業(yè)所面臨的重大課題。1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概述1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的含義：在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理、融資不當(dāng)?shù)仁构究赡軉适攤芰Χ鴮?dǎo)致投資者預(yù)期收益下降的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于各個(gè)財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)，是各種風(fēng)險(xiǎn)因素在企業(yè)財(cái)務(wù)上的集中表現(xiàn)。 1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征1.2.1 客觀性：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，不以人的意志為轉(zhuǎn)移。企業(yè)只能通過各種合理的途徑規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，盡量減少因財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而

4、引起的經(jīng)濟(jì)損失。1.2.2并存性：在經(jīng)營過程中風(fēng)險(xiǎn)與收益是并存的。在一定條件下，如果投資會(huì)取得較高的利潤，同時(shí)也可能隱藏著較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。1.2.3 不確定性：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是意外事件，雖然事先可以進(jìn)行估計(jì)和控制，但由于影響財(cái)務(wù)活動(dòng)的因素總是不斷變化的，因此無法準(zhǔn)確的預(yù)測財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的所帶來的損失。1.2.4 損失性：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)總是與經(jīng)濟(jì)損失相關(guān)聯(lián)，無論這種損失是重大的還是輕微的它都會(huì)給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，影響到企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的連續(xù)性與經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定性最終威脅企業(yè)的生存。 1.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的來源：1.3.1 籌資風(fēng)險(xiǎn)：籌資風(fēng)險(xiǎn)是狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，作為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的啟動(dòng)點(diǎn)，籌資風(fēng)險(xiǎn)是通過舉債方式籌集資金

5、，負(fù)債經(jīng)營但到期無法償還本金和償付資本成本的風(fēng)險(xiǎn)?；I資風(fēng)險(xiǎn)可分為因現(xiàn)金流出量超出現(xiàn)金流入量導(dǎo)致到期不能償還債務(wù)本息的現(xiàn)金籌資風(fēng)險(xiǎn)和因發(fā)生嚴(yán)重虧損造成企業(yè)不能到期償債以致破產(chǎn)的收支籌資風(fēng)險(xiǎn)。1.3.2 投資風(fēng)險(xiǎn)：投資風(fēng)險(xiǎn)指投資項(xiàng)目不能達(dá)到預(yù)期的收益，從而影響企業(yè)盈利水平和償債能力的風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)是所有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主導(dǎo)，主要包括利率風(fēng)險(xiǎn)、再投資風(fēng)險(xiǎn)、通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)、金融衍生工具風(fēng)險(xiǎn)、違約風(fēng)險(xiǎn)等。1.3.3 資金回收風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)為了擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，經(jīng)常以賒銷墊付的方式銷售產(chǎn)品，但各種不確定因素會(huì)造成應(yīng)收賬款無法按時(shí)收回甚至變成壞賬，導(dǎo)致企業(yè)資金回收的風(fēng)險(xiǎn)。1.3.4 經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)：企業(yè)在經(jīng)營過程中，生產(chǎn)銷售各個(gè)

6、環(huán)節(jié)的不確定因素導(dǎo)致企業(yè)資金鏈出現(xiàn)斷裂進(jìn)而引發(fā)的一系列財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。主要包括采購風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、存貨變現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)。1.3.5 流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)：指企業(yè)支付能力和償債能力發(fā)生的問題或者不能與時(shí)變現(xiàn)而產(chǎn)生相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源在于財(cái)務(wù)活動(dòng)本身與其所處環(huán)境的復(fù)雜性。按照企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因可分為部因素和外部因素。 2.1 部因素2.1.1企業(yè)投資缺乏科學(xué)性：利潤最大化是企業(yè)經(jīng)營所追求的目標(biāo)，但有些企業(yè)為了迅速增強(qiáng)自身實(shí)力而盲目擴(kuò)。在資金不足的情況下，甚至以高利率進(jìn)行融資。這也成為企業(yè)未來經(jīng)營的潛在風(fēng)險(xiǎn)。在對(duì)外投資上，由于企業(yè)決策者對(duì)投資的風(fēng)險(xiǎn)性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)投資項(xiàng)目的可行性缺

7、乏科學(xué)系統(tǒng)的分析和研究，對(duì)投資主體和合作伙伴缺乏足夠的了解，盲目投資，盲目擔(dān)保，導(dǎo)致企業(yè)投資損失巨大，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不斷。企業(yè)對(duì)投資主要是固定資產(chǎn)投資，由于對(duì)投資項(xiàng)目的未來發(fā)展前景缺乏科學(xué)論證，或者所掌握的經(jīng)濟(jì)信息不全面都使得投資決策失誤頻繁發(fā)生，而投資失誤的直接后果是導(dǎo)致投資的項(xiàng)目不能獲得預(yù)期收益，投資成本無法按期收回，最終給企業(yè)帶來了巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2.1.2 資本結(jié)構(gòu)不合理：企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理是產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最為綜合的因素。資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)長期負(fù)債與權(quán)益資本的比例關(guān)系。資本結(jié)構(gòu)不合理的具體表現(xiàn)就是債務(wù)資本占全部資本的比例過大。通過借入資本進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營，企業(yè)能夠利用財(cái)務(wù)杠桿最大限度地獲得經(jīng)濟(jì)效益。但

8、負(fù)債經(jīng)營同時(shí)也是一把雙刃劍，企業(yè)借入資金需要償還成本和利息，所以企業(yè)為了盈利與發(fā)展，就必須保證通過負(fù)債經(jīng)營所獲取利潤高于要償還的本金和利息。一般認(rèn)為，企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率應(yīng)控制在40%左右，但是很多企業(yè)過度看重財(cái)務(wù)杠桿帶來的收益，加大負(fù)債籌資比率，盲目負(fù)債經(jīng)營，資產(chǎn)負(fù)債率甚至達(dá)到70%以上，在這種情況下一旦生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)發(fā)生資金鏈斷裂等問題，這種過高的負(fù)債比率就會(huì)使企業(yè)承受大額的利息負(fù)擔(dān)和到期要償還的巨額本金負(fù)擔(dān)，最終結(jié)果可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資不抵債，面臨破產(chǎn)清算的危險(xiǎn)。2.1.3企業(yè)賒銷墊付比重大，應(yīng)收賬款回收缺乏控制：由于存在著商業(yè)信用，企業(yè)間普遍存在賒銷產(chǎn)品墊付貨款的現(xiàn)象。但有些企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，為

9、了增加銷量產(chǎn)值和擴(kuò)大市場占有率，盲目采用賒銷墊付的方式進(jìn)行銷售經(jīng)營，導(dǎo)致應(yīng)收賬款大量增加。從會(huì)計(jì)核算角度看。賒銷墊付可以增加企業(yè)收入，但也同時(shí)加大了應(yīng)收賬款的回收風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)對(duì)客戶的信用度和償債能力不夠了解，盲目賒銷墊付，就會(huì)造成大量應(yīng)收賬款失控，嚴(yán)重影響企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性和安全性，相當(dāng)大比例的應(yīng)收賬款長期無法收回，直至成為壞賬并最終產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外由于賒銷墊付造成的的實(shí)際銷售收入沒有兌現(xiàn)，這就無法平衡企業(yè)負(fù)擔(dān)的債務(wù)，長此以往，不但增加了利息費(fèi)用償還的難度，更影響了企業(yè)在銀行貸款的信譽(yù)度。2.2 外部因素2.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化：在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)條件下，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境瞬息萬變，是難以預(yù)見和

10、無法改變的，而企業(yè)如果不能通過調(diào)整財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略來適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，其不利的變化必然給企業(yè)帶來嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。如2008年爆發(fā)的全球金融危機(jī)所帶來的多米諾效應(yīng)使大批企業(yè)相繼因?yàn)樨?cái)務(wù)危機(jī)而破產(chǎn)倒閉，再例如世界原油價(jià)格上漲造成企業(yè)成本增加，利潤降低，無法達(dá)到預(yù)期的財(cái)務(wù)收益而引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。2.2.2 國家產(chǎn)業(yè)政策的變化：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國家需要調(diào)整產(chǎn)業(yè)政策來適應(yīng)經(jīng)濟(jì)形勢的變化，即對(duì)有利于節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)予以鼓勵(lì)扶持和引導(dǎo)；對(duì)污染環(huán)境，技術(shù)水平落后，嚴(yán)重供大于求的夕陽產(chǎn)業(yè)實(shí)施限制和淘汰，從而提高綜合國力和國家競爭力。因此，產(chǎn)業(yè)政策對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)也具有極其重要的

11、影響。比如國家在國際金融危機(jī)后出臺(tái)的刺激消費(fèi)的四萬億計(jì)劃；在環(huán)保理念下大力倡導(dǎo)的低碳產(chǎn)業(yè)。如果企業(yè)投資方向從一開始就是這種夕陽產(chǎn)業(yè)，就會(huì)在財(cái)務(wù)活動(dòng)上處處受到政策的限制，舉步維艱，留下財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的隱患。2.2.3利率匯率的不斷變化：匯率作為宏觀調(diào)控的主要手段，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著密切關(guān)系，尤其是進(jìn)出口企業(yè)的影響尤為深遠(yuǎn)，匯率波動(dòng)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本，財(cái)務(wù)費(fèi)用，營業(yè)費(fèi)用，債務(wù)和債權(quán)等都有巨大影響。比如人民幣升值后，用外幣表示的出口產(chǎn)品價(jià)格上漲，以出口為主的企業(yè)在產(chǎn)品銷售價(jià)格上的優(yōu)勢明顯降低，導(dǎo)致企業(yè)利潤下降或引發(fā)財(cái)務(wù)危機(jī)。眾所周知，利率的作用就是抵御通貨膨脹和通貨緊縮，而利率同時(shí)也是一把雙刃劍，利率的變

12、化必然會(huì)引起利率風(fēng)險(xiǎn)，由于企業(yè)向金融機(jī)構(gòu)貸款的利息率一般是固定，如果未來利率呈下降趨勢，但企業(yè)仍然要依據(jù)合同約定的利率水平支付較高的利息，從而加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。利率風(fēng)險(xiǎn)還包括產(chǎn)生利息的投資發(fā)生虧損的風(fēng)險(xiǎn)和不能債務(wù)人不能按時(shí)履行償債義務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)等。金融利率的變化導(dǎo)致企業(yè)實(shí)際收益少于預(yù)期收益或者實(shí)際成本大于預(yù)期成本，其根本結(jié)果會(huì)降低企業(yè)預(yù)期利潤而引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制策略 3.1 優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)：企業(yè)應(yīng)根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)與企業(yè)自身的實(shí)際情況測算出資產(chǎn)負(fù)債率安全界限，嚴(yán)格保持合理的負(fù)債總額和資產(chǎn)負(fù)債率，并以此作為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的底線。同時(shí)把握好負(fù)債融資的規(guī)模，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿

13、的作用，尋求合理的資本結(jié)構(gòu)。在資本回報(bào)率下降時(shí)，降低負(fù)債比率，降低財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)，從而降低債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；而在資本回報(bào)率上升時(shí)，提高負(fù)債比率，提高杠桿系數(shù)，從而提高權(quán)益資金回報(bào)率。對(duì)長期借款短期借款應(yīng)該合理安排還款期限，防止因償還期過于集中而引起資金鏈斷裂。制定切實(shí)可行的還款計(jì)劃，安排適量的資金為定期償債基金，以免債務(wù)到期無法償還帶來連鎖反應(yīng)影響企業(yè)的信譽(yù)和財(cái)務(wù)。 3.2 科學(xué)選擇投資項(xiàng)目：企業(yè)應(yīng)當(dāng)把有限的資金用到最需要的項(xiàng)目和效益較好風(fēng)險(xiǎn)較低的項(xiàng)目上，因?yàn)槠髽I(yè)不應(yīng)只注重未來獲得收益的多少去選擇投資項(xiàng)目，同時(shí)更要關(guān)注投資帶來的潛在風(fēng)險(xiǎn)。在決策中追求的應(yīng)該是收益性，風(fēng)險(xiǎn)性，穩(wěn)健性的最佳組合。投資決策部門

14、通過對(duì)資產(chǎn)回報(bào)率，投資方案的期望值和凈現(xiàn)值，投資方案的風(fēng)險(xiǎn)程度等因素計(jì)算分析，評(píng)價(jià)投資方案的可行性。同時(shí)對(duì)于新項(xiàng)目投資要科學(xué)測算其資金需求，防止投資項(xiàng)目在實(shí)施階段實(shí)際資金需求與預(yù)算相差過大。3.3 加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，盡量減少賒銷產(chǎn)品墊付貨款。對(duì)于需要賒銷墊付的客戶應(yīng)該對(duì)其信用度和償債能力有比較深入的了解。應(yīng)收款項(xiàng)發(fā)生后，加強(qiáng)貨款的催收工作，對(duì)于收回難度較大的應(yīng)收款項(xiàng)，可以采用應(yīng)收賬款抵押轉(zhuǎn)讓或債轉(zhuǎn)股等方式來降低應(yīng)收賬款變成壞賬的可能性。定期分析應(yīng)收賬款賬齡，已經(jīng)逾期的盡快收回，因?yàn)橛馄跁r(shí)間越長越容易形成壞賬?？蛻舻狡谖磧斶€貨款，應(yīng)與時(shí)查清原因，對(duì)于目前確有困難的客

15、戶，可適當(dāng)延長還款期限或者予以現(xiàn)金折扣；對(duì)于故意拖欠甚至拒付賬款的，可以通過申請(qǐng)仲裁民事訴訟等法律途徑收回款項(xiàng)。3.4 完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度并提高應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的能力：實(shí)行崗位風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和部監(jiān)督，加大對(duì)過錯(cuò)行為的責(zé)任追究力度，使每個(gè)員工都能恪盡職守，避免濫用職權(quán)，從而減少和遏制各種風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。各環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格按制度辦理，加強(qiáng)理財(cái)?shù)膰?yán)肅性，克服財(cái)務(wù)決策的隨意和盲目。財(cái)務(wù)管理人員必須具有專業(yè)的分析判斷與豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢，與時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并迅速采取快速合理的措施以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高財(cái)務(wù)決策的科學(xué)化水平。建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制應(yīng)貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的整個(gè)過程，財(cái)會(huì)人員以財(cái)務(wù)報(bào)表，經(jīng)營計(jì)劃與其他相

16、關(guān)的財(cái)務(wù)資料為依據(jù)，結(jié)合會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理等知識(shí)，運(yùn)用數(shù)學(xué)建模，比例分析等方法，與時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并向企業(yè)決策者予以警示。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警不僅包括流動(dòng)比率，速動(dòng)比率等財(cái)務(wù)指標(biāo)，也應(yīng)當(dāng)包含市場占有率，產(chǎn)品性價(jià)比等指標(biāo)。企業(yè)對(duì)于出現(xiàn)的財(cái)務(wù)異常應(yīng)與時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施，以減少和避免風(fēng)險(xiǎn)損失。3.5 建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制與防御體系：企業(yè)對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化雖然無法加以影響和控制，但并不是說企業(yè)就此束手無策，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制就是企業(yè)構(gòu)筑防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的屏障。首先，企業(yè)要科學(xué)分析宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷變化，把握其變化規(guī)律和趨勢，其次根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定多種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施，與時(shí)俱進(jìn)調(diào)整財(cái)務(wù)管理政策，改變財(cái)務(wù)管理方法，

17、從而提高企業(yè)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力。企業(yè)應(yīng)積極參加社會(huì)保險(xiǎn)，通過保險(xiǎn)分散等途徑減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的損失。同時(shí)建全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移機(jī)制，實(shí)行一業(yè)經(jīng)營為主，多種形式并存的靈活運(yùn)行機(jī)制，與時(shí)分散和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。建立風(fēng)險(xiǎn)基金，使企業(yè)在遭遇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠?qū)p失降到最低點(diǎn)，按照一定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提取壞賬準(zhǔn)備金，償債基金等，與時(shí)足額增加企業(yè)自有資金，提高抗擊財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力。當(dāng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，損失或從風(fēng)險(xiǎn)基金的項(xiàng)目中列支，或分批計(jì)入經(jīng)營成本，盡量減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)正常經(jīng)營活動(dòng)的影響。4 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的技術(shù)方法4.1 風(fēng)險(xiǎn)降低法：面對(duì)客觀存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)采取果斷措施降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。例如企業(yè)可以在保證資金滿足

18、所需數(shù)額的前提下，適量降低負(fù)債比例。在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中。企業(yè)應(yīng)該通過開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量與開拓市場等手段來提高競爭力，從而降低各種不確定因素造成不能實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益而產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另外企業(yè)也可以通過加強(qiáng)部方式來降低產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性。例如建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控分析，與時(shí)發(fā)現(xiàn)并化解風(fēng)險(xiǎn)。建立風(fēng)險(xiǎn)基金，對(duì)負(fù)債設(shè)立專項(xiàng)償債基金，以此降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失對(duì)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的影響。4.2 風(fēng)險(xiǎn)分散法：企業(yè)可以通過聯(lián)營、多元化經(jīng)營投資等靈活多樣的投資方式分散財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的投資項(xiàng)目，可以與其它企業(yè)共同投資，并且共享收益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，從而降低所帶來的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。比如由于市場需

19、求的多變性企業(yè)為分散風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采用多元化投資的方式，某些產(chǎn)品銷售帶來的的損失可以被其它產(chǎn)品帶來的收益所平衡，避免了經(jīng)營單一產(chǎn)生的無法實(shí)現(xiàn)預(yù)期收益的風(fēng)險(xiǎn)。4.3 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移法:就是企業(yè)通過合法合理的技術(shù)將全部或部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)的方法，具體包括保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和其他轉(zhuǎn)移。保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，即企業(yè)通過購買財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的方法將所產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的損失轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司承擔(dān)，或者采用聯(lián)營投資的方式，將投資所產(chǎn)生的部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給參與投資的其他企業(yè)。其他轉(zhuǎn)移是指將某種特定的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給專門機(jī)構(gòu)，如將產(chǎn)品委托給客源廣泛的商業(yè)部門代銷，將某些業(yè)務(wù)交給擁有豐富經(jīng)驗(yàn)技能的專業(yè)人員和相關(guān)設(shè)備的專業(yè)公司去完成等。采用風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的方法可以將財(cái)務(wù)

20、風(fēng)險(xiǎn)部分或全部轉(zhuǎn)移給他人承擔(dān)，從而大大降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4.4 風(fēng)險(xiǎn)回避法：企業(yè)在選擇理財(cái)方案時(shí)，應(yīng)綜合評(píng)估可能產(chǎn)生的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在保證目標(biāo)收益實(shí)現(xiàn)的前提下，選擇風(fēng)險(xiǎn)較小的方案以達(dá)到回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。例如企業(yè)可以從債權(quán)性投資中獲得預(yù)期的投資收益，但在進(jìn)行債權(quán)性投資時(shí)，不應(yīng)該僅僅依據(jù)未來收益高低來選擇投資對(duì)象，更應(yīng)該注重投資對(duì)象的償債能力和信用程度，因?yàn)殡m然企業(yè)以收益為投資經(jīng)營的目標(biāo)，但從風(fēng)險(xiǎn)回避的角度考慮，還是應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎的選擇債權(quán)性投資。結(jié)束語在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的復(fù)雜的市場環(huán)境中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)已成為企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理控制問題已成為企業(yè)能否健康發(fā)展的關(guān)鍵，這就要求企業(yè)必須在科學(xué)分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因的基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)自身情況建立起一系列風(fēng)險(xiǎn)防措施，一個(gè)能夠保持市場競爭力的財(cái)務(wù)機(jī)制，有效實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，從而順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營總目標(biāo)。致這次畢業(yè)論文能夠順利完成，我要對(duì)所有指導(dǎo)過我的老師，幫助過我